機(jī)關(guān)事務(wù)中心2022年工作要點(diǎn)

　　xxxx機(jī)關(guān)事務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：以十九大和十九屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，提高政治站位，踐行初心使命，突出黨建引領(lǐng)，打造“一品四化”，以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為核心，以開(kāi)展“機(jī)關(guān)服務(wù)品牌提升年”和“機(jī)關(guān)事務(wù)改革落實(shí)年”為抓手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念，注重開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷鞏固和提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)精細(xì)化、保障標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行智慧化，以更加堅(jiān)定的信心、更加過(guò)硬的素質(zhì)、更加實(shí)干的作風(fēng)、更加有力的措施，努力推進(jìn)全中心機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

　�。ㄒ唬┩七M(jìn)機(jī)關(guān)黨建，提升隊(duì)伍素質(zhì)。創(chuàng)新工作方法、內(nèi)容和機(jī)制，加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)和教育，豐富學(xué)習(xí)形式，提振干部職工創(chuàng)業(yè)精氣神；狠抓思想教育，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，做好“不忘初心、牢記使命”主題教育后半篇文章，抓好主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化廉政文化建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層落實(shí)責(zé)任，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，加強(qiáng)干部選拔任用的科學(xué)性和規(guī)范性；扎實(shí)推進(jìn)事業(yè)單位改革工作，調(diào)整優(yōu)化機(jī)構(gòu)職責(zé)；搭建干部學(xué)習(xí)交流新平臺(tái)，組織開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍能力素質(zhì)，以新機(jī)制新平臺(tái)新作風(fēng)激勵(lì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為。

　�。ǘ�）實(shí)施“素質(zhì)與能力提升工程”。建立與機(jī)關(guān)事務(wù)發(fā)展相匹配的內(nèi)練外訓(xùn)工作機(jī)制，制定實(shí)施方案，增強(qiáng)政治素養(yǎng)、法治理念、職業(yè)道德“三種素質(zhì)”，提升執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)能力、協(xié)同能力“三個(gè)能力”，念好“學(xué)、訓(xùn)、練、思”四字訣，建立健全學(xué)習(xí)管理機(jī)制、激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，努力打造一支站位高、素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的新型機(jī)關(guān)事務(wù)管理隊(duì)伍，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，使“素質(zhì)與能力提升工程”成為推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　（三）加快服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。結(jié)合全省機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作，探索建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，分類(lèi)分級(jí)分層建立健全資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)、餐飲服務(wù)、公務(wù)服務(wù)、機(jī)關(guān)服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域全覆蓋，分步推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系具體事項(xiàng)落實(shí)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的試行，逐步完善標(biāo)準(zhǔn)修訂、宣貫實(shí)施、評(píng)價(jià)改進(jìn)、獎(jiǎng)懲考核等機(jī)制，建立分工明確、協(xié)調(diào)有序、高效運(yùn)作的機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

　　（四）抓好民生實(shí)事工程。加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)。加快xx市人民政府機(jī)關(guān)幼兒園（新江路）工程、市廉政教育基地?cái)U(kuò)建工程、市xxxx大樓建設(shè)項(xiàng)目、市委黨校遷建項(xiàng)目進(jìn)程，確保工程如期保質(zhì)保量完成，推進(jìn)盛世東方機(jī)關(guān)幼兒園建設(shè)；完成市行政中心臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)，改善市行政中心飲用水品質(zhì)，提升日常服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督，穩(wěn)定飯菜價(jià)格，提升機(jī)關(guān)干部對(duì)機(jī)關(guān)食堂的滿意度；提高醫(yī)療服務(wù)水平，提升文印服務(wù)。推進(jìn)智慧后勤建設(shè)。拓展行政中心智慧“一卡通”系統(tǒng)功能；推進(jìn)“一卡通”平臺(tái)、公務(wù)用車(chē)服務(wù)平臺(tái)、辦公用房管理平臺(tái)等網(wǎng)上平臺(tái)的一體化融合，探索建立智慧后勤綜合應(yīng)用系統(tǒng)。

　　（五）深化部門(mén)間“最多跑一次”改革。落實(shí)機(jī)關(guān)內(nèi)部最多跑一次改革，根據(jù)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型要求，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)申請(qǐng)網(wǎng)上、掌上聯(lián)辦，以智能手段代替?zhèn)鹘y(tǒng)服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)線上線下協(xié)同辦理，打造“極簡(jiǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)新模式；健全運(yùn)行管理制度，優(yōu)化梳理辦事流程，擴(kuò)大延伸服務(wù)范圍，加強(qiáng)“最多跑一次”改革工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和科室間的銜接配合，進(jìn)一步提升掌辦率、零跑率和即辦率。

　　（六）開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。深入推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，加大節(jié)能宣傳，開(kāi)展示范創(chuàng)建，運(yùn)用信息化、法治化手段，持續(xù)規(guī)范資產(chǎn)管理、公務(wù)用車(chē)支出、公務(wù)接待和公共機(jī)構(gòu)能耗管理，從嚴(yán)從緊控制機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。特別是今年發(fā)生疫情的狀況，使我們更加要精打細(xì)算，時(shí)刻保持帶頭過(guò)緊日子的思想，在體現(xiàn)節(jié)約原則的同時(shí)，更好地注重服務(wù)的細(xì)節(jié)和品質(zhì)。

　�。ㄆ撸┮�(guī)范管理職能。開(kāi)展全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公用房清理整改“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范辦公用房使用管理，進(jìn)一步合理調(diào)配和有效盤(pán)活辦公用房；出臺(tái)xx市行政事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)一管理相關(guān)規(guī)定；做好審計(jì)和巡察整改落實(shí)；完善財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷(xiāo)程序。提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力水平，逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理科學(xué)化、經(jīng)費(fèi)管理制度化、業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范化、內(nèi)部審計(jì)常態(tài)化；加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)把國(guó)有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)購(gòu)置的審批程序；提升物業(yè)管理水平，搞好市行政中心動(dòng)力設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施日常維修維護(hù)，做好綠化美化、衛(wèi)生保潔，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；加強(qiáng)大院安保管理，有效發(fā)揮“人防、技防、物防”的綜合效力，確保行政中心的安全，打造“平安機(jī)關(guān)”。

　�。ò耍﹥�(yōu)化服務(wù)保障效能。主動(dòng)適應(yīng)機(jī)關(guān)干部職工的需求，把精細(xì)精致的服務(wù)理念貫穿于機(jī)關(guān)事務(wù)工作的全程。在餐飲服務(wù)上突出品質(zhì)、品種、品味，注重食品安全，優(yōu)化服務(wù)供給，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管，提高服務(wù)質(zhì)量；在會(huì)務(wù)服務(wù)上突出細(xì)致、周到、標(biāo)準(zhǔn)，建立會(huì)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程，加強(qiáng)會(huì)務(wù)禮儀培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，注重人性化、特色化服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)；在公車(chē)服務(wù)上突出準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范、高效，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)的監(jiān)督管理和公務(wù)用車(chē)信息化服務(wù)平臺(tái)管理，推進(jìn)全省“公務(wù)出行一張網(wǎng)”建設(shè)；在機(jī)關(guān)服務(wù)上突出精致、便利、特色，在體現(xiàn)節(jié)約原則的同時(shí)，更好注重服務(wù)細(xì)節(jié)，方便機(jī)關(guān)工作生活；繼續(xù)舉辦“暖心送福迎新春”等活動(dòng)，提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作美譽(yù)度。

　�。ň牛┘訌�(qiáng)下屬單位監(jiān)管。建立“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理制度，主要圍繞基層黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作紀(jì)律要求、干部人事管理、財(cái)務(wù)管理、考核獎(jiǎng)懲管理等六個(gè)方面加強(qiáng)統(tǒng)一管理，加強(qiáng)下屬單位內(nèi)部審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任離任審計(jì)，同時(shí)幫助下屬單位明確經(jīng)營(yíng)管理思路，更新觀念、強(qiáng)化管理，及時(shí)化解矛盾、疏導(dǎo)思想，促進(jìn)下屬單位的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升。

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