如何撰寫競聘演講稿，下面是小編整理的電信公司競聘演講稿，歡迎來參考！

各位領導、各位評委：

　　下午好！

　　我非常感謝各位領導、各位評委給了我這次競聘的機會，我深深知道這次機會多么的來之不易，所以我一定要努力爭取。我堅信各位領導、各位評委能夠給我一個客觀公正的評價，正如*總所說，絕不讓雷鋒吃虧。

　　我畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)大學農(nóng)業(yè)科學系，大學本科，農(nóng)學士，網(wǎng)絡工程師。2003年5月以第一批客戶經(jīng)理的身份加入到公司，先后就職于運維部、信息業(yè)務部�，F(xiàn)為信息業(yè)務部系統(tǒng)集成、VPN、全球眼項目負責人。

　　我今天的演講內(nèi)容主要分為兩個部分：一是我此次競聘的優(yōu)勢；二是談談做好管理的工作思路。

　　我來到公司已有3年半的時間，是與公司一同成長起來的，與公司和同事有著深厚的感情，在公司領導的培養(yǎng)和自己的努力下，技術水平特別是數(shù)據(jù)水平不斷的提高，逐步確立了比較核心的位置。起初到公司來是客戶經(jīng)理的身份，因為對技術偏好和領導的賞識，不久后調(diào)入運維部機房，厲經(jīng)多次培訓和自己的刻苦努力，迅速成為技術骨干，逐步使松原的數(shù)據(jù)、無線維護水平提高到了全省比較高的水準，得到了省公司專業(yè)人士的認可。05年還被評為市級維護明星。作為數(shù)據(jù)和無線專業(yè)的主管，無論在工程開局還是規(guī)劃設計、日常維護，都能快速高效的完成任務。當時的大客戶解決方案、障礙處理、電腦疑難雜癥等我都沖鋒在前。比如說：油田通訊處雙ISP接入模式的設計、市財政局綜合接入解決方案、前郭煉油廠寬帶接入方案、中石油大客戶接應、12380大客戶接應、松原作為試點的華為IAD開局、5.8G無線網(wǎng)橋施工設計維護、江北地稅小區(qū)網(wǎng)絡掉線障礙處理、交警3.5G無線障礙處理……

　　2005年底，集團轉型加速，公司走在全省所有地市的前列成立了信息業(yè)務部，然后由于我對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡、計算機、IT技術、軟硬件知識有著堅實的基礎，再次被領導賞識調(diào)入到新成立的信息業(yè)務部，在李想經(jīng)理領導下開始了從無到有，從小到大的業(yè)務開拓。初期根本沒有什么東西可以借鑒，完全是摸著石頭過河，記得第一筆新業(yè)務是與審計局達成的，當時不用說有多么興奮了。然后這樣一個項目一個項目摸索，逐漸找到了發(fā)展新業(yè)務的方法：新業(yè)務完全不同于基礎業(yè)務，基礎業(yè)務多年來已經(jīng)形成了其固有的模式，而系統(tǒng)集成、全球眼這種項目根本不可能有統(tǒng)一的發(fā)展模式，根據(jù)這樣的特點，一方面積極以新技術來帶動業(yè)務，著眼于從技術層面與客戶建立良好的關系，并從這些客戶身上取得了突破，同時為更多的合作奠定了堅實的基礎。另一方面，結合新業(yè)務技術強和客戶經(jīng)理技術基礎薄弱的現(xiàn)狀，采取了從營銷攻關、方案制定、工程設計施工‘一條龍’服務。只要用戶有需求，馬上進行方案設計，同時跟蹤實施。經(jīng)過不懈的努力，在這些項目取得了可喜的成果，到10月底為止，然后在已完成的43萬信息收入中，我負責的業(yè)務共計完成29.5萬，幾乎占總完成率的70%。其中我個人完成主要業(yè)績?nèi)缦拢洪L山電廠32500元、前郭煉油廠主業(yè)34000元、錦州謝鵬40000元、審計局14600元、玉米深15000元……

　　我雖然有著技術人員的直爽和較真的態(tài)度，不過通過近一段時間在市場的摸爬滾打，深切體會到了市場的艱辛，體會到了營銷攻關的策略性，體會到了一切以效益為目標的企業(yè)生存法則。

　　通過上述的工作來看，我認為我有條件、有能力勝任競聘崗位的工作。如果我能競聘成功，我將從以下幾下方面開展工作：

　　首先，利用自己的技術特長，進一步加大新業(yè)務的營銷培訓力度，從每一個業(yè)務入手，按其特點及行業(yè)適用性，培訓客戶經(jīng)理單獨進行營銷，以加強整個團隊的建設。從以往的經(jīng)驗來看，隨著業(yè)務指標加大，只靠單獨的勇士沖鋒陷陣是不可能成功的，只有靠整個團隊的進攻力才可能完成任務。

　　其次，結合本公司營銷關系網(wǎng)與網(wǎng)絡、IT技術人才的技術專長，進行互補營銷合作，實踐證明此種營銷方式會帶來很高的效率，取得很大的成功。

　　再次，充分利用現(xiàn)有的資源，以系統(tǒng)工程的模式分行業(yè)、分業(yè)務制定各種解決方案，建立解決方案案例庫，做到不論哪種業(yè)務營銷都有案可依。

　　還有，不斷提高自己的管理水平和知識水平，要完成一個技術營銷角色到管理角色的轉變。時刻掌握業(yè)務指標，隨時根據(jù)進展情況做出相應的措施并及時形成對上級的反饋。及時完成上級下達的任務，妥善處理與各個部門之間的工作關系。

　　最后，要做到不僅有的放矢，而且要打快槍。一方面，隨著中國電信的轉型，省公司明年對商務領航信息業(yè)務的營銷力度加大，收入指標要翻一倍多，另一方面，作為公司新業(yè)務重要支撐的‘全球眼’、企業(yè)信息化、VPN、系統(tǒng)集成等業(yè)務，又面臨著網(wǎng)通‘寬帶商務’的圍追堵截和移動、聯(lián)通等其他運營商的激烈競爭，我們不論在網(wǎng)絡覆蓋還是客戶關系網(wǎng)上都不占有優(yōu)勢，如果新業(yè)務想要生存下去的話，必須發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，必須走到別人前面。

　　作為這次競聘上崗的積極參與者，我渴望在競爭中獲得成功。但我絕不回避失敗，我已經(jīng)完全能夠承受打擊，不管最后結果如何，我都將“橫眉冷對千夫指，俯首甘為電信�！薄�

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