導(dǎo)語(yǔ):半個(gè)月是十五天,每個(gè)月都是按算三十天。下面,是小編搜集整理的剛進(jìn)公司半個(gè)月總結(jié),希望你們喜歡!
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結(jié)一xxx年x月xx日進(jìn)入新公司,終于從事上了項(xiàng)目管理的工作。崗位跟入職之前說(shuō)的計(jì)劃崗有所出入,被調(diào)整到了項(xiàng)目管理崗?傊ツ昕嫉腜MP沒(méi)有白費(fèi),之前在家又把書(shū)好好翻了一遍,很多都忘得差不多了,看來(lái)要邊干邊溫習(xí)了。
總的來(lái)說(shuō),目前的工作跟想象中的不太一樣,本來(lái)以為身處PMO,需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有深入了解,就算不懂技術(shù)也要了解整體框架、人員配置、技術(shù)指標(biāo)、成本質(zhì)量有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。小到每一個(gè)人工的平均成本,大到整個(gè)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃都要涉足。但是目前看來(lái)并不需要我們做到這些,僅僅是成本-進(jìn)度-質(zhì)量這三個(gè)項(xiàng)目管理的最基本指標(biāo)還沒(méi)有一個(gè)完善的監(jiān)管制度和參考標(biāo)準(zhǔn)。這也跟目前的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)有關(guān),我所在的PMO屬于職能部門(mén)(以下稱(chēng)項(xiàng)目辦),對(duì)上服務(wù)于新系統(tǒng)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)工作小組(真真的都是領(lǐng)導(dǎo))。對(duì)下與我們對(duì)接的是研發(fā)中心自己的PMO,本來(lái)這才是承擔(dān)整個(gè)項(xiàng)目組管理工作的部門(mén),但由于該P(yáng)MO屬于虛擬的部門(mén),所有人員都是研發(fā)中心不同管理崗位人員兼任的,人家自己還有做不完的事情,自然沒(méi)有精力處理過(guò)多的PMO事務(wù),能做到配合我們工作就已經(jīng)實(shí)屬難得了。而且考慮到處在不同的角度看待項(xiàng)目組的工作,項(xiàng)目辦和PMO對(duì)項(xiàng)目關(guān)注的重點(diǎn)也不盡相同。再加上項(xiàng)目辦和研發(fā)不在一起工作,我們的工作難免有些盲人摸象,制定的流程制度也多少有些不接地氣,是否能夠真正的幫助項(xiàng)目組解決問(wèn)題,還要打個(gè)問(wèn)號(hào)。
第一天剛來(lái),我就被發(fā)了三大本培訓(xùn)教材,分別是綜合、安全、業(yè)務(wù)。最初的一星期,除了花在辦理入職流轉(zhuǎn)手續(xù)的時(shí)間,其他大多數(shù)時(shí)間都用在看綜合和業(yè)務(wù)兩本教材了。想要盡快融入公司必然要從公司歷史和組織結(jié)構(gòu)入手,了解了與項(xiàng)目辦有關(guān)的幾個(gè)部門(mén)的主要職責(zé)后就開(kāi)始啃業(yè)務(wù)分冊(cè)。這也就為我本周主要工作內(nèi)容定了基調(diào),超過(guò)2公分厚的一本教材,將公司內(nèi)所有業(yè)務(wù)分門(mén)別類(lèi)的介紹個(gè)遍,單單看直接對(duì)口的研發(fā)中心就用去了1天的時(shí)間,更別提里面還有很多放佛天書(shū)一樣的技術(shù)問(wèn)題?梢哉f(shuō)第一周我都在看書(shū),看公文,看文件。大體了解了研發(fā)中心,運(yùn)行中心,幾大業(yè)務(wù)部的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尤其是對(duì)研發(fā)中心承擔(dān)的新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目整體框架深入做了了解。從最基本的名詞解釋、同業(yè)公司、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的眾多行業(yè),到新系統(tǒng)業(yè)務(wù)線分類(lèi),實(shí)現(xiàn)功能,架構(gòu)規(guī)劃已經(jīng)整體進(jìn)度都是我學(xué)習(xí)的內(nèi)容。好在這一周同事和領(lǐng)導(dǎo)(他出差啦)對(duì)我的要求不算高,再加上自己比較自覺(jué),看的同時(shí)認(rèn)真做了筆記,知識(shí)吸收的挺順利。但我知道這離真正的項(xiàng)目管理工作還差得遠(yuǎn)呢。
第一周入職流轉(zhuǎn)單就給了我不小的打擊,林林總總要找6,7個(gè)部門(mén)不下20個(gè)人簽字,再加上很多領(lǐng)導(dǎo)出差在外,一周的時(shí)間根本呢就辦不完,我上樓下樓跑了不少于50趟。好在周三順利的把檔案從人才寄存到了單位。畢業(yè)這么久,我那可憐的檔案袋終于有了個(gè)歸宿,可喜可賀。周五的時(shí)候負(fù)責(zé)帶我的同事給我布置了我最初的任務(wù):審查項(xiàng)目辦每月的簡(jiǎn)報(bào),增加關(guān)于成本分析和合作項(xiàng)目投產(chǎn)實(shí)施進(jìn)度的上層視圖,下周的重點(diǎn)就是他了。加油!
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結(jié)二依據(jù)局黨組關(guān)于軍轉(zhuǎn)安臵干部崗前培養(yǎng)計(jì)劃,為有效激發(fā)我們的朝氣和活力,面對(duì)全新領(lǐng)域,盡快融入新集體,了解新環(huán)境,熟悉崗位職責(zé),掌握工作流程,從全面發(fā)展的角度使我們站的更高,看的更多,理解更透徹,全面提升素質(zhì),為我們下一步有針對(duì)性的準(zhǔn)確自我定位,找準(zhǔn)努力方向,更好的展開(kāi)工作,局辦公室安排我和其它四位軍轉(zhuǎn)干部首先在機(jī)關(guān)科室輪崗學(xué)習(xí)。從3月13日開(kāi)始,我在監(jiān)管*科進(jìn)行了為期三周的第一階段的輪崗學(xué)習(xí)。時(shí)間不長(zhǎng),但我緊緊圍繞局黨組工作意圖,牢記各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期盼和厚望,盡心竭力當(dāng)好學(xué)生,還是感覺(jué)收獲良多。
一、 主要收獲
輪崗學(xué)習(xí)以來(lái),聆聽(tīng)了*局長(zhǎng)的親切教導(dǎo),***主任數(shù)次細(xì)致入微的言傳身教,在監(jiān)管*科*科長(zhǎng)和***、***同志的具體指導(dǎo)下,我從政策法規(guī)、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)入手,珍惜每一次跟隨科室同志處理業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),仔細(xì)揣摩老同志現(xiàn)場(chǎng)傳幫帶的寶貴經(jīng)驗(yàn),在宏觀上對(duì)今后從事的安監(jiān)工作有了理性的認(rèn)識(shí),對(duì)我局的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)開(kāi)展概況有了直觀的了解,在微觀上對(duì)煙花爆竹和;ぷ饔辛藰I(yè)務(wù)上的初步介入。
。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)對(duì)安監(jiān)工作的深入認(rèn)識(shí) ,態(tài)度進(jìn)一步端正,責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)。
最初被安臵到安監(jiān)局工作,心情還是比較輕松。主要還是對(duì)安監(jiān)工作了解不是太深,從個(gè)人角度考慮問(wèn)題較多。認(rèn)為安監(jiān)工作是一個(gè)新興行業(yè),社會(huì)越來(lái)越重視,單位發(fā)展前景更為美好,對(duì)個(gè)人的發(fā)展也將會(huì)提供更為廣闊的空間。隨著與單位領(lǐng)導(dǎo)、同事交流的深入和對(duì)文件、書(shū)刊的學(xué)習(xí),思想上有了根本性轉(zhuǎn)變,深刻認(rèn)識(shí)到:在社會(huì)全方位、多視角聚焦“生命和健康高于一切”、“沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展”的今天,保障安全生產(chǎn)就是保群眾利益,保障安全生產(chǎn)就是保企業(yè)效益,保障企業(yè)發(fā)展就是保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,安全監(jiān)管工作對(duì)落實(shí)安全發(fā)展、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和健康的責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。工作做的好,就是黨、國(guó)家和人民的功臣;工作失誤,一次事故發(fā)生,經(jīng)濟(jì)損失難以估算,造成致傷、致殘、致死的,痛苦的將不是一個(gè)人,而一個(gè)家庭或多個(gè)家庭。我們不但要承受刑事、行政上的處分,更難以面對(duì)社會(huì)和群眾的指責(zé),自己也難以走出良心上的譴責(zé)。此時(shí),我深刻的意識(shí)到,步入安監(jiān)工作,將身負(fù)重任、如履薄冰。
。ǘ┩ㄟ^(guò)對(duì)單位的深入了解 ,歸宿感進(jìn)一步濃厚,干好工作的信心進(jìn)一步加強(qiáng)。
進(jìn)入單位工作以來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們幾名新同事的熱情讓我深受感動(dòng),全局良好的工作氛圍讓我倍感鼓舞。 *局長(zhǎng)在接見(jiàn)我們新同志時(shí)提到,“全局上下都在盼著你們來(lái)上班,在咱們局有的是工作讓你們干”。做為初入新單位的人,尤其是一個(gè)年青人,怕的不是忙,而是沒(méi)活干,是“閑臵”。*局長(zhǎng)一句話就打消了我們幾人的顧慮;***主任再三強(qiáng)調(diào):一要肯吃苦,二要學(xué)進(jìn)去,三要實(shí)干加巧干,干出成績(jī)和效益。寓意很明確,單位需要我們,單位對(duì)我們寄以厚望;監(jiān)管*科的工作緊張而繁重,同志們整日忙的腳不離地,但無(wú)論多忙,只要你有求有問(wèn),就會(huì)有問(wèn)必答,知無(wú)不言,言無(wú)不盡,其它科室的同志也是特別熱情,主動(dòng)噓寒問(wèn)暖。同事之間良好的溝通讓我很快有了團(tuán)隊(duì)歸屬感,并很快適應(yīng)了這種忙碌而和諧的環(huán)境。在這樣的一個(gè)環(huán)境里,我感覺(jué)不到孤單、感覺(jué)不到淺薄,有領(lǐng)導(dǎo)們的支持、有同事們的幫助,我沒(méi)有理由干不好工作,我對(duì)自己今后的工作充滿(mǎn)信心。
(三)通過(guò)對(duì)政策和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí) ,法規(guī)意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化,強(qiáng)根固本的動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
到監(jiān)管*科報(bào)到后,*科長(zhǎng)就為我擬定了學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓我從《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》學(xué)起、繼而陸續(xù)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)許可證條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》、《煙花爆竹號(hào)經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》。條文的學(xué)習(xí)很枯燥,為提高學(xué)習(xí)效益,科室的同志利用網(wǎng)絡(luò)為我搜尋不少相關(guān)試題,指導(dǎo)我一邊做題一邊鞏固條文,即把握了法規(guī)重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn),又強(qiáng)化了記憶。學(xué)習(xí)深入的過(guò)程也是強(qiáng)化法 規(guī)意識(shí)和更加迫切要求自己深入學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程。通過(guò)學(xué)習(xí)我逐步認(rèn)識(shí)到:安監(jiān)部門(mén)做為國(guó)家行政執(zhí)法部門(mén),安監(jiān)公職人員身負(fù)依法行政的職責(zé),確立法規(guī)意識(shí)應(yīng)是必須具備的基本素質(zhì)。提高法規(guī)意識(shí),才能以依法行政理念為規(guī),循法規(guī)、蹈律矩,依法行權(quán)理政;也只有提高法規(guī)意識(shí),才能學(xué)會(huì)在執(zhí)法過(guò)程中保護(hù)自己,才能更好的保護(hù)群眾的利益?吹娇剖业耐咎幚順I(yè)務(wù),無(wú)論到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查,還是每一許可的審批,包括文書(shū)表格的填寫(xiě)無(wú)一不涉及法規(guī)條例條文的應(yīng)用。我深感差距之大,壓力之大,今后開(kāi)展好工作,我還必須從強(qiáng)意識(shí)、練好基本功開(kāi)始,一步一個(gè)腳印,老老實(shí)實(shí)學(xué)下去,扎扎實(shí)實(shí)走下去。
二、幾點(diǎn)體會(huì)
(一)態(tài)度端正對(duì)盡快融入新環(huán)境至關(guān)重要
對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍人來(lái)講,環(huán)境變了,職務(wù)變了,工作任務(wù)和工作對(duì)象也變了。這種變化,既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),而更多的是考驗(yàn)。到單位報(bào)到前我就給自己一個(gè)定位:在新單位,我是新兵,是實(shí)習(xí)生,是服務(wù)生。有了這樣的認(rèn)識(shí),在業(yè)務(wù)工作做不來(lái)的時(shí)候就從搞衛(wèi)生做起。于是,我每天7:30左右早早來(lái)到單位,認(rèn)真清理衛(wèi)生,沏好茶倒好水,為老同志創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。有一天*姐到我們辦公室去,驚訝的說(shuō)你們這里怎樣變的這么干凈了,科室的二位同事一指我,“都是**在我們不在的時(shí)候搞的”。一件小事,輕描淡寫(xiě)的一句話,我知道,我們科室的同志接納了我。
。ǘ┣趭^好學(xué)對(duì)盡快進(jìn)入角色至關(guān)重要
對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍人來(lái)講,要想有所作為,最實(shí)際的是立足本職崗位學(xué)習(xí)成才,要先當(dāng)小學(xué)生,虛心學(xué)習(xí)老同志的長(zhǎng)處,不間斷地向書(shū)本學(xué),向?qū)嵺`學(xué)。這樣,才能為搞好工作打下基礎(chǔ)。我在學(xué)習(xí)政策法規(guī)過(guò)程中,遇到不明白的就及時(shí)向科長(zhǎng)和老同志請(qǐng)教,科長(zhǎng)和科室的同事看我學(xué)的認(rèn)真,提出的也有一些平時(shí)工作中似是而非、不易把握而又不容忽視的問(wèn)題,感覺(jué)我還比較仔細(xì)認(rèn)真,工作中一些專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)的工作就放心的交給了我。輪崗期間,我協(xié)助室科擬發(fā)了《******的通知》、《關(guān)于抓緊落實(shí)〈全省危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治方案〉精神的通知》,獨(dú)立完成了第三屆***市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專(zhuān)家申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作,還有平時(shí)一些電話通知、接轉(zhuǎn)電話、呈送文件等等。工作雖然簡(jiǎn)單,但我感覺(jué)還是很有成就感,因?yàn)槲乙呀?jīng)進(jìn)入角色并向業(yè)務(wù)工作邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
(三)謙虛熱情對(duì)加強(qiáng)溝通、建立良好關(guān)系至關(guān)重要
***主任多次提示我們:見(jiàn)人不管認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)都要主動(dòng) 打招呼,關(guān)系處理好了,可讓你處處遇貴人,時(shí)時(shí)有資源,別人做不到的事,你做得到,一般人要花好幾年才能達(dá)成的目標(biāo),你可能只需要一二年。領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)我不敢絲毫懈怠,見(jiàn)人打招呼,逢人是笑臉,誰(shuí)有需要能幫把手盡量幫把手。老同志對(duì)我不設(shè)防、不見(jiàn)外,能說(shuō)的都給我說(shuō),能幫的在盡
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結(jié)三6月6號(hào)的時(shí)候,收到若干人發(fā)來(lái)的短信祝福,說(shuō)是那一天是百年一遇的三個(gè)6的日子。我倒沒(méi)覺(jué)得有什么特殊的,就像某年某月的那個(gè)著名的猴年馬月一樣,我雖然很憧憬那段時(shí)間有奇跡發(fā)生,但是事實(shí)擺在面前,這世界上沒(méi)有什么奇跡,要說(shuō)有奇跡,那也只是人自己去創(chuàng)造的,屬于生命的奇跡。 但是我隱隱約約記得這一天對(duì)于我來(lái)說(shuō)有點(diǎn)特殊的意義,想了半天也沒(méi)想到,開(kāi)始我以為應(yīng)該是我過(guò)去的那段感情的紀(jì)念日。但是仔細(xì)想想又沒(méi)有這個(gè)印象。那么到底是個(gè)什么日子呢,還是沒(méi)有想到。
若干天過(guò)去了,看到worklife版上有人說(shuō)已經(jīng)工作4年了,我倏然一驚,掐指算一算,我已經(jīng)工作近7年了。忽然,靈光一閃,原來(lái)6月6日是我去年來(lái)到這家世界上最大的軟件公司的日子。一年時(shí)間過(guò)去了,真是白駒過(guò)隙,我們的日子就這樣逝去無(wú)影蹤了。
回憶一下我的工作歷程,其間真的走了不少?gòu)澛,也嘗到了不少苦頭,但是最后我覺(jué)得我總算走向了正確的方向。上一次離職也是一個(gè)艱難的選擇。那個(gè)時(shí)候我本來(lái)是一個(gè)小外企的team lead,公司的氛圍很好,團(tuán)隊(duì)合作也很愉快,同事間的關(guān)系很融洽,每天都過(guò)著雖然緊張但是比較快樂(lè)的日子。那家公司總的環(huán)境還是很讓我舒服的,特別是一幫同事們都成了好朋友。
如果不是因?yàn)槟羌屛覀牡耐,也許我根本不會(huì)提出離職?傊?yàn)槟撤N原因,我選擇了離職,開(kāi)始找工作,找工作的過(guò)程異常順利,我只投了4份簡(jiǎn)歷,接到三個(gè)面試通知,除了高通之外,諾基亞,摩托羅拉和我現(xiàn)在的公司都給我機(jī)會(huì)面試。首先去的是諾基亞,筆試做的不是很理想,面試感覺(jué)一般般,是幾個(gè)作技術(shù)的人,然后和一個(gè)芬蘭經(jīng)理談了一下待遇。估計(jì)要價(jià)超過(guò)了他們的預(yù)期,于是沒(méi)有下文了。緊接著是我現(xiàn)在的公司,面試了4輪,我對(duì)于本公司的面試其實(shí)一點(diǎn)都不了解,所以也沒(méi)怎么準(zhǔn)備,前三輪每輪都要做一道算法題,題目很簡(jiǎn)單,只要稍有準(zhǔn)備就不會(huì)有任何問(wèn)題,可是我一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒(méi)有,所以做的很不理想,雖然有些想法都跟面試官說(shuō)了,可是感覺(jué)已經(jīng)砸鍋了。沒(méi)有想到最后結(jié)果很順利拿到了offer,經(jīng)過(guò)和hr談話之后公司要求我盡快入職。那時(shí)候我已經(jīng)允諾了摩托的面試,雖然已經(jīng)不太可能去摩托但還是去做了面試,和諾基亞差不多,先筆試,讓我氣憤地是摩托的筆試是軟件硬件一起來(lái),我從來(lái)都沒(méi)有做過(guò)硬件,當(dāng)然很難搞定那些題目,但是軟件部分我相信我做的應(yīng)該還可以。之后和幾個(gè)做技術(shù)的聊天,聊了大概半個(gè)小時(shí)我就出來(lái)了。我如實(shí)告訴他們我已經(jīng)收到了現(xiàn)公司的offer,應(yīng)該不會(huì)去他們那里,他們估計(jì)對(duì)我這么直率很ft。
其實(shí)離職對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)很艱難的選擇,原來(lái)公司對(duì)我的成績(jī)十分認(rèn)可,在我提出離職時(shí)候不僅給我加薪到比我現(xiàn)在的薪水更高,而且讓我挑選部門(mén),并且告訴我公司的結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備改革,其實(shí)這是個(gè)很好的機(jī)會(huì),總監(jiān)和我談了4次話希望我能夠留下來(lái)。我已經(jīng)拿到了現(xiàn)在公司的offer,在經(jīng)歷認(rèn)真痛苦的選擇之后我還是選擇了薪水低一些的現(xiàn)在這個(gè)公司,看中的首先是我要做的東西正好是我十分想去做的,再一點(diǎn)就是它的環(huán)境,素質(zhì)和聲望,雖然在新的公司我還要從底層做起,但我認(rèn)為有機(jī)會(huì)到我向往的公司去多學(xué)點(diǎn)新鮮的內(nèi)容對(duì)我來(lái)說(shuō)更重要。其實(shí)很多人都告訴我他們都喜歡小公司的感覺(jué),不喜歡大公司,但對(duì)于我來(lái)說(shuō),從來(lái)沒(méi)有在大公司,特別是專(zhuān)業(yè)聲望很高的大外企做過(guò),特別想學(xué)習(xí)一些新的東西。
剛來(lái)到現(xiàn)在的公司,真的是事事都新鮮,好多東西都從頭來(lái)過(guò),上手的過(guò)程很慢,盡管我已經(jīng)有近6年的工作經(jīng)驗(yàn),但還是感覺(jué)上手跟不上趟。這個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的東西還是次要的,好多都是程序性的問(wèn)題和技巧性的問(wèn)題,這些都需要在本領(lǐng)域多多浸泡才能得到長(zhǎng)足進(jìn)步。可是老板的想法當(dāng)然是要我一來(lái)就上手了,因?yàn)槲耶吘故怯?年工作經(jīng)驗(yàn)的人呀。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)新成立的團(tuán)隊(duì),公司很希望我們能夠很快就做出貢獻(xiàn),以便將來(lái)我們可以迅速發(fā)展和擴(kuò)充這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
為此,我們團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)人一起被派到美國(guó)總部出差,其主要原因就是要我們盡快熟悉整個(gè)工作流程和盡可能多的和本領(lǐng)域的專(zhuān)家們多接觸,多學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和技巧。于是乎我們就來(lái)到那個(gè)號(hào)稱(chēng)可以放得下7個(gè)人的大辦公室,那應(yīng)該是某高級(jí)manager的辦公室,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)兩邊的辦公室都是manager們,而且根據(jù)位置的觀察,這樣一個(gè)大并且有很好的視野對(duì)著窗外的辦公室一定不是給普通職員準(zhǔn)備的。在那個(gè)辦公室里我們開(kāi)始了團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)任務(wù),我還記得那些日子里我們有著很豐富的生活和很辛苦的工作。幾乎整段時(shí)間我們都在加班,有時(shí)候我要加班到凌晨--當(dāng)然對(duì)于我,一個(gè)有6年工作經(jīng)驗(yàn)并且在若干軟件公司干過(guò)的人來(lái)說(shuō),這些根本不算什么,即使是上一個(gè)公司,算是工作生活平衡很好的,也曾經(jīng)讓我加過(guò)通宵的班--半晚的西雅圖夜色很美,星星很亮,晚風(fēng)吹人欲醉,草坪碧綠,花叢都盛開(kāi)著各色的小花,我每次都是暈暈乎乎的從辦公室出來(lái),一下子感覺(jué)清爽了。我有時(shí)候想,要是北京也有這樣好的環(huán)境我們?cè)撚卸嘈腋?墒,北京不?huì)有如此的環(huán)境了。然而,即使西雅圖的天空有多美,我還是希望回到北京生活。
除了工作之外,在業(yè)余時(shí)間同事開(kāi)著車(chē)子帶我們到處跑,差不多把周邊的經(jīng)典都去過(guò)了,那里的景色確實(shí)很美麗,我們經(jīng)常流連往返于那美麗的海灘和青翠的山谷,山間的小溪和林間的小路。我照了大量的像片保留了這些美好的回憶。這些照片都可以在我的這個(gè)space找到。我?guī)缀跬,那個(gè)時(shí)候我的生活中還有另一件事,很重要的事就是給一個(gè)人寫(xiě)信還有更新這個(gè)space。那是我美麗的憧憬,盡管已成過(guò)去。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,我們的任務(wù)接近完成,我們回到了國(guó)內(nèi)。正式了我們團(tuán)隊(duì)的合作開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新開(kāi)始。我必須說(shuō)我的同事們都是很聰明的人,不論是工作方面和做人方面,我都可以從他們身上學(xué)到很多有益的東西,我很喜歡我的新公司,有一點(diǎn)讓我感覺(jué)回到了學(xué)校的感覺(jué)。我們的合作并不見(jiàn)得完美,我們也會(huì)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,但是幸運(yùn)的是,同事們都有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,很快就能夠補(bǔ)正和進(jìn)步,這一點(diǎn)也督促我自己加緊提高自己的素質(zhì)。經(jīng)過(guò)一段日子的合作我們的第一個(gè)任務(wù)終于完成了。 現(xiàn)在看來(lái)我們的工作難說(shuō)完美,還有改進(jìn)的余地,可是當(dāng)時(shí)我們卻都很興奮終于完成了這么一個(gè)繁雜的任務(wù)。緊接著,我們的下一步任務(wù)開(kāi)始接著過(guò)來(lái),很多時(shí)候我們都是在一邊不斷的學(xué)習(xí),一邊開(kāi)始利用學(xué)習(xí)成果工作。這個(gè)領(lǐng)域?qū)τ谖覀儊?lái)說(shuō)太過(guò)龐大,即使是利用各種已有的資料和文檔,我們也很難搞得清楚各種繁瑣的細(xì)節(jié),有些時(shí)候研究一個(gè)問(wèn)題就要花上好幾天的時(shí)間。這個(gè)過(guò)程對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是痛苦的,也是收獲頗豐的。對(duì)于我來(lái)說(shuō),這里面有太多可以學(xué)習(xí)的東西了。
除了技術(shù)領(lǐng)域之外,我發(fā)現(xiàn)另一個(gè)可以讓我認(rèn)真學(xué)習(xí)的就是我現(xiàn)在公司的流程管理,這個(gè)流程和 我以往所知的相比更加嚴(yán)格,更叫高標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)質(zhì)量的控制也是苛刻的。這正是我以前一直想要搞明白的東西,質(zhì)量和進(jìn)度相比,到底哪一個(gè)更重要,我欣慰的是,我的理解并沒(méi)有錯(cuò)。管理方面的東西我也一樣受益良多,因?yàn)楣镜娜藛T都很優(yōu)秀,每個(gè)人都有我想學(xué)的東西,我可以更好的鍛煉我的思維和開(kāi)闊我的視野。除了從同事們身上學(xué)習(xí)之外,公司給每個(gè)員工都提供了很多培訓(xùn)的機(jī)會(huì),我也參加了若干培訓(xùn)。其中一些軟技巧的培訓(xùn)是相當(dāng)有意思的。
我知道的培訓(xùn)包括思維的培訓(xùn),溝通的培訓(xùn),文化的培訓(xùn),管理的培訓(xùn)等等很多很多。除了培訓(xùn),還有各種各樣的講座可以去聽(tīng),很多都是某些領(lǐng)域很前沿的研究成果和最新技術(shù),還有一些前瞻性的研究報(bào)告等等,總之我感覺(jué)公司的資源太豐富了,以至于有時(shí)候我們都要認(rèn)真取舍才能決定去聽(tīng)那一個(gè)講座或者參加哪一個(gè)培訓(xùn)。
公司還有一個(gè)讓我很吃驚的活動(dòng)就是公益事業(yè)的志愿者活動(dòng),經(jīng)常有組織學(xué)生來(lái)參觀,讓學(xué)生和公司職員一起工作,一起吃飯的活動(dòng)。我還曾經(jīng)看到過(guò)組織志愿者們參加青少年教育活動(dòng)的。這些都讓我很感動(dòng),我在以前的公司也曾有一個(gè)朋友做過(guò)宣傳愛(ài)滋病的志愿者,但那活動(dòng)不是以公司的名義。所以我看到公司的這種社會(huì)責(zé)任感也很欣慰,覺(jué)得我沒(méi)有選擇錯(cuò)我的前途。
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結(jié)四我自20xx年1月3日正式上崗至今已過(guò)去了足足一個(gè)月的時(shí)間,在過(guò)去的一個(gè)月里,我不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng),下面對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行初步總結(jié):
一、 萬(wàn)事開(kāi)頭難。從一開(kāi)始就要有心,有心才能辦好事。
俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,一切事情都要有個(gè)很好的開(kāi)頭,工作自然如此,在來(lái)公司之前我就已做好充分的心理準(zhǔn)備,無(wú)論工作是怎樣的我都要認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心完成。工作重,要不氣不餒不抱怨,工作輕,要不驕不躁足耐心。只有好心態(tài),才有工作的好心情,進(jìn)而才有好效率。
二、謙虛使人進(jìn)步。生活是個(gè)大講臺(tái),許多東西都要虛心受教。
在學(xué)校學(xué)做人,在社會(huì)學(xué)做事半個(gè)月的總結(jié)報(bào)告半個(gè)月的總結(jié)報(bào)告。生活處處有學(xué)習(xí)。工作自然也是如此,剛來(lái)時(shí),我被指派跟著阿姨嘗試、學(xué)習(xí)。在此期間,我越來(lái)越懂得謙遜,謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后。世界之大,有許多東西是我所不知道的,我只有謙遜,不斷學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能有一個(gè)更好的自己。
三、眾人拾柴火焰高。一定要與人合作,才能快速高效。
自古就有圣人言:眾人拾柴火焰高。在工作中,與人合作必不可少,不僅要能合作,還要會(huì)合作半個(gè)月。在生產(chǎn)部呆的這一個(gè)月讓我充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。無(wú)論是大家一起倒花還是好幾個(gè)人一起換盆,我們自然而然會(huì)分工合作,幾人搬,幾人裝,幾人跟車(chē),合作無(wú)間,效率自然高。
四、責(zé)任重于泰山。一定要有責(zé)任心,事情才能做到位。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。而一個(gè)人要對(duì)一件事全力以赴,那他必須要有責(zé)任心,心中有責(zé),做事才能負(fù)責(zé),才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力,再難的事情也有解決的辦法,世上無(wú)難事只怕有心人嘛。在我看來(lái)生產(chǎn)部是公司的源頭,更要做好,管窖人員更要有責(zé)任感,才能更好的為公司為自己創(chuàng)造利益。
綜上所述,我對(duì)接下來(lái)的工作做一個(gè)初步規(guī)劃:
首先,我將每天以一個(gè)好心態(tài)來(lái)面對(duì)我的工作。將生活情緒撤離工作,不能讓私人情緒影響工作。其次,在學(xué)習(xí)生活中,不驕傲不自滿(mǎn),隨時(shí)學(xué)習(xí),隨時(shí)充實(shí)自己半個(gè)月的總結(jié)報(bào)告工作總結(jié)。以一個(gè)謙遜的自己面對(duì)以后的工作學(xué)習(xí)。
再次,我要做到更好的與人合作,無(wú)論是生產(chǎn)部還是行政部都少不了分工合作,在合作中與人形成更好的合作默契,追求更高的效率。最后,在任何時(shí)候,做任何事,都要全心全力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。無(wú)論是誰(shuí)交代的任務(wù)、工作,不接則已,接了就要全心全責(zé)。以整個(gè)心去做事,才能做得更好更優(yōu)秀。
以上就是我對(duì)自己一個(gè)月來(lái)的工作所做的心得總結(jié),在以后的工作中,我一定還會(huì)學(xué)到更多的東西,會(huì)有更多的心得與感悟,我一定會(huì)好好工作,已公司工作為首要,鞠躬盡瘁。
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結(jié)五20**年在河北旅游集團(tuán)的歷史上是一個(gè)開(kāi)元之年,是一個(gè)新老酒店交替之年,也是一個(gè)蓄勢(shì)待發(fā)蓬勃發(fā)展之年。一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,酒店人艱苦奮斗,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,使酒店的經(jīng)濟(jì)效益逐月攀升,極大地提升了酒店的品牌形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;仡櫼荒陙(lái)的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好新酒店開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)籌備工作,確保新酒店按時(shí)開(kāi)業(yè)。
20**年上半年,新酒店開(kāi)業(yè)籌備期間,酒店全體員工上下齊動(dòng)員,以飽滿(mǎn)的熱情投入到開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備之中,涌現(xiàn)出許多先進(jìn)集體和感人事跡。
(一)開(kāi)荒保潔。
對(duì)于新酒店開(kāi)業(yè),開(kāi)荒保潔是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù),因此,酒店領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門(mén)員工,共同打好這一仗。餐飲部、客房部、前廳部、康樂(lè)部、行政部等肩負(fù)著酒店絕大部分區(qū)域的開(kāi)荒保潔工作,大家拿著鐵锨、掃把不怕塵土飛揚(yáng)、不怕勞累疲憊,有的員工加班加點(diǎn)十幾天不回家,有的員工病倒了,輸了點(diǎn)滴剛好些,就又返回工作崗位?头坎康谋嵢蝿(wù)尤為艱巨,他們?yōu)榱私o客房和公共區(qū)域進(jìn)行清潔;跪在地上用刀片、牙刷等做工具對(duì)大理石地面、墻面、玻璃上的污跡一塊塊、一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行清洗,常常工作到深夜,大家絲毫沒(méi)有一點(diǎn)怨言。
。ǘ╅_(kāi)業(yè)前期。
在保證不影響舊賓館正常經(jīng)營(yíng)的情況下,又要確保新酒店如期開(kāi)業(yè),酒店抽調(diào)各部門(mén)人員,將數(shù)以萬(wàn)計(jì)的家具、電器、棉織品等,一件件的分類(lèi)、清理、搬運(yùn)到新酒店樓中并擺放指定位置。前廳部員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,有條不紊的開(kāi)展工作,在做好環(huán)境布置、清潔,清除大堂味、還要調(diào)試新酒店微機(jī)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),組織員工學(xué)習(xí)掌握使用方法,為開(kāi)業(yè)做準(zhǔn)備。餐飲部員工日夜奮戰(zhàn),利用一切時(shí)間為新酒店的開(kāi)業(yè)做積極準(zhǔn)備,舊賓館的工作完成后,沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),都來(lái)到新酒店,大家將疲憊拋在腦后,又投入到熱火朝天的工作中,卸貨、搬運(yùn)、清潔、擺放,等把這一切都收拾完畢已是凌晨?jī)牲c(diǎn)多。康樂(lè)部員工將一件件健身器械、養(yǎng)生按摩、美發(fā)設(shè)備,卸車(chē)搬運(yùn)至5樓經(jīng)營(yíng)區(qū),并將一套套沙灘椅、遮陽(yáng)傘運(yùn)至泳池精心擺放,同時(shí)聯(lián)系廠家,清理泳池下水池壁污垢,及時(shí)控制藻類(lèi)的滋生。
。ㄈ┗I備開(kāi)業(yè)。
后勤保障部門(mén)配合前臺(tái)經(jīng)營(yíng)部門(mén),緊鑼密鼓的做好各項(xiàng)開(kāi)業(yè)籌備工作。為了使每位員工開(kāi)業(yè)時(shí)穿上嶄新的工裝,制服房員工加班加點(diǎn),將新制作的幾百套員工工裝編號(hào)分類(lèi)。人力資源部竭盡全力服務(wù)各部門(mén),協(xié)調(diào)解決開(kāi)業(yè)前面臨的各類(lèi)人事問(wèn)題,招聘300多名新員工,進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、隨時(shí)補(bǔ)充上崗。保安部人員抓緊學(xué)習(xí),及時(shí)掌握新酒店消防監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù),最大限度的發(fā)揮新設(shè)備的使用功能。同時(shí)保安部還要兼顧舊賓館、新酒店的施工場(chǎng)地安全,每天進(jìn)入新酒店的施工隊(duì)達(dá)20多支,施工人員近千人,樓內(nèi)到處是施工材料和設(shè)備,安全保衛(wèi)工作任務(wù)很繁重。
工程部作為維修保障部門(mén),既要兼顧舊賓館的維修保養(yǎng),又要熟悉了解新酒店的設(shè)施設(shè)備情況,他們每天對(duì)新大樓的各個(gè)點(diǎn)位逐層、逐項(xiàng)進(jìn)行排查,確保所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。行政部的員工除了對(duì)新酒店的員工餐廳、更衣室、浴室、員工宿舍進(jìn)行布置整理外,還要對(duì)舊賓館所有部門(mén)遺留下的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)處理,建立臺(tái)帳。綜合辦公室每天處理各種紛繁復(fù)雜的日常工作,做好部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)工作,分發(fā)各種文件、通知,還要為新酒店開(kāi)業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。財(cái)務(wù)部作為酒店的經(jīng)濟(jì)中心,每天都忙于賬目的結(jié)算、庫(kù)房的盤(pán)點(diǎn)、物品的收接,同時(shí)還要保證新酒店微 管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行,責(zé)任重大。采購(gòu)部擔(dān)付著酒店開(kāi)業(yè)所有物品的采購(gòu)工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,他們走市場(chǎng)、比產(chǎn)品,不辭辛勞,保證購(gòu)買(mǎi)到物美價(jià)廉的產(chǎn)品。
二、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步健全內(nèi)部管理。
為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,集團(tuán)、酒店建立和完善了各項(xiàng)制定。
。ㄒ唬┲贫〞(huì)議制度。
為加強(qiáng)會(huì)議管理,集團(tuán)、酒店分別制定了每?jī)芍苷匍_(kāi)一次的 集團(tuán)例會(huì),以及每周召開(kāi)一次的酒店周例會(huì)、酒店運(yùn)營(yíng)會(huì)議和酒店高管會(huì)議。同時(shí)還完善了 酒店每日晨會(huì)制度,對(duì)每日晨會(huì)上提出的問(wèn)題及會(huì)后落實(shí)情況,當(dāng)日書(shū)面回復(fù),并做到每周有“晨會(huì)問(wèn)題匯總”、每月有“晨會(huì)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)”,使工作完成情況和跟進(jìn)事宜一目了然,領(lǐng)導(dǎo)不但在第一時(shí)間內(nèi)了解到各部門(mén)工作進(jìn)展情況,還能使領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)貫徹落實(shí),大大提高了晨會(huì)的質(zhì)量和酒店的工作效率。
。ǘ┙⒏黜(xiàng)制度文件。
為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律,規(guī)范員工行為,集團(tuán)、酒店先后制定并下發(fā)了一系列文件,如《工作崗位管理制度》、《員工儀容儀表及著裝要求》、《財(cái)務(wù)信息保密制度》、《員工通道管理制度》《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》、《地下停車(chē)場(chǎng)管理制度》《指紋考勤機(jī)使用制度》、《各崗位工裝洗滌制度》、《員工更衣室及浴室管理制度》等 個(gè)制度文件,使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。
。ㄈ┚庉嬃酥忻偩频辍豆ぷ髁鞒碳皪徫回(zé)任制》。
結(jié)合酒店實(shí)際情況,歷時(shí)三個(gè)月編輯整理文字近七十萬(wàn)字,規(guī)范并完善了各部門(mén)《工作流程及崗位責(zé)任制》,印刷后下發(fā)給各部門(mén),讓每一位員工都了解自己的崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)的操作流程,使各項(xiàng)工作都有條不紊、井然有序,利于酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
三、推出營(yíng)銷(xiāo)新舉措,千方百計(jì)抓效益。
為創(chuàng)建中茂海悅酒店品牌,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),突出特色,全面提高服務(wù)質(zhì)量,為酒店創(chuàng)收和增加效益。
。ㄒ唬┐蛟臁跋阋缭嘛灐毙缕放。
20**年中秋節(jié)期間,各部門(mén)員工的積極參與銷(xiāo)售,使酒店月餅生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作均取得首次開(kāi)門(mén)紅。我們憑借一流的生產(chǎn)設(shè)備,新型的工藝、精良的制作和獨(dú)特的口味贏得了廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)同,成功推出“中茂海悅酒店香溢月餅”這一品牌,為春節(jié)“香溢食品禮盒”的市場(chǎng)銷(xiāo)售,奠定了良好的基礎(chǔ)。20**年月餅銷(xiāo)售14525盒,經(jīng)濟(jì)收入3390218.85元。
。ǘ┏晒εe辦了圣誕點(diǎn)燈儀式和圣誕晚會(huì)。
20**年12月3日和12月24日、25日舉辦了酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的第一次圣誕點(diǎn)燈儀式及圣誕晚會(huì)。晚會(huì)以“紐約1920歡樂(lè)圣誕”為主題,吸引了來(lái)自社會(huì)各界1300人次參加。餐飲部、前廳部、工程部、保安部等從酒店整體環(huán)境布置到場(chǎng)地的選擇,從晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)菜品的精心制作到選擇專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的精彩演出,付出了辛勤的勞動(dòng),才使晚會(huì)舉辦得圓滿(mǎn)成功,贏得了參加晚會(huì)賓客的好評(píng),取得了圣誕票銷(xiāo)售593張,收入940126元的良好效益。
。ㄈ┘哟蟠汗(jié)促銷(xiāo)力度。
為提高效益,春節(jié)期間酒店特推出闔家團(tuán)圓宴、禧慶團(tuán)圓宴、虎年鴻運(yùn)宴等品種繁多、豐盛美味的年夜飯。同時(shí)酒店特級(jí)廚師精心烹制了以“祥福、家福、如意、合家歡”等不同寓意的多款春節(jié)禮盒,為賓客奉送無(wú)限祝福。期間酒店還大力推出“春節(jié)祝?ā保鶕(jù)賓客需求,卡分為1000—8000元不同面值,賓客可在酒店內(nèi)各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消費(fèi),享受大幅的優(yōu)惠。
。ㄋ模┡e辦餐飲美食節(jié)和開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)。
先后舉辦了全鹿宴美食節(jié)、長(zhǎng)江三鮮及龍魚(yú)美食節(jié)暨7、8月份的餐飲開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)等,吸引了社會(huì)各界人士,前來(lái)就餐。為努力打造自己的品牌,并根據(jù)賓客需求,餐飲部不斷改進(jìn)飯菜品種,推陳出新,推出從色澤、外形、口感和營(yíng)養(yǎng)搭配均深受客人喜愛(ài)的新菜 69個(gè)。
。ㄎ澹┐_保銷(xiāo)售收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
酒店科學(xué)地確定了以商務(wù)散客為主、注重團(tuán)隊(duì)會(huì)議,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷(xiāo)定位。20**年共接待大中小型會(huì)議242個(gè)。因此,出臺(tái)了一系列營(yíng)銷(xiāo)政策,吸引新老客戶(hù),拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道。成立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企劃部,制定每月促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案并成功設(shè)計(jì)了紐約1920圣誕晚會(huì)。加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作,開(kāi)發(fā)了全球訂房網(wǎng)、中國(guó)聯(lián)通電話導(dǎo)航等大型訂房中心,20**年由訂房中心推薦的業(yè)務(wù)從開(kāi)業(yè)初期的60間夜,達(dá)到了目前每月約500間夜的業(yè)績(jī)。
新酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),與客戶(hù)簽訂固定協(xié)議達(dá)到615家。為不斷開(kāi)發(fā)沿海城市、外企與中外合資以及國(guó)有大型企業(yè)客源市場(chǎng),酒店高管親自帶隊(duì)到北京、天津等地拜訪老客戶(hù),開(kāi)發(fā)新的潛在市場(chǎng)。
四、重視人才抓管理,為酒店發(fā)展提供智力?支持。
建立適宜酒店發(fā)展的人力資源政策,吸引和培育酒店需要的人才,為酒店發(fā)展服務(wù)。
。ㄒ唬┱衅妇频晁枰瞬拧
為迎接新酒店開(kāi)業(yè),人力資源部根據(jù)酒店定編及經(jīng)營(yíng)需要,積極組織招聘工作,先后在最佳東方網(wǎng)、省人才網(wǎng)、銀河網(wǎng)及省、市報(bào)刊上多次刊登招聘信息,并通過(guò)國(guó)際獵頭中介公司推薦酒店高管人員。開(kāi)業(yè)至今在酒店就職的中高級(jí)外籍管理人員5名,國(guó)內(nèi)各省份應(yīng)聘就職的中層管理人員10余人。同時(shí)為引進(jìn)高素質(zhì)員工,酒店還多次參加省人才、經(jīng)貿(mào)大、師大等多個(gè)單位的招聘會(huì),并與石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院、鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院等6家院校取得聯(lián)系,組織學(xué)生到酒店實(shí)習(xí)。通過(guò)廣泛及多渠道的人員招聘,先后為酒店27個(gè)崗位,面試近千人,應(yīng)聘上崗約500人。
。ǘ┳⒅嘏嘤(xùn)效果。
為使原酒店員工和招聘的大量新員工,符合并達(dá)到五星級(jí)酒店的素質(zhì)要求及業(yè)務(wù)水準(zhǔn),開(kāi)業(yè)初期,組織了 期全員學(xué)習(xí)酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì)、管理制度、服務(wù)禮儀的培訓(xùn)及考試,使全體員工對(duì)新酒店的設(shè)備設(shè)施及服務(wù)要求有了初步的了解。為進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì),分別舉辦不同崗位、不同級(jí)別的員工培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)收看《國(guó)際酒店白金管家案例精辟》、《服務(wù)氣質(zhì)的塑造》的視頻教學(xué)以及請(qǐng)外籍管理人員進(jìn)行《酒店形象·服務(wù)的21點(diǎn)》等培訓(xùn)20余次,與此同時(shí),還充分發(fā)揮酒店、部門(mén)、崗位三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用,對(duì)員工進(jìn)行交叉式不間斷的強(qiáng)化培訓(xùn),在酒店首屆“百日練兵”暨崗位技能大賽”的活動(dòng)中,取到了很好的效果。
。ㄈ┖侠矶ň帯
開(kāi)業(yè)前期,結(jié)合新酒店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和管理模式,酒店初步確定了各部門(mén)的人員編制及組織結(jié)構(gòu)圖,后經(jīng)多次修改,在酒店開(kāi)業(yè)之初基本確定。在合理、必需、精簡(jiǎn)的原則下,20**年下半年酒店又對(duì)各部門(mén)的用工情況進(jìn)一步核定,重新確定了各部門(mén)的編制。
。ㄋ模┌l(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。
為使酒店的薪酬制度更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,在經(jīng)過(guò)對(duì)市內(nèi)多家同星級(jí)酒店的調(diào)查及了解,我們起草了《新酒店薪酬制度》并征得各部門(mén)的意見(jiàn),酒店開(kāi)業(yè)對(duì)員工整體薪酬做出調(diào)整,絕大部分的員工晉升了工資。為充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用,20**年10月集團(tuán)、酒店高管親自掛帥逐個(gè)部門(mén)、逐個(gè)崗位的核定員工工資,在綜合各部門(mén)對(duì)工資調(diào)整的意見(jiàn)及建議,再次對(duì)一些崗位和員工調(diào)整了薪酬。近期根據(jù)20**年酒店發(fā)展目標(biāo),制定及完善了績(jī)效管理制度和業(yè)績(jī)考核體系,調(diào)整了各部門(mén)的獎(jiǎng)金分配方案。
(五)建立吸引人才、留住人才的用人機(jī)制。
20**年我們建立和完善了人事管理體系,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔晉升機(jī)制,使企業(yè)的人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度,更加適應(yīng)酒店的發(fā)展與需要。建立了員工工作檔案管理制度,有利于全面正確地評(píng)價(jià)員工及提拔使用,為酒店發(fā)現(xiàn)人才,留住人才,儲(chǔ)備人才提供了平臺(tái)。每月開(kāi)展了服務(wù)明星、最佳員工的評(píng)比活動(dòng),使表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到了應(yīng)有的精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),弘揚(yáng)了正氣,樹(shù)立了榜樣。
五、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算,努力增效節(jié)支。
充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用,控制成本,節(jié)源開(kāi)流,準(zhǔn)確提供各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息,為管理層提供決策依據(jù)。
。ㄒ唬⿲(shí)行全面預(yù)算管理。
自12月1日起,酒店實(shí)行“全面預(yù)算管理”及《績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法》(草),以“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)、考核誰(shuí)”的原則,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考核經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。財(cái)務(wù)部編制出了符合酒店運(yùn)營(yíng)要求的“預(yù)算表”和“損益表”。預(yù)算表按照部門(mén)的業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行重新分類(lèi),使之更準(zhǔn)確的進(jìn)行收入控制和成本核算,方便決策層進(jìn)行決策分析。
。ǘ﹪(yán)格審批制度。
為了提高財(cái)務(wù)內(nèi)部及用款部門(mén)的工作效率,財(cái)務(wù)部制定并多次修改了財(cái)務(wù)審批制度,對(duì)借款、費(fèi)用等報(bào)銷(xiāo)付款的時(shí)間、審批流程等做出相應(yīng)調(diào)整,有利于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān),恪盡職守,不僅大大提高了工作效率,還避免了“一支筆”所產(chǎn)生的不利因素。
。ㄈ⿲(shí)施嚴(yán)格的成本控制制度。
為嚴(yán)格執(zhí)行成本控制制度,財(cái)務(wù)部每周出具“成本周報(bào)”,以便成本控制信息得到及時(shí)更新,方便控制部門(mén)調(diào)整控制方法和重點(diǎn)。并在價(jià)格控制上,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)價(jià)格由使用部門(mén)和運(yùn)營(yíng)副總批準(zhǔn)的規(guī)定,并參與市場(chǎng)調(diào)查,分析和發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,使決策層在提高經(jīng)營(yíng)收入的同時(shí)降低成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
(四)運(yùn)營(yíng)軟件系統(tǒng)的切換。
12月12日,財(cái)務(wù)部和酒店經(jīng)營(yíng)部門(mén)克服了時(shí)間短,任務(wù)緊等不利因素,積極參加系統(tǒng)培訓(xùn),全程跟進(jìn)初期設(shè)置,全面參與測(cè)試,確保酒店管理系統(tǒng)由FOXHIS成功轉(zhuǎn)為OPERA。OPERA酒店運(yùn)營(yíng)軟件的啟動(dòng),標(biāo)志著中茂海悅酒店與國(guó)內(nèi)五星級(jí)品牌酒店軟件系統(tǒng)接軌。
六、扎實(shí)有效地做好后勤保障工作,確保酒店良性運(yùn)行。
后勤保障部門(mén),以酒店經(jīng)營(yíng)為中心,全力做好各項(xiàng)工作。
。ㄒ唬┞鋵(shí)安全保障工作。為保障賓客、酒店和員工的生命及財(cái)產(chǎn)安全,給下榻酒店的賓客提供一個(gè)安全、舒適的就餐娛樂(lè)環(huán)境,酒店按照有關(guān)部門(mén)的要求,制定了一系列安保制度與條例,并在硬件設(shè)施上完善了消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)及停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng),保障了酒店經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
(二)全員消防大演習(xí)。是為搞好消防工作, 20**年11月7日中茂海悅酒店會(huì)同石家莊市消防三中隊(duì)首次舉辦了消防演習(xí)。通過(guò)演習(xí)提高了全員消防安全意識(shí),使酒店員工在遇到火情時(shí),能夠正確使用酒店消防設(shè)備,同時(shí)能在自救的情況下,協(xié)助住店賓客迅速疏散,最大限度的減少酒店財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。在演習(xí)結(jié)束后,保安部借時(shí)又舉辦了多次消防知識(shí)培訓(xùn),鞏固和擴(kuò)大演習(xí)成果。
(三)制訂了重大任務(wù)和突發(fā)事件的緊急預(yù)案。為在突發(fā)事件和緊急情況下,做好安全保衛(wèi)工作,酒店制定了“重大任務(wù)和突發(fā)事件的緊急預(yù)案”,在酒店開(kāi)業(yè)、接待NBA球星隊(duì)、石家莊城市博覽會(huì)、明星歌手隊(duì)等重要團(tuán)隊(duì)時(shí),按照預(yù)案和疏散方案,圓滿(mǎn)地完成了接待保衛(wèi)任務(wù),為酒店贏得了良好的聲譽(yù)。
(四)切實(shí)做好節(jié)能降耗及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。在減少和降低酒店能源消耗與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,工程部采取了多項(xiàng)措施,每天對(duì)全酒店用水、電、氣(汽)進(jìn)行查表核實(shí),發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時(shí)解決。將鍋爐房熱水溫度控制在最佳狀態(tài),根據(jù)天氣變化隨時(shí)調(diào)整。對(duì)樓層照明,在不影響光線的情況下,更改線路,增加時(shí)控,減少耗電,更換1600余個(gè)小功率射燈。開(kāi)業(yè)至今堅(jiān)持做好排風(fēng)系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)和污水系統(tǒng)的維護(hù)及保養(yǎng),三次大修五個(gè)后廚的所有排油煙設(shè)備,避免因油煙味給客人帶來(lái)的不便。同時(shí)還協(xié)助項(xiàng)目辦完成大項(xiàng)施工整改18項(xiàng)。
七、關(guān)心員工生活,努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境。
營(yíng)造具有企業(yè)特色的企業(yè)文化,凝聚人心,關(guān)愛(ài)員工,樹(shù)立企業(yè)形象。
(一)為員工排憂(yōu)解難。深入員工隊(duì)伍,了解員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)為員工解決工作和生活中存在的實(shí)際困難。先后組織了有12個(gè)部門(mén)部分員工參加的4次座談會(huì),酒店總經(jīng)理親臨會(huì)場(chǎng),認(rèn)真聽(tīng)取一線員工的心聲,當(dāng)面解答員工提出的的問(wèn)題,并對(duì)員工提出的問(wèn)題要求相關(guān)部門(mén)限期整改,整改及回復(fù)情況張貼在員工餐廳的宣傳欄上。
。ǘ┐_保廣大員工吃飽吃好。為使員工每頓能有可口的飯菜,酒店調(diào)整了員工就餐標(biāo)準(zhǔn),中午餐每人每頓3元。員工餐廳不斷更新改善飯菜品種,保證飯菜質(zhì)量。尊重民族習(xí)俗,每頓備有回民餐。在零點(diǎn)為夜班人員提供熱騰騰的宵夜。建立了較完善衛(wèi)生消毒制度和衛(wèi)生防疫制度,在給員工提供干凈、舒適的就餐環(huán)境的同時(shí),保證了就餐食品的安全。
。ㄈ┴S富員工的業(yè)余文化生活。組織了游泳比賽、踢毽比賽、跳繩比賽等多項(xiàng)體 育活動(dòng)。更換圖書(shū)室書(shū)籍151冊(cè),每周一、三、五下午開(kāi)放閱覽室,給愛(ài)好讀書(shū)的員工開(kāi)創(chuàng)了一片小天地。
。ㄋ模┚频昝吭聻檫^(guò)生日的員工發(fā)放生日蛋糕。給當(dāng)日生日的員工每人發(fā)放生日蛋糕,送上酒店及員工們的祝福和溫馨,使員工特別是家在外地的員工,會(huì)感受到家的溫暖,從而對(duì)酒店產(chǎn)生歸屬感。
(五)體現(xiàn)酒店的人文關(guān)懷。為讓員工休息好,酒店在F2層為近百名員工提供了間休室,并建立了近兩百名員工的單身宿舍,解決了員工的中途休息和外地員工的住宿問(wèn)題,規(guī)范管理制度并安排專(zhuān)門(mén)人員24小時(shí)值班,方便了員工上下班。
八、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),樹(shù)立酒店品牌。
用先進(jìn)的管理理念,打造一流的員工隊(duì)伍,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)中層以上人員的管理及培訓(xùn)。集團(tuán)公司著重抓領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上管理人員的組織建設(shè),多次組織各種類(lèi)型的會(huì)議及座談會(huì),統(tǒng)一思想,更新觀念,學(xué)習(xí)和吸收酒店先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和技術(shù)。聘請(qǐng)國(guó)家旅游局余昌國(guó)處長(zhǎng),進(jìn)行“管理創(chuàng)新“理論的培訓(xùn)。組織中層以上管理人員到聚成公司參觀學(xué)習(xí),激發(fā)廣大管理人員的工作熱情及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。
。ǘ﹦(chuàng)建酒店報(bào)刊。20**年底我們成功創(chuàng)辦了《中茂海悅報(bào)》,這是中茂海悅酒店成長(zhǎng)歷程中的一樁大事、也為酒店企業(yè)文化建設(shè)豐富了內(nèi)容。通過(guò)報(bào)紙向客人介紹酒店完備的硬件設(shè)施和溫馨的軟件服務(wù),介紹酒店整體動(dòng)態(tài),使員工及時(shí)了解酒店大事小情,提高員工服務(wù)意識(shí),也為員工提供了一個(gè)傾吐心聲、展示精神風(fēng)貌的舞臺(tái)。
。ㄈ┘瘓F(tuán)黨委換屆成功。12月17日召開(kāi)中共河北旅游集團(tuán)委員會(huì)第六屆黨員大會(huì),大會(huì)嚴(yán)格按照《黨章》要求,進(jìn)行換屆選舉,選舉產(chǎn)生了以李克儉為黨委書(shū)記、張繼躍為黨委副書(shū)記,楊靖組織委員,李鵬宣傳委員,穆春生紀(jì)檢委員的新一屆黨委。我們相信在新一屆黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,旅游集團(tuán)的黨建工作,將會(huì)越辦越好。
。ㄋ模╉樌ㄟ^(guò)省級(jí)五星級(jí)評(píng)定。根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展的需要,酒店向河北省旅游局評(píng)星辦遞交了申報(bào)五星級(jí)旅游涉外酒店的申請(qǐng)。憑借酒店完善的硬件設(shè)施,以及按照《星級(jí)酒店訪查服務(wù)規(guī)范》進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),找問(wèn)題、查不足,使酒店整體軟件建設(shè)有了顯著的提高。經(jīng)過(guò)省評(píng)星專(zhuān)家組初評(píng)及復(fù)查評(píng)審,酒店以427分的成績(jī)順利通過(guò)省評(píng)星辦的初評(píng)。近期我們又順利通過(guò)了國(guó)家旅游局星評(píng)專(zhuān)家組的初評(píng)工作,20**年酒店上下共同努力,爭(zhēng)取早日完成五星級(jí)酒店掛牌工作。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。集團(tuán)、酒店高層在抓好經(jīng)營(yíng)的同時(shí),注重搞好企業(yè)文化建設(shè)。酒店發(fā)動(dòng)各部門(mén)、員工編輯本部門(mén)語(yǔ)激勵(lì)用語(yǔ),通過(guò)酒店、部門(mén)、員工自上而下,反復(fù)多次,最后共收集、整理激勵(lì)用語(yǔ)計(jì)十五條。員工通道宣傳欄現(xiàn)已成為員工喜愛(ài)的園地,高管介紹,培訓(xùn)信息,服務(wù)明星、最佳員工展示及每半月更換一次的員工風(fēng)采欄目,集中展現(xiàn)了酒店各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和中茂海悅酒店人的精神風(fēng)貌。
。┱20**年酒店大事記16條。
九、各子公司與集團(tuán)同步發(fā)展。
各子公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圓滿(mǎn)完成了09年的各項(xiàng)任務(wù),業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),在社會(huì)上贏得了較好的信譽(yù)。
。ㄒ唬┭b飾公司以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)。調(diào)整組織架構(gòu),引進(jìn)各類(lèi)人才,改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度,09年裝修合同總產(chǎn)值二千萬(wàn)元,較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
。ǘ┌蹅愘Q(mào)易公司在金融危機(jī)的波及下,積極聯(lián)絡(luò)客商,豐富產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,繼續(xù)開(kāi)展木材代加工業(yè)務(wù),同時(shí)催收欠款,實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)近11萬(wàn)元。
。ㄈ┖颖甭糜喂芾碇械葘(zhuān)業(yè)學(xué)校圓滿(mǎn)完成了畢業(yè)證驗(yàn)印及新生錄取工作。
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