2022年縣預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展情況報(bào)告

　　xxxx年，我縣為提高推動(dòng)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，提高脫貧質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)，認(rèn)真貫徹中央、自治區(qū)、自治州有關(guān)文件精神，積極推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作，著力提高財(cái)政資源配置效率和使用效益，改變預(yù)算資金分配的固化格局，提高預(yù)算管理水平和政策實(shí)施效果，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力保障�，F(xiàn)就我縣xxxx年預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：

　　一、xx縣全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的工作措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)管理制度學(xué)習(xí).及時(shí)組織財(cái)政局各分管業(yè)務(wù)科室及各部門(mén)單位財(cái)務(wù)主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員對(duì)工作方案，績(jī)效管理相關(guān)政策、文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。牢固樹(shù)立“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”、“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的績(jī)效管理理念，進(jìn)一步增強(qiáng)各部門(mén)單位支出責(zé)任和效率意識(shí)，全面加強(qiáng)預(yù)算管理，優(yōu)化資源配置，提高財(cái)政資金使用績(jī)效和科學(xué)精細(xì)化管理水平，提升政府執(zhí)行力和公信力。

　�。ǘ�）完善全覆蓋預(yù)算績(jī)效管理體系。根據(jù)自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府工作要求，xx縣各部門(mén)單位、所有財(cái)政資金全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理，建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理。一是加強(qiáng)預(yù)算編制績(jī)效管理。二是加強(qiáng)預(yù)算平衡和執(zhí)行管理。建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制。硬化預(yù)算約束，完善預(yù)算執(zhí)行工作機(jī)制，加大考核問(wèn)責(zé)力度。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中收繳和國(guó)庫(kù)集中支付電子化管理。嚴(yán)格財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理。全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作。三是完善項(xiàng)目績(jī)效管理責(zé)任。四是在加強(qiáng)預(yù)算編制環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管和執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià)，將財(cái)政監(jiān)督滲透到預(yù)算管理的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)。一方面，對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果開(kāi)展監(jiān)督審查。另一方面，加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)。在普遍開(kāi)展單位自我評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，選擇一些社會(huì)關(guān)注度高、涉及面廣、金額較大的項(xiàng)目開(kāi)展再評(píng)價(jià)，并逐步擴(kuò)大再評(píng)價(jià)范圍和數(shù)量。

　　（四）開(kāi)展xxxx年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作。按照自治區(qū)財(cái)政廳的要求，xxxx年縣財(cái)政局組織全縣各部門(mén)單位對(duì)所有財(cái)政資金安排的項(xiàng)目支出進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)四個(gè)本縣xxxx年度項(xiàng)目支出開(kāi)展重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)，形成評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)的重點(diǎn)項(xiàng)目分別是黑孜葦鄉(xiāng)阿依布拉克村牧家樂(lè)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、xx縣黑孜葦鄉(xiāng)中學(xué)設(shè)施設(shè)備及教學(xué)儀器設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目（一包）、xx縣老城區(qū)改造市政道路維修管護(hù)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目、xx縣小區(qū)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目。

　�。ㄎ澹┮�(guī)范第三方參與績(jī)效評(píng)價(jià)。xxxx年，按照自治區(qū)扶貧資金績(jī)效管理的要求，xx縣認(rèn)真做好xxxx年度扶貧項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)填報(bào)工作，按照要求完成了扶貧資金監(jiān)測(cè)平臺(tái)數(shù)據(jù)上報(bào)。

　　二、xxxx年預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)情況

　�。ㄒ唬�總結(jié)報(bào)送情況

　　1. 績(jī)效目標(biāo)申報(bào)情況

　　xxxx年我縣選擇部門(mén)預(yù)算一般預(yù)算的項(xiàng)目支出和追加項(xiàng)目資金進(jìn)行填報(bào)績(jī)效目標(biāo)。開(kāi)展部門(mén)整體績(jī)效目標(biāo)填報(bào)單位xxx個(gè)，項(xiàng)目資金xxxxxx.x萬(wàn)元；填報(bào)一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)單位xx個(gè)，涉及項(xiàng)目xxx個(gè)，項(xiàng)目資金xxxx萬(wàn)；抗疫特別國(guó)債項(xiàng)目x個(gè)，項(xiàng)目資金xxxxx萬(wàn)元；直達(dá)資金項(xiàng)目xx個(gè)，資金共計(jì)xxxxx.xx萬(wàn)元。

　　2. 績(jī)效監(jiān)控管理情況

　　以xxxx年度x月，x月底為監(jiān)控節(jié)點(diǎn)，分兩次對(duì)各部門(mén)單位預(yù)算安排的所有項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控。審核績(jī)效監(jiān)控結(jié)果，對(duì)連續(xù)兩次績(jī)效監(jiān)控審核不合格項(xiàng)目，收回項(xiàng)目資金或調(diào)減項(xiàng)目預(yù)算。x月監(jiān)控節(jié)點(diǎn)，共對(duì)xxx個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目金額xxxxx.xx萬(wàn)元進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控。x月監(jiān)控節(jié)點(diǎn)，共對(duì)xxx個(gè)項(xiàng)目，預(yù)算金額xxxxx.xx萬(wàn)元進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控管理。

　　3. 扶貧資金管理

　　xxxx年度xx縣為提高推動(dòng)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，提高脫貧質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)，共有扶貧項(xiàng)目xx個(gè)，涉及資金xxxxx.xx萬(wàn)元，加大對(duì)扶貧資金的使用效益管理，切實(shí)保障各個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　4. 績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

　　按照自治區(qū)績(jī)效管理的要求，xxxx年縣財(cái)政局組織各部門(mén)單位對(duì)xxxx年所有財(cái)政資金安排的項(xiàng)目支出進(jìn)行績(jī)效自評(píng)工作，共績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目xxx個(gè)，涉及資金xxxxx萬(wàn)元。

　�。ǘ�）工作開(kāi)展情況

　　按照自治區(qū)績(jī)效管理的要求，xxxx年中央財(cái)政加快預(yù)算績(jī)效改革步伐，著力完善預(yù)算績(jī)效管理，xx縣各部門(mén)單位積極開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作，推動(dòng)財(cái)政資源配置效率和使用效益不斷提升，初步建成了全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系。

　　三、下一步工作意見(jiàn)

　　（一）健全績(jī)效管理制度體系。當(dāng)前，抓緊制定完善預(yù)算績(jī)效管理制度體系十分重要，要力求將預(yù)算績(jī)效管理工作變成一項(xiàng)指令性，經(jīng)常性，制度性工作。一是通過(guò)目標(biāo)細(xì)化方式，把政府部門(mén)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可量化的，以績(jī)效為主的政府績(jī)效目標(biāo)體系。二是按照預(yù)算編制，執(zhí)行，監(jiān)督和評(píng)價(jià)“四位一體”的要求，建立績(jī)效結(jié)果為導(dǎo)向，以制度建設(shè)為保障，以財(cái)政部門(mén)為監(jiān)管主體，預(yù)算部門(mén)為責(zé)任主體的績(jī)效管理制度體系。

　�。ǘ�）加強(qiáng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)。一方面，對(duì)績(jī)效管理評(píng)價(jià)走在前面的地區(qū)，積極進(jìn)行學(xué)習(xí)。另一方面，對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系及時(shí)進(jìn)行更新，做到隨時(shí)完善。

　�。ㄈ�）積極運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋與整改、激勵(lì)與問(wèn)責(zé)制度，進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋和運(yùn)用機(jī)制，將績(jī)效結(jié)果向社會(huì)逐步公布，進(jìn)一步增強(qiáng)單位的責(zé)任感和緊迫感。將評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果不好的項(xiàng)目取消，對(duì)執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)工作的應(yīng)有作用。

　　（四）組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)。為了提高全縣干部職工的財(cái)務(wù)績(jī)效管理觀念意識(shí)，我們開(kāi)展了多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)一系列活動(dòng)，全縣干部職工對(duì)預(yù)算績(jī)效評(píng)估工作的認(rèn)識(shí)逐步提高，為進(jìn)一步深入開(kāi)展績(jī)效評(píng)估工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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