環(huán)境衛(wèi)生維護中心年度工作總結(jié)及來年工作重點

　　xxxx年，環(huán)衛(wèi)中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，認真結(jié)合市、區(qū)兩級部署的重點工作及關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作要求，多措并舉，全面提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，堅持抓業(yè)務質(zhì)量不松勁，抓改革創(chuàng)新不停步，在清掃保潔、渣土揚塵治理、生活垃圾分類及基礎設施建設、疫情防控等工作任務上協(xié)同推進，取得了一定成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下。

　　一、年度工作總結(jié)

　　（一）持續(xù)加強清掃保潔，市容環(huán)境衛(wèi)生始終堅持高標準。全區(qū)xxxx余名在職環(huán)衛(wèi)同志以全年xxx天不休息、全天xx小時輪軸轉(zhuǎn)的精神和作風，對全區(qū)xxx余條xxx余公里xxx萬平方米主次干道和xxx萬平方米背街小巷，省委周邊、火車站廣場、五一商圈等xx處重點部位和場所，xxx處公共站廁進行了高標準清掃、保潔和維護。在五一、中秋、國慶等xx余場重大節(jié)慶活動和中央、省、市領導視察調(diào)研等xxx余次重大接待活動及抗擊新冠肺炎疫情等xx余次重大中心任務中打頭陣、擔主力，全部優(yōu)質(zhì)高效完成。堅持日產(chǎn)日清生活垃圾，全年運處xx.x萬余噸。xxxx年環(huán)衛(wèi)專業(yè)考核成績在全市排名第二。

　　（二）牽頭統(tǒng)籌分類指導，全區(qū)垃圾分類成效實現(xiàn)大提升。認真落實全市“垃圾分類提升年”工作要求，堅持“x日x督查、x周x調(diào)度、x月x通報、x季x考核”，牽頭推進全區(qū)xx余個職能部門和xxx余個公共機構(gòu)及xx個街道xx個社區(qū)（村）xxx個小區(qū)垃圾分類督查指導，切實督促加強宣傳發(fā)動、完善設施設備、開展分類投放，主動擔負好分類運輸、分類處置等任務。今年全區(qū)收運生活垃圾總量xx.x萬余噸，較去年減少x.x萬噸；達標廚余垃圾近x.xx萬余噸，占生活垃圾總量比重x.x%，在內(nèi)五區(qū)廚余垃圾達標占比排名第二；可回收物總量x.x萬余噸，占生活垃圾總量比重約xx%，在內(nèi)五區(qū)占比排名第一。全年分類收集處置有害垃圾x.xxxx噸、大件垃圾xxxx.xx 噸、裝修垃圾xxxx.xx噸、園林垃圾xxxx.x噸，全面完成在上年基礎上回收利用率提高xx%和垃圾減量率提高xx%的目標。

　　（三）高效完成三改任務，全區(qū)環(huán)衛(wèi)設施設備呈現(xiàn)新面貌。立足“早謀劃、速啟動、快施工”，繼去年全年完成x處站廁新建，xxx座公共站廁提質(zhì)和xx臺新能源車增購任務后，今年完成x處站廁新建，x處站廁改造和xx臺新能源車增購任務。新建和改造的站廁堅持以人為本理念，積極引進先進設備，更新內(nèi)部設施，促使公廁如廁環(huán)境大為改觀，各垃圾站垃圾處理性能有效提升，目前全區(qū)環(huán)衛(wèi)設施設備再次提升了一個檔次。

　　（四）全力以赴抑塵降塵，為全區(qū)藍天保衛(wèi)戰(zhàn)當好主力軍。在與日常保潔作業(yè)做好充分有機結(jié)合的同時，為藍天保衛(wèi)戰(zhàn)專門配備機洗車xx臺、人機配合清洗水車xx臺、灑水作業(yè)車xx臺、霧炮車x臺，專門安排清洗人員xxx余人，隨時聽從藍天辦指揮，對全區(qū)主要道路、重點部位進行x日x次（特護期x日x次）灑水降塵和深度清洗。全力抓好建筑工地渣土運輸管理，共開展聯(lián)合整治xxx余次，協(xié)助關(guān)停整改工地xx處，配合渣土執(zhí)法中隊暫扣違規(guī)車輛約xxx多臺，渣土管理工作走在全市前列。

　　（五）重點加強隊伍建設，在全區(qū)應急處突彰顯責任擔當。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，打造一支政治過硬、業(yè)務過硬、作風過硬的環(huán)衛(wèi)干部職工隊伍。在年初新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作中，環(huán)衛(wèi)全體干部職工暫別親人，奮戰(zhàn)在前線，為市民做好清潔消毒。工作中，按照“四不”要求對轄區(qū)內(nèi)xx座垃圾站、xx座公共衛(wèi)生間進行清掃保潔和消毒管理。對xxxxx個果皮箱、xxxx臺保潔車及時清洗并消毒，避免病菌滋生。同時做好廢棄口罩收集工作，對xxxx處專門投放點及xx處專門集中點進行收運處置，安排x臺收集車對廢棄口罩進行專門收運。xxxx年xx月榮獲全國住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)抗擊新冠肺炎疫情“先進單位”榮譽。在年底低溫冰凍雨雪天氣期間，中心班子成員及相關(guān)部門負責人xx小時值班，xxx個應急人員隨時待命，xx個巡查人員xx小時對橋梁、易結(jié)冰路口進行巡查，及時反饋路面冰凍情況，根據(jù)路面情況及時安排撒布機、融雪車對橋梁、主干道噴灑融雪鹽，竭盡全力做好雨雪冰凍天氣應對工作，保障市民安全出行。

　　二、工作中的困難

　　一是工作經(jīng)費需進一步保障。各環(huán)衛(wèi)所移交至街道管理之后陸續(xù)增加了維護作業(yè)面積和維護項目，而相應的工作經(jīng)費預算和標準卻沒有及時提高，日常經(jīng)費缺口較大。二是環(huán)衛(wèi)工人待遇需進一步提高。一線清掃員和駕駛員等崗位工作強度大、時間長，長期以來待遇無法提高，因工資標準較低對外招聘較為困難，導致基層缺人現(xiàn)象嚴重，人員流動性大等問題，直接影響到環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。

　　三、來年工作思路和重點

　　xxxx年的總體思路:以貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)領，瞄準“抓精細、保常態(tài)、創(chuàng)一流”的目標，堅持破除瓶頸不止步，提升品質(zhì)不停歇，不斷創(chuàng)新管理模式，夯實干部作風，全面提升xx環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理和服務水平。

　�。ㄒ唬┰�“提”字上下功夫，實現(xiàn)市容環(huán)境更加干凈。一是進一步提升日常清掃保潔水平。持續(xù)開展“xxx”計劃。“x”即“三提”目標，分別是道路清掃提標，設施維護提質(zhì)，環(huán)境衛(wèi)生提品。“x”即“四化”管理，分別是標準化管理，規(guī)范化管理，常態(tài)化管理，網(wǎng)格化管理。“x”即“五凈”行動，分別是掃凈行動，洗凈行動，收凈行動，運凈行動，保凈行動。二是進一步提升公共站廁建管質(zhì)量。全力完成市委市政府“廁所革命”計劃任務，xxxx年確保按時保質(zhì)完成x座新建公共廁所任務的建設；持續(xù)抓好xxx座公共站廁維護管理，在確保“四無”的基礎上力爭實現(xiàn)全部亮化到位。三是進一步提升業(yè)務督查考核機制。進一步優(yōu)化全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)保潔考核方案，堅決執(zhí)行“公平、公正、公開”原則，發(fā)揮督查考核的正面積極性。

　　（二）在“實”字上下功夫，推動垃圾分類更加深入。一是明確切合實際的目標。嚴格按照市垃分辦制定的目標任務抓好落實，確保xxxx年成績在內(nèi)五區(qū)中排名靠前，力爭進一類的成績目標。二是開展真抓實干的行動。進一步加強全區(qū)垃圾分類的牽頭統(tǒng)攬和督查指導，深入推進“宣傳發(fā)動提升、分類減量提效、撤桶并點提檔、降塑減害提速、資源利用提質(zhì)、保障機制提標”等六大行動，努力打造成部、市樣板示范點，三是致力富有實效的結(jié)果。以成效結(jié)果為導向，以落實到位為依據(jù)，力爭通過組織帶動“四級（區(qū)、街、社區(qū)、小區(qū)）三方（政府、社會、個人）”共同努力，實現(xiàn)全區(qū)廣大干群自覺垃圾分類的良好習慣基本養(yǎng)成。

　　（三）在“細”字上下功夫，力爭藍天保衛(wèi)更加到位。一是方案做細。堅決執(zhí)行市、區(qū)藍天保衛(wèi)戰(zhàn)工作要求，明確細化各部門的工作職責和工作要求，確保部門邊界責任明晰，人人責任上肩。二是措施落細。堅持全面保障和重點保障相結(jié)合，保證轄區(qū)內(nèi)路段、區(qū)域、工地、點位、時段、情況都有相對應的措施，各部門、車輛、人員都有相對應的任務。三是工作抓細。針對藍天保衛(wèi)戰(zhàn)工作做到“全天候、全環(huán)節(jié)、全覆蓋”，在預案、人員、設備、調(diào)度和督查通報方面嚴格落實。

　　（四）在“嚴”字上下功夫，確保安全防線更加牢固。一是嚴抓“一崗雙責”制度的落實。按照“管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，從中心到各作業(yè)單位到各負責人及相關(guān)人員，嚴格落實好安全生產(chǎn)責任，讓安全責任橫向到邊、縱向到底。二是嚴抓“一單四制”機制的落地。定期逐一排查中心及所屬部門特別是汽車隊、機械化隊等重點部門的安全隱患問題，形成清單，對發(fā)現(xiàn)問題建立整改臺賬，明確整改時間、措施、責任人，根據(jù)相關(guān)問題，向各有關(guān)部門發(fā)出交辦函，問題立行立改。三是嚴抓“一季一評”活動的落細。中心及所屬各部門每季度開展一次安全工作評比，對安全意識到位、培訓到位、管理到位、檢查到位的部門及個人給予一定的精神和物質(zhì)上的獎勵。

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