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房管中心民生工程半年工作總結(jié)

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房管中心民生工程半年工作總結(jié)

  根據(jù)要求,現(xiàn)將我中心xxxx年民生工程半年工作總結(jié)如下:

  一、xxxx年民生工程實施進展情況

  (一) xxxx年老舊小區(qū)改造情況

  目前進展情況:我縣老舊小區(qū)改造x個項目,x月底完成了意見征詢、計劃申報、規(guī)劃評審、項目招投標工作。燃料公司宿舍樓由x市xx有限公司中標;xx市場由x市xxxx責任公司中標;汽車五隊小區(qū)由xxx公司;監(jiān)理公司由xxx責任公司負責實施,xx小區(qū)北區(qū)由x市xx公司及x江匯地質(zhì)工程勘察院中標,監(jiān)理公司由x市xx公司負責實施,x個老舊小區(qū)改造全面進入工程施工階段,x月底完成x個小區(qū)改造(不含xx小區(qū)北區(qū))。

房管中心民生工程半年工作總結(jié)

  (二)xxxx年棚改工作

  xxxx年,我縣棚戶區(qū)改造開工任務原為xx套,本月調(diào)整為x套,基本建成x套。已完成x套。其余的xx套計劃已被調(diào)整到xxxx年實施。

  二、存在的問題及建議

  1老舊小區(qū)改造項目牽涉面廣,社區(qū)、村群眾意見建議多,部分小區(qū)協(xié)調(diào)難度大。

  2xx小區(qū)北區(qū)因部分業(yè)主亂搭亂建違章,前期協(xié)調(diào)工作難,導致施工緩慢,預計x月xx日前完成小區(qū)改造。

  3棚改機構(gòu)尚未健全。目前我縣尚未成立棚改辦。建議縣里成立棚改辦,健全棚改實施機構(gòu)。

  二、主要做法

  一是厲行節(jié)約,注重實效。

  量力而行,嚴格控制成本;優(yōu)化方案設計,切合居民實際生活需求,確保以較小的投入取得最優(yōu)的效果。

  二是尊重民意,居民參與。

  充分征求居民的意愿,突出居民共同參與,確保居民在整治改造中的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”。擬整治改造小區(qū)需經(jīng)絕大多數(shù)居民同意,并同步成立業(yè)主委員會、物業(yè)管理機構(gòu),建立物業(yè)繳費和后續(xù)管理機制。

  三是因地制宜,分類實施。

  根據(jù)各小區(qū)建成使用年限、破舊破損程度、配套設施狀況、周邊地理環(huán)境分類實施,形成各具特色的整治效果。整治改造方案不搞“一刀切”,不搞統(tǒng)一模式。

  四是科學設計,精心組織。

  突出小區(qū)整治改造的規(guī)劃引導作用,工程設計新穎實用。各項整治工作統(tǒng)籌推進,相關(guān)部門密切配合。

  四是落實相關(guān)政策,加大支持力度。確保棚改用地供應,嚴格落實相關(guān)行政事業(yè)性收費和政府性基金減免政策,涉及的增值稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、土地增值稅、印花稅、契稅等,嚴格按照現(xiàn)行規(guī)定實行減免。五是拓寬融資渠道,提高資金使用效率。通過加大政府投入、投融資平臺帶動、優(yōu)化金融環(huán)境、吸引民間資本、擴大債券融資、企業(yè)和群眾自籌等,提高資金籌集能力。

  一是積極申請國家財政專項補助資金。

  二是積極申請政策性貸款,采取政府購買棚改服務方式,爭取國開行、農(nóng)發(fā)行貸款支持,盡快完成評審授信,盡快實現(xiàn)提款。

  三、下一步工作計劃

  1加強施工管理,抓好每一個細節(jié),把好每一道關(guān)口,管好每一個環(huán)節(jié),施工單位要嚴格履行合同要約,保證管理及技術(shù)人員到崗到位,做到科學、規(guī)范、文明施工,確保工程質(zhì)量、安全和進度。監(jiān)理單位要充實施工現(xiàn)場監(jiān)理力量,認真做好審查施工方案、監(jiān)督施工行為、記錄監(jiān)理日記等各項工作,進一步加強工程質(zhì)量檢查和管控,切實履行好監(jiān)理職責。

  2提前做好xxxx年老舊小區(qū)改造工作的前期摸底和意見征詢等工作,做到早謀劃、早實施,為明年工作的順利實施奠定良好基礎(chǔ)。

  3做好 xxxx年棚改前期準備工作。制定出臺我縣棚改貨幣化實施辦法等規(guī)范性文件。

  4繼續(xù)加大宣傳力度,切實提高民生政策知曉率和滿意率,營造民生工程良好氛圍。

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