今天，我們在這里召開沖刺“雙過半”工作部署會，主要原因是二季度是全年的中場關(guān)鍵，能不能“雙過半”，直接決定能不能實現(xiàn)“全年紅”。近一段時間，省委省政府和市委市政府已經(jīng)連續(xù)對經(jīng)濟運行、項目建設等工作進行專題調(diào)度、動員部署，我們召開這次會議，不僅是對上級會議精神的傳達學習和貫徹落實，更重要的是把握好關(guān)鍵節(jié)點，對全縣經(jīng)濟運行各項工作進行安排部署，也是“大干二季度、沖刺雙過半”的動員要求。剛才，XX縣長通報了X-X月份全縣經(jīng)濟運行情況，對下步工作進行了具體安排，幾家單位也作了表態(tài)發(fā)言。下面，在大家講的基礎上，再強調(diào)
五點意見：
一要緊盯目標找差距。一季度，全縣經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有固、質(zhì)效提升”的良好態(tài)勢，成績是值得肯定的。但從市級反饋通報以及與周邊對比情況看，也還存在一些不容忽視的問題：一是部分指標增速偏低，GDP增速落后全市XX個百分點，今年省市都用了“兩年平均增速”來沖正疫情影響，結(jié)果我們兩年平均增速依然比全市低XX個百分點，其它如工業(yè)固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值等指標增速也都低于全市。二是重點項目推進滯后，無論是省、市重大項目，還是“四新”項目都不甚理想、排名靠后，尤其是列入省、市重點的10個項目，進度比較慢，投資完成率不高，與周邊對比起來壓力很大。三是精神狀態(tài)有待提振，不少干部處在一種不溫不火的“溫吞水”狀態(tài)，存在等待觀望思想和畏難情緒，大家可以自己檢視一下，工作上是全力以赴還是留有余力?是主動而為還是被動落實?是追求過得硬還是只求過得去?實際上二季度已經(jīng)過去一個月了，馬上緊接著又是五一假期，時間可謂非常寶貴，希望大家切實增強緊迫感責任感，緊盯目標、找準短板、全力以赴，確保二季度實現(xiàn)爭先進位。要強化統(tǒng)籌調(diào)度。各縣領(lǐng)導、各單位一把手要主動靠前、自我加壓，既要經(jīng)常性分析研究、督導調(diào)度，準確掌握指標運行狀態(tài)，又要堅持協(xié)調(diào)聯(lián)動、統(tǒng)籌推進，努力干好自己的事，把難點變亮點、把短板變長板，確保天天有進步、月月有提升。要突出重點關(guān)鍵。X書記指出，“一季度出現(xiàn)的問題，要確保二季度全部整改到位”。針對剛剛分析的重點領(lǐng)域、難點問題，特別是省、市重點項目等暫時落后的，務必堅持“一個指標、一個攻堅推進督導小組”，深入思考研究，拿出務實舉措，推動指標進度和質(zhì)量水平“雙提升”。要加大協(xié)調(diào)力度。對于高質(zhì)量發(fā)展考核，各部門要主動與省市對接匯報，盡量爭取更加科學、更為合理的考核規(guī)則。
二要抓牢項目快推進。始終樹牢“項目為王、投資為要”理念，全面抓好項目招引、建設投產(chǎn)的全流程全過程，切實以項目的大干快上推動各項指標的爭先進位。招商引資再加碼。錨定“個十百千萬”硬任務，積極探索“流水線”招商模式，精心辦好XX大會等重點招商活動，全面落實省委省政府、市委市政府要求，堅決扭轉(zhuǎn)單兵作戰(zhàn)、內(nèi)部競爭等現(xiàn)象，確保二季度有更好更大的招商成效。項目建設再提速。各牽頭縣領(lǐng)導和責任單位要沖鋒在前、調(diào)度在先，圍繞XX個重大項目和XX項為民辦實事工程，特別是XX個列省列市重大產(chǎn)業(yè)項目，加大會辦推進力度，確保項目快建設、快投產(chǎn)、快達效。企業(yè)培育再升級。圍繞全市“2334”重點企業(yè)培育政策，抓緊制定百家重點企業(yè)培育計劃和“一鏈一策、一企一策”推進方案，全力培育一批龍頭骨干型、創(chuàng)新驅(qū)動型、融合示范型、優(yōu)質(zhì)成長型企業(yè)，打造多梯次企業(yè)集群，努力形成更多經(jīng)濟增長點。產(chǎn)業(yè)鏈培育再強化。市委市政府專題召開重點產(chǎn)業(yè)鏈培育工作推進會，對產(chǎn)業(yè)鏈培育工作進行了具體安排部署，且市里對每一條產(chǎn)業(yè)鏈都組建了一個培育專班。請各掛鉤縣領(lǐng)導和責任單位切實擔負起肩上責任，圍繞掛鉤的產(chǎn)業(yè)鏈條，按照市里模式同步開展行動，把每一條產(chǎn)業(yè)鏈都研究透，讓每一名相關(guān)干部都能說清楚，切實推動產(chǎn)業(yè)鏈更上臺階、更具能級。
三要深化改革增活力。改革的核心價值在于破解難題，最終目的還是推動發(fā)展。要搶抓改革創(chuàng)新大實踐活動開展，加快調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應用，以務實管用的創(chuàng)新辦法，著力破解各類“卡脖子”問題。要抓好集成改革�？h委改革辦要加強與市對口單位的對接聯(lián)系，把市重點改革任務承接下來、融合進來，抓緊完善我縣專題工作方案和任務清單，全力推動市級重點改革任務在XX落地落實。下個月我們將專門召開會議聽取改革創(chuàng)新大調(diào)研成果轉(zhuǎn)化情況匯報并點評，請大家高度重視、過細準備。同時，要抓緊謀劃推進一批拳頭改革項目，聚力沖刺年度全市“十大改革案例”和“十大創(chuàng)新成果”，請XX改革辦抓好推進。要抓好“放管服”改革。扎實抓好工程建設項目審批制度改革，充分發(fā)揮重大產(chǎn)業(yè)項目“承諾即開工”“極簡審批”等一批改革牽引效應，豐富拓展企業(yè)開辦“一件事”綜合服務平臺、“我的XX”APP等平臺功能，不斷擦亮“XX”政務服務品牌。要抓好要素保障改革。探索建立工業(yè)項目“用地保”機制，加快建立“水電氣熱”一站式服務中心，大力組織開展線上線下用工招聘活動，不斷提高服務效率和服務水平。
四要嚴守底線促和諧。主要是四個方面：安全生產(chǎn)方面，要持續(xù)聚焦生產(chǎn)生活、道路交通、建筑施工、園區(qū)企業(yè)等重點行業(yè)領(lǐng)域，全面開展節(jié)前安全生產(chǎn)大排查大檢查，深入細致推進問題排查整治，堅決遏制重大安全事故發(fā)生，確保度過一個安全、和諧假期。信訪穩(wěn)定方面，今年是建黨一百周年，恰逢省市縣鄉(xiāng)四級集中換屆，大事多要事多，更容不得絲毫懈怠。要嚴格落實屬地管理、包保負責和24小時專班專人值守制度，全力化解信訪突出問題，堅決不給省市添亂、XX抹黑。生態(tài)環(huán)保方面，重點關(guān)注兩大問題：一是大氣治理，要圍繞“工地無裸土、道路無塵土、搭接路口無泥土”目標，加快監(jiān)測站點1公里范圍內(nèi)油煙在線監(jiān)控系統(tǒng)建設，健全建筑工地揚塵污染防治網(wǎng)格化監(jiān)管機制，持續(xù)推進“散亂污”企業(yè)集中整治，確保年度臭氧濃度和優(yōu)良天數(shù)比率“雙達標”。X月X日起，縣生態(tài)環(huán)境局要每日在群內(nèi)通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)揚塵監(jiān)測點排名情況。二是黑臭水體治理，要嚴格落實“一河一策”方案，全面開展農(nóng)業(yè)面源污染治理，加大對企業(yè)排放口、排澇溝等小支流的清理力度，確保梅雨期前全面完成“大掃除”。民生保障方面，扎實開展脫貧攻堅“回頭望”，重點關(guān)注民生實事和特困群體，抓牢抓實走訪慰問、救濟救助等活動，確保不發(fā)生道德失范事件。
五要提優(yōu)作風抓落實。一分部署，九分落實，關(guān)鍵靠落實。要爭先進位抓落實。圍繞年度目標任務，對重點工作再梳理、再細化，制定“落實路線圖”，一環(huán)一環(huán)突破，一件一件推進；立足在定量指標上爭排名、在定性指標上爭標桿、在綜合評比上爭先進，把節(jié)奏調(diào)得更快，把工作抓得更緊，形成“你追我趕、爭先恐后”的好局面。要提升能力抓落實。加強業(yè)務學習、知識更新和政策研究，做好隨時應對各種風險挑戰(zhàn)的準備，對可能發(fā)生的各種風險挑戰(zhàn)，都要做到心中有數(shù)、手中有招，當好各個條線各個領(lǐng)域的行家里手。要激情實干抓落實。堅持“重獎優(yōu)秀、嚴懲落后”導向，深入開展“創(chuàng)新爭優(yōu)”作風提優(yōu)專項行動，用活用好“966機制”，夙興夜寐，激情工作，確保每一項工作、每一件任務都落到實處、見到實效。
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