鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部2021年工作總結報告范文

　　今年以來，在縣委和市委組織部的堅強領導下，xx縣委組織部始終堅持問題導線，站位中心大局，認真貫徹落實中央和省、市、縣組織部長會議精神，緊緊圍繞《2021年全縣組織工作要點》，著眼于抓住關鍵、突出重點、健全制度、完善機制，各項工作取得了初步成效。

　　一、提高站位、把握定位，推動全縣組織工作高開高走、見行見效

　　一是完善選人用人考核評價機制。不斷完善“年度考核、一線考察、蹲點調研、專項評議、績效考評”相結合的“五位一體”干部考核評價機制。一是深入開展一線跟蹤考察。制定下發(fā)《xx縣委組織部關于成立2021年縣級重點項目（工作）一線跟蹤考察組的通知》，實行滾動退出和新進動態(tài)管理機制，圍繞縣委、縣政府中心工作，新增xx個重點項目（工作），滾動退出xx個重點項目，按照“一項目一考察組”的要求，抽調縣委組織部干部和重點項目重點工作主管單位的領導干部相應組建xx個考察組。二是深入開展蹲點調研。今年來，累計對xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和xx個縣直單位（部門）開展蹲點調研，重點了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位領導班子和領導干部在疫情防控和項目建設工作中的真實情況，進一步樹立重實干重實績的鮮明用人導向。三是深入開展干部綜合評價。充分運用一線考察和蹲點調研成果，精準識別“兩頭”干部，大膽使用敢于擔當、善于作為的干部。今年以來，提拔重用了xx名實績突出的干部、并擇優(yōu)職級晉升干部xx人次，特別是重用了xx名在防疫一線表現(xiàn)突出的干部。

　　二是健全擔當作為激勵機制。一是持續(xù)開展問題整治。執(zhí)行縣紀委、縣委組織部不擔當不作為等問題線索的移送和工作聯(lián)系制度，進一步推動治理干部不擔當不作為。二是持續(xù)落實關心關愛舉措。制定出臺《2021年度縣級關心關愛基層干部工作計劃》，推動各項關愛措施落到實處。開展關心關愛基層干部有關政策落實情況回頭看工作，著力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部經(jīng)濟待遇保障。三是持續(xù)深化干部培養(yǎng)選拔機制。根據(jù)干部教育培訓規(guī)劃，做好調訓工作安排，采取線上線下相結合的辦學模式，制定下發(fā)《開展2021年全縣干部網(wǎng)絡培訓工作通知》，進一步解決干部工學矛盾。加大對優(yōu)秀年輕干部和結構性干部的培養(yǎng)鍛煉，有組織、有計劃地選派一批優(yōu)秀年輕和結構性干部到疫情防控一線、鄉(xiāng)村振興等重點項目（工作）實踐鍛煉。四是持續(xù)推進干部管理。加強公務員考錄工作，優(yōu)化公務員招考條件設置，做好公務員和參照公務員法管理單位工作人員的登記管理工作，對新錄用公務員進行審核登記，對全縣公務員登記數(shù)據(jù)信息進行更新和維護，做好公務員管理信息系統(tǒng)建設。

　　三是加強干部監(jiān)督管理工作。切實加強干部選拔任用工作及關鍵崗位的監(jiān)督力度，把監(jiān)督貫穿于各個環(huán)節(jié)，努力匡正選人用人風氣，提高選人用人公信度。一是加強選任過程的監(jiān)督。加大干部考察會審力度，對擬提拔調整人選考察對象，廣泛征求xx、xx、xx等部門的會審意見。堅持干部選拔任用工作全程記實，嚴格執(zhí)行任前公示和任職試用期等制度，做到提任一個干部，履行一道程序，對照一項規(guī)定，把好每個環(huán)節(jié)。二是暢通信訪舉報渠道。廣泛宣傳干部監(jiān)督舉報專用電話，建立24小時專人值守制度，努力搭建信訪、電話、網(wǎng)絡“三位一體”舉報平臺，暢通群眾舉報渠道，及時處理舉報問題，切實擴大和保障群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。三是著力抓好穩(wěn)控工作。積極與重點對象主動進行約談溝通，聽取意見、了解現(xiàn)狀，合理解決訴求，幫助解決生產(chǎn)生活中存在的一些實際困難。同時開展定期慰問，普遍開展走訪慰問。四是做好信訪維穩(wěn)工作。按照省、市關于做好信訪維穩(wěn)工作的要求，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下發(fā)了《關于做好涉組涉干信訪維穩(wěn)工作的電話通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）認真排查梳理本地涉組涉干信訪維穩(wěn)風險隱患。五是做好個人有關事項報告工作。印發(fā)《領導干部報告?zhèn)�人有關事項規(guī)定》、《領導干部個人有關事項報告查核結果處理辦法》、《填報指南》并做好對接。

　　四是推進黨員隊伍建設。一是嚴肅黨內組織生活。堅持抓常抓細抓創(chuàng)新促規(guī)范。各級黨組織按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，進一步健全“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等黨內組織生活的工作規(guī)程流程，探索“學習強國”遠程視頻會議系統(tǒng)、黨員固定“逢十”主題黨日、黨員政治生日等更為詳實、更具操作性的開展黨內組織生活方式方法。二是落實黨內關懷幫扶。開展走訪慰問，“兩節(jié)”期間共下?lián)躼x萬元對全縣xx名生活困難X員開展走訪慰問，“XX”期間共下?lián)躼x萬元對全縣xx名生活困難X員開展走訪慰問。募集疫情捐款，疫情期間全縣xx名X員自愿捐款，共收到捐款xx元；疫情期間列支X費慰問一線X員、干部、群眾xx人，共計xx萬元。三是規(guī)范X費使用管理。認真貫徹執(zhí)行X費收繳、使用和管理工作的規(guī)定，結合實際情況，規(guī)范、完善的X費收繳的使用管理。X費實行獨立賬戶，由專人負責管理X費收繳工作，X費�？顚Ｓ茫�各基層X委X費實行專人負責。做到了X費及時收繳、及時上繳、賬目清楚、零差錯。X費使用堅持“統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，用于黨內組織活動，未超范圍使用X費情況。四是強化黨員教育培訓。著力建強黨員教育培訓陣地、推進基層X校規(guī)范化建設，配齊配強師資力量，豐富教育培訓內容、創(chuàng)新教育管理方式，增強黨員教育管理力度和廣度，推動基層黨員教育管理全覆蓋。鞏固拓展XXXX學習教育成果，為全縣X員購買《論中國共產(chǎn)X歷史》等書籍，通過中心組學習、個人自學、舉辦讀書班、專題研討等方式，組織黨員干部讀原著、學原文、悟原理。

　　五是激發(fā)基層組織活力。一是加強隊伍建設。研究制定村級班子及村主干積分制考評辦法，細化考評項目，強化結果運用，分層級發(fā)放績效，切實解決“干多干少都一樣”的痼疾頑癥。實行村主干縣委組織部備案管理，積極探索村主干備案信息化管理模式。著眼2021年村級組織換屆，健全完善村級后備力量選拔、培養(yǎng)、儲備和使用機制，培養(yǎng)儲備致富帶頭人量。二是夯實基層基礎。開展基層X組織“全面體檢”，安排縣處級領導、縣直單位以及上級黨組織領導干部掛鉤聯(lián)系，按照一支一策開展集中整頓。率先實施“縣鄉(xiāng)村”三級書記領辦基層X建重點項目制度，縣處級領導，鄉(xiāng)、村兩級書記共領辦xx個基層X建項目，有效形成項目分頭領、人人挑擔子的抓基層X建格局，推動基層X建“整鄉(xiāng)推進、整縣提升”。堅持以X建引領發(fā)展，深入開展消除集體經(jīng)濟經(jīng)營性“相對薄弱村”行動，持續(xù)推動街道體制改革。三是助力防疫復產(chǎn)。建立由縣、鄉(xiāng)、村“三級網(wǎng)格”聯(lián)防聯(lián)控體系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實屬地管理責任，嚴格落實日報告制度，做到“縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人”。抽調縣直xx名干部，組成xx支疫情防控住鄉(xiāng)聯(lián)村支援隊，支援各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展疫情防控、復工復產(chǎn)指導服務，實現(xiàn)全縣xx個村（社區(qū)）全覆蓋。

　　六是夯實X的城市執(zhí)政基礎。一是推進街道管理體制改革。推行街道管理體制改革項目，推進街道管理體制改革落地見效。持續(xù)推進落實《關于深化街道體制改革完善城市基層治理體系的實施意見（試行）》等相關配套政策文件，推動賦權減負、權隨事轉、人隨事轉、費隨事轉，進一步優(yōu)化對街道、社區(qū)的權責清單，做到人財物同步下放，確保街道有精力抓黨建、抓治理、抓服務。推動街道進行人員整合，優(yōu)化街道機構設置，做實街道綜合服務管理平臺，強化街道抓X建、抓治理、抓服務的職能。二是加強城市基層X建工作。將城市基層X建項目納入縣處級領導掛鉤領辦項目中，推動X群服務中心建設。推行紅色驛站功能化發(fā)展，挖掘社區(qū)在地理位置、生態(tài)環(huán)境、功能服務上的異同點，注重驛站的輻射范圍和功能類別。著力打造基層X建綜合體驗館、X建文化主題公園項目，讓黨員生活有去處、X員教育有實處、X員宣誓有來處。擴大新興領域X建覆蓋范圍，推動商圈X支部、樓宇X支部、行業(yè)X支部組建成立。建立“工作在單位、服務在社區(qū)、奉獻雙崗位”工作機制，積極動員在職X員到社區(qū)報到，擔任樓棟長、網(wǎng)格員，發(fā)揮X員力量。三是提升社區(qū)治理服務水平。著力提升社區(qū)工作者服務保障，提升經(jīng)濟待遇。著力協(xié)調縣直有關單位破解社區(qū)集體性經(jīng)濟短缺和公共服務水平不足的問題。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+X建”“大數(shù)據(jù)”功能平臺，結合社區(qū)現(xiàn)有的功能網(wǎng)格化成果，建設集X建、綜治、便民服務等集一身的智能交互系統(tǒng)。

　　七是提高兩新X建工作質量。突出固本強基、開拓創(chuàng)新，集中精力抓基礎、抓要事、抓突破，兩新X建效能不斷提升。一是夯實X建基礎。把提升“兩個覆蓋”作為兩新組織X建工作的重要任務來抓，擴大覆蓋面。針對因X員流失而出現(xiàn)“空殼化”“半空殼化”的X組織，通過加大發(fā)展力度、有計劃地推輸送X員、選派X建工作指導員等辦法，充實X員隊伍；針對覆蓋單位過多的聯(lián)合X組織，及時拆分、合理組建。將成立商圈、協(xié)會X組織納入縣領導領辦基層X建重點項目，摸排了解條件成熟、意向明確的商圈和行業(yè)協(xié)會盡快建立X組織，有力推動擴大X的工作覆蓋面。二是強化制度保障。召開工作會議，將兩新X建作為一項重要的政治任務，列入2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位X建量化考評和書記述職的重要內容。調整充實X建工作指導員，按照“選的準、下得去、有作為”的原則，進一步建立和完善X建工作指導員的選派、管理、考核、獎懲機制，促進X建指導員作用的發(fā)揮。健全以財政投入為主，稅前列支、X費返還、X費補助等為輔的X建工作經(jīng)費保障機制，強化基礎保障。三是促進作用發(fā)揮。開展“X旗高高飄揚在基層一線”活動，引導X組織把生產(chǎn)經(jīng)營難點熱點作為X建工作的切入點、著力點，發(fā)揮紅色引領作用。落實2021年非公有制企業(yè)和社會組織X組織活動計劃，X組織落實“三會一課”“主題X日”活動等基礎性工作，有效激發(fā)X組織和X員隊伍活力。四是助力復工復產(chǎn)。建立兩新工委成員單位領導聯(lián)系兩新組織X組織工作制度，通過座談交流、活動共辦、政策扶持破解難題等多種形式，增強工作合力。下發(fā)《關于進一步加強疫情防控期間企業(yè)復工復產(chǎn)和領導干部掛鉤幫扶工業(yè)企業(yè)的通知》，落實領導干部掛鉤幫扶制度，推動全縣企業(yè)做好疫情防控工作，解決政策落地“最后一公里”，增強企業(yè)復產(chǎn)信心，助推企業(yè)加快復產(chǎn)復工。五是強化示范引領。加強對非公X建“一企一策”、社會組織X建“一社一策”的指導服務力度。深化“X建聯(lián)盟”模式，推行功能化黨組織設置，重點打造xx、xx等兩新X建示范點，在學習交流、探索創(chuàng)新和輻射周邊等方面發(fā)揮示范引領作用。

　　八是深化人才發(fā)展體制機制改革。一是明確任務分工。根據(jù)省、市、縣人才工作會議和文件精神，結合我縣人才工作實際，及時制定《2021年xx縣人才工作要點》和任務分解表，對人才工作進行全面部署，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直相關單位2021年人才工作重點任務。同時，針對任務推進落實情況，通過實地走訪、察看材料、座談交流等方式進行督促檢查，對進度滯后的單位及時提出整改要求，確保各項任務貫徹落實。二是完善人才政策。探索建立城鄉(xiāng)人才合作交流、鼓勵退休人才返鄉(xiāng)“二次創(chuàng)業(yè)”等人才入鄉(xiāng)激勵機制，進一步優(yōu)化完善人才政策。印發(fā)《xx縣事業(yè)單位高層次人才專項編制管理辦法》，建立高層次人才專項編制“周轉池”，助力招才引智。三是強化政策落實。積極組織做好省市縣各級人才項目推薦申報和補助兌現(xiàn)工作。在做好人才推薦及評審工作的同時，對已入選的人才和項目及時給予發(fā)放相應補助。

　　九是推動重點人才工作。一是發(fā)揮人才作用助力疫情阻擊戰(zhàn)。在疫情期間，建立醫(yī)護人員總調度機制，統(tǒng)籌使用全縣醫(yī)療資源，舉辦疫情防控“流調”培訓班，為全縣疫情防控儲備流調專業(yè)人才，為疫情防治提供堅強的人才保障。二是開展人才大調研活動。開展了以重點產(chǎn)業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才現(xiàn)狀及其發(fā)展為主題的調研活動，形成調研報告。全面了解我縣鄉(xiāng)土人才隊伍現(xiàn)狀，認真聽取存在的問題和建議意見。目前，已初步建立了xx人的鄉(xiāng)土人才信息庫，并在充分調研的基礎上草擬了我縣各類鄉(xiāng)土人才評選認定辦法初稿。三是鼓勵各類人才助力鄉(xiāng)村振興。開展專家服務鄉(xiāng)村振興行動，組織xx、xx、xx等部門，組建專家?guī)�，并根�?jù)鄉(xiāng)村服務需求和部門實際制定年度專家服務基層工作計劃，開展對口服務。四是加大創(chuàng)業(yè)扶持力度。積極組織符合條件的高校畢業(yè)生申報省、市級創(chuàng)業(yè)資助項目，專門邀請省級創(chuàng)業(yè)導師為創(chuàng)業(yè)青年授課，重點講授如何提煉創(chuàng)業(yè)項目核心競爭力和撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書等課程，幫助提升我縣創(chuàng)業(yè)大學生的整體水平，提高申報省市資助項目的通過率。五是統(tǒng)籌做好各類人才隊伍建設。統(tǒng)籌協(xié)調各單位，充分發(fā)揮各自工作職能，做好各領域人才隊伍培養(yǎng)。積極推進職業(yè)技能提升行動計劃實施，依托縣職業(yè)中專，大力開展技能培訓

　　十是不斷優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是進一步提升人才服務水平。貫徹落實縣處級領導干部掛鉤聯(lián)系優(yōu)秀人才專家制度，每位縣領導深入與所掛鉤聯(lián)系的人才專家工作單位或家中，進行面對面交流，傾聽他們提出的寶貴建議和有待解決的問題。二是加強人才互動平臺打造。充分發(fā)掘潛力，開展各類人才驛站建設，打造人才互動交流與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺，努力形成X政部門聯(lián)系、關懷和凝聚人才的網(wǎng)絡體系，增強人才的歸屬感、認同感，引導人才更好地融入xx、扎根xx、奉獻xx，為我縣發(fā)展提供強有力的人才支撐。三是營造人才工作氛圍。充分發(fā)揮全媒體在人才推介方面的作用，不斷提高我縣人才知名度和影響力。通過電視臺報道宣傳多條（篇），取得了較好的宣傳效果。

　　二、摸清形勢、找準問題，明確全縣組織工作主要問題、短板弱項

　　今年以來，盡管我縣組織工作取得一定成效，但與當前經(jīng)濟社會發(fā)展需求相比，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是干部鍛煉培養(yǎng)機制不夠完善，結構不盡合理，干部培養(yǎng)計劃、培養(yǎng)措施未制定完善。二是村級后備力量隊伍建設還存在一定問題和薄弱環(huán)節(jié)，部分村后備力量適合人選比較缺乏，高學歷的黨員在一些村甚至沒有人選。三是街道社區(qū)體制改革不夠徹底，資源共享、黨員共管、活動共建大多停留于表面，還未落到實處。四是人才總量不足。高層次人才匱乏，尤其是產(chǎn)業(yè)領軍人才十分欠缺，人才引不進、留不住的問題仍然比較突出；部分成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對人才工作不夠重視，工作聯(lián)動性較差，對人才工作的參與度不夠高。

　　三、多措并舉、精準發(fā)力，推動全縣組織工作多點開花、走深走實

　　一是加強干部隊伍建設。一是健全完善考核評價機制。研究制定干部考察“五位一體”考核評價機制、領導干部分工報備制度等，不斷完善干部考核評價機制，實行平時考察和定期考察相結合，實時了解掌握干部的思想政治素質、工作實績、廉政情況和發(fā)展情況，建立健全干部管理檔案，全方位、多角度考察識別干部。對德才兼?zhèn)洹�實績突出、群眾公認的干部，適時提拔任用。二是加強培養(yǎng)鍛煉。研究制定“兩型”干部培養(yǎng)計劃，根據(jù)干部成長規(guī)律，加強對經(jīng)濟發(fā)展型和社會治理型干部的培養(yǎng)鍛煉，采取學習培訓、交流輪崗、掛職鍛煉、抽調參與重點項目、重點工作等方式，有目的、有重點、有計劃地進行培養(yǎng)，幫助兩型干部進一步提高能力層次，豐富工作經(jīng)驗。三是落實關心關愛基層干部措施。把落實縣關心關愛基層干部系列措施情況列入年度全縣績效考評工作，并結合開展一線跟蹤考察、蹲點調研活動，實時掌握督查各有關單位落實進展，推動政策措施發(fā)揮最大效用。四是強化日常管理監(jiān)督。切實加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，做好干部選拔任用全程紀實監(jiān)督工作。五是拓寬監(jiān)督信息渠道。立足干部考察、公示、會審、任期經(jīng)濟責任審計、民主生活會、述職述廉、群眾來信來訪、組織部門與執(zhí)紀執(zhí)法部門聯(lián)系通報制度等渠道，收集干部存在的現(xiàn)實表現(xiàn)問題。六是完善管理監(jiān)督長效機制。加強干部宏觀管理。加強干部日常管理監(jiān)督，加大提醒函詢誡勉力度，對領導干部的苗頭性傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。

　　二是強化黨員教育管理工作。一是進一步鞏固深化XXXX學習教育成果，持續(xù)推動黨員學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走，堅持靜下心、坐下來，在學懂弄通做實上狠下功夫，不斷增強黨員守初心擔使命的責任感和使命感，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是對全縣各單位X費使用情況開展一次督導檢查，采取查閱賬目、走訪座談、隨機抽查的方式開展檢查。對存在問題責令限期整改。三是提升村干部隊伍的整體素質和農(nóng)村基層組織建設工作水平，打造一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的農(nóng)村干部隊伍。

　　三是改進農(nóng)村基層黨組織建設。一是實施優(yōu)化提升行動。著眼于2021年村級組織換屆，大力實施“領頭雁”工程，用好村級班子及村主干積分制考評辦法，全面加強對村干部的教育管理，強化村干部能力素質。加強后備力量培養(yǎng)工作，全面開展輪訓工作。進一步強化結果運用和管理工作，督促駐村干部履職盡責。二是增強引領示范功能。注重把黨支部建立在農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)基地上，推動村黨組織書記、黨組織班子成員兼任或黨員擔任集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民合作組織負責人。加強村黨組織對服務群眾資源的整合利用，以村黨組織為主渠道，落實上級提供給農(nóng)村的公共服務和資金項目。健全完善黨組織領導下的村級事務運行機制，加強村務監(jiān)督委員會建設。三是加強基礎保障。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟扶持村與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點村結合起來，統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一推進，全面消除薄弱村。持續(xù)加強對軟弱渙散農(nóng)村黨組織的整頓力度，加大跟蹤指導力度，著力解決突出問題。

　　四是提高城市基層治理能力。一是深化體制改革。按照《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機構改革實施方案》，進一步明確人員崗位，強化人員力量。著力推動各縣直單位下沉力量，形成各有關縣直單位和街道全力配合抓好街道體制改革的良好局面。二是夯實X建基礎。著力推進街道X群服務中心建設進度，按照具體服務的相關建設規(guī)范，配齊軟硬設備，推行“一站式”服務和“最多跑一次”改革。三是配強服務隊伍。進一步整合內設機構和人員隊伍，切實把機構運轉起來，選優(yōu)配強社區(qū)工作隊伍，嚴格按照相關規(guī)定選聘社區(qū)服務人員，把工作能力強、熱心社區(qū)事業(yè)的人吸納進社區(qū)隊伍，切實發(fā)揮城市基層黨建專職工作者的作用，打造高素質智慧化社區(qū)工作者隊伍

　　五是提升兩新X組織組織力。一是突出規(guī)范建設。開展“補短板、提質效”行動，圍繞黨組織運行、作用發(fā)揮、工作保障等方面，抓好問題排查、整改提升，規(guī)范活動陣地建設、組織活動開展，提升黨組織規(guī)范化水平。二是突出作用發(fā)揮。指導企業(yè)X組織把生產(chǎn)經(jīng)營難點熱點作為X建的切入點、著力點，落實“三會一課”、主題黨日、交納黨費等基本制度，推廣黨員示范崗、黨員責任區(qū)等做法，發(fā)揮紅色引領作用。三是突出隊伍建設。實施帶頭人隊伍提升工程，依托縣鄉(xiāng)X校、X群活動服務中心等資源，抓好黨組織書記輪訓工作。四是突出機制創(chuàng)新。理順園區(qū)黨建、行業(yè)黨建、樓宇X建管理機制，建立完善聯(lián)系點制度和述職評議、考核評價機制，探索開展兩新組織活動經(jīng)費試點工作，引導兩新黨組織開展活動。

　　六是貫徹落實人才強縣戰(zhàn)略。一是完善政策體系。制定出臺我縣鄉(xiāng)土人才扶持辦法，強化鄉(xiāng)土人才培育；制定全縣人才公寓管理辦法，進一步保障人才住房；制定《xx縣衛(wèi)生人才引進和培養(yǎng)實施辦法》，加強政策貫徹落實。二是搭建平臺載體。打造專家工作示范站，持續(xù)加強人才驛站建設工作，積極對接省市，做好人才驛站申報的準備工作。三是深入推進“人才回歸”工程。進一步完善在外人才信息檔案，收集、傳遞在外人才項目信息，向縣內企事業(yè)單位推薦“高精尖缺”人才及合作項目。探索建立大學生引才“紅娘”隊伍，并出臺支持辦法，使更多優(yōu)秀在外學子為家鄉(xiāng)引才牽線搭橋，同時促進更多優(yōu)秀學子學成歸來，服務地方發(fā)展。四是優(yōu)化畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務工作。密切跟進省市級項目評審，加強高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)項目輔導，不斷提升項目競爭力，爭取更多項目獲得省級資助�；I備舉辦全縣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，激發(fā)年輕人創(chuàng)業(yè)熱情，提升創(chuàng)業(yè)能力，，做好我縣高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，進一步營造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好氛圍。五是持續(xù)做好人才服務工作。適時組織開展人才服務項目落實情況督查，確保各項服務內容切實落地見效，確保按照序時進度推進，保障人才需求；加大人才培訓平臺打造。

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