醫(yī)院院長競職演講稿范本 本文簡介：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：　　大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機(jī)會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實(shí)際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭�！　∥乙�競爭的崗位是：xx市第一人民醫(yī)院院長�！　∫�、個人簡歷　　我叫xxx，47歲，中共黨員，主任醫(yī)師，出

醫(yī)院院長競職演講稿范本 本文內(nèi)容：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：　　大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機(jī)會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實(shí)際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭�！　∥乙�競爭的崗位是：xx市第一人民醫(yī)院院長�！　∫弧�個人簡歷　　我叫xxx，47歲，中共黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)，1989年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院�！　∥议L期在外科臨床第一線工作，來院12年，取得了一定的成績。1992年在xx首屆醫(yī)學(xué)科技大會上獲得《重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)獎》，自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎1項(xiàng)，市科技進(jìn)步一等獎1項(xiàng)，二等獎3項(xiàng)，三等獎5項(xiàng)。在國家和省級醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會評為
優(yōu)秀論文
，被美國國立圖書館和北京圖書館收藏，并進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項(xiàng)。曾先后五次獲xx市政府
立功獎勵
；榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)
四貴精神
獎，
xx市優(yōu)秀專家
獎，
xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎
，享受政府特殊津貼，并獲
湖南省科技專家
稱號，連續(xù)五年被選為
湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人
，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲
首屆xx市科技興市突出貢獻(xiàn)獎
。　　現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會副主任委員、xx市抗癌協(xié)會秘書長、xx市醫(yī)學(xué)會理事兼外科學(xué)會副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長、xx市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾多次組織和舉辦xx市大型學(xué)術(shù)活動，開展科研大協(xié)作，負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻(xiàn)�！　《�、本人參加院長職位競聘所具備的條件　　1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)�！　�2、擔(dān)任盛市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù)，在盛市具有一定的知名度和影響力�！　�3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動，具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力�！　�4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的綜合管理能力。　　5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)能力�！　�6、為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感�！　∪�、醫(yī)院狀況　　在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領(lǐng)下，厲精圖治，帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院，使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平，成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院，是xx市的一所水平較高的綜合醫(yī)院�！　∷�、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想　　1、重視人才，堅(jiān)持科技興院　　激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xx市一醫(yī)院的
人才庫
。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備
能量
。同時抓好各科室的
人才梯隊(duì)
建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹立
院興我榮、院衰我恥
的愛院觀念�！　�2、重點(diǎn)發(fā)展　　一個醫(yī)院沒有自己的特色�？�，就沒有競爭力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢�？啤⒏文懲饪�、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃�，因此，發(fā)展重點(diǎn)專科可給我院帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，并帶動相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。　　3、加強(qiáng)醫(yī)院管理　�。�1）醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基矗制定制度，狠抓落實(shí)，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平，獎罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究�！　。�2）護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)（三分治療，七分護(hù)理）。推廣整體護(hù)理，規(guī)范操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變�！　。�3）后勤：逐步向后勤服務(wù)社會化過渡，一切為臨床一線服務(wù)，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)�！　。�4）進(jìn)一步完善實(shí)行
一日清單制
：實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫(yī)院的信任度�！　。�5）急診科是我院對外服務(wù)的一個重要窗口，需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)
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的快速服務(wù)功能�！　。�6）建立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)臺：內(nèi)配電話微機(jī)，免費(fèi)供應(yīng)開水，為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)�！　。�7）醫(yī)技科室：逐步進(jìn)行
目標(biāo)管理
。　�。�8）職能科室：有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。　�。�9）醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備，如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善icu、ccu病房建設(shè)，提高搶救、監(jiān)測及診治能力�！　。�10）改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題。　�。�11）建立良好的周邊關(guān)系，擴(kuò)大病人來源�！　。�12）關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作的生命財(cái)產(chǎn)安全，解決群眾的后顧之憂�！　【C上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。　　最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個參與競爭的機(jī)會。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果�！　≈x謝大家！

醫(yī)院院長競職演講稿范本 本文關(guān)鍵詞：范本，演講稿，醫(yī)院院長，競職

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