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詳細(xì)的婚慶公司策劃書(shū)

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  策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書(shū)寫(xiě)作。策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。下面是詳細(xì)的婚慶公司策劃書(shū),請(qǐng)參考!

  詳細(xì)的婚慶公司策劃書(shū)

  一、項(xiàng)目介紹

  公司名稱:立早大可婚慶服務(wù)公司

  經(jīng)營(yíng)范圍:婚慶服務(wù)

  固定投資:人民幣50萬(wàn)元

  法人代表:誰(shuí)愛(ài)當(dāng)就當(dāng)唄

  場(chǎng)地選擇:長(zhǎng)寧區(qū)茅臺(tái)路XXXX號(hào)

  項(xiàng)目概述:婚禮預(yù)算、策劃、喜慶用品代購(gòu);新娘化妝、形象設(shè)計(jì);婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤(pán)制作、舞臺(tái)布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺(tái)燈光、音響、租賃婚紗與飾品;發(fā)送電子請(qǐng)柬、制作海報(bào)和租賃道具等項(xiàng)目。

  二、市場(chǎng)分析

  目前,上海市的婚慶服務(wù)公司良莠不齊,許多新人常為結(jié)婚當(dāng)天沒(méi)有個(gè)性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務(wù),而感到遺憾。由此,本人產(chǎn)生一種想法,如果把能夠創(chuàng)造價(jià)值和增值服務(wù)的人才組織起來(lái),保證新人接受創(chuàng)意策劃,雙方長(zhǎng)輩親屬滿意,同時(shí)能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶,豈不是一個(gè)很好的商機(jī)?

  1、市場(chǎng)需求分析

  據(jù)悉,現(xiàn)在上海市有婚慶公司與加盟店共1000余所,每年結(jié)婚新人約30000余對(duì),其中,浦東新區(qū)新人數(shù)量居首位,第二至第五名依次為閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海市每對(duì)新人在婚禮當(dāng)天的總費(fèi)用平均約為8至15萬(wàn)元,其中,婚慶服務(wù)約1至2萬(wàn)元。

  從上述數(shù)據(jù)分析:

 、俨糠值貐^(qū)的婚慶服務(wù)市場(chǎng)處于未飽和狀態(tài);

  ②新人對(duì)婚禮的重視程度較高,愿意投入費(fèi)用;

  ③婚慶服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間。

  2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景

  社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng),在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),據(jù)有關(guān)報(bào)道,目前,上海在開(kāi)發(fā)婚慶服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間較短,雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì),但是婚慶服務(wù)公司普遍存在著質(zhì)量不高的問(wèn)題,如:婚車供不應(yīng)求、化妝水平不高、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費(fèi)等問(wèn)題。

  只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,就能不斷滿足社會(huì)和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮,從?chuàng)業(yè)角度來(lái)講,只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針,創(chuàng)業(yè)能夠得到回報(bào)。

  三、成本預(yù)算

  1、薪資預(yù)算

  說(shuō)明:公司專職管理人員做工資預(yù)算,計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本;公司兼職從業(yè)人員不做工資預(yù)算,不計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本,按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。

  2、投資預(yù)算

  說(shuō)明:

  ① 辦理婚慶服務(wù)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,約10000元。

 、 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,年租金100000元。

  ③ 電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機(jī)和傳真復(fù)印一體機(jī)等電器設(shè)備,以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機(jī)等辦公設(shè)備,約100000元。

 、 采購(gòu)春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套(共45套),用于租賃或銷售,約10000元;其它婚慶用品,包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊(cè)、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等,用于銷售,約50000元。

  ⑤ 與汽車租賃公司簽訂服務(wù)合同,約 XXXXX元/年 。

 、 戶外廣告10000元。

  3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

  說(shuō)明:

 、倩槎Y全套服務(wù):12000元(20000× 60% )

  以場(chǎng)均收入20000元,每場(chǎng)成本 60% 計(jì)算。

  ②婚禮 部分服務(wù):6000元 (10000× 60% )

  以場(chǎng)均收入10000元,每場(chǎng)成本 60% 計(jì)算。

 、塾闷纷赓U:100元(1000×10%)

  以場(chǎng)均出租1000元,每件折舊10%計(jì)算。

 、芑閼c用品銷售:100元(200× 50% )

  以場(chǎng)均銷售200元,每件成本50%計(jì)算。

  ⑤個(gè)性定制:100元(200×50%)

  以場(chǎng)均定制200元,每件成本50%計(jì)算。

  四、盈虧分析

  l、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  (1)實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo):全年50場(chǎng)。

  說(shuō)明:

 、50場(chǎng),分為春秋兩季40場(chǎng),夏冬兩季10場(chǎng)。

 、50場(chǎng),分為20場(chǎng)全套服務(wù),30場(chǎng)部分服務(wù)。

  (2)主營(yíng)業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額750000元。

  說(shuō)明:

  ① 全套服務(wù):20000元/場(chǎng) ×20場(chǎng)=400000元;

  ② 部分服務(wù):10000元/場(chǎng) ×30場(chǎng)=300000元;

 、 用品租賃:1000元 /場(chǎng) ×30場(chǎng)=30000元;

  ④ 婚慶用品銷售:200元 /場(chǎng) ×50場(chǎng)=10000元;

  ⑤ 個(gè)性定制:200元 /場(chǎng) ×50場(chǎng)=10000元;

  2、投資收益預(yù)算

  營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=年?duì)I業(yè)額-服務(wù)成本-工資-辦公-賠款-其它和稅金等

 。侥?duì)I業(yè)額750000元

  -服務(wù)成本 420000元 (20000 ×20+ 10000 ×30)×60%

  - 工資100000元 (兩至三名員工)

  - 辦公 20000元 (水、電、煤、電話、上網(wǎng)、紙張)

  - 賠款 10000元 (最多2次)

  - 其它和稅金等50000元

  ≈150000元

  五、盈虧預(yù)測(cè)

  1、如果全年服務(wù)XX次就為保本經(jīng)營(yíng)。

  2、如果全年服務(wù)XX次就有盈利。

  3、如果全年服務(wù)不到XX次就出現(xiàn)虧損。

  六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  1、風(fēng)險(xiǎn):

  ① 選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理:

 、 場(chǎng)所與酒店的地理位置是否合理;

 、 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足;

 、 實(shí)際投資超出預(yù)算;

 、 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。

  2、控制辦法:

  ①選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查,為決策提供有利的依據(jù)。

 、诰频昱c場(chǎng)所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等,避免遲到現(xiàn)象。

 、奂由顚(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解:避實(shí)就虛,做到他無(wú)我有,他有我優(yōu),并且定價(jià)合理。

 、軐(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

 、輳臉I(yè)人員要進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核。

  七、相關(guān)的法律法規(guī)

  《勞動(dòng)法》

  八、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

  1、服務(wù)說(shuō)明與定價(jià)

  2、經(jīng)營(yíng)策劃

  3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

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