一、目標任務完成情況
xxxx年,x市下達我城區(qū)招商引資目標任務實際到位內(nèi)資xx億元人民幣(其中區(qū)外境內(nèi)到位內(nèi)資xx億元人民幣),直接利用外資(x全口徑)xxxx萬美元。據(jù)統(tǒng)計,今年x-x月,xx區(qū)實施招商引資項目共xx個,實際到位內(nèi)資預計完成xx億元以上,完成年度目標任務的xx.xx%,同比增長xx.xx%,直接利用外資(x全口徑)預計完成xxx萬美元以上,完成年度目標任務的xx.xx%,同比增長xx.xx%,力爭完成時間過半、任務過半奮斗目標。上半年準入項目x個,儲備在談項目xx個。
二、工作措施
。ㄒ唬┟鞔_目標責任,保障全年任務落實
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全城區(qū)招商引資工作,做好招商引資項目洽談、考察、服務及引進工作,年初城區(qū)成立了招商引資工作領導小組,制定了xx區(qū)xxxx年投資促進工作方案,將招商引資任務分解到相關(guān)部門,強化部門責任,發(fā)揮部門招商引資工作的主動性。邀請專家對全城區(qū)領導干部進行了招商業(yè)務培訓,促進全城區(qū)招商引資工作效率的提升。
。ǘ┲鲃映鰮簦怀稣写笠龔,促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級
xxxx中國xxx強企業(yè)高峰論壇將于x月xx日至xx日在x召開。屆時,來自中國xxx強企業(yè)的領導人、世界xxx強企業(yè)中國區(qū)的高層領導人、著名專家學者、主流傳媒代表等將出席會議。我城區(qū)搶抓時機乘勢而上,遵循圍繞產(chǎn)業(yè)升級“招大引強”、圍繞集群發(fā)展“補鏈強鏈”的發(fā)展思路,統(tǒng)籌兼顧園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在重點摸排后確定x機電股份有限公司、中國南方工業(yè)集團公司、中國建筑股份有限公司、中國交通建設股份有限公司等xxx強企業(yè)為先期對接企業(yè),早早于x月份開始通過電話聯(lián)絡、寄送邀請函和宣傳畫冊等形式,邀請其到我城區(qū)實地考察、共謀發(fā)展。爭取借助“xxxx中國xxx強企業(yè)高峰論壇”的平臺效應,讓xxx強企業(yè)落戶xx,充分發(fā)揮帶動作用,放大集群效應,做到引進一個大項目、帶動一批大企業(yè)、構(gòu)建一條產(chǎn)業(yè)鏈。
。ㄈ┥钔趫@區(qū)潛力,抓好項目包裝宣傳
年初,我們緊緊圍繞xx區(qū)、xx區(qū)、五合臨x產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,根據(jù)土地儲備情況,策劃包裝總部基地、高端裝備制造、建筑總部、現(xiàn)代商貿(mào)物流、生態(tài)養(yǎng)生文化旅游等六大板塊包裝項目。通過建立健全xx區(qū)招商網(wǎng)站及借助各種展會,制作我城區(qū)招商引資宣傳推介網(wǎng)頁,及時發(fā)布園區(qū)項目建設情況及招商動態(tài),創(chuàng)造機會結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者。城區(qū)主要領導親自帶隊赴x、x、x、x、x、x等地開展招商引資活動,實地考察了x梅輪電梯股份有限公司項目、嵊州藍城農(nóng)業(yè)項目、x市鐵西區(qū)現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園項目、x市x施塔德電梯項目等,學習了發(fā)達工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園的建設及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目的成功經(jīng)驗,加強了對計劃引進項目的了解,對我城區(qū)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)建設方面起到了借鑒推動作用。
。ㄋ模┩晟茖<以u審制度,嚴把項目準入
為進一步解決項目在引進、洽談、落戶過程中涉及到的環(huán)保、用地、規(guī)劃等具體問題,我們通過建立專家資料庫,完善專家評審程序,所有擬引進的招商項目都邀請專家對項目產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景、用地規(guī)模、投資強度、產(chǎn)值稅收和環(huán)保等方面進行專業(yè)評審,并提出書面審查意見報城區(qū)招商引資領導小組,為城區(qū)領導決策提供參考依據(jù)。通過專家對項目可行性的論證,將不符合我城區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、政策發(fā)展方向和產(chǎn)能過剩的項目剔除,嚴把項目準入關(guān),確保園區(qū)項目質(zhì)量。上半年通過召開專家評審會和城區(qū)招商引資領導小組會,共準入項目x個,暫緩x個,不予準入x個。
。ㄎ澹﹥(yōu)化投資環(huán)境,提升招商實效
為全面提升園區(qū)招商引資硬環(huán)境,我們大力推進園區(qū)基礎設施建設,強化規(guī)劃與項目緊密結(jié)合,倒逼項目落地。逐步完善重大項目推進機制,進一步明確了負責對接招商引資準入項目責任處級領導及責任部門,實行“一對一”跟蹤推進制,促其早簽約、早動工、早建成、早投產(chǎn)、早見效。一方面要求各責任處級領導高度重視,定期召開準入項目落地推進工作會議,對項目緊盯不放,利用每月第二個星期的“無會周”,多到項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各類問題,逐一落實準入項目落地推進工作會議確定事宜,力爭“干一件成一件”;另一方面要求各責任部門快速推進準入項目落地建設,嚴格按照項目推進倒排時間表的時間節(jié)點落實各項工作。同時,對重點項目實行專人全程跟蹤,積極協(xié)調(diào)各職能部門,幫助企業(yè)解決實際困難,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。上半年,我們接洽了中國平安、國能集團、x渤海交易所、中旭集團、卓達集團等企業(yè),儲備在談項目約xx個;成功出讓源正新能源汽車項目、xx絲制品項目、南亞專用設備制造項目等三宗工業(yè)用地和中鐵xx城市綜合體(含x宗)、Ax安置房項目等三宗經(jīng)營性用地,出讓面積合計xxx.xx畝,成交地價x.x億元。多宗用地的成功出讓,為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎,尤其是源正新能源汽車的強勢入駐,填補了x在新能源汽車整車制造產(chǎn)業(yè)方面的空白,為xx區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添了新的動力和活力。
。┌l(fā)揮資源優(yōu)勢,加強電子商務園招商
根據(jù)《x市中國-東盟電子商務產(chǎn)業(yè)園建設實施方案(xxxx年-xxxx年)的部署,以“政府主導、企業(yè)投資、科學規(guī)劃、分步推進”為原則,按照“一園多區(qū)、版塊管理、產(chǎn)業(yè)融合”的發(fā)展模式,加快中國—東盟電子商務產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃及招商工作,合理設置功能分區(qū)及產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),主動對接國內(nèi)知名電子商務企業(yè),了解區(qū)內(nèi)外電子商務企業(yè)需求。鑒于我城區(qū)電子商務產(chǎn)業(yè)“零基礎”的現(xiàn)實情況,城區(qū)政府領導親自帶領招商人員遠赴x、x、x等電商產(chǎn)業(yè)發(fā)達的地區(qū)進行學習考察和招商引資,僅第二季度三個月時間,專門的電子商務外出考察和招商就達x次之多,參加了義烏“xxxx中國國際電子商務博覽會”,實地考察了xx、x巴巴、xx集團xx區(qū)總部等知名企業(yè),并邀請x大學電子商務規(guī)劃專家到園區(qū)進行指導,先后邀請x省跨境電子商務協(xié)會及x渤海交易所共三批次投資考察團來我城區(qū)實地考察,為項目的引進奠定了基礎。另外,中國-東盟電子商務產(chǎn)業(yè)園已成功申報為xxxx年xx區(qū)聯(lián)合包裝項目,將得到xx區(qū)層面上項目策劃包裝工作經(jīng)費、專題招商推介活動、重點園區(qū)項目承接、項目協(xié)調(diào)服務等方面的支持。
(七)大力推進標準廠房建設,吸收中小企業(yè)項目入園
目前隨著x市發(fā)展重點向南的戰(zhàn)略深入人心,看中xx區(qū)位優(yōu)勢主動要求入園的企業(yè)與日俱增,加上前幾年累積下來的百余個簽約項目,新增土地供應指標遠遠跟不上入駐企業(yè)的步伐,滿足中小企業(yè)供地需求已不太現(xiàn)實,只有通過提升和優(yōu)化標準廠房建設這一中小企業(yè)落地生根、發(fā)展壯大的孵化器,有選擇性地引導產(chǎn)值高、效益好、無污染、符合產(chǎn)業(yè)定位的中小企業(yè)進入標準廠房,實現(xiàn)節(jié)約集約用地。今年以來,我局大力協(xié)助中盟產(chǎn)業(yè)園公司開展標準廠房一期的招商引資工作,根據(jù)標準廠房建設電子電氣、光機電一體化、精密機械、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)定位,加大標準廠房一期的招商宣傳發(fā)動工作,積極引導符合產(chǎn)業(yè)定位的高新技術(shù)企業(yè)、無污染工業(yè)企業(yè)進駐標準廠房。截至目前,我城區(qū)xx棟標準廠房已完成建設面積xx.x萬平米,其中,一期xx棟共xx.x萬平米,已全部完成建設封頂;二期x棟共x.x萬平米,x棟已封頂,其余x棟已經(jīng)建至第五層。共有xx家企業(yè)意向進駐標準廠房,意向購買面積xxxxxx平米,占一期建設面積的xx.xx%,主要是信息科技、電子、金屬制品、電動自行車、助力自行車和商貿(mào)等行業(yè)。
三、存在困難和問題
(一)引進的項目整體質(zhì)量不高,園區(qū)內(nèi)引進的高科技含量和高附加值項目較少,已落地項目的建設和發(fā)展進度較慢,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。
(二)園區(qū)內(nèi)配套設施建設不足,水電、路網(wǎng)等基礎設施沒有跟上項目的建設步伐,影響了項目的建設。要加快推進園區(qū)通信、供電線路改造、供水、排污管網(wǎng)鋪設以及道路等基礎設施建設速度,全面推進園區(qū)項目的建設,提供優(yōu)質(zhì)的招商引資環(huán)境。
。ㄈ┙ㄔO資金缺乏。資金短缺、融資難仍然是制約園區(qū)發(fā)展的瓶頸。
四、下一步工作計劃
。ㄒ唬┳龊弥攸c項目的跟蹤服務工作
積極做好重點項目的跟蹤和推進工作,下半年重點做好宇培x電子商務分撥運營中心、交通設計總院遷入及交通領域工程質(zhì)量試驗檢測養(yǎng)護基地、x梅輪電梯生產(chǎn)基地、蒲新紙業(yè)搬遷技改、x云鷗物流食糖電子商務及后加工倉儲智能配送中心、x田野創(chuàng)新公司速凍水果和餐飲小包裝果汁、x住朋購友創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、千千網(wǎng)東盟信息產(chǎn)業(yè)園等x個準入項目的跟蹤、服務工作,爭取項目早日落地建設,在招大引強方面取得更大成效。同時,做好重點在建的源正新能源汽車、x南車、x建機和廣發(fā)重工等項目的服務工作。
。ǘ╅_展標準廠房二期的建設工作
xxxx年我城區(qū)標準化廠房建設任務為xx萬平方米,要全方位地做好標準廠房二期的謀劃和落地開工建設等服務工作,協(xié)調(diào)解決項目在落地建設過程中存在的問題,促使二期標準廠房各項工作有序順利推進,確保完成市下達的目標任務。
。ㄈ┞鋵嵵袊-東盟電子商務產(chǎn)業(yè)園建設主體
加大招商力度,盡快引進國內(nèi)知名電子商務企業(yè)作為建設主體,按照“政府主導、企業(yè)主體、整體規(guī)劃、分期開發(fā)”的總體思路,利用原工業(yè)設計城地塊上的xxx畝土地作為中國-東盟電子商務產(chǎn)業(yè)園的一期啟動用地,由企業(yè)按照園區(qū)的總體建設規(guī)劃逐步推進、自主運營,全面做好園區(qū)的整體開發(fā)建設工作。
。ㄋ模﹪@園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,做好產(chǎn)業(yè)鏈招商
對重點產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代機械裝備制造、電子信息、新能源、新材料等項目開展針對性招商,繼續(xù)組織專業(yè)招商小分隊外出招商,重點對長三角、珠三角、環(huán)渤海等先進發(fā)達地區(qū)開展招商活動,同時充分利用x月在x市召開的“xxxx中國xxx強企業(yè)高峰論壇”及x月的x市“兩會一節(jié)”平臺,廣泛聯(lián)絡重點摸排,想盡辦法將大項目和知名企業(yè)引入xx。
。ㄎ澹┳龊谜猩桃Y目標任務統(tǒng)計工作
繼續(xù)做好在談項目的跟蹤服務工作,抓好下半年招商引資內(nèi)外資到位資金統(tǒng)計工作,要做到應統(tǒng)盡統(tǒng)、全覆蓋、不漏項,確保超額完成全年招商引資目標任務,實現(xiàn)新的突破。
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