引導語：制定好工作計劃是一件非常重要的事情，那么有關軟件工作計劃要怎樣制定呢？接下來是小編為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！

　　軟件工作計劃一

　　根據(jù)縣政府辦公室《關于印發(fā)201*年XX推進使用正版軟件工作計劃的通知》（〔201*〕號）等文件規(guī)定，為了推進我局使用正版軟件工作，保護軟件知識產(chǎn)權(quán)，清理和抵制盜版軟件，促進軟件產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，結(jié)合我局實際，制定如下實施方案：

　　一、摸底調(diào)查（6月9日—6月19日）

　　項目內(nèi)容：計算機總數(shù)、用途、購置時間、使用通用軟件情況、聯(lián)網(wǎng)情況等。更換軟件為：操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。各科室負責人對本科室使用計算機和軟件情況進行詳細摸底，確定更換軟件數(shù)量，并將具體情況報縣民政局辦公室。

　　二、安裝正版軟件（6月20日—7月17日）

　　安裝工作由縣局辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，根據(jù)縣政府辦公室通用辦公軟件計劃，統(tǒng)一安裝國產(chǎn)g正版軟件。各科室要積極配合，并對更換后的正版軟件建立專項檔案。以便加強日常管理和

　　接受監(jiān)管部門的檢查。新軟件安裝后，將對各部門的專職管理員進行統(tǒng)一培訓，熟悉掌握新裝軟件的操作使用。具體步驟如下：

　�、兕A先通知各科室確定安裝時間。各科室在安裝前必須將有關資料進行備份，防止丟失和泄密。

　�、诎惭b時將被更換軟件的計算機系統(tǒng)全部格式化處理，清除非正版軟件信息。

　　③依序安裝操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。調(diào)試無誤后授予使用序號，張貼標簽。

　�、苡墒褂密浖�單位填寫“軟件安裝情況表”，計算機專管員和單位負責人簽章后，報軟件領導組辦公室作為管理檔案和結(jié)算依據(jù)。

　　三、檢查驗收（7月18日—7月31日）

　　7月底，縣民政局辦公室對首批更換正版軟件科室的更換情況進行一次檢查。檢查的重點是：操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件。對于電腦中發(fā)現(xiàn)的其他未經(jīng)授權(quán)的軟件，限期糾正或當場予以刪除。

　　軟件工作計劃二

　　一、總綱

　　通過實施人力資源管理系統(tǒng)，提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務的工作效率，為高層提供即時的高效的人力資源資數(shù)據(jù)查詢、分析，為高層提供決策依據(jù)。同時有利于人力資源內(nèi)部流程的規(guī)范與再造優(yōu)化，以便更好地為員工(我們的客戶)提供更好的服務。

　　二、項目實施的目標（待商討，應詳細化）

　　1、人事管理類：人事檔案履歷管理、企業(yè)構(gòu)架管理、入職/離職管理、合同管理、變動管理、獎懲管理及相應的統(tǒng)計分析、報表，支持領導查詢

　　2、考勤管理類：由于公司原有一個完善的考勤系統(tǒng)，現(xiàn)有系統(tǒng)只是導入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)

　　3、招聘管理類：招聘需求分析、人員需求預測、招聘計劃、招聘效果分析、招聘成本分析

　　4、培訓與發(fā)展類：

　　培訓需求調(diào)查、培訓計劃、培訓記錄(員工、教師)、培訓津貼計算、培訓課程管理、培訓成本分析，給個人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設人才梯隊、給個人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓服務;

　　5、績效考核管理類：導入相應的考核數(shù)據(jù)，為薪資提供數(shù)據(jù)

　　6、薪資福利管理類：薪資政策設定、薪資公式設定、薪資報表、工資單、個人所得稅表、社保管理、住房公積金管理

　　三、該項目組成員組成。

　　本項目由人力資源部主管***批準，總經(jīng)理***審核實施。

　　本項目涉及部門：總經(jīng)辦、人力資源部、財務部、網(wǎng)絡部

　　項目主席：***

　　項目負責人：***

　　項目成員：****、謝斌鴻、****……

　　四、軟硬件投資

　　1、軟件：采用市場上購買的HRMS軟件

　　2、硬件：采用組裝服務器

　　系統(tǒng)軟件是基于微軟SQL數(shù)據(jù)庫運行，采用C/S(客戶端/服務器端)構(gòu)架，個人用戶裝載客戶端進行操作。

　　3、成本：總投資約***元

　　五、風險預測

　　1、軟件風險:由于我們采用的是盜版軟件，有不可遇見的問題，現(xiàn)已經(jīng)完成了初步的各個模塊的測試，但是沒有完成真實模擬的測試

　　2、功能風險：由于此軟件沒有真實地進行全面的測試，需要在模擬運行一段時間后才能得知其實際運行能力。

　　3、人員風險：不見得每個人都是喜歡用這個系統(tǒng)，上這系統(tǒng)一開始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習慣或者其他因素，一定會有人員有抵觸情緒，這需要主管的大力推行和及時開導解決。

　　六、人力資源流程（略）

　　七、進度計劃(略)

　　1、前期工作(一個月)

　　人事部、財務部及網(wǎng)絡部共同協(xié)商。對人力資源部、財務進行需求調(diào)查;人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃，網(wǎng)絡部軟件分析;

　　2、實施準備階段(1周)

　　資料準備;項目實施會議，確定實施時間表，確定人員工作細則;確定項目監(jiān)督人員;HRMS培訓;系統(tǒng)安裝調(diào)試，模擬測試

　　3、模擬運行及用戶化(2周)

　　資料上傳;用戶化，客戶端安裝，個人工作準則確定

　　4、切換運行(一天)

　　實時工作上線切換，解決軟件當中的問題;切換驗收

　　5、新系統(tǒng)運行

　　持續(xù)的維護及應用創(chuàng)新，及時新人的培訓

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《軟件工作計劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/90669.html

• 上一篇：幼兒園201*秋季園務工作計劃
• 下一篇：有關采購工作計劃