演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。下面是小編幫大家整理的員工就職演講稿，希望大家喜歡。

　　員工就職演講稿一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

　　我叫xx，畢業(yè)于成都信息工程學(xué)院，在校期間就讀財(cái)務(wù)管理專業(yè)。通過(guò)層層篩選，我有幸成為XX縣信用聯(lián)社一名職員。在張公分社會(huì)計(jì)崗位辛勤工作，通過(guò)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)照下;在崗位同事的傳幫帶作用下;在自己的不懈努力追求下，終于完成組織賦予給我的各項(xiàng)任務(wù)，在2010年被上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人。根據(jù)崗位空缺情況，目前我社需要人員從事復(fù)核員工作，我社為了落實(shí)上級(jí)關(guān)于用人上崗相關(guān)規(guī)定，今天給我們每名應(yīng)聘者提供了公平、公正、透明的大舞臺(tái)。我們個(gè)人為了響應(yīng)人事

　　制度改革需要，積極參加這次崗位應(yīng)聘演講，我今天發(fā)言內(nèi)容主要圍繞以下三個(gè)方面加以闡述。

　　一、關(guān)于我競(jìng)聘復(fù)核員的優(yōu)勢(shì)我是一名當(dāng)代優(yōu)秀的大學(xué)生，很注重在實(shí)踐崗位中鍛煉和摔打自己，善于把所學(xué)知識(shí)與平常業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，謀求全面發(fā)展是自己一貫之奮斗目標(biāo)，概括起來(lái)集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，主動(dòng)營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。參加工作以來(lái)，深刻感知團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，正確處理好上下級(jí)、平級(jí)之間、服務(wù)對(duì)象各種關(guān)系，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。

　　二是自律意識(shí)強(qiáng)，各種規(guī)章制度堅(jiān)持好。我清楚認(rèn)識(shí)到自己崗位的重要性，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的政治思想素質(zhì)早晚是要犯錯(cuò)誤的，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種財(cái)經(jīng)管理制度，模范遵守會(huì)計(jì)職責(zé)和各項(xiàng)紀(jì)律，對(duì)工作勤勤懇懇，從不遲到早退，做到在位一分鐘，發(fā)光六十秒。

　　三是具備熟練的業(yè)務(wù)技能。精通本職業(yè)務(wù)是一個(gè)業(yè)務(wù)員必備的過(guò)硬素質(zhì)，我立求做到干一行、愛(ài)一行、專一行、精一行，通過(guò)自己的不斷摸索及總結(jié)，通過(guò)向同行能手請(qǐng)教，實(shí)現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變，即從不會(huì)到適應(yīng)的轉(zhuǎn)變;從適應(yīng)到勝任的轉(zhuǎn)變;從勝任到行業(yè)能手的轉(zhuǎn)變。

　　四是具備勇于創(chuàng)新、不斷探索的思想水準(zhǔn)。知識(shí)是無(wú)止境的，我是一個(gè)善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提煉新規(guī)律的思維性女孩，為了我社能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出好業(yè)績(jī)，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握辦公軟件的操作技能，積極探索工作中的新思路、新方法。五是具備全心全意為人民服務(wù)的思想，打造一流的模范窗口。在工作中，端正為民服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)持用好文明“十字”用語(yǔ)，用真誠(chéng)待人，用心謀事，最終用服務(wù)對(duì)象滿意不滿意來(lái)檢驗(yàn)自己的工作中的得失。

　　下步我勝任復(fù)核員工作打算

　　如果這次我能競(jìng)聘成功，我保證在以后的工作中做到如下幾點(diǎn)：

　　一是對(duì)照縣聯(lián)社復(fù)核員工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。盡快熟悉工作對(duì)象，制定工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)目標(biāo)，掌握該崗位應(yīng)具備的業(yè)務(wù)技能，力爭(zhēng)開(kāi)好頭、起好步，早在工作末端見(jiàn)成效，不辜負(fù)組織的重托和領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。

　　二是善于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，理順關(guān)系，按章管理。主動(dòng)找所屬崗位人員交心談心，掌握第一手資料，查漏補(bǔ)缺，搞好培訓(xùn)，有效加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，快速有效地拓展業(yè)務(wù)技能，在工作、學(xué)習(xí)、生活中，做到以情、以行、以禮帶人，優(yōu)化內(nèi)總部管理，盡量收到事半功倍之效果。

　　三是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，能吃大苦，耐大勞，樹(shù)立把工作當(dāng)事業(yè)干的信心與決心。爭(zhēng)取做到無(wú)錯(cuò)帳差款，無(wú)違規(guī)操作，資料歸檔齊全。四是加強(qiáng)對(duì)所屬人員的職業(yè)意識(shí)培養(yǎng)，端正為民服務(wù)意識(shí)。通過(guò)大家共同努力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，高效、快捷、有序?yàn)槔习俎k事，讓他們高興而來(lái)，滿意而走。五是加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，積極穩(wěn)妥當(dāng)好經(jīng)理助手，主動(dòng)為全縣財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

　　三、我對(duì)競(jìng)聘成功與否的態(tài)度

　　我是這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望通過(guò)競(jìng)聘獲得成功。同時(shí)我絕不會(huì)回避失敗，無(wú)論結(jié)果如何,我都能正確面對(duì)。我只是想通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)向大家展示一個(gè)真實(shí)的“自我”。這次我競(jìng)聘理念就是有為才有位，請(qǐng)大家用實(shí)際行動(dòng)來(lái)檢驗(yàn)我的演講內(nèi)容吧!

　　謝謝大家!

　　員工就職演講稿二

　　尊敬的縣人大常委會(huì)主任、各位副主任、各位委員：我叫 ***，今年29歲，***省****縣人，大學(xué)專科文化，***年參加工作，先后在檢察院法紀(jì)股、反貪局、瀆偵局工作，現(xiàn)任瀆偵局副局長(zhǎng)。今天，我很榮幸參加縣人大舉行的任命檢察員履職發(fā)言儀式。如我能獲得通過(guò)，我將從以下幾方面履行檢察員職責(zé)：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自身的政治素質(zhì)，從思想上、行動(dòng)上自學(xué)與黨中央保持一致，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義方向，堅(jiān)持始終服務(wù)、服從于黨和國(guó)家的工作大局。

　　二、認(rèn)真履行檢察員職責(zé)，公正、嚴(yán)肅地執(zhí)行國(guó)家法律。自覺(jué)接受人大監(jiān)督。堅(jiān)持“執(zhí)法為民”的執(zhí)政觀念，始終把黨和人民群眾的利益放在首位。堅(jiān)決保證國(guó)家法律的統(tǒng)一實(shí)施。

　　三、認(rèn)真鉆研法律專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為一名助檢員，我深知自己的法律專業(yè)知識(shí)不是很全面，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。但作為一名檢察員，不

　　僅要有過(guò)硬的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)要求更精通。我將不斷地加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，以適應(yīng)新時(shí)代檢察工作的需要。

　　四、努力工作，在工作實(shí)踐中實(shí)踐“三個(gè)代表”思想。按照《檢察官法》的要求，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，堅(jiān)決重視實(shí)踐工作，不必苦，不怕累，不畏權(quán)勢(shì)，堅(jiān)決使國(guó)家和人民的利益不受損失。在工作中，不循私枉法，不玩弄權(quán)術(shù)，清正廉明，做到“清清白白做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”。如果這次我未被任命，說(shuō)明我在工作中有不足之處，我亦不恢心，我將一如既往地工作，為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　員工就職演講稿三

親愛(ài)的公司同仁：

　　今天我被正式任命為公司總經(jīng)理，當(dāng)?shù)弥�被任命時(shí)，我感覺(jué)到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知能力有限，這個(gè)職位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的壓力，但迎難而上是我的個(gè)性，所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài)，責(zé)任重大，勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：和公司的同仁一起成長(zhǎng)，在大家的支持、配合和努力下，共同開(kāi)創(chuàng)公司一個(gè)新的未來(lái)。

　　在過(guò)去的幾年中，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛(ài)和支持，讓我對(duì)公司各中心的工作有了全盤(pán)的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對(duì)公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤(pán)操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)：

　　總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn)，必須把為董事長(zhǎng)分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn).把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理、營(yíng)銷(xiāo)策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。

　　要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競(jìng)生。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭(zhēng)獲得更大的收獲與成功。

　　上任后我將從以下四個(gè)方面著手開(kāi)展工作：

　　首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門(mén)要戰(zhàn)略，個(gè)人也要戰(zhàn)略，大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里，找到合適自己的位置來(lái)開(kāi)展我們未來(lái)的工作。

　　第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀、職場(chǎng)道德、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊，企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過(guò)去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位，未來(lái)我期望將從簡(jiǎn)化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營(yíng)上群策群力。

　　第四聚焦市場(chǎng)差異化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。大家都知道，中國(guó)的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進(jìn)入超量過(guò)剩的階段，關(guān)鍵的問(wèn)題在于緩解來(lái)自于設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、品牌、終端的全面壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)格最大化。廣告與銷(xiāo)售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷(xiāo)過(guò)程中的經(jīng)銷(xiāo)商選擇、管理與服務(wù)，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場(chǎng)秩序的控制，直營(yíng)區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類(lèi)、分策等等，這些問(wèn)題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們?cè)趺醋叱鲆粭l屬于公司獨(dú)特的道路。

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