王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 演講致辭 > 競職競聘 > 美容院競聘演講稿

美容院競聘演講稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-08 00:43:56 | 移動端:美容院競聘演講稿

  美容院的競聘也是需要展現(xiàn)自己的實力和智力, 美容院競聘演講稿有哪些?以下是小編為您整理的相關(guān)資料,歡迎閱讀!

  美容院競聘演講稿【一】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  俗話說:“一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出!苯裉,我本著參與、鍛煉、提高,為我們XX美容院作出更多貢獻(xiàn)的目的,站在這里參與競聘。

  我叫XXX,今年XX歲,XX學(xué)歷,現(xiàn)任公司區(qū)域總監(jiān)一職。自工作以來,我就將“踏實做人、勤懇做事”作為座右銘,也一直這樣做的。面對今天的競聘崗位,我想自己有如下優(yōu)勢:

  一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心

  要想干好一個工作,首先必須得熱愛這個工作。作為區(qū)域總監(jiān),我每天都將全部的熱情投入到工作中,并根據(jù)“管好自己、做好服務(wù)、提升業(yè)績”的工作思路開展工作。面臨美容行業(yè)日趨激烈的現(xiàn)狀,我根據(jù)總公司的年度目標(biāo)要求,帶領(lǐng)同事們努力拼搏,爭創(chuàng)最佳的業(yè)績。

  二、愛崗敬業(yè),工作經(jīng)驗豐富

  通過多年的崗位磨練,在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心與幫助下,讓我成長了許多,積累了豐富的管理經(jīng)驗與基層工作經(jīng)驗。在工作中,我還堅持“干中學(xué)、學(xué)中干”,不斷完善工作的方式方法。因此,自己的綜合協(xié)調(diào)能力與應(yīng)急處理能力也得到了極大的提升。

  三、多措并舉,提高工作業(yè)績

  去年主要開展了以下工作:一是培養(yǎng)了3名店長、6名正式顧問,4名儲備顧問。二是自2013年5月開始引進(jìn)數(shù)據(jù)化營銷管理機(jī)制,進(jìn)一步提高管理水平。三是從去年6月開始對每個崗位執(zhí)行工作日志,提高顧客管理水平。四是12月份開展了大樂透充值活動,吸引更多的新老顧客。五是結(jié)合市場需求,推出了一系列美容新項目,包括魅蘭莎肝膽護(hù)理、MF3瑞士抗衰項目、熱瑪機(jī)團(tuán)購活動、魔點、拉維提等項目。xx年累計完成現(xiàn)金XX萬元,流水XX萬元(均超額完成年度目標(biāo))。

  成績屬于過去的,激情成就未來。如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:

  首先,在工作中,我要充分體現(xiàn)自身的價值,根據(jù)總公司的要求,團(tuán)結(jié)同事,共同為公司的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,不斷提升公司的市場競爭力。其次,要加強(qiáng)員工培訓(xùn),前臺人員要重點熟悉接待流程,給客戶留下良好的印象。對于美療師要重點培訓(xùn)專業(yè)技能,包括服務(wù)細(xì)節(jié)與手法,要多做情境演練,豐富美療師的工作經(jīng)驗。再次,要加強(qiáng)管理,完善績效考核制度,加大獎懲力度,起到激勵的作用。最后,加強(qiáng)店面衛(wèi)生管理,和做飯阿姨積極溝通,為員工做好后勤保障。

  親愛的同事們:請相信我的誠意和實力,讓我用實際的行動來證明給大家看。如果在總監(jiān)的職位上,我沒有兌現(xiàn)自己的承諾,干不成成績來,我會自動讓賢,讓有能力的同事來接替我。請大家給我這次機(jī)會吧,我一定不會辜負(fù)大家的期望,一定會為XX公司的發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

  美容院競聘演講稿【二】

  我叫###,x年5月23日入職,現(xiàn)擔(dān)任##三養(yǎng)美容會所店長一職,自從進(jìn)入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及大家的信任與支持下,不斷學(xué)習(xí),從一個對美容行業(yè)一無所知的門外漢,變身成為這一行業(yè)的新興力量,更使自己的綜合素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提高。我在職期間,對自身嚴(yán)格要求,凡事起帶頭作用,待人正直,對事公證,本著嚴(yán)以律己,寬以待人的工作態(tài)度,堅持高標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成每一項工作目標(biāo)。

  作為一個美容會所的店長,既是管理者又是技術(shù)指導(dǎo),有時還擔(dān)負(fù)著決策者的重任,無論在專業(yè)上還是管理上都是一流的,在美容院內(nèi)是典范,是所有員工學(xué)習(xí)的榜樣,用一個比較形象的比喻來說,加入美容院是一列火車,那店長就是火車頭,正所謂“火車跑得快全靠車頭帶”,另外,美容院店長就像交響樂團(tuán)的指揮一樣,要調(diào)和所有聲音,從而演奏出和諧優(yōu)美的樂章。也就是說,要在實際工作中,店長既要對美容院做出總體要求,又要協(xié)調(diào)員工工作并激發(fā)所有員工的工作熱情;再者,店長是美容會所的靈魂,可以通過富有個性的領(lǐng)導(dǎo),賦予會所生命力,利用團(tuán)隊精神塑造美容院的特色,同時也可在困難的環(huán)境中,鍛煉自己的工作能力,體現(xiàn)自身價值,使自己過得更加充實,所以,在美容院的經(jīng)營管理中,店長起著舉足輕重的作用。

  近一年來,我如饑似渴地吸收新的知識,在小楊老師的培訓(xùn)中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了團(tuán)隊意識,顧問式銷售等基礎(chǔ)知識,力圖盡快融入到白玫瑰這個大家庭的發(fā)展中去,對于這個新的環(huán)境和新的事物,我有較快的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,在這個陌生的縣城里,利用王總的一切人際關(guān)系,與相關(guān)政府部門建立了良好的關(guān)系,為了更好的立足于盂縣這塊美麗的土地上,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。我無怨無悔,每天與員工努力學(xué)習(xí),開始了會所的征程。目前,美容會所不斷的開店,面對這種環(huán)境,使今年任務(wù)的完成與提高是一種考驗,為此,我們對員工們提出今年的工作中心是“以五星級的服務(wù)為每一位至尊級的會員服務(wù)”,以服務(wù)促業(yè)績。半年來服務(wù)流程的規(guī)范,大家都不會忘記,這一條已經(jīng)貫穿到會所每個員工的腦海中,只要做得好,就會吸引顧客,自從會所開始試營業(yè),再加上白玫瑰在盂縣九年來的聲譽,一個集團(tuán)化的公司在盂縣脫穎而出,顧客滿意了,成為我們的尊貴會員,員工的臉也充滿了喜悅。去年完成總業(yè)績xx萬,今年會所業(yè)績xx萬,分為兩組,每組每年任務(wù)指標(biāo)xx萬,每組每月xx萬,每組每天xx元,根據(jù)小楊老師講的層級系統(tǒng)管理“千金重?fù)?dān)萬人挑,人人頭上有指標(biāo)”讓每一位員工給自己定計劃、目標(biāo),針對自己手里的每一位顧客,分析透徹,要切合實際為顧客考慮,顧客所需要的產(chǎn)品會給她帶來什么樣的好轉(zhuǎn)反應(yīng)及效果,做到想顧客所想,想顧客所未想,絕對執(zhí)行和完成公司下達(dá)的預(yù)期工作目標(biāo),只有這樣才能更好的完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。在工作中和學(xué)習(xí)中做到謙虛敬慎,戒驕戒躁,對員工和顧客的良好溝通,為顧客和員工營造一個輕松愉快的工作環(huán)境與服務(wù)氛圍,對于工作中的突發(fā)事件,還是做不到處事不驚,盡善盡美,我會在今后的工作中更加努力,將自己的工作推向一個新的臺階。

  做為一個五星級會所的店長,在工作中要扮演各種角色,首先是會所的代表者,店長代表公司與顧客,社會有關(guān)部門建立聯(lián)系,還有就是員工,店長是員工利益的代表者,是員工需要的代言人,所以店長必須對會所的運營了如指掌,以便在實際工作中做好安排與管理,發(fā)揮最大的實效,這點我要向劉店好好學(xué)習(xí)。接著是會所政策的執(zhí)行者,店長必須對活動政策、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、經(jīng)營目標(biāo)、忠實地執(zhí)行,并且善于運用所有資源,創(chuàng)造利潤。再者是店面的總指揮,安排好每位員工的工作,使顧客得到滿意貼心、人性化的服務(wù),另外店長應(yīng)具有處理各種問題的耐心與技巧,在顧客、員工、公司和其它之間協(xié)調(diào)好關(guān)系。還實時應(yīng)用各種方式激勵店員保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態(tài),讓大家人人都具有強(qiáng)烈的使命感,責(zé)任心和進(jìn)取心,還要不斷的對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,以促進(jìn)服務(wù)水平的提高,還應(yīng)適當(dāng)授權(quán),以此培養(yǎng)下屬的獨立工作能力,并在工作過程中耐心地予以指導(dǎo),并且還要做到對經(jīng)營業(yè)績的實時分析,找出好或不好的原因。我們在王總的帶領(lǐng)下,在小楊老師的幫助下,我們逐步地完善了公司的制度,例如:考勤制度、衛(wèi)生制度、宿舍制度及宿舍衛(wèi)生制度、財務(wù)制度等。

  針對會所常規(guī)工作,整個會所的衛(wèi)生清掃與檢查,設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),及所有員工的激情,整個會所的服務(wù)氛圍,都要做到盡善盡美,對員工的管理,每一位員工有獨立的人格,要器重她們的才干,推崇她們所做的事,鼓舞她們的工作情緒,還要確確實實知道每一位員工一天標(biāo)準(zhǔn)的工作量,避免強(qiáng)迫過度的工作,針對這一點,我們適當(dāng)?shù)卣{(diào)整了倒班時間,還要激勵每一位員工了解美容院對她們的期望,并且要讓每一位員工了解如何適應(yīng)環(huán)境,完成當(dāng)日業(yè)績要獎勵她們,未完成要鼓勵她們,啟發(fā)她們,如果未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),鼓勵又不生效時,迅速采取懲戒行動,防范惰性和不守紀(jì)律風(fēng)氣的發(fā)生和蔓延。征求員工改進(jìn)服務(wù)意見,給每個員工交新的工作時,要給予員工信心,培養(yǎng)對專業(yè)技能的榮譽感,要合理安排員工工作計劃,才不至于發(fā)生勞逸不均的失調(diào)情形,我們的工作方法還要不斷的改進(jìn)。對員工的關(guān)心,信任將是人才“精髓”。一個成功的經(jīng)營者應(yīng)該了解員工的需求,包括經(jīng)濟(jì)、自我肯定、能力認(rèn)同三個方面,其中又以經(jīng)濟(jì)方面最直接影響到工作的狀況,如能滿足員工這些需求,員工在無后顧之憂的情況下,必能全力以赴。我想針對店里普通話而言,我清楚的知道普通話的訓(xùn)練難度是很大的,但我不會灰心,從一開始員工與員工之間的溝通都說不好,直到員工和顧客之間的溝通也同樣用普通話,我已很感動,我相信在我的帶領(lǐng)下,在全體員工齊心協(xié)力下,在未來的一年里,要求會所所有員工都能按照標(biāo)準(zhǔn),講一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話,與顧客溝通,交流,并且達(dá)成銷售,并且還可以讓每一位到店的顧客感覺到這里的服務(wù)人員都是外聘的美容師,或是感覺去外地大店的感覺。公司的小事再小也是大事,個人的事情在打也是小事。一切以公司為載體,一切以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,一切為完成工作目標(biāo)為目的,我要帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊,緊跟王總的步伐,圓滿完成工作指標(biāo)。我想每一個人工作的目的是為了賺錢,但是首先要公司賺到錢,個人就不會賺不到錢的,我的工作任務(wù)就是盡最大能力為每位員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作氛圍,必然每個員工就有一個好的心情服務(wù)于每一位顧客,只有這樣才能圓滿完成公司下達(dá)的各項業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

  通過這次競聘,我更加客觀的看到了自己崗位的重要性和自身不足,與此同時也是我對前段時間工作的一個很好的總結(jié)。在今后工作中,我要做到經(jīng)常反思和審視自己,不斷提高自身能力和素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,適應(yīng)形勢任務(wù)的需要。還要時時告誡自己,要想在美容行業(yè)立得住腳,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。想做一名優(yōu)秀的店長,要善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并且及時解決,做員工的榜樣,指導(dǎo)員工出色的完成各項工作,不斷激勵做大家的拉拉隊長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情,逐步從專業(yè)入手,帶領(lǐng)我的左膀右臂一條腿及大家,緊跟王總的步伐,努力完成好公司所有的工作任務(wù),為白玫瑰美好的明天加油。。。。。。。。〈蠹矣袥]有信心攜手共創(chuàng)白玫瑰的明天。。!

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


美容院競聘演講稿》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/98461.html
推薦專題
相關(guān)文章