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營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘演講稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-03-27 17:27:42 | 移動端:營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘演講稿

營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘演講稿 本文簡介:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措,對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己,提高自己的機會,勇敢的走上臺來接受大家的評判。一位偉人說過不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的

營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘演講稿 本文內(nèi)容:

?尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措,對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己,提高自己的機會,勇敢的走上臺來接受大家的評判。

一位偉人說過"不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān)或辦事處經(jīng)理,而選擇這一職務(wù)對我來說是一種責(zé)任,更是一種使命,一種義務(wù)和一種奉獻。

主要有6點:

第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長;

第2點:經(jīng)驗豐富,我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;

第3點:有較強的工作責(zé)任心,上進心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強;

第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,產(chǎn)品銷售方面很重要;

第5點:有危急意識,深知學(xué)習(xí)的重要,經(jīng)?偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

第6點:入公司以來無重大工作失誤及不良作風(fēng)。

幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設(shè)想的工作思路及策略:
思路:夯實部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、需均衡管理;

策略有6點

第1點、疏理流程,完善機制,編制辦事處組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計劃;

第2點、探討銷售作業(yè)操作標準化,實施卓越績效考核,不斷完善,實現(xiàn)真正的快速反映;

第3點、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;

第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法,及時滿足市場銷售需求,實施庫存標準的合理化;

第5點、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營銷管理辦法,完善團隊及經(jīng)銷商的管理;

第6點、培養(yǎng)團隊精神,建立團隊和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。

經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和自我表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!

最后,讓我們一起跨越今天,步入明天新的征程,奉獻我們對xx酒業(yè)對荊王府的蓬勃事業(yè)無限無悔的赤誠。

謝謝大家!

營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘演講稿 本文關(guān)鍵詞:競聘,演講稿,總監(jiān),辦事處,經(jīng)理

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