市容環(huán)境衛(wèi)生維護中心年度工作總結及來年工作思路

　　xxxx年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市、區(qū)城管局的具體指導下，按照今年市局下發(fā)的更高標準、精細化的要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“融城核心、璀璨xx”的發(fā)展目標，狠抓各項工作落實，整體市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步提升�，F將我中心今年工作情況及xxxx年工作計劃匯總如下：

　　一、本年工作情況

　　1、全力防疫抗疫，打好“新冠”阻擊戰(zhàn)

　　一是強化內部管控。今年來，新冠肺炎疫情來勢猛烈，中心響應區(qū)委、區(qū)政府號召，迅速制定防控方案，按照班子包所、所長包點、管理員包人的“三包”原則，明確責任分工及工作措施，廣泛發(fā)掘渠道，迅速調集采購xxxxxx個一次性醫(yī)用口罩、xxx余桶消毒液及洗手液、手套、醫(yī)用紅外體溫計等防疫物資，全力保障防疫需求。按照“三不”“三個一律”的要求，對xxx余名x籍人員嚴格動態(tài)管控，為xxx名滯留x返崗環(huán)衛(wèi)工人全部免費進行核酸檢測。始終保持了中心的穩(wěn)定和運轉有序。

　　二是加強消毒清運。疫情期間，中心嚴格要求，對公共廁所每天消毒次數不少于x次，公共垃圾站做到每傾倒一次垃圾消毒x次，垃圾桶、垃圾運輸車每天消毒x次以上，每天凌晨x點xx分至晚上xx點半不間斷進行垃圾清運，在人流較多的重點保潔區(qū)域和公共垃圾站內設置廢棄口罩專用收集桶，率先在全市使用廢棄口罩專用運輸，安排x臺專車、x名工作人員對全區(qū)xxx個廢棄口罩集中收集點的廢棄口罩進行收運。

　　三是下沉助力防疫。按照組織部的要求，選派了xx名干部職工作為駐企業(yè)防疫聯(lián)絡員，下沉xx家企業(yè)、x棟重點樓宇，點對點指導企業(yè)防疫，收集企業(yè)復工復產方面存在的問題，宣講推送政府出臺助企復工復產的政策。抽調xx名精干力量，分兩批與坡子街街道對接，協(xié)助做好聯(lián)防聯(lián)控工作。

　　2、全力提升管理，突出精細維護

　　一是創(chuàng)新維護模式。為創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)模式，x月份將先鋒片區(qū)xx條道路實行整體外包，將無人駕駛技術引入傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)工作，打造全省第一個開放式道路無人駕駛智慧環(huán)衛(wèi)應用場景，新華網、x晚報、華聲在線、瀟湘晨報等多家媒體進行報道。同時，全面推進“墻根到墻根”和“五步作業(yè)法”保潔新模式，進一步規(guī)范作業(yè)范圍、流程和標準，提升工作效率。

　　二是強化精細管理。嚴格網格化管理，規(guī)范人員進出，嚴格安全生產、作風紀律，建立健全全區(qū)主次干道、背街小巷日督查、日通報、日整改、周調度、月考評的長效管理機制，考核獎懲兌現，落實到一線所長、管理員、清掃人員身上，不斷推進環(huán)衛(wèi)精細化管理水平。

　　三是助力“夜間經濟”。按照景區(qū)化管理要求，科學安排調度，實現了步行街xx小時全天候清掃保潔目標，每晚xx點至凌晨x點對步行街進行全面清洗，在節(jié)假日采取每天安排壓縮直運車備勤，根據垃圾量變化隨時支援。對“夜間經濟”繁華地帶及肯德基等特殊單位夜間垃圾傾倒需要，選取裕南街謝家沖公共垃圾站作為全市首家關站時間延長至凌晨x點的公共垃圾站，紅網、星辰在線等多家媒體進行了報道。有針對性開放夜間垃圾站、公共廁所，采取“歇人不歇車”“人車蹲點”的方式，每天多輪次地清運垃圾、清潔衛(wèi)生。

　　3、全力調度管控，打好“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”

　　一是加大灑水降塵。根據市、區(qū)藍天辦的調度，為鞏固“清潔x”行動成效，每天出動xx臺水車，xx臺機掃車，xxxx余人，對城區(qū)道路的人行道、非機動車道、車行道分時段進行了人工配合清洗。嚴格xx小時道路清洗降塵長效作業(yè)機制，除正常的夜間沖洗作業(yè)外，落實白天每小時降塵一次，省府周邊等重點區(qū)域每xx分鐘降塵一次的作業(yè)頻次和保濕要求，加大對全區(qū)主次干道灑水降塵力度。

　　二是嚴格渣土管控。嚴格按照“八個百分之百”標準和“六控十嚴禁”要求，對轄區(qū)內開工的渣土工地進行檢查督促，加強源頭管控，嚴格渣土運輸線路，最大限度管控揚塵污染。年初以來，聯(lián)合城管、公安、交通、環(huán)保等部門先后開展xx次大型的渣土整治行動，出動xxxx人次，整治工地xxx個，教育整改車輛xxxx臺次，扣押車輛xx臺次，罰款金額xxxxxxx元。

　　三是加強智能調度。依托xx智慧環(huán)衛(wèi)管理平臺，對每臺作業(yè)車輛降塵時間、降塵路線精準監(jiān)控，科學調度車輛作業(yè)情況，提升作業(yè)效率。對全區(qū)渣土施工場地出口和施工現場進行實時監(jiān)控，嚴格管控渣土揚塵污染，目前全區(qū)xx個渣土工地和消納（回填）場監(jiān)控系統(tǒng)與我中心平臺聯(lián)網。通過智能化手段助力道路揚塵和渣土工地揚塵的管控，為打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”提供了有力支撐。

　　4、全力推進重點，突出民生民意

　　一是加快站廁改建。今年以來，全區(qū)用于環(huán)衛(wèi)公共設施建設項目的總投資近xxxx萬元，包括新建x座公共垃圾站、x座裝配式公共廁所、改造x座公共垃圾站、x座濕垃圾站、x座環(huán)保廁所、xx座地下通道大修等及相關設備采購。通過租用社會共享停車場的方式逐步解決環(huán)衛(wèi)車輛停保問題。

　　二是推進垃圾分類。改造了xx個濕垃圾站，新增了xx個濕垃圾箱，濕垃圾箱總量達到了xx個，進一步完善濕垃圾站點布局，加大干濕垃圾收集、分揀、運輸，積極配合區(qū)垃圾分類辦和各街道嚴格按照“定時、定點、定人、定車”的模式進行分類收運。制定了《xx區(qū)環(huán)衛(wèi)維護中心垃圾分類攻堅整治方案》，對濕垃圾進站進行嚴格把關，對居民分類不徹底的垃圾進行文明勸導及二次分類。配合街道對不進行垃圾分類的物業(yè)小區(qū)采取停運措施進行管控，截止至xx月xx日xx區(qū)年度濕垃圾總量達到了xxxxx.xx噸，合格率達xx.xx%。

　　5、全力統(tǒng)籌協(xié)調，推進各項工作

　　一是應急保障全面提升。針對全區(qū)各項重大活動的保障工作及督辦事項，制定完善了應急預案，將任務具體分解到各部門和責任人，較好地完成了每年近百次檢查、保障任務。特別是抗疫防疫、“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”、各級文明測評、抗冰除雪等各類重大活動，受到各級領導的好評。

　　二是隊伍建設狠抓落實。加強對班子成員和基層干部的管理與監(jiān)督，確保了干部隊伍純潔、穩(wěn)定，不出問題，切實強化“一崗雙責”意識。同時，努力爭取省、市、區(qū)各項幫扶政策，積極開展扶貧幫困活動。通過“進萬家、送溫暖、解難題”慰問活動，為包含退休職工在內的困難職工共發(fā)放慰問金xxxxx元；通過“慈濟冬令幫扶”項目為xx戶貧困家庭每年送去萬余元的米、油等生活用品。

　　三是安全生產常抓不懈。我中心目前有近xxxx名環(huán)衛(wèi)工人、xxx臺車輛在路上作業(yè)，安全工作一直全中心工作的重中之重。建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任體系，將安全生產納入工作目標責任考核體系。定期組織對“三房”（辦公房、站廁房、出租房）、“四員”（一線監(jiān)管員、一線清掃員、一線駕駛員、一線站廁管理員）、“五車”（工作用車、機掃車、灑水車、清洗車、垃圾車）進行檢查，xxxx年共集中檢查xx余次，沒有發(fā)生重大安全事故。

　　二、來年工作思路

　　1、全面加快項目建設。全面加快垃圾站、公廁新建，對濕垃圾站、地下通道、站廁等進行提質改造，從外觀、設備等方面全面提升建設、改造標準，全面提升xx城市品位和環(huán)衛(wèi)形象。

　　2、全面推進垃圾分類。緊盯全年垃圾減量的總目標，結合垃圾分類工作的開展，大力推進干濕垃圾、大件垃圾、有害垃圾分類運輸、分類處置，助推全區(qū)垃圾減量指標的完成。

　　3、全面提升維護水平。加大五一商圈及省府周邊等重點商圈和窗口地區(qū)清掃保潔，按照“干凈整潔、漂亮有序”的總目標，嚴格作業(yè)標準及維護流程，規(guī)范道路清掃清洗、灑水降塵等作業(yè)模式，加大技能培訓，加大精細化維護，促進維護效果的提升；嚴格路長責任制，完善“網格化”管理，實現環(huán)衛(wèi)責任的全覆蓋，全面提升環(huán)衛(wèi)維護水平。

　　4、全面加大考核力度。強化屬地管理責任，繼續(xù)實行中心領導分片、分線聯(lián)點，完善日督查整改、周小結調度、月考核排名的長效管理機制，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)智慧平臺的指揮、調度、監(jiān)督作用，加強環(huán)衛(wèi)智能化管理，不斷推進我區(qū)環(huán)衛(wèi)精細化作業(yè)水平。

　　5、逐步擴大外包服務。進一步擴大外包服務，引入市場競爭機制，通過市場化改革，通過引進民營資本、社會企業(yè)參與，渠道多元化，提升市容環(huán)境質量，讓群眾生活和工作的環(huán)境更加干凈舒適。

　　6、全面加強隊伍建設。按照“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)和諧、樹品牌、促發(fā)展”的思路，狠抓班子隊伍建設有力推動了各項工作協(xié)調發(fā)展。

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