總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。下面是小編為大家整理的“個人應(yīng)急管理工作年度總結(jié)范文2022”，以供大家參考借鑒！

個人應(yīng)急管理工作年度總結(jié)范文2022【一】

　　20_年，在市政府辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、支持下，圍繞市政府辦公室和應(yīng)急辦的中心工作，認真履行職責(zé)，在德、政、勤、績、廉等方面都取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來個人工作總結(jié)如下：

　　一、加強理論學(xué)習(xí)，注重調(diào)查研究。

　　為適應(yīng)新形勢、新要求的需要，我比較注重理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，努力提高自身的政治理論素養(yǎng)和應(yīng)急管理業(yè)務(wù)知識水平。一方面加強政治理論學(xué)習(xí)。積極投身在十七大主題教育活動、解決思想大行動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等主題教育活動。認真參加辦公室機關(guān)、支部等組織的關(guān)于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀等一系列文件精神的學(xué)習(xí)，加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹；注重對中央、省、市政府應(yīng)急辦有關(guān)文件精神及應(yīng)急管理知識的學(xué)習(xí)，2017年下半年參加了市黨校組織的為期一個月的科級干部培訓(xùn)班，x理工大學(xué)研究生的方向也定位在應(yīng)急管理上，并對市應(yīng)急管理體系的優(yōu)化進行了深入研究，這些學(xué)習(xí)都為我推進的應(yīng)急管理工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。另一方面重視調(diào)查研究。學(xué)習(xí)中能堅持理論聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究，先后參與完成了市委、市政府部署的關(guān)于加快全市應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急運行機制體系建設(shè)等一系列課題調(diào)研，為深入解決應(yīng)急管理中的實際問題，全面推進我市應(yīng)急隊伍建設(shè)、基層應(yīng)急組織建設(shè)、應(yīng)急物質(zhì)資源儲備建設(shè)、應(yīng)急平臺建設(shè)提供了理論保障，開創(chuàng)了我市應(yīng)急管理工作新局面，提升了我市應(yīng)急管理工作在全省應(yīng)急管理工作中的位置。2017年我被省人民政府評為全省應(yīng)急管理工作先進個人。

　　二、認真履行職責(zé)，扎實開展工作。

　　我認真貫徹省應(yīng)急委和市委市政府的指示精神，堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，狠抓“一案三制”建設(shè)，加快推進應(yīng)急隊伍建設(shè)，進一步夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)，真抓實干，積極探索，取得了一定的實效，主要做了以下幾個方面的工作：

　�。ㄒ唬┓e極推進“一案三制”建設(shè)，為健全應(yīng)急管理體系奠定基礎(chǔ)。加強預(yù)案體系建設(shè)，對已制定的總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案等82個應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善，形成了“市—鎮(zhèn)—村”三級預(yù)案體系。針對預(yù)案中操作性、實效性不強的問題，組織各地各部門針對預(yù)案編制了配套的操作手冊。同時，進一步加強預(yù)案演練。今年以來，我市共開展各類演練22次，通過演練，達到磨合機制、檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、宣傳教育的目的，提高了實戰(zhàn)能力。另外，加強演練后的總結(jié)評估整改工作。加強應(yīng)急管理體制機制建設(shè)，著力抓好應(yīng)急管理組織體系建設(shè)。逐步建立健全“行政領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)+應(yīng)急指揮機構(gòu)（專項應(yīng)急指揮部）”的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)體制和指揮體系，提請市領(lǐng)導(dǎo)聽取應(yīng)急管理工作情況匯報，及時解決應(yīng)急管理工作中的實際問題。建立了應(yīng)急工作相關(guān)人員及信息員網(wǎng)絡(luò)體系，強化應(yīng)急管理組織建設(shè)，落實應(yīng)急管理責(zé)任。積極探索部門聯(lián)動機制建設(shè)，制定《市應(yīng)急救援隊伍聯(lián)席會議制度》。隨著“一案三制”建設(shè)的不斷深入，我市應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置工作水平顯著提高。

　�。ǘ�）加快推進應(yīng)急隊伍建設(shè)，切實提高應(yīng)急救援能力。自去年全省應(yīng)急隊伍建設(shè)電視電話會議召開以后，充分利用和整合現(xiàn)有隊伍資源，宣傳和發(fā)動社會各界參與應(yīng)急隊伍的建設(shè)，合理規(guī)劃各地各部門隊伍建設(shè)規(guī)模，立足實際，突出重點，迅速成立了18支市級應(yīng)急隊伍，21支鎮(zhèn)級綜合應(yīng)急救援隊伍，依托團市委、紅十字會成立了2支應(yīng)急志愿者隊伍。目前，我市市級應(yīng)急救援隊伍聯(lián)席會議制度已經(jīng)建立，并著手制定和完善應(yīng)急隊伍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練制度。

　�。ㄈ�）完善應(yīng)急管理工作制度，促進應(yīng)急管理規(guī)范化。一是加強值守應(yīng)急、信息報送、預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急處置工作制度建設(shè)。堅持事前預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合，把應(yīng)對突發(fā)事件的各項工作落實到了日常管理之中，進一步規(guī)范了應(yīng)急值守、信息報告工作，堅持24小時值班制度，建立健全了信息報告工作制度和責(zé)任制度。今年以來，我市共收到信息報告86份，共上報省政府13期，無遲報漏報瞞報現(xiàn)象，所有突發(fā)事件信息均得到及時有效的處置。在規(guī)范信息報告和處理程序的同時，加強了預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，及時發(fā)布預(yù)警信息。二是認真貫徹評估分析制度。在突發(fā)事件處置結(jié)束后，及時組織事發(fā)地和相關(guān)部門對事件進行評估分析并形成報告。這對及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決突發(fā)事件處置工作中出現(xiàn)的問題，加強監(jiān)測預(yù)警并做好應(yīng)對準備，不斷提高我市應(yīng)對突發(fā)事件能力具有十分重要的意義。

　�。ㄋ模┖粚崙�(yīng)急管理的基礎(chǔ)工作，全面提升應(yīng)急管理水平。一是進一步加強風(fēng)險隱患排查整改工作。進一步建立健全各級各類風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫和監(jiān)測網(wǎng)，明確監(jiān)控責(zé)任人，制訂整改措施。特別是對極少數(shù)遺留“死角”進行了集中排查，責(zé)令限期整改，對個別有爭議的地方明確了責(zé)任歸屬，真正做到應(yīng)查盡查，不留死角。二是加強應(yīng)急資源普查工作。每年年中和年底，市政府應(yīng)急辦分兩次對全市應(yīng)急資源狀況進行調(diào)查摸底，對應(yīng)急資源進行普查登記、統(tǒng)計匯總、動態(tài)監(jiān)管，全面準確地掌握應(yīng)急資源的種類、數(shù)量及狀況，建立了應(yīng)急資源管理數(shù)據(jù)庫。三是深入開展應(yīng)急管理宣傳教育。重視應(yīng)急管理網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的應(yīng)急管理宣傳主陣地作用。充分結(jié)合各種法律法規(guī)宣傳日、宣傳周機會積極宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識，取得了明顯成效。四是積極開展應(yīng)急管理平臺建設(shè)。目前，市應(yīng)急指揮平臺建設(shè)項目已經(jīng)市長辦公會議通過，正著手制定具體建設(shè)方案。五是加強對各地各部門的考核。組織制定了《市應(yīng)急管理工作目標管理考核辦法》，量化應(yīng)急管理工作的考核，強化了各地各部門在突發(fā)事件應(yīng)急管理中的責(zé)任意識，理順和完善應(yīng)急管理工作體制機制，進一步提出基礎(chǔ)性工作的要求，促進應(yīng)急管理工作信息化、制度化、規(guī)范化，不斷提高各地各部門有效應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力。

　　三、樹立宗旨觀念，從嚴要求自己。

　　在工作中我注重用上級精神統(tǒng)一下屬同志的思想和行動，保持內(nèi)部和諧工作氛圍。團結(jié)同志、以身作則、嚴格自律、帶頭垂范，要求別人做到的自己先做到，對突發(fā)事件要求自己第一時間做出反應(yīng)，其他工作盡力在第一時間完成，對其它同志一時難以完成的工作，積極出謀劃策，做好指導(dǎo)，努力提高整體工作水平。能嚴肅執(zhí)紀執(zhí)法，不怕得罪人。能帶頭執(zhí)行中央、省、市、區(qū)廉潔自律各項規(guī)定，注重生活小節(jié)，正確對待利益得失。能落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強對下屬的教育管理，確保隊伍不出事、干成事。

個人應(yīng)急管理工作年度總結(jié)范文2022【二】

　　按照市局安委會委辦要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并按照相關(guān)文件精神的要求，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn)，保障了我區(qū)客運行業(yè)安全應(yīng)急工作健康發(fā)展。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

　　一、安全應(yīng)急管理工作情況

　�。ㄒ唬┚影菜嘉＃�加強安全應(yīng)急管理

　　1、高度重視。我所對客運行業(yè)安全工作十分重視，始終堅持“安全無小事”，居安思危，防微杜漸，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的x久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把安全工作擺在日常工作的首要位置，認真貫徹執(zhí)行關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作，同時要求轄區(qū)各客運企業(yè)做好20-年應(yīng)急演練各項工作，緊抓住安全工作不放松。

　　2、組織保障。為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實抓好安全應(yīng)急管理，確保各項措施落到實處，我所成立了以所長為組長、副所長為副組長的安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃及預(yù)案�？凸芄墒颐吭抡匍_安全專題會議研究部署安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)在“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時期親自深入轄區(qū)企業(yè)抓安全生產(chǎn)各項工作。

　　研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，降低風(fēng)險，保障行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。

　�。ǘ�）嚴把關(guān)口，落實安全應(yīng)急管理各項措施

　　1、廣泛宣教。通過我所微信公眾平臺，對“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時期各項安全檢查工作廣泛宣傳，同時深刻汲取各地重特大交通事故等慘痛教訓(xùn)，積極開展“安全帶，生命帶”警示教育及駕駛員“五不兩確保”宣誓活動。通過現(xiàn)場觀摩轄區(qū)汽車公司反恐演練、消防演練以及轄區(qū)各客運企業(yè)安全應(yīng)急管理各項演練工作開展情況，進一步強化客運行業(yè)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。同時，加大企業(yè)內(nèi)部安全宣傳力度，切實提高了全體從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

　　2、強化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴，“五一”期間，由檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全檢查小組對轄區(qū)汽車站、各客運公司進行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整治；“安全生產(chǎn)月”期間，由我區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查組親臨汽車站及各家客運企業(yè)檢查各項安全生產(chǎn)及工作開展情況；現(xiàn)場觀摩客運企業(yè)消防演練情況；多部門在我區(qū)人口集中地域前聯(lián)合開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動；“國慶”雙節(jié)前夕，前往轄區(qū)各客運企業(yè)檢查各家安全生產(chǎn)工作。通過檢查，進一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，強化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，以“目標責(zé)任制度”為核心，把安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任逐級細化分 2

　　解到相關(guān)部門，將責(zé)任落實到人，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令整改并進行相應(yīng)跟蹤檢查。

　�。ㄈ�）周密部署，突出重點，開展安全生產(chǎn)工作大檢查

　　1、安全檢查日�；�。在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織進行安全生產(chǎn)大檢查，我所各相關(guān)股室做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班，有信息及時上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關(guān)職能部門，深入客運企業(yè)一線進行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。

　　2、專項檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機，調(diào)動各方積極性，針對安全生產(chǎn)工作特點，組織開展各項宣教活動，通過安全工作檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，不姑息，不放縱，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)。

　　二、安全生產(chǎn)工作計劃

　　1、進一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認識，切實加大監(jiān)管力度，以防為主，建立安全應(yīng)急管理長效機制，把安全工作做在前，做扎實。

　　2、繼續(xù)加大對客運企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度。不定期組織進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確�？瓦\行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、加強安全生產(chǎn)工作宣傳力度，通過微信網(wǎng)絡(luò)平臺、廣電傳媒等媒介，切實做好安全生產(chǎn)宣傳教育活動，堅持把安全生產(chǎn)工作放在首位。

個人應(yīng)急管理工作年度總結(jié)范文2022【三】

　　2017年這一年來，在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求，深入推進應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣“實施五大推進、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用，積極開展社會管理創(chuàng)新，不斷完善工作機制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強應(yīng)急平臺建設(shè)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、2017年工作總體評價

　　進一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動，并及時從中總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測等機制，從而牢固樹立危機意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。同時加強了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn)，系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進行了學(xué)習(xí)，提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識，全年宣傳活動共懸掛標語200余條，發(fā)放《x省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊，發(fā)放傳單60000余份，特別是針對學(xué)校、鄉(xiāng)村進行了大量宣傳和普及，提高了全民面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上，進一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施、標志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點，儲備大量的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援提供了物質(zhì)保障。

　　二、主要做法與經(jīng)驗

　　一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對措施和各項規(guī)定，進一步完善應(yīng)急管理體系，健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項應(yīng)急預(yù)案，不斷修正全縣各專項應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理的針對性、實用性和可操作性，

　　二是明確專項指揮部，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進一步理順體制機制，明確職責(zé)任務(wù)，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）應(yīng)急管理機構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業(yè)隊伍，加強團結(jié)協(xié)作，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應(yīng)急隊伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊伍已達120人。公安機關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責(zé)；指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。

　　三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟發(fā)展的危害。面對災(zāi)害，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點，采取針對性應(yīng)對措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉(zhuǎn)運人民群眾》，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進行現(xiàn)場救助，做到了迅速、及時、科學(xué)的處置和救援，增強了面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

　　四是始終堅持“準確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時堅守崗位，每天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情，迅速報告，同時第一時間將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級政府的指示、批示傳達到各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災(zāi)工作。

　　五是加強值守，及時報送應(yīng)急信息，明確信息報告責(zé)任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序、續(xù)報方式和值班要求，嚴格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和責(zé)任追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，嚴格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準確、及時、圓滿，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、責(zé)任追究制度等，確保24小時電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應(yīng)對，保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時，信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報告的先口頭報告，再書面報告；內(nèi)容不完整的，實行續(xù)報，全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。

　　三、存在不足

　　一年來，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機構(gòu)成立后，人員還需要進一步充實；二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作，有待進一步加強；三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作，需要進一步研究解決。

　　四、下一步打算

　　一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。進一步強化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，充實隊伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用，切實加強各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機制，加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

　　二是完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強培訓(xùn)演練工作。加快推進基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，擴大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，著力增強預(yù)案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預(yù)案之間的銜接。加強預(yù)案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。

　　三是健全投入保障機制，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機制，加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急能力。

個人應(yīng)急管理工作年度總結(jié)范文2022【四】

　　今年以來，我街道認真按照市區(qū)有關(guān)加強應(yīng)急管理工作的要求，在區(qū)應(yīng)急辦和街道黨工委、辦事處的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍中心工作，認真貫徹區(qū)應(yīng)急管理工作精神，夯實基層基礎(chǔ)，強化源頭預(yù)防，完善體制機制，提高應(yīng)急管理水平。

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，建立高效運轉(zhuǎn)機制

　　進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機制，切實轉(zhuǎn)變職能，把加強應(yīng)急管理擺上重要位置，街道黨工委書記、辦事處主任對此項工作十分重視，多次在班子會議上強調(diào)，并專門進行研究，將各項目標任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室，落實到具體人員并根據(jù)突發(fā)事件的程度制定三個梯隊應(yīng)對。建立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以辦事處主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負責(zé)人、社區(qū)主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系和面上控制，同時建立了分級負責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制。

　　二、突出重點，狠抓關(guān)鍵，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系

　　我們堅持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項重要工作來抓，按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路，重點強化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理，突出抓了預(yù)案編制與修訂、學(xué)習(xí)與演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)揮了重要基礎(chǔ)作用。在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟街道的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，各科室、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系，進一步增強了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

　　三、關(guān)口前移，預(yù)防為主，及時排查整改各類隱患

　　我們堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，在排查隱患、防范事故上下大功夫，減少了突發(fā)事件，確保了安全穩(wěn)定。20xx年區(qū)（市）長公開電話和信箱網(wǎng)絡(luò)化平臺共簽收公開電話和信箱248件，其中公開電話206件，公開信箱42件；按時回復(fù)率100%。其中反映城市環(huán)境類占180件，社計民生類占26件在公開信箱一欄中，城市環(huán)境類占27件，社計民生類占15件。所有簽收辦畢信件均與來話人取得聯(lián)系，來話人滿意度在98%以上。

　　四、注重宣傳，強化教育，不斷增強應(yīng)急宣傳活動

　　我街道積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取組織培訓(xùn)、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單、懸掛標語等多種形式，廣泛開展多層次、全方位的應(yīng)急知識宣教活動，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識進社區(qū)、進工廠、進學(xué)校、進家庭，為成功處置突發(fā)事件營造了良好的社會輿論環(huán)境。

　　（一）積極開展應(yīng)急宣傳活動。結(jié)合實際情況制訂工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣傳車、宣傳欄、傳單等多種載體開展應(yīng)急管理知識宣傳活動，積極動員社會各界參與。

　�。ǘ�）加強應(yīng)急管理培訓(xùn)。全年對各科室、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位分管應(yīng)急管理工作的人員進行了為期4次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)110余人次，交流了應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗和體會，講評和部署了應(yīng)急管理工作。通過培訓(xùn)，增強了應(yīng)急管理工作人員的主動性和自覺性。

　�。ㄈ�）抓好專項應(yīng)急知識安全教育。在轄區(qū)中小學(xué)校實行“一月一主題”的應(yīng)急安全知識教育，并通過開展學(xué)生帶法、帶安全知識回家活動，進一步擴大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理工作人員的崗前培訓(xùn)，提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。

　　五、健全制度，完善機制，大力提升應(yīng)急處置效能

　　我街道充分發(fā)揮城管、綜治等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)，組織了應(yīng)急救援人員101名，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。

　�。ㄒ唬┻M一步加強了對社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

　�。ǘ�）加強值班和應(yīng)急管理工作信息報送，辦事處將值班工作納入目標管理，主要領(lǐng)導(dǎo)、黨政辦公室不定時對值班情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格責(zé)任追究。完善了應(yīng)急信息報告制度，進一步規(guī)范了信息管理，明確責(zé)任，切實增強了信息報送的時效性，確保了應(yīng)急信息渠道的暢通、報送及時、內(nèi)容準確、處理高效，實現(xiàn)了信息資源共享。

　�。ㄈ�）建立獎懲機制。將值班工作、突發(fā)事件信息報送工作納入年終考核目標，建立信息員信息報告工作臺帳，作為年終考核依據(jù)。

　　（四）建立健全公共危機應(yīng)急處理機制。建立健全了雙橋子街道公共危機應(yīng)急處理機制，明確了領(lǐng)導(dǎo)、各科室、社區(qū)工作職責(zé)及流程

個人應(yīng)急管理工作年度總結(jié)范文2022【五】

　　縣政府：

　　來，縣工商局按照縣委、縣政府的要求，堅持“以人為本、確保安全”的思路，緊抓內(nèi)部安全和監(jiān)管安全兩條主線，有部署、有措施，穩(wěn)步推進應(yīng)急管理工作，通過組織建設(shè)、制度健全、職工教育，開展一系列演練活動，將市場監(jiān)管安全、注冊登記安全作為各項工作開展的基礎(chǔ)來抓，為推動全局工作健康發(fā)展、建設(shè)和諧工商提供了有力保障�，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)和謀劃匯報如下：

　　一、抓組織建設(shè)，抓基層管理，提高應(yīng)急保證制度建設(shè)

　　縣工商局將應(yīng)急管理與安全管理工作與安全生產(chǎn)工作進行部署，在縣局和各工商所成立了主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的應(yīng)急管理組織機構(gòu)，并在安全生產(chǎn)責(zé)任狀中對應(yīng)急管理目標進行了明確。在《全縣工商系統(tǒng)年度目標考核管理辦法》中將發(fā)現(xiàn)應(yīng)急時間、處理應(yīng)急時間措施、內(nèi)頁資料完善等各環(huán)節(jié)進行了明確規(guī)定，確保工作開展有制度約束。在各工商所和各個重點市場、區(qū)域，以全面強化基層人員處理應(yīng)急事件能力為切入點，重點加強了值班管理、完善處理突發(fā)事件程序、強化信息上報等工作。在值班制度建設(shè)中要求，各單位值班人為處理應(yīng)急時間的責(zé)任人，負責(zé)做好事件緊急處理、調(diào)度人員和物資，反饋信息，并明確的承擔的責(zé)任和處理辦法，為應(yīng)急事件處理提供了重要保障。

　　今年以來，我局重點加強了各類應(yīng)急預(yù)案的制定和完善，出臺了《重大事件和緊急情況報告制度》、《安全生產(chǎn)管理目標考核辦法》（包括應(yīng)急管理）、《關(guān)于做好值班工作的通知》、《公共突發(fā)時間應(yīng)急處理預(yù)案》、《信息報送制度》等全局性應(yīng)急管理制度和辦法5個；此外，局系統(tǒng)各單位共補充完善了節(jié)日市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品安全監(jiān)管、無照經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案等專項管理制度。

　　二、加強人員培訓(xùn)，應(yīng)急處理能力明顯提高

　　縣工商局組織對各單位應(yīng)急管理工作進行了三次自查自糾活動，縣局組織對各單位應(yīng)急管理工作進行了三次全面徹底檢查。并結(jié)合今年崗位大練兵活動的要求，全縣工商系統(tǒng)各單位積極開展應(yīng)急知識講座、人員培訓(xùn)，在各類市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集、基層工商所中積極開展了一系列應(yīng)急演練和預(yù)案啟動活動200次，累計有50余名職工參加了學(xué)習(xí)和演練，結(jié)合“3.15”消費者權(quán)益日紀念活動、“12.4”普法宣傳日和食品安全集中整治，發(fā)放宣傳材料2100余份，收集合理化建議30多條。

　　回顧全年應(yīng)急工作，發(fā)現(xiàn)在我們的應(yīng)急管理工作重還存在許多問題，今后我們將努力完善，切實把這項工作做好。

個人應(yīng)急管理工作年度總結(jié)范文2022【六】

　　x經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針，不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系，提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平，災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。根據(jù)市應(yīng)急辦要求，現(xiàn)對20__年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

　　一、應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作情況

　　1、應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)情況。及時調(diào)整應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)擔任主任、分管副主任擔任常務(wù)副主任，下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，應(yīng)急辦設(shè)立在黨政辦公室，專兼職人員3名。

　　2、應(yīng)急機制建設(shè)情況。在突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，進一步加強突發(fā)事件應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，成立由管委會分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、各相關(guān)部門一把手為副組長、部門相關(guān)職能處室負責(zé)人條線負責(zé)的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全區(qū)各類突發(fā)事件應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策工作，確保事故發(fā)生能第一時間得到妥善處置。

　　3、應(yīng)急平臺建設(shè)情況。市應(yīng)急視頻會議系統(tǒng)設(shè)置在3樓會議中心307會議室，目前設(shè)備安裝到位。20__年年初原來系統(tǒng)設(shè)置安裝在908會議室，已經(jīng)安裝調(diào)試到位，后因會議室改造，重新安裝，近期將請市應(yīng)急辦再調(diào)試。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺，有效強化監(jiān)測預(yù)警機制，通過公安輿情快報等渠道及時報送應(yīng)急預(yù)警信息；信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法，有效監(jiān)測信訪預(yù)警信息；黨政辦公室堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴格突發(fā)事件信息報送規(guī)定，規(guī)范報送程序，強化報送紀律，近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報、瞞報、漏報等情況。

　　4、應(yīng)急救援隊伍組建情況。

　　二、上半年工作開展情況

　　1、應(yīng)急預(yù)案修編情況。目前，全區(qū)已制定完善總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案，基本覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件，各鄉(xiāng)辦均編制了總體應(yīng)急預(yù)案，科教辦、社會事業(yè)局、安監(jiān)局對區(qū)內(nèi)高校、中小學(xué)校、企業(yè)等各類專項預(yù)案審核把關(guān)，做到預(yù)案材料基本完備。

　　2、應(yīng)急演練開展情況。5月17日，東湖辦山陽社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦、消防大隊、新區(qū)實驗幼兒園，在新區(qū)實驗學(xué)校開展了“20__民防5.12防空防災(zāi)地震演練”，共有近600名人員參與了演練，活動的開展，極大的提高了校園內(nèi)在處置應(yīng)急情況時的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)溝通能力。

　　3、應(yīng)急培訓(xùn)及宣教情況。3月10日區(qū)應(yīng)急辦組織召開全區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)會，邀請淮陰師范學(xué)院法律政治與公共管理學(xué)院黨委副書記、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)陳國平主持會議并講話，全區(qū)所有部門、單位、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員參加培訓(xùn)。充分利用 “5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等專項宣傳活動，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。通過宣傳欄、LED屏、宣傳彩頁、調(diào)查問卷等形式，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，做到應(yīng)急常識進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭，形成了全辦人民齊心協(xié)力，共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

　　三、存在問題

　　1、體制機制有待進一步理順。全區(qū)應(yīng)急管理體系基本框架確立，但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機制還不健全，有的單位沒有明確應(yīng)急管理工作相關(guān)專兼職人員，有的單位應(yīng)急管理工作人員流動性大，應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)機制不靈活，從上到下指揮不協(xié)調(diào)，部門間聯(lián)動運行不充分，在處理突發(fā)事件過程中，有時存在響應(yīng)不到位的現(xiàn)象。

　　2、應(yīng)急管理平臺亟待建設(shè)。目前開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理監(jiān)測預(yù)警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺監(jiān)測，而相關(guān)條線一旦接收到輿情預(yù)警，通常以條線系統(tǒng)上報預(yù)警信息，沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理，容易導(dǎo)致信息倒流的問題出現(xiàn)。

　　3、基層應(yīng)急管理工作薄弱�；鶎討�(yīng)急管理人員、資金、物資、裝備不足，應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱，特別是鄉(xiāng)辦公共基礎(chǔ)設(shè)施較差，突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢，先期處置能力弱，應(yīng)急救援能力有待提高。

　　4、部分企業(yè)應(yīng)急管理意識不強。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺資企業(yè)對應(yīng)急管理工作相對比較重視，富士康、達方電子等企業(yè)針對企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預(yù)案齊全、演練到位、監(jiān)測全覆蓋、救援設(shè)備更新快等，但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強。

　　5、消防裝備設(shè)施落后。消防部隊是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場處置力量，目前消防大隊部分消防車輛老化，大隊消防車共6輛，其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近，消防隊員救援設(shè)備也老化亟待更新。

　　四、下半年工作計劃及主要措施

　　1、進一步完善應(yīng)急平臺。建立實現(xiàn)與市應(yīng)急平臺聯(lián)動的應(yīng)急資源平臺，構(gòu)建安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應(yīng)急指揮平臺。一方面構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警信息報送網(wǎng)絡(luò)平臺，另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時做協(xié)調(diào)指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

　　2、強化綜合性應(yīng)急演練。開展有針對性的各類應(yīng)急演練，可以以實戰(zhàn)檢驗評價和修改完善應(yīng)急預(yù)案，提高全區(qū)對突發(fā)事件的應(yīng)急意識和處理能力，同時可以增強各部門、單位的應(yīng)急管理能力，減少各種傷亡和損失。從開發(fā)區(qū)的實際出發(fā)，每年計劃性開展綜合性應(yīng)急演練，爭取用3-4年時間將自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類突發(fā)事件分類應(yīng)急演練一次，

　　3、強化基層應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急管理培訓(xùn)。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層。加強基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ)，是深入推進應(yīng)急管理的關(guān)健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力、綜合預(yù)警能力、先期處置能力都考驗基層應(yīng)急管理的水平，要進一步健全基層應(yīng)急機制，有力保障應(yīng)急經(jīng)費到位，強化應(yīng)急物資儲備和更新，真正做到應(yīng)急管理工作重心下沉、關(guān)口前移，在遭遇突發(fā)事件時，處置在前，避免事態(tài)進一步蔓延。

個人應(yīng)急管理工作年度總結(jié)范文2022【七】

　　20__年，為認真貫徹落實黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神，切實加強市人防辦應(yīng)急管理工作建設(shè)，不斷提高本辦應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，市人防辦認真落實《x市人民政府工作目標責(zé)任書》規(guī)定的應(yīng)急工作目標任務(wù)，嚴格按照《x市20__年應(yīng)急管理工作要點》要求，認真開展應(yīng)急管理各項工作。根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于開展20__年度應(yīng)急管理目標考核的通知》要求，現(xiàn)將市人防辦20__年應(yīng)急管理工作開展情況報告如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真部署考核

　　市人防辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，按市政府有關(guān)要求和部署，將該項工作納入目標任務(wù)考核。根據(jù)人員變動情況適時調(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單，由“一把手”負總責(zé)，明確專門的分管領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)處室具體負責(zé)內(nèi)容，形成上下齊心協(xié)力的工作格局，做到了應(yīng)急管理工作層層有人抓、有人管，任務(wù)層層分解落實到實處的良好局面。各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照《x市公共安全管理責(zé)任制暫行規(guī)定》，認真落實安全管理責(zé)任。及時安排專人參加市政府組織的各類安全應(yīng)急管理工作會議及培訓(xùn)，并在黨組會和主任辦公會以及領(lǐng)導(dǎo)小組專題會上及時傳達學(xué)習(xí)有關(guān)會議和文件精神，研究部署應(yīng)急管理工作。機關(guān)計財處認真做好資金預(yù)算，有效保障了應(yīng)急管理工作所需資金保障和物資保障。

　　二、完善應(yīng)急預(yù)案，加強值班預(yù)警

　　根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于修訂完善全市各類應(yīng)急預(yù)案的通知》要求，及時組織辦領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)處室對我辦應(yīng)急預(yù)案進行梳理，對《x市人防辦防汛、防火應(yīng)急預(yù)案》進行了修訂，經(jīng)過反復(fù)討論修改，調(diào)整了應(yīng)急處置指揮部人員，理順了應(yīng)急處置程序，明確了信息報告及后期處置有關(guān)要求，使方案更具針對性和實用性，可操作性更強。

　　進一步完善了應(yīng)急值守和信息報送機制，認真貫徹落實《x市委辦公廳x市人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強和改進突發(fā)事件信息報送和應(yīng)急值守工作的通知》要求，每月制定《x市人防辦戰(zhàn)備、維穩(wěn)、防汛應(yīng)急值班表》報市政府應(yīng)急辦，嚴格執(zhí)行24小時戰(zhàn)備值班制度，明確值班責(zé)任。值班有領(lǐng)導(dǎo)帶班，有值班人員在崗值班，做好值班記錄和交接班工作，建立完善值班臺帳。

　　三、加強日常管理，全力排除隱患

　　高度重視汛期清淤防汛工作，發(fā)放“防汛緊急通知”500 余份，檢查人防地下室300余家，對防汛物資、防汛設(shè)備設(shè)施等進行了提前安排部署及維護維修。加強對全辦所管轄區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施的維護管理工作，20__年共投入各類消防建設(shè)資金及消防維護費用約37萬余元，對客車站通道的消防隱患進行了整改，確保市人防辦所管區(qū)域范圍內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施的完好。對所有警報器進行檢查，并使每臺警報器隨時處在準備鳴響狀態(tài)，同時派出技術(shù)人員檢修人員進行抽檢，確保完好。辦領(lǐng)導(dǎo)分別對本辦管理的地下通道（商場）實行包片檢查，全年共到通道（商場）檢查30余次，對存在消防安全和汛期安全隱患的事項進行跟蹤督促，確保整改到位。

　　根據(jù)市有關(guān)要求，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，認真組織辦領(lǐng)導(dǎo)和各處室、直屬事業(yè)單位對所管理區(qū)域和事項的事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、社會安全等領(lǐng)域風(fēng)險隱患進行排查，由值班人員每日根據(jù)實際情況填寫《市政府工作部門汛期較大以上風(fēng)險隱患排查檢測日報表》報市政府應(yīng)急辦。通過排查，及時排除了人防老職工宿舍、客車站通道、青山通道等處安全隱患。

　　四、落實訓(xùn)練演練，強化隊伍建設(shè)

　　為有效地組織保護人民的生命和財產(chǎn)安全，加強平時防災(zāi)、戰(zhàn)時防空襲的防護能力和自救互救能力，市人防辦協(xié)調(diào)對人防專業(yè)隊伍進行了充實，年初對各人防專業(yè)隊伍下達了培訓(xùn)計劃和訓(xùn)（演）練計劃，并按照計劃組織實施培訓(xùn)、訓(xùn)練和演練工作，提升專業(yè)隊伍應(yīng)急處置能力。在市人防辦管理的地下通道（商場）開展了防火、防汛演練。9月18日組織開展了全市人防音響警報器鳴響演練，并在在南明區(qū)山水中學(xué)、x民族大學(xué)、云巖區(qū)普陀社區(qū)和觀山湖區(qū)x園社區(qū)聯(lián)系組織區(qū)民兵應(yīng)急分隊、消防、衛(wèi)生應(yīng)急救護隊、社區(qū)志愿者及學(xué)校師生同步開展疏散演練，其他區(qū)市縣同步開展了人防警報器試鳴演練。

　　五、做好宣傳教育，提升應(yīng)對能力__x市中學(xué)人民防空知識教育工作的通知》和《關(guān)于舉辦全市中學(xué)人民防空知識教育師資培訓(xùn)的通知》并跟蹤監(jiān)督落實。

　　完成了全市1.7萬名中學(xué)生和近200名中學(xué)教師的人民防空知識教育培訓(xùn)任務(wù)，印制了兩萬冊x市中學(xué)生《人民防空知識》讀本并下發(fā)到各區(qū)（市）縣中學(xué)生手中，增強了學(xué)生的國防觀念、人防意識和應(yīng)付突發(fā)事件能力。

　　根據(jù)上級安排，利用國家人防辦和省人防辦下?lián)艿膶ｍ椯Y金在x市建設(shè)了四塊電子屏，用于防空防災(zāi)預(yù)警報知和平時人防、國防等知識宣傳，并委托廣告公司設(shè)計制作了10個人防宣傳短片在電子屏上播放，向過往行人宣傳防空知識。制作了《x市防空防災(zāi)知識宣傳手冊》并借助“428”，“918”，“124”等宣傳活動向市民發(fā)放。充分利用人防宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳展牌、宣傳光碟、資料和宣傳教育橫幅等多種形式，將防空防災(zāi)宣傳滲入到各個層面，以各種形勢開展防空防災(zāi)宣傳教育活動。按照人防知識“五進”要求，到機關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)宣傳防空防災(zāi)知識，利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的強大宣傳功能，將防空防災(zāi)發(fā)布到市人防辦網(wǎng)站、微信等平臺，提供給廣大市民查詢和學(xué)習(xí)。

　　六、存在的問題

　　我辦在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題：一是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。二是應(yīng)急管理工作中資金不足，應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作。

個人應(yīng)急管理工作年度總結(jié)范文2022【八】

　　xx市周密部署，落實“五強化”舉措，抓好森林防滅火工作，確保清明期間森林防火形勢平穩(wěn)。

　　一是強化指導(dǎo)檢查。市領(lǐng)導(dǎo)高度重視森林防滅火工作，市委常委、常務(wù)副市長錢勇彪和副市長沈志鳳先后到九龍山森林公園開展清明期間森林防滅火和安保工作檢查。

　　二是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。3月20日下午，市森防指辦組織召開了全市森林防滅火工作暨九龍山森林公園清明期間安保協(xié)調(diào)會議，分析我市森林防滅火工作形勢，對今年的工作特別是清明期間的森林防滅火工作作出具體部署。

　　三是強化宣傳力度。3月19日，市應(yīng)急管理局會同市自然資源和規(guī)劃局、市國有林場，在九龍山林場入口和乍浦湯山公園開展森林消防日宣傳活動。充分利用微信公眾號、手機短信以及宣傳橫幅等形式，廣泛開展清明期間森林防滅火宣傳，著力提升全民防火意識。

　　四是強化隱患治理。按照“xx省野外火源專項治理行動方案”要求，加強野外火源管控，對林區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)單位的生產(chǎn)生活安全用火，開展了要約式臨時通告。今年以來，林區(qū)共治理火災(zāi)隱患16處，檢修防火隔離通道40公里，新建森林消防蓄水池4個。

　　五是強化值班備勤。除了嚴加管控野外火源，并完善林區(qū)入口宣傳警示牌，從源頭上保障林業(yè)資源安全。在清明期間，落實專班專人，實行24小時值班制，做好重點時期重點防范工作，確保一旦發(fā)生火情，能夠及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”。

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