審計局2022年應(yīng)急管理工作自查報告

　　xxxx年，市審計局的應(yīng)急管理工作在市委、市政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導下，按照中央、省、市對應(yīng)急管理工作的總體部署，建立健全了應(yīng)急管理體制和機制，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，有力地推動了我局應(yīng)急管理工作的有序開展，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、主要工作開展情況

　　1、加強組織領(lǐng)導、落實責任。我局把應(yīng)急管理工作擺上重要位置，成立了由局黨組書記、局長擔任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各科室負責人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，并根據(jù)主要負責人的變動及時調(diào)整領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組負責研究制定全局應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導意見，決定和部署全局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。

　　2、認真研究，加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標，強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。結(jié)合單位實際，研究制定了《xx市審計局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計局自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計局城市防洪應(yīng)急預(yù)案》，明確了各科室處置突發(fā)公共事件職責和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。

　　3、加強值守，健全應(yīng)急處置工作機制。切實加強應(yīng)急值守，節(jié)假日期間每天安排一名縣級以上干部帶班，兩名具體工作人員在值班室值班，認真填寫值班表記錄，進一步細化完善并落實xx小時應(yīng)急值班值守制度，保證值班電話通訊暢通，隨時有人接聽，確保上情下達和下情上報渠道暢通，確保值班信息傳遞、報送及時，應(yīng)急突發(fā)事件受理和處置妥當、科學有序。尤其是在黨的“十九大”召開期間，我局嚴格按照市委市政府的要求，認真落實全天候xx小時值班制度，未發(fā)生一起突發(fā)事件，圓滿完成任務(wù)。

　　4、切實加強應(yīng)急管理宣傳教育。一是加強學習，提高認識。我局在全局范圍內(nèi)開展了應(yīng)急宣傳教育活動，認真組織全局學習市政府關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件精神，使干部職工充分認識到開展應(yīng)急管理活動的重大意義，進一步提高思想認識。在審計文化書屋中增加應(yīng)急管理方面的書籍，組織全局干部認真學習，為應(yīng)急管理工作的進一步開展打下基礎(chǔ)。二是利用平臺，擴大宣傳。通過局門戶網(wǎng)站、《xx審計信息》等平臺加強應(yīng)急管理的宣傳教育，營造良好的氛圍，充分利用局網(wǎng)站、宣傳欄等形式宣傳如何應(yīng)對突發(fā)事件。積極開展了以應(yīng)急管理為主要內(nèi)容的教育活動，擴大學習影響力。

　　5、加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。把應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

　　6、開展應(yīng)急培訓和演練。根據(jù)市應(yīng)急管理工作的要求，積極參加市應(yīng)急辦組織的各類知識講座和技能培訓，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求，我局高度重視應(yīng)急演練工作，積極參加各單位組織的防火、地震、食品安全等各類應(yīng)急演練活動。通過演練，有效地提高了本單位干部職工應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。

　　7、暢通信息、及時報告。我局根據(jù)市應(yīng)急辦突發(fā)公共事件信息處理要求，結(jié)合實際建立了審計局信息報送流程。流程規(guī)定，突發(fā)事件發(fā)生時，發(fā)生事件涉及的科室應(yīng)立即向本局應(yīng)急領(lǐng)導小組和應(yīng)急辦公室報告。凡屬應(yīng)報告的突發(fā)事件，局應(yīng)急領(lǐng)導小組要立即向市委、市政府報告。

　　8、積極開展防汛搶險工作。今年梅雨季節(jié)，市審計局高度重視聯(lián)系單位防汛工作，由局領(lǐng)導班子成員輪流帶隊，加強責任堤段巡查工作。同時，建立了防汛值班制度，明確了工作職責、應(yīng)急措施和紀律要求，并實行責任追究，確保防汛各項工作落實到位。

　　9、注重發(fā)揮審計監(jiān)督作用。注重加強權(quán)力運行制約監(jiān)督，強化審計監(jiān)督力度。xxxx年截至xx月份，市本級共查出違規(guī)金額x.x億元，管理不規(guī)范金額xx.x億元，應(yīng)歸還原渠道資金xx.x億元，應(yīng)調(diào)賬處理xxx萬元，應(yīng)上繳財政xxxx萬元，應(yīng)減少財政撥款或補貼xxxx萬元，為政府增收節(jié)支xxxx萬元，有效維護了社會的穩(wěn)定。

　　二、存在的問題及下年度工作打算

　　xxxx年，我局將在市委、市政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導下，在總結(jié)過去經(jīng)驗做法上，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，不斷完善實施應(yīng)急預(yù)案，堅持“以人為本、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、部門科室聯(lián)動”的原則，進一步加強應(yīng)急機制建設(shè)，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。

　　1、進一步完善全局應(yīng)急預(yù)案體系。進一步抓好全局各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預(yù)案的組織實施，有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作的開展。

　　2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災(zāi)物資的儲備制度。

　　3、進一步推進預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我局突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，整合各類信息資源，加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。

　　4、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我局應(yīng)急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。

　　5、進一步加強應(yīng)急隊伍人員素質(zhì)培訓。開展形式內(nèi)容豐富的培訓，增強干部職工公共安全意識、社會責任意識，提高干部隊伍素質(zhì)和和應(yīng)對突發(fā)事件能力，最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成的損害，進一步提升全局應(yīng)急管理水平。

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