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統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃總結(jié)

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統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃總結(jié)

  xxxx年,xx縣統(tǒng)計(jì)工作總體思路是:深入貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),按照國(guó)家、省、州統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)縣委、縣政府工作總體部署,緊扣“xxx”發(fā)展思路,進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)的“全局意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、時(shí)效意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”,推動(dòng)全縣統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

 。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

  一是及時(shí)跟蹤、分析、預(yù)測(cè)縣域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和各產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)數(shù)據(jù)拿出建議對(duì)策。及時(shí)準(zhǔn)確地提供有參考價(jià)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和內(nèi)容詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手工作。

  二是緊盯目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)總值、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)與預(yù)警,客觀(guān)、全面地分析新形勢(shì)下各種因素對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響。

統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃總結(jié)

  三是及時(shí)做好協(xié)調(diào)溝通。在加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)上報(bào)指標(biāo)審核、監(jiān)測(cè)的同時(shí),加強(qiáng)與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)獲取上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的反饋數(shù)據(jù),盡早發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的中存在的不足,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)。

 。ǘ┌磿r(shí)保質(zhì),完成各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)任務(wù)。

  一是以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,制定工作目標(biāo)責(zé)任制,明確各專(zhuān)業(yè)人員工作目標(biāo)責(zé)任,并具體落實(shí)到人。

  二是認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理辦法,要求每個(gè)專(zhuān)業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)把數(shù)據(jù)資料質(zhì)量關(guān)。三

  是加大專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)力度,及時(shí)準(zhǔn)確收集基層基礎(chǔ)數(shù)據(jù);加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的溝通、銜接,掌握第一手資料,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有理有據(jù)。

  四是完善評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步完善主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時(shí)序進(jìn)度,客觀(guān)反映我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

 。ㄈ 主動(dòng)出擊,夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。

  一是針對(duì)統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常變動(dòng)的情況,加大對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,使統(tǒng)計(jì)人員熟練掌握業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)處理平臺(tái)功能、程序操作使用方法;

  二是強(qiáng)化健全的原始記錄,原始記錄各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)置口徑范圍、數(shù)據(jù)來(lái)源、計(jì)算方法等有明確的規(guī)定。

  三是針對(duì)統(tǒng)計(jì)資料不完善的現(xiàn)象,主動(dòng)深入基層幫助指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料,使“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

  四是擁有基本固定的辦公地點(diǎn),方面工作的開(kāi)展。

  五是基層單位應(yīng)具備電腦、打印機(jī)等信息化設(shè)備,保證單位數(shù)據(jù)得到及時(shí)上報(bào)。

  六是設(shè)置一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi)保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。七是有嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)資料保存、交接、歸檔管理制度。管理人員變動(dòng)時(shí),應(yīng)對(duì)所保管的統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)據(jù)辦理交接手續(xù),確保統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)據(jù)連續(xù)完整。

  (四)完善制度,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

  一是進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部考核辦法,不斷健全干部考核激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范機(jī)關(guān)管理,提高管理水平。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度的督查落實(shí),強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量,加強(qiáng)局機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)。

  三是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為主題,加大干部的政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  四是積極倡導(dǎo)敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神,打造一支素質(zhì)過(guò)硬,進(jìn)取心強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人的責(zé)任感和使命感,不斷提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

  (五)提前謀劃,做好經(jīng)濟(jì)普查準(zhǔn)備工作。

    嚴(yán)格按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的指示和要求,做好第四次經(jīng)普的正式登記工作。積極主動(dòng)向縣政府匯報(bào)“四經(jīng)普”登記過(guò)程中的有關(guān)工作情況,爭(zhēng)取第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作圓滿(mǎn)完成。

 。┍M心盡力,開(kāi)展好精準(zhǔn)扶貧工作。

  xxxx年全局將以擬脫貧戶(hù)為重點(diǎn)開(kāi)展幫扶工作,并對(duì)已脫貧戶(hù)開(kāi)展“回頭看”。全局所有幫扶干部每月不少于一次深入貧困戶(hù)家中,訪(fǎng)貧問(wèn)苦,向貧困戶(hù)宣傳各項(xiàng)扶貧政策,在力所能及范圍內(nèi)為貧困戶(hù)在養(yǎng)殖、就業(yè)、子女供養(yǎng)等方面出謀劃策,提高收入,早日擺脫貧困。指導(dǎo)、幫助符合條件的貧困戶(hù)享受涉及的養(yǎng)殖、就業(yè)、就學(xué)、醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)等各項(xiàng)貧困補(bǔ)貼。節(jié)日期間走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困戶(hù),為他們送愛(ài)心獻(xiàn)溫暖。

  (七)不折不扣,完成好其它各項(xiàng)工作。在保證完成好日常工作的基礎(chǔ)上,全力配合完成縣委、縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

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