總結(jié)是對已做過的工作進行回顧、分析,并提到理論高度,肯定已取得的成績,指出應(yīng)汲取的教訓(xùn),以便今后做得更好。有關(guān)小貸公司總結(jié),歡迎大家一起來借鑒一下!
小貸公司總結(jié)1自20**年6月開業(yè)以來,東營市東營區(qū)城發(fā)小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)經(jīng)貿(mào)委的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
回顧和總結(jié)2009年的工作,主要有以下幾個方面:
一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。半年來,經(jīng)過公司上下一業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。發(fā)展平穩(wěn)致努力,業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。全年累計發(fā)生業(yè)務(wù)67筆,累計發(fā)放貸款20410萬元,累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入852萬元,其中:貸款利息收入776萬元,其它收入76萬元。上繳各項稅費230萬元,各項成本費用支出74萬元,年末實現(xiàn)凈利潤550萬元。截至年末貸款余額13460萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。
二、建章立制,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持建章立制,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)處理水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財1務(wù)管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審查委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。
三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ),全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后,我們以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ),全面提高從業(yè)人員素質(zhì)面對新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態(tài);二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。
四、努力開拓市場,用足用好經(jīng)營資金。半年來,公司從領(lǐng)導(dǎo)到員努力開拓市場,用足用好經(jīng)營資金。工齊心協(xié)力,利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調(diào)度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑置。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模,爭取經(jīng)營效益的最大化,由市商業(yè)銀行借款三千萬元,保證了經(jīng)營的連續(xù)性。
五、強化風(fēng)險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原強化風(fēng)險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。防范則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔(dān)保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,2我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。基于以上辦法的嚴格執(zhí)行和落實,公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。
回顧過去的一年,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,市場得到拓展,效益實現(xiàn)穩(wěn)定;方面,市場得到拓展,效益實現(xiàn)穩(wěn)定;內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,在經(jīng)營風(fēng)險控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來越細致周到,在做在經(jīng)營風(fēng)險控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來越細致周到,到風(fēng)險控制和雙贏的基礎(chǔ)上,為客戶提供了快捷、方便、到風(fēng)險控制和雙贏的基礎(chǔ)上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服快捷務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐,各項工作不斷向好,但存在的經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐,各項工作不斷向好,諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進一步提高;提高;當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,需要逐步調(diào)整;需要逐步調(diào)整;貸后管理相對滯后,貸后管理相對滯后,風(fēng)險預(yù)警防范有待加強等。風(fēng)險預(yù)警防范有待加強等。
二〇**年主要工作思路
一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,全面提高員工技能水平。培訓(xùn)工作員工技能水平段時間多形式的培訓(xùn),公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當(dāng),容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓(xùn)力度,并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動,提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。
二、努力開拓市場,積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)努力開拓市場,積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營開拓市場調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求,我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求。
三、加強風(fēng)險管理,積極挖掘資金潛力,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有加強風(fēng)險管理,積極挖掘資金潛力,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。
四、合理控制費用支出,降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常運營和員合理控制費用支出,降低經(jīng)營成本。工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。
20**年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的20**年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司20**年度目標任務(wù)而努力奮斗。
小貸公司總結(jié)220**年10月25日我正式進入小貸公司學(xué)習(xí)工作,由于進入時間尚短,那便總結(jié)一下2個月來的一些心得體會,為以后更好的工作打下一個堅固的基礎(chǔ)。 初入公司,一切為零,首先便是要適應(yīng)這里的工作環(huán)境,同事之間的交往和附近地理位置的了解,最主要的是對公司行業(yè)狀態(tài)的一個認知。這里的工作環(huán)境已經(jīng)相當(dāng)不錯,并不需要吹毛求疵,畢竟來這里都不是來享受的。同事之間都給予了我最大的幫助,在此,非常感謝張總以及各位同事關(guān)心和教導(dǎo),在你們身上我學(xué)到了很多知識。對于儀征以及周邊的地形建筑重要街道通過業(yè)余時間也有了一定的掌握,尤其是公司需要經(jīng)常接觸的地方,各個銀行,房管局,土地局,客戶企業(yè)等等。針對于公司行業(yè)的現(xiàn)狀和本身發(fā)展的情況,我也有了一定的了解,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,希望今后的工作當(dāng)中學(xué)有所用。
經(jīng)過一段時間的適應(yīng)之后,便是初步的接觸一些工作,都是力所能及的事情,并沒有對我進行苛酷的要求和讓我做一些超出能力之外的事,循循善誘,教之有道,再一次感謝各位的悉心培養(yǎng)和鍛煉,我定將以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中。跟隨武川,盛夏出門辦事,每次都有新的感悟和發(fā)現(xiàn),作為新人,多看多問多做,才能盡快的融入到集體當(dāng)中,盡快的發(fā)揮自己的能力。
通過2個多月的學(xué)習(xí)工作,有一些心得體會,下面總結(jié)如下。信貸公司的最重要的一個目標便是信貸資金實現(xiàn)良性循環(huán),創(chuàng)造可觀的效益。想要做到這一點是每個信貸公司不停努力的方向。個人認為,要實現(xiàn)公司資金的良性循環(huán): 1:必須建立良好的制度管理,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。建章立制,是公司持續(xù),穩(wěn)定,長久發(fā)展的保障。咱們公司面對成立時間短,人員構(gòu)成新,磨合程度低等不利局面,堅持業(yè)務(wù)管理雙管齊下,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè),確保小額貸款公司健康發(fā)展、穩(wěn)步前行,公司制定的一系列規(guī)章制度法則是公司能夠正常有序運營的基石。
2:提高從業(yè)人員的素質(zhì),狠抓培訓(xùn)。公司剛剛成立一周年,老員工直接有了一定的契合度,而面對將來越來越壯大的隊伍,對于新員工的培訓(xùn)工作,愈加的刻不容緩,組織全體人員發(fā)揮主動性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以最短的時間里適應(yīng)工作需要,這也是我作為新人應(yīng)該努力的方向,具體①抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)大家端正態(tài)度,明確方向,找準定位;②學(xué)習(xí)理解公司各項規(guī)章制度,并實用到實際工作當(dāng)中去;③加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有的放矢,對于缺乏相關(guān)專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗的同事開展信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使新人在業(yè)務(wù)操作盡快適應(yīng)工作需要。
3:努力開拓市場,用足用好信貸資金。好鋼用在刀刃上,公司這一年的業(yè)績有目共睹,這跟張慶總經(jīng)理的努力是分不開的,利用一切關(guān)系和方式主動營銷,選擇了一批批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶群,為小額貸款公司的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在接下來的日子里,全體工作人員必將更加努力的去開拓市場和進行穩(wěn)定。
4:強化風(fēng)險防范意識,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。保障貸款資金安全是首要條件,對每一筆貸款均落實好有效的擔(dān)保,為貸款的安全提供第二還款來源。同時,要求所有同事,在業(yè)務(wù)辦理過程中嚴格按照程序來,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。基于以上辦法嚴格執(zhí)行和落實,可以盡可能最大限度的保障自身資金安全。
以上是我對于公司一些小小的心得體會,公司取得的成績有目共睹,但是不可忽視的是,信貸行業(yè)的風(fēng)險永遠存在而且嚴峻,這是我們?nèi)f萬不可忽視的問題,風(fēng)險預(yù)警機制的建立迫在眉睫,我們應(yīng)該不斷的強化自我,不斷的完善制度,增強抗風(fēng)險的砝碼,才能在儀征乃至揚州區(qū)域同行業(yè)中立于不敗之地。
新的一年到來,我們將以最飽滿的熱血和昂揚的斗志來迎接新一輪的挑戰(zhàn),讓公司更上一個臺階,為20**年目標奮力前行, fighting!
小貸公司總結(jié)3上半年公司信貸業(yè)務(wù)部以求發(fā)展、促穩(wěn)定為大局,認真貫徹落實公司董事會會議精神,本著“服務(wù)創(chuàng)業(yè),服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,樹立“勤儉、創(chuàng)業(yè)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。牢固樹立保穩(wěn)定促發(fā)展的思想,突出風(fēng)險防范,把好信貸審查關(guān),強化監(jiān)督,促進管理,不斷提高經(jīng)營管理水平,有效地發(fā)揮了信貸服務(wù)的杠桿作用,不斷提高信貸管理水平,促進業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
一、主要經(jīng)營情況
上半年,公司總體運行情況: 1、 截止20**年6月30日,累計發(fā)放貸款224筆共計:14484萬元,其中企業(yè)貸款12筆共計2838萬元,抵押貸款27筆共計660萬元,信用貸款168筆共計7762萬元,擔(dān)保貸款17筆共計3224萬元。累計收回貸款112筆共計5485萬元。截止20**年6月30日貸款余額為8999萬元。其中企業(yè)貸款8筆共計1793萬元,抵押貸款11筆共計236萬元,信用貸款84筆共計3885萬元,擔(dān)保貸款9筆共計3085萬元。
二、 主要做法
。ㄒ唬┘訌娦刨J監(jiān)督管理,防范好信貸風(fēng)險信貸管理工作是各項業(yè)務(wù)工作的重中之重,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著公司的生存與發(fā)展,為防范信貸風(fēng)險,今年上半年對發(fā)放貸款加大了審查監(jiān)督力度,確保信貸資產(chǎn)安全。
第一, 嚴把信貸質(zhì)量關(guān)。
首先認真執(zhí)行信貸管理制度,對貸款資料進行認真審查,審查重點涉及基本要素、主體資格、信貸政策及信貸風(fēng)險等,從而把好貸款審查關(guān),上半年共審查貸款258筆,金額12224萬元;共退回不符合條件貸款8筆,金額達360萬元。其次積極推行審核個人信用制度。查詢個人信用報告,對有異常、有不良記錄的客戶,拒絕發(fā)放貸款,今年來,共退回不符合貸款規(guī)定的貸款26筆,金額380萬元。
第二, 加強貸后管理檢查。
首先要落實“三查”制度,使每個員工在公司制度規(guī)定的基礎(chǔ)上按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認真進行調(diào)查、審查和檢查,我部門做好貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查外。盡可能做到對貸款戶進行跟蹤回訪,檢查貸款客戶貸款的使用情況、經(jīng)營情況、還本付息情況。
第三, 加大對大額貸款的監(jiān)管力度。
。ǘ┘哟蠓⻊(wù)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)三農(nóng)。
借款人xx系xxxx小組村民,因發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞擴大經(jīng)營向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部立馬下鄉(xiāng)到xx進行調(diào)查,證實借款人xx和xx集團簽訂了養(yǎng)殖銷售協(xié)議,目前豬存欄500頭,年出欄1000
頭,養(yǎng)殖xx雞1000余只,xx雞屬于稀有品種,有廣闊的市場前景。借款人借款用途是農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)擴大生產(chǎn),這也符合我們公司服務(wù)三農(nóng)的宗旨。我們在充分調(diào)查了解后,在兩個工作日內(nèi)給他發(fā)放了貸款,體現(xiàn)了我公司快捷高效的工作效率。
借款人xx系xx鎮(zhèn)居民,因要創(chuàng)業(yè)特向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部經(jīng)過調(diào)查了解到借款人xx現(xiàn)要上馬xx縣第一條全自動洗碗機流水線,和全自動毛巾消毒流水線。共需投資30余萬元,尚有10萬元的資金缺口。我們經(jīng)過充分的市場調(diào)查后認為該項目有市場有潛力,也符合我們服務(wù)創(chuàng)業(yè)的宗旨,遂即給他發(fā)放了創(chuàng)業(yè)貸款。 截止6月底,公司累計發(fā)放農(nóng)戶貸款93筆共計4749萬元。
三、加強學(xué)習(xí),不斷提高信貸部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)
為適應(yīng)公司不斷深化改革的需要,提高信貸部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急,公司今年3月份組織學(xué)習(xí)了信貸和風(fēng)險知識講座,通過學(xué)習(xí)進一步明確了貸款法律審查中應(yīng)注意的操作要素和信貸管理工作的規(guī)章制度、法律法規(guī),提高了自身的法律法規(guī)意識和風(fēng)險防范意識。
四、當(dāng)前工作中存在的問題
。ㄒ唬┬刨J部疏于貸后管理。普遍存在重視貸前調(diào)查輕于貸款貸后管理,貸后管理工作僅限于貸款利息催收。
。ǘ╅_拓創(chuàng)新力度不夠。發(fā)展創(chuàng)新意識不強,貸款營銷力度不大,宣傳不到位。。
。ㄈ┬刨J管理制度執(zhí)行不夠嚴格。貸款“三查”制度落實還是不夠到位。年度中間不良貸款清收進展緩慢,清收措施仍不靈活,有待進一步改進和提高。
五、今后工作的方向
作為信貸管理部門責(zé)任重大,要恪盡職守,履行好崗位職責(zé),切實解決信貸管理工作中存在問題,為今后組建村鎮(zhèn)銀行打下良好基礎(chǔ)。
總之上半年信貸管理工作取得了一定成績,但與公司要求還有一定差距。我們要不斷的總結(jié)過去工作中的不足之處,在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進。今后我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。
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