區(qū)招商投資促進中心年度招商引資工作謀劃

　�。ㄒ唬┩怀鲋鲗Мa業(yè)。堅持把工業(yè)招商放在首位，各有關部門要切實把招商引資作為一把手工程，一把手負總責，圍繞智能制造、現代物流、智能家居等重點產業(yè)，主攻xx等重點區(qū)域，積極主動摸排招商信息，明確專人跟蹤服務項目，確定一批與我區(qū)主導產業(yè)關聯(lián)度高、互補性強的工業(yè)企業(yè)進行對接，吸引配套產業(yè)入住，形成產業(yè)集聚。同時，圍繞主導產業(yè)謀劃一批重大招商項目，將xx的優(yōu)勢和名片展現出來。智能制造是我區(qū)發(fā)展大工業(yè)的重要抓手，要以打造國內智能制造產業(yè)集群為目標，招大引強，延伸鏈條，加快推進智能制造產業(yè)園建設和項目入駐，破解發(fā)展難題。

　�。ǘ�）開展精準招商。智能制造是我區(qū)為實現工業(yè)經濟換道超車，重點培育的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，xx年將重點以無人機、機器人和智能家居生產為突破口，圍繞上下游產業(yè)鏈，“芯、片、屏”和“減速器、控制器、伺服電機、伺服系統(tǒng)”及精密注塑等配套產業(yè)開展精準招商和定向招商活動。

　�。ㄈ�）優(yōu)化投資環(huán)境。一是投資“軟”環(huán)境，做好招商項目服務，簡化辦事程序，主動、及時協(xié)調招商項目在用水、用電、供暖、交通等方面的問題，積極推進項目轉化；二是投資“硬”環(huán)境。積極推進經濟開發(fā)區(qū)和招商平臺的建設，實現共建共享，努力打造科技型、循環(huán)型、生態(tài)型的綜合性、可持續(xù)發(fā)展園區(qū)。

　�。ㄋ模┓e極籌備招商推介活動。瞄準重點區(qū)域、重點產業(yè)開展有針對性招商推介活動、召開招商投資環(huán)境說明會，確保在活動中實現簽約一批重大項目、推出一批重大招商項目、涵養(yǎng)一批客商資源、跟蹤對接一批在談項目的目標。

　�。ㄎ澹┘訌婍椖窟M度。一是突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對傳統(tǒng)企業(yè)要鼓勵促進其升級改造；二是突出項目質量。重點加強與我區(qū)主導產業(yè)關聯(lián)度高、互補性強的重點區(qū)域研究，分析其產業(yè)轉移的傾向和特點，確定一批重點對接的企業(yè)，主攻xx、鞏固xx，拓展xx等重點區(qū)域，切實提高招商活動的針對性和實效性。著力引進對我市產業(yè)關聯(lián)度大、轉型升級帶動強、主業(yè)特色明顯，推動實體經濟發(fā)展項目。

　　（六）提升隊伍建設。一要健全招商人才選拔、使用、培訓、考核機制。把有本領、有事業(yè)心、會辦事的精兵強將充實到招商一線，采用老中青結合的人才梯隊建設思路，在做好傳幫帶的基礎上，用“請進來教”和“走出去學”的方式，不斷加強業(yè)務骨干的培養(yǎng)。二是加強學習交流。組織招商干部赴發(fā)達地區(qū)、先進縣市考察調研，學習經驗，轉換思想，創(chuàng)新招商；三是在隊伍建設上要實現動態(tài)化、常態(tài)化管理，提增招商隊伍的穩(wěn)定性。不斷創(chuàng)新管理模式，留用優(yōu)秀招商人才，穩(wěn)定招商隊伍；通過考核，優(yōu)勝劣汰，適時選拔和引進“新鮮血液”。

　　（七）構建“大招商”格局。一是交叉促進。繼續(xù)發(fā)揮產業(yè)招商辦公室、駐外招商工作辦公室和招商引資工作組招商的作用，大力實施《全民招商專項行動實施方案》和《關于進一步加強招商引資工作的通知》文件精神，圍繞重點招商區(qū)域和方向，形成統(tǒng)籌協(xié)調、相互促進、分責推進的良好局面；二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點，并專門出臺對引薦者的相關獎勵政策，動員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內外投資者前來我區(qū)進行產業(yè)投資或進行企業(yè)收購兼并，加快我區(qū)產業(yè)的優(yōu)化升級。

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