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交通局年終述職報告

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交通局年終述職報告 本文簡介:

交通局年終述職報告  一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞市委市政府四大一新戰(zhàn)略目標和十一五交通建設(shè)規(guī)劃,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)效能年活動,加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和行業(yè)監(jiān)管力度,不斷轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,踏實工作,全面完成了年初制定的各項工作目標和任務(wù)!

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  交通局年終述職報告

  一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞市委市政府"四大一新"戰(zhàn)略目標和"十一五"交通建設(shè)規(guī)劃,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)效能年活動,加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和行業(yè)監(jiān)管力度,不斷轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,踏實工作,全面完成了年初制定的各項工作目標和任務(wù)。

  一、全面落實科學(xué)發(fā)展觀,建班子、帶隊伍

  局黨委始終堅持把"團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔"作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng),班子成員成為交通事業(yè)的"領(lǐng)跑人",班子多年被市機關(guān)工委評為基層黨建達標或達標先進單位。

  (一)加強理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。一年來,我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,一是認真抓好開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按照市委統(tǒng)一部署,通過第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研,把全體黨員干部的思想和認識統(tǒng)一到中央精神上來,把黨員干部的智慧和力量凝集到科學(xué)實現(xiàn)工作目標任務(wù)上來。二是扎實有效地開展"科學(xué)發(fā)展、加速崛起"主題教育活動,把活動與深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合,開展"科學(xué)發(fā)展、加速崛起"解放思想大討論活動。三是堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實好"第一責(zé)任人"的責(zé)任,制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次。

  (二)強化民主集中制建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。局班子努力保持和發(fā)揚建設(shè)交通團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),加強自身建設(shè),用講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,團結(jié)務(wù)實、廉潔自律的標準要求自己。首先是嚴格執(zhí)行民主集中制,堅持黨委集體領(lǐng)導(dǎo),把團結(jié)視為黨委集體的生命和戰(zhàn)斗力的源泉,要求班子成員要強化大局意識,互相關(guān)心、互相支持、互相信任,齊心協(xié)力建設(shè)好、營造好、維護好班子形象。在人事安排、資金調(diào)拔等重大事項上,都堅持做到集體研究,保證了各項決策的民主性和科學(xué)性;其次是不斷增強奉獻精神。局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常放棄雙休日、節(jié)假日休息時間,加班加點工作,或深入公路建設(shè)現(xiàn)場,或深入運輸市場調(diào)研,或深入企業(yè),了解情況,幫助解決實際問題。

  (三)堅持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。在班子黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅持教育在前、防犯在先。著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。制定下發(fā)了《交通局黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)防和懲治反腐敗體系20xx-20xx年實施意見》和《關(guān)于開展20xx年廉政教育月活動的通知》,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。同時,開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。由于我局注重從思想上加強學(xué)習(xí)教育,建立了較為完善的源頭預(yù)防制度體系,面對我市近兩億元的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),班子成員嚴格執(zhí)行工程建設(shè)管理的各項規(guī)定,不利用職權(quán)和工作之便,介紹任何施工隊伍,分包任何工程項目,撈取任何個人好處,做到了工程竣工,不倒一個干部;在線路審批和規(guī)費征收中,嚴格秉公辦事、依法處理、不循私情。

  二、打贏兩場硬仗,交通建設(shè)得到長足發(fā)展

  過去的一年是極不尋常、極不平凡的一年,我局在承續(xù)前幾年交通發(fā)展的基礎(chǔ)上,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞"十一五"交通建設(shè)目標,開拓創(chuàng)新,扎實工作,全面推進,各項工作進度快、效果好。

  一是打贏了交通運輸抗冰雪之后保暢通這場硬仗。去年的南方特大雨雪冰凍天氣,對交通運輸是一大考驗。同時由于科學(xué)處置,措施到位,全市沒有一座橋因結(jié)冰中斷運輸,沒有一條公路因冰凍影響暢通。冰凍災(zāi)害之后,我局組織人員對全市危橋險段進行了全面普查,建立了完整的數(shù)據(jù)庫,按照輕重緩急的原則,積極向省廳爭取改造項目,目前已有9座危橋,30多處險段,列入了20xx年改造計劃。同時,結(jié)合我市實際,我們擬定了《##市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案的實施意見》,建立符合我市實際的、新型的"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以縣為主"的農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理體制和"管養(yǎng)分離"的運行機制,實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理工作的正常化、制度化和規(guī)范化。目前,月湖已建立了一個養(yǎng)護中心,完善了養(yǎng)護機具和人員,對管理養(yǎng)護改革進行了有效的嘗試。

  二是打贏了村村通水泥(油)路這場硬仗。去年6月,省政府確定20xx年全省農(nóng)村公路暨改渡建橋現(xiàn)場會在我市召開,面對重丘高山,修路難度越來越大;面對資金短缺,修路積極性難以調(diào)動;面對建材漲價,修路造價越來越高,我們舉全局之力,展開了一場聲勢浩大的農(nóng)村公路攻堅戰(zhàn),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專門辦公室,采取局領(lǐng)導(dǎo)分片負責(zé)指導(dǎo),堅持每月一小結(jié)、一調(diào)度、一通報,制定下發(fā)工程進度獎懲辦法等措施,一年做了前三年的事,現(xiàn)場會開得熱烈順利圓滿,現(xiàn)場有看點有亮點,會務(wù)接待有特色有創(chuàng)意,是六次現(xiàn)場會開得最成功的一次。凌成興副省長給予了高度評價,概括為"三個率先、一個得力",會后已有三個市專程來我市學(xué)習(xí)參觀。

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