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住房和建設(shè)局工作總結(jié)和工作計(jì)劃

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住房和建設(shè)局工作總結(jié)和工作計(jì)劃

  一、xxxx年重點(diǎn)工作成效

 。ㄒ唬┥罨母锝w系,打造現(xiàn)代化治理“xx范例”

  1.創(chuàng)新房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)小區(qū)管理模式,構(gòu)筑社會(huì)治理新格局。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,聚焦規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、銷(xiāo)售、驗(yàn)收、交房、使用等七大環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)難點(diǎn),迭代創(chuàng)新實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目“三全”監(jiān)管體系和“黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”黨建引領(lǐng)物業(yè)小區(qū)治理模式。新治理模式實(shí)施以來(lái),取得“減存量、遏增量、提質(zhì)量”的工作成效,初步實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)領(lǐng)域的源頭治理、系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理,形成“政府主動(dòng)指導(dǎo)、企業(yè)規(guī)范運(yùn)行、居民積極參與”的社會(huì)治理新格局。

住房和建設(shè)局工作總結(jié)和工作計(jì)劃

  2.打造“x+x”建筑市場(chǎng)信用管理體系,構(gòu)建建筑施工全新監(jiān)管機(jī)制。出臺(tái)建筑市場(chǎng)主體信用、建設(shè)工程履約評(píng)價(jià)等管理辦法,建成試運(yùn)行建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)管理系統(tǒng),以建筑市場(chǎng)主體信用為主體,“黑名單”和履約評(píng)價(jià)為兩翼,信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)為信用信息載體的建筑市場(chǎng)“x+x”信用監(jiān)管體系已基本形成,xxxx年已公布第一批建筑市場(chǎng)“黑名單”,營(yíng)造獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的監(jiān)管氛圍,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,促進(jìn)建筑企業(yè)和建筑市場(chǎng)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

 。ǘ┚o抓安全不松懈,住建各領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好

  牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”理念,構(gòu)建隱患排查和安全預(yù)防控制體系,抓緊抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,從嚴(yán)從緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,守牢安全底線。

  1.建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)建設(shè)工程、小散工程、限額以上小型工程和拆除工程的全面納管,全年開(kāi)展各類(lèi)納管工程檢查約xxxx項(xiàng)次,下發(fā)相關(guān)執(zhí)法文書(shū)近xxxx份,行政處罰xx宗,處罰金額約xxx.x萬(wàn)元。

  2.小區(qū)物業(yè)安全管控水平進(jìn)一步提升。全年檢查納管物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目約xxx項(xiàng)次,發(fā)現(xiàn)并督促落實(shí)整改安全隱患xxx余項(xiàng),全區(qū)物業(yè)安全管理水平不斷提升。

  3.既有房屋安全形勢(shì)基本可控。持續(xù)推進(jìn)既有房屋安全區(qū)-街-社三級(jí)聯(lián)防聯(lián)控,制定《x市xx區(qū)房屋安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,全年排查既有房屋xxxx余項(xiàng)次,組織專(zhuān)家檢查評(píng)估房屋xx處,排查的安全隱患均已實(shí)現(xiàn)閉合整改,全區(qū)房屋安全形勢(shì)良好,全年未發(fā)生房屋倒塌事故。

  4.燃?xì)獍踩卫韺?shí)現(xiàn)全覆蓋。全年開(kāi)展燃?xì)夤芫安全巡查xxxx余公里,檢查城中村天然氣改造項(xiàng)目近xxx次,開(kāi)展瓶裝燃?xì)庹军c(diǎn)安全檢查xxx余項(xiàng)次,抽查底商、餐飲服務(wù)燃?xì)獍踩闆rxxx余戶,發(fā)現(xiàn)的隱患均已整改完畢。實(shí)現(xiàn)燃?xì)獍踩卫砣采w,全年零事故。

  5.建筑邊坡安全治理和預(yù)警能力進(jìn)一步加強(qiáng)。全區(qū)危險(xiǎn)性為中的xx個(gè)建筑邊坡治理工程,x個(gè)主體已完工,xx個(gè)正在施工治理,x個(gè)正在開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)、概算申報(bào)等前期工作;全年開(kāi)展建筑邊坡安全巡查xxxx余項(xiàng)次;建筑邊坡預(yù)警系統(tǒng)已建成并上線運(yùn)行,項(xiàng)目覆蓋xx處規(guī)模及影響較大、位置敏感的建筑邊坡,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),同時(shí)結(jié)合專(zhuān)業(yè)巡查和網(wǎng)格日常巡查,加強(qiáng)建筑邊坡的安全預(yù)警能力。

 。ㄈ﹪(yán)抓質(zhì)量提品級(jí),“xx建造”品牌更加響亮

  1.嚴(yán)抓建設(shè)工程質(zhì)量,“xx建造”成績(jī)喜人。燕子湖國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目榮獲xx區(qū)設(shè)區(qū)以來(lái)首個(gè)國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量最高榮譽(yù)“魯班獎(jiǎng)”,打響了“xx建造”的品牌,除此之外,該項(xiàng)目還獲得省金匠獎(jiǎng)、市金牛獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng);新產(chǎn)業(yè)生物大廈項(xiàng)目獲評(píng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、省金匠獎(jiǎng)、市金牛獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng);安居秀馨苑、飛西學(xué)校等x個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)xxxx年度市雙優(yōu)工地。

  2.深化建筑科技應(yīng)用,建筑品質(zhì)大幅提升。區(qū)第三人民醫(yī)院等xx個(gè)項(xiàng)目通過(guò)綠色建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí),xx學(xué)校等xx個(gè)項(xiàng)目通過(guò)裝配式建筑設(shè)計(jì)階段技術(shù)認(rèn)定,其中燕子湖國(guó)際會(huì)展中心、裕璟幸福家園項(xiàng)目分別通過(guò)國(guó)家《裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》AA級(jí)、A級(jí)范例項(xiàng)目認(rèn)定。城區(qū)建設(shè)品質(zhì)進(jìn)一步提升,有力推動(dòng)xx區(qū)綠色生態(tài)城區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。

  (四)保障民生促服務(wù),“住有宜居”目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)

  3.雙線作戰(zhàn)奪勝利,疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。年初面對(duì)新冠肺炎疫情嚴(yán)峻考驗(yàn),住建局主動(dòng)作為、迎難而上,按照“保安全、護(hù)穩(wěn)定、防疫情、促發(fā)展”的工作原則,統(tǒng)籌做好疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作。在建筑工地、物業(yè)小區(qū)、燃?xì)、房地產(chǎn)、建筑廢棄物、人防和混凝土攪拌站等管理領(lǐng)域持續(xù)加強(qiáng)疫情防控,迅速實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)。接下來(lái),住建局將時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦,抓緊抓實(shí)常態(tài)化疫情防控措施,為xx區(qū)建設(shè)和平穩(wěn)有序運(yùn)行作出積極貢獻(xiàn)。

  4.加強(qiáng)建設(shè)謀福祉,初步實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤⿷?yīng)體系轉(zhuǎn)變。燃?xì)夤芫W(wǎng)覆蓋率已超xx%,超額完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù);已完成xx個(gè)城中村和xx所學(xué)校、醫(yī)院天然氣改造工程,初步實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤⿷?yīng)體系以瓶裝氣為主向管道氣為主轉(zhuǎn)變,切實(shí)惠及民生、造福百姓,轄區(qū)居民安全感、幸福感和獲得感得到進(jìn)一步提升。

  5.加強(qiáng)管理創(chuàng)宜居,物業(yè)小區(qū)管理和宜居社區(qū)創(chuàng)建工作成效顯著。全區(qū)xx個(gè)社區(qū)中,六和等xx個(gè)社區(qū)獲評(píng)四星級(jí)x省宜居社區(qū),xx等x個(gè)社區(qū)獲評(píng)五星級(jí)宜居社區(qū)。全區(qū)xx個(gè)商品房住宅小區(qū)中已有xx個(gè)成立業(yè)主委員會(huì),xx個(gè)成立黨支部,黨組織“核心引擎”作用充分發(fā)揮,住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平快速提升。

  6.提速增效強(qiáng)服務(wù),營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。政務(wù)服務(wù)能力持續(xù)提升,住房建設(shè)領(lǐng)域xx項(xiàng)行政許可類(lèi)事項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)即辦xx項(xiàng),即辦率達(dá)xx.xx%,壓縮時(shí)限比例高達(dá)xx.x%,xx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)已全部實(shí)現(xiàn)全流程網(wǎng)辦。全年辦理工程施工許可xx項(xiàng)、招標(biāo)備案xxx項(xiàng)、竣工驗(yàn)收備案xx項(xiàng)、消防審驗(yàn)xxx項(xiàng),服務(wù)質(zhì)量得到群眾好評(píng)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)黨建聯(lián)群眾,黨建工作走實(shí)走深

  1.黨建引領(lǐng)強(qiáng)教育。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書(shū)記出席經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立xx周年慶祝大會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記重要講話及重要指示精神作為頭等大事和首要政治任務(wù),在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。印發(fā)《區(qū)住房和建設(shè)局xxxx年黨建工作要點(diǎn)》《區(qū)住房和建設(shè)局xxxx年黨支部主題黨日活動(dòng)方案》,堅(jiān)持把強(qiáng)化支部主題黨日的政治功能擺在首位,常態(tài)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和思想政治教育。

  2.黨群共建創(chuàng)格局。開(kāi)展“紅色xx”志愿者服務(wù),xx街道社區(qū)、工地、企業(yè),落實(shí)“環(huán)境長(zhǎng)”制度,與非公企業(yè)結(jié)對(duì)共建,構(gòu)建互帶互動(dòng)、共同發(fā)展的基層黨建工作新格局,如將三河居民小組荔枝果地改造成荔枝公園,為周邊居民休閑娛樂(lè)增添綠色好去處。

  二、xxxx年主要工作計(jì)劃

  (一)著力黨的建設(shè),全面提升隊(duì)伍建設(shè)水平

  堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)黨組理論中心組等學(xué)習(xí)制度的落實(shí),不斷創(chuàng)新宣傳教育方式,著力增強(qiáng)黨組織凝聚力和向心力。以慶祝建黨100周年為契機(jī),開(kāi)展“黨史”學(xué)習(xí)教育,充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、干部在線學(xué)習(xí)等平臺(tái)教育功能,進(jìn)一步提升黨員干部政治修養(yǎng)。抓牢抓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作,切實(shí)貫徹落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”這個(gè)根本政治要求。繼續(xù)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,積極開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)。發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干作風(fēng),聚焦“雙區(qū)”建設(shè),結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,探索切實(shí)可行的對(duì)策和措施,把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能,推進(jìn)住建領(lǐng)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作打開(kāi)新局面、取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。

  (二)實(shí)施平安建設(shè)綜合改革行動(dòng),提高城市建設(shè)安全保障水平

  1.探索“智慧+信用”全新監(jiān)管機(jī)制,打造建筑施工監(jiān)管xx范例。一是推進(jìn)建筑施工“三化”監(jiān)管。一是智慧化監(jiān)管,深入應(yīng)用市智慧監(jiān)管平臺(tái),以智慧化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)人防到技防的轉(zhuǎn)變;二是標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管,全面開(kāi)展安全文明施工評(píng)價(jià)和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化,以標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管促使項(xiàng)目提升施工安全文明水平;三是差異化監(jiān)管,將管理水平差的建設(shè)項(xiàng)目列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,加大監(jiān)管頻次和執(zhí)法力度,減少對(duì)管理水平高的建設(shè)項(xiàng)目檢查頻次,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,營(yíng)造獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的監(jiān)管氛圍。二是嚴(yán)格執(zhí)行“x+x”建筑市場(chǎng)信用管理體系。目前我局已構(gòu)建完成“x+x”建筑市場(chǎng)信用管理體系,進(jìn)入試運(yùn)行階段,下一步將加強(qiáng)宣貫和推廣力度,確保建筑市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)工作全面落地實(shí)施和結(jié)果運(yùn)用,開(kāi)創(chuàng)建筑施工“智慧+信用”全新監(jiān)管機(jī)制,在工程建設(shè)領(lǐng)域爭(zhēng)當(dāng)推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的排頭兵、先行地、實(shí)驗(yàn)區(qū)。

  2.構(gòu)建房屋安全精細(xì)化管控新體系,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力。以構(gòu)建房屋安全精細(xì)化管控新體系為目標(biāo),壓實(shí)安全管理責(zé)任,以老舊房屋、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域房屋為重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)房屋結(jié)構(gòu)安全信息化管理工作,提升房屋安全現(xiàn)代化治理水平,補(bǔ)足房屋安全管控短板,加強(qiáng)應(yīng)急專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè),為房屋安全應(yīng)急處置工作提供精細(xì)化輔助決策支持,實(shí)現(xiàn)房屋安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、智慧化,房屋安全應(yīng)急整體水平進(jìn)一步提升。

  3.完善燃?xì)獍踩芾眢w系,實(shí)現(xiàn)管理模式大轉(zhuǎn)變。完善瓶裝氣瓶信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全區(qū)所有瓶裝氣從充氣、運(yùn)氣到用氣全覆蓋、全流程、可溯源監(jiān)管;深化政企聯(lián)動(dòng)合作,組建轄區(qū)油氣管線行業(yè)安全聯(lián)盟,制定企業(yè)信息互通共享標(biāo)準(zhǔn),建立健全風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同預(yù)控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)燃?xì)獍踩芾砟J綇母髯詾閼?zhàn)到聯(lián)防聯(lián)控的根本性轉(zhuǎn)變。

 。ㄈ⿲(shí)施綠色精品建筑工程行動(dòng),打響“xx建造”品牌

  1.高品質(zhì)規(guī)劃打造裝配式先行示范區(qū)。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用,推動(dòng)企業(yè)以多種形式緊密合作,推廣EPC工程總承包模式,實(shí)現(xiàn)新建裝配式建筑面積占新建建筑面積的比例達(dá)到xx%以上。

  2.全方位推進(jìn)綠色建筑高品質(zhì)發(fā)展。引進(jìn)省級(jí)綠色建筑研究中心落戶xx,以綠色建筑重點(diǎn)項(xiàng)目為先導(dǎo),鼓勵(lì)住宅建筑與大型公共建筑按綠色建筑高星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)新、改擴(kuò)建民用建筑綠色全覆蓋,新建建筑xxx%執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄋ模⿲(shí)施幸福家園民生標(biāo)桿行動(dòng),創(chuàng)建綠色宜居xx

  1.深化住房制度和供應(yīng)體系改革。落實(shí)我市住房制度改革,加強(qiáng)區(qū)級(jí)公共住房制度建設(shè),修訂完善人才住房分配管理政策,結(jié)合我區(qū)發(fā)展實(shí)際,在公共住房的準(zhǔn)入、使用、退出等方面建立規(guī)范化機(jī)制,圍繞人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、房源分配比例、分配機(jī)制流程、房源調(diào)換機(jī)制、新舊政策銜接以及強(qiáng)化監(jiān)督管理等方面形成綜合服務(wù)保障體系。

  2.加強(qiáng)完善房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管體系。在原有“三全”監(jiān)管體系的基礎(chǔ)上,圍繞建設(shè)質(zhì)量、房屋交付和物業(yè)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)一步研究深化、做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作舉措,落實(shí)出臺(tái)《關(guān)于完善<xx區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管指導(dǎo)意見(jiàn)>的若干措施》,并同步實(shí)施《xx區(qū)住宅類(lèi)房屋交房工作方案》《xx區(qū)街道辦事處黨建引領(lǐng)推進(jìn)城市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平提升工作指引》等專(zhuān)項(xiàng)配套文件,實(shí)現(xiàn)住宅類(lèi)房屋交房環(huán)節(jié)與使用環(huán)節(jié)的平穩(wěn)過(guò)渡,房屋建設(shè)與物業(yè)管理的無(wú)縫銜接。

  3.加速燃?xì)夤⿷?yīng)體系轉(zhuǎn)換。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“集中全力做好普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)”重要指示精神,全面提升城中村管道天然氣覆蓋率,重點(diǎn)推進(jìn)城中村、餐飲底商等事故高發(fā)場(chǎng)所天然氣改造,推動(dòng)全區(qū)管道天然氣普及率不斷提升,實(shí)現(xiàn)供氣體系由瓶裝燃?xì)鉃橹飨蚬艿捞烊粴鉃橹鬓D(zhuǎn)換。

  4.持續(xù)推進(jìn)宜居社區(qū)創(chuàng)建。強(qiáng)化黨建引領(lǐng),全面推廣“黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”物業(yè)小區(qū)治理模式,持續(xù)開(kāi)展宜居社區(qū)創(chuàng)建工作,不斷提升居民的獲得感、幸福感和安全感,構(gòu)建共建共治共享的住宅小區(qū)治理新格局。

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