2020年鉆探公司鉆井隊黨支部書記事跡材料

　　“把實干作為踐行共產(chǎn)黨人的初心”，**鉆探公司**鉆井隊黨支部書記李**，勇于擔當扛起黨支部這面紅旗，當好明白人，領路人，帶頭人和貼心人，帶領支部強化主體責任，夯實黨建基礎，充分發(fā)揮出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為隊伍生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅強組織保障。

　　1.勤奮學習，與時俱進，當好工作的“明白人”

　　2018年12月，李**從一名主管安全副隊長被提拔為**鉆井隊黨支部書記。面對從未接觸過的黨務工作領域，他深知要干好這個角色、扛起這份責任，學業(yè)務、提素質將成為一種常態(tài)。他是這樣想的，更是這樣做的。上任以來，大到方針政策、小到具體業(yè)務事項，從學黨內規(guī)章制度、黨委要求到學“三會一課”等組織工作開展方式，他事無巨細，虛心學習，不明白就查、不懂就問。

　　為了將這些工作搞懂弄透，他利用有限的休假時間，先后2次專門從河北石家莊坐火車、倒汽車到公司找專業(yè)路人員答疑解惑，而這些路費、住宿費、餐費，他全部自理。就是憑著這種學習的恒心和毅力，短短一年時間，他迅速成長為一名合格的黨支部書記。2019年，他被評為分公司優(yōu)秀黨務工作者，這是也是該公司成立以來第一次表彰任職不到一年的黨支部書記。而他所帶領的黨支部，被**鉆探工程公司和分公司分別評為2018-2019年度標桿黨支部，他還作為標桿黨支部代表在**鉆探工程公司“七一”表彰大會上發(fā)言介紹經(jīng)驗。

　　2.立足崗位，勇于創(chuàng)新，當好發(fā)展的“領路人”

　　李**深知，抓黨建的最終目的是服務生產(chǎn)，這就需要把“虛功做實”，把抓黨建工作的成效具體體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營上。2020年，面對突如其來的疫情和國際油價大跌的嚴峻形勢，李**同志結合本隊工作實際，將“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)�當、上臺階”主題教育活動融入生產(chǎn)，把“四強化，四提升”主題實踐活動作為提質增效專項行動的“助推器”和“加速劑”，建立了“黨建+提質提速”工作機制。

　　在大家伙的眼里李**不僅能干還很能省，在他的帶動下**隊個個都成了勤儉持家的好手。“一個小發(fā)明就可能帶來大效益，工作中只要大家多動腦、勤思考，咱們井隊處處都能節(jié)支降耗。”與員工聊聊節(jié)支降耗已成為李**每天的必修課。今年形勢不好，他組織黨員討論分析節(jié)支降耗點項，帶著隊上40多號兄弟開始了一場“過緊日子”的全員行動。

　　為了加快工序銜接提高工作效率，那段他可沒少琢磨，只要井上更換頂驅液壓旋塞、手動旋塞、方保作業(yè)他都會參與，與大家交流討論如何讓這項工作變的更快。他將這項作業(yè)巧妙的分成三個步驟，首先，把作業(yè)前要使用的工具列好清單并提前準備，避免了來來回回臨時找工具耽誤時間；其次，把現(xiàn)場參與作業(yè)的人員按照指揮、施工、驗收職責分好工，做到各司其職，避免了交叉作業(yè)，職責不清。經(jīng)過反復現(xiàn)場試驗，實現(xiàn)了最快最安全的拆裝順序。這樣一來，完成這項作業(yè)僅需3個小時，相比平均水平縮短了50%。

　　李**還帶領黨員修舊利廢、小改小革，利用等停時機組織員工自行對高架槽、管架、鉆機等設備進行整改節(jié)約費用3萬多元。自行研發(fā)的污水循環(huán)利用系統(tǒng)口井節(jié)約費用2萬元。

　　3.以身作則，率先垂范，當好隊伍的“帶頭人”

　　作為一名基層干部，要有號召力，讓人信服、愿意跟著干，只有時時責任到位、件件真抓實干、處處帶頭示范，以行動為號令、以實干為準繩，才能帶領團隊做出業(yè)績。工作中，李**總是臟活、苦活、累活、險活搶在先、干在前。白天，他穿著油漬斑駁的工服不離井場，哪里關鍵，他就盯在哪里，哪個崗位薄弱；他就頂在哪里；哪里艱苦，他就干在哪里。晚上，他常常和衣而眠，井上稍有動靜，他總是第一個沖了上去。

　　都說鉆井人有一種超“能力”，而這種能力在李**的身上處處可見。在李**擔任黨支部書記的時間里，他率隊啃下了一個個“硬骨頭”，創(chuàng)造了施工的新速度。

　　2020年8月，甲方為了加快產(chǎn)能建設，要求到年底完成8口井的施工任務。面對幾乎不可能完成的任務，他攻堅啃硬，發(fā)揮技術特長，在各個環(huán)節(jié)找速度。通過對地層返砂情況和鉆井參數(shù)的分析，優(yōu)化了短起下的時段和井段。他創(chuàng)新工藝方法，采取同一套鉆具組合不下鉆臺，節(jié)省了配甩鉆具的時間，并且同一類型鉆井液回收再利用，節(jié)省了配漿的時間。

　　針對井漏難題，開鉆前，他與泥漿公司、工程院相關技術人員共同制定防漏措施。每到關鍵環(huán)節(jié)，他不分日夜地守在現(xiàn)場，緊盯參數(shù)和操作，保證每項措施，每道工藝執(zhí)行到位。在鉆進至館陶組等易漏地層時，通過采取嚴格控制泥漿密度和施工流程中的關鍵環(huán)節(jié)，一舉攻克了這個鉆井提速的“攔路虎”。

　　在他的帶領下，**隊僅僅用時109天，完成8口井施工，交出22944米進尺，比甲方計劃提前了一個月。他用實際行動詮釋“成就甲方就是成就自己”的服務理念。

　　“咬定青山不放松，立根原在破巖中。”2018年，李**調任40505鉆井隊擔任隊長，帶領這支老牌提速隊以年進尺52621米，奪得渤海鉆探進尺第一名。

　　4.不忘初心、心系群眾，當好職工的“貼心人”

　　他時不時跟中心的每一名員工進行交流，根據(jù)實際情況合理安排工作和休假。對于關乎員工切身利益的政策，他本著公平、公開的原則，讓大家真正感受到多勞多得的優(yōu)越性。“一碗水端平”，讓大家感受到他做人做事的公允，也調動了中心員工的積極性。

　　他還積極為年輕員工搭建平臺，給予他們快速成長的“綠色通道”。不僅利用自身業(yè)務專長給予他們學習、進步的機會，更是采取“一老一新”的組合模式，對年輕技術員傾囊相授，讓他們在學中干、干中學，很快能夠挑起大梁。

　　他還注重中心“家”文化的建設，及時進行心理疏導和談心談話，了解員工的所思、所想、所盼。休假的時候，他會去困難職工家中慰問，解決他們的后顧之憂。他常說：出門在外，咱們就要“以中心為家”，全中心就是一家人。他通過網(wǎng)絡、新媒體等渠道，積極學習先進同行的優(yōu)秀做法，制定完善相應的管理制度和獎勵政策，激發(fā)凝聚員工“中心榮我榮、中心恥我恥”的向心力，力爭將井控服務中心打造成團結、和諧、積極、向上的優(yōu)秀團隊。

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