述職報告是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。下面小編為大家搜索整理了公司領導述職報告模板,希望對大家有所幫助。
在20xx年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并在總公司的正確領導之下,圍繞旅游地產(chǎn)投資與開發(fā)展開了全面的工作部署,雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離,但是總體的情況還是可觀的,各個部門團結(jié)奮進、群策群力,這樣的精神是值得可嘉的,F(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。
一、加強學習不斷提高自身整體的素質(zhì)
作為一個領導,認真學習堅持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責。從我進入旅游房產(chǎn)開發(fā)的那天起到現(xiàn)在,在面對不同的業(yè)務、環(huán)境,我都一直堅持著加強學習,忠實履行公司賦予的職權(quán),一直努力堅持著把自身負責的工作做好,不辜負總公司以及總公司領導的信任。在政治理論知識上我系統(tǒng)的學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等政治理論文獻,并根據(jù)實際把所學的運用到實踐當中,強化自身的服務、實干、創(chuàng)新意識,切實的發(fā)揮領導的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學習在經(jīng)濟和社會管理知識中的新知識,讓自己與時俱進,能夠跟上社會發(fā)展的腳步。
二、廉潔自律加強自身的廉政建設
自我走上領導崗位到現(xiàn)在,雖然自己還只是黨中的一個積極分子,但是我依然以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風,我將及時的并且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上,我時時刻刻與黨中央和各級黨委保持高度一致,堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕,積極倡導政治和業(yè)務學習。
在工作過程中,我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,從未“跑官yao官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權(quán)和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記“兩個務必”和務實、清廉的要求,堅決抵制各種不正之風,以實際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵,慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨,抓好全局的廉政建設,帶出好的黨風、政風和行風。
三、工作業(yè)績
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一是項目
1、四月中旬,項目開始啟動,購買黔南州國稅局所屬土地。
2、對項目進行前期的市場調(diào)研,收集大量建設開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)。
3、20xx年9月的28日通過招拍掛程序正式取得項目土地使用權(quán)。
4、項目地塊的電桿遷移工作順利完成。
5、按程序初步落實了施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、地勘單位,目前各相關(guān)單位與進入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動。
6、參與“情人谷項目”“平塘項目”考察論證;
7、做好了公司對外的窗口形象。
二是湯粑關(guān)項目
1、為配合貴州省政府辦公廳汽車修配廠搬遷項目的開展與實施,積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州省政府辦公廳湯巴關(guān)汽車修配廠搬遷項目項目建議書》及《智能化汽車旅游中心項目策劃報告》。另外,并會同集團公司投資發(fā)展部相關(guān)人員及汽修廠相關(guān)人員進行現(xiàn)場考察。
2、湯粑關(guān)地塊為工業(yè)用地已進入調(diào)規(guī)程序。
3、確定了上海建筑設計院對湯粑關(guān)項目進行規(guī)劃設計。
4、與貴陽“江南人家”項目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)“江南人家”項目事宜。
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1、《項目可行性研究報告》完成。
2、項目規(guī)劃設計單位得到落實,規(guī)劃設計方案已完成并進入報批程序。
3、《湯粑關(guān)項目可行性研究報告》、《情人谷項目建議書》草案相續(xù)完成。
4、完成了相關(guān)的信息資料收集和整理,貴州旅游經(jīng)濟、房地產(chǎn)市場、少數(shù)民族文化等相關(guān)研究工作也正在進行之中。
5、配合領導考察研究平塘項目,目前正在落實規(guī)劃設計單位。
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一是會計核算工作,對會計核算流程進行了梳理和制定,確保了我公司上報集團財務部的各項財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性;對各項目費用核算分門別類,并對每個月實際發(fā)生的費用加以核對整理。
二是預算工作,對投資發(fā)展部下發(fā)《2013年企業(yè)經(jīng)營預算表》,要求各部門積極投入?yún)⑴c全面預算,為來年的預算的編制和推行打下堅實的基礎。
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一是對公司各部門、各項目的資料、文件、員工檔案進行科學管理,并備份電子文檔。
二是負責辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業(yè)務。
三是公司相關(guān)證件的審計工作,組織機構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證、資質(zhì)證書的延續(xù)及年審等工作。
四是是協(xié)調(diào)各部門日常事務工作,做好領導的助手和公司的管家,完成交辦的各項任務。
四、存在問題
一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大,工作專業(yè)性強,人才配置滯后于公司發(fā)展需要。
二是生疏的行業(yè)多,對員工的工作存在一些負面影響。
三是公司的辦公環(huán)境窄,做事難免會受到影響。
五、工作計劃部署
一是項目,年初,全部落實項目各個合作單位,工作全面鋪開;年中,土建工程完成三分之一,各相關(guān)證照辦理完成,舉行盛大開盤典禮,招商初見成效;年尾,土建工程過半,營銷金額過億,內(nèi)外裝飾裝潢工程、設備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動。
二是湯粑關(guān)項目,繼續(xù)修改完善湯粑關(guān)項目報規(guī)方案做好土地掛牌工作。
三是策劃,配合項目,湯粑關(guān)項目相關(guān)工作的開展,并完成公司各項文案撰稿,收集整理各類資料,為公司決策提供真實有力的參考。
四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學化、程序化邁進,為公司考察舉薦引進專業(yè)人才,繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。
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