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如何寫創(chuàng)業(yè)策劃書

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-07 11:14:21 | 移動(dòng)端:如何寫創(chuàng)業(yè)策劃書

  創(chuàng)業(yè)人潮洶涌,創(chuàng)業(yè)者水平參差不齊,其中很多創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因就是只憑著一股熱情,卻沒有做足計(jì)劃,盲目的進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。下面是小編精心為大家搜集整理的創(chuàng)業(yè)策劃書,大家一起來看看吧。

  創(chuàng)業(yè)策劃書

  一、計(jì)劃摘要

  盆栽花卉零售業(yè)店,我們將顧客分為最基本的兩個(gè)區(qū)域,分別是廣大的學(xué)生和居民,綠色是每個(gè)人都熱愛的向往的。年輕的一代很喜歡色彩鮮艷的事情,一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室,又能夠襯托出居室的優(yōu)美清靜,給人一種賞心悅目的感覺。

  二、公司介紹

  我們小店的口號,花花草草皆是生命,盆栽花卉店以小型零售業(yè)店,面對你廣大周邊大學(xué)生店面大概在30平方米。房租大概在一萬一年。

  三、戰(zhàn)略規(guī)劃

  盆栽點(diǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,專業(yè)化服務(wù)形成差異化競爭。準(zhǔn)確的市場定位貼近市場需求。為了滿足市場余姚虛心學(xué)習(xí)其他的地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善與創(chuàng)新。

  四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  盆栽花卉零售,小成本小門店,組織結(jié)構(gòu)為三個(gè)組。市場調(diào)查分析員由張西君和吳坤,采購員為周書雙李云輝,銷售員為朱勝前和胡賀。分為三組分工合作,把我們這個(gè)小店完善起來。

  五、產(chǎn)品服務(wù)

  盆栽不僅是一件活的藝術(shù)品,它不僅具有美化環(huán)境,增添活動(dòng)氣氛,令人賞心悅目的功能,而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣體,凈化空氣,制造洋氣功能。

  本盆栽店的小盆栽背后的花語,能讓你在忙碌的學(xué)習(xí)和生活中有著不一樣的體驗(yàn)和感受,猶如知己在身旁。

  六、市場預(yù)測

  花卉盆栽業(yè)一直是世界很具活力的產(chǎn)業(yè)。在世界經(jīng)濟(jì)形勢普遍都不景氣的大背景下,花卉盆栽業(yè)卻始終保持增長,成為目前世界農(nóng)業(yè)最具活力的產(chǎn)業(yè)之一。它有突出的社會效益,環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益;ɑ芘柙圆粌H美化環(huán)境,而且可以陶冶情操,所以其市場是永恒的。經(jīng)過調(diào)查大學(xué)城周邊暫時(shí)沒有一家正規(guī)的花卉盆栽。而且夜市上只有幾家進(jìn)行銷售。而且價(jià)格普遍很貴,而且沒有固定的售點(diǎn)。所以我們預(yù)測這兒的市場很大。

  七、營銷計(jì)劃

  花卉盆栽的主要營銷計(jì)劃是通過傳單宣傳優(yōu)惠,促銷,贈(zèng)送禮物等等,來吸引周邊的顧客以及學(xué)生的目光。市場是目標(biāo)消費(fèi)者面對學(xué)生,辦公室工作人群。學(xué)校辦公室這個(gè)層次的人群收入較好,生活情趣要求高體現(xiàn)自我,享受生活。

  八、生產(chǎn)計(jì)劃

  花卉盆栽零銷售暫時(shí)做不到自己生產(chǎn)這么大,我們的貨源主要通過采購員去花鳥市場去草狗,通過貨比三家與賣家商討,然后以最低價(jià)格采購我們所需要的產(chǎn)品。

  九、財(cái)務(wù)規(guī)劃

  花卉盆栽零銷售的財(cái)務(wù)主要是計(jì)算我們總投資以及日收入估計(jì)。日收入估計(jì)。通過財(cái)務(wù)狀況來看出我們是否盈利,規(guī)劃是初期投入3萬元,月收入估計(jì)4000(毛利)。且收入估計(jì):100——200元,成本回收大概在六個(gè)月。

  十、風(fēng)險(xiǎn)與退出

  目前市場上夜市上銷售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候,風(fēng)險(xiǎn)以寒暑假大學(xué)城將無人來投,存在一定風(fēng)險(xiǎn),面對退出這一方案,我們可以轉(zhuǎn)讓給我們小一級的學(xué)弟學(xué)妹們。因?yàn)榇髮W(xué)生都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的心,所以對于我們的退出還是有計(jì)劃與對策的。

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