關于在市政府辦公室干部大會上的講話發(fā)言演講稿

　　同志們：

　　剛才，XX副市長深情回顧了在市政府辦公室工作的日日夜夜，深情回顧了和大家朝夕相處、并肩戰(zhàn)斗的點點滴滴，既語重心長，又發(fā)自肺腑，我和大家一樣，聽了之后深受啟發(fā)、教育和感染，特別是他的重要講話，既有領導的高度，又有兄長的溫度，對我們大家提出了要求，寄予了厚望，我們要認真學習領會，真正把他的諄諄教誨轉變成百尺竿頭、更進一步的實際行動，努力把他的指示落實好，進一步把市政府辦公室的事辦好。

　　從去年12月28日算起，到今年8月26日，XX市人民代表大會常務委員會正式任命我為XX市人民政府秘書長，我到市政府辦公室已經8個月了。能和大家一起共同學習、工作、生活，著實是一種緣分和福分。今天，我懷著無比激動的心情，借這次會議的機會，我愿與大家共同分享我這近8個月來的所見所想，所感所悟，和同志們說說心里話，向同志們作個簡要匯報。不妥之處，請大家批評幫助。

　　我主要想講這樣4個方面的意思，概括起來就是8個字：

　　首先，感謝。這里，我要衷心感謝組織的培養(yǎng)信任，衷心感謝同志們的關心、支持和幫助。市政府辦公室是一個團結奮進的集體，每個人在不同的崗位上，都發(fā)揮著重要作用，有力地服務和保障了市政府各項工作的正常開展，為XX經濟社會全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用�？偟母惺苁谴蠹宜枷胝�、作風實，任勞任怨、盡職盡責。這增強了我?guī)ьI大家做好工作的信心和底氣。能有如此好的局面，我們大家都應該感謝一個人，就是我們可親可敬的XX秘書長，他是我們做人做事的榜樣。郭秘書長幾十年如一日，夙夜在公、宵衣旰食，是我們的榜樣；郭秘書長理論水平高，政策把握能力強，講政治、顧大局，是我們的榜樣；郭秘書長就像老師一樣，嚴謹、細致、周到，幫大家解難題，糾偏差，使大家能力增強、工作進步；郭秘書長就像家長一樣，關心每個人的學習、工作、生活，關心每個人的成長進步。在這里，讓我們以熱烈的掌聲向我們的班長、老師、前輩XX同志致敬！

　　第二，信心。如何接過接力棒，在郭市長奠定的好基礎上，把市政府辦公室工作做得更加富有成效，對我是個新課題，也是個新考驗，但我有信心緊緊團結依靠辦公室全體干部職工，接好這個接力棒，跑好這場接力賽。在這里，我也給大家鄭重表個態(tài)。我是個好學生，從小學到高中，從來爭第一、當第一。大學人才濟濟，也努力名列前茅。這8個多月來，努力向郭秘書長學習，向大家學習，有了當好秘書長的底氣。下一步，有XX副市長的領導、指導，有大家的幫助、協作，相信一定能夠當好秘書長，為市政府服好務，為大家服好務，辦好市政府的事，辦好大家的事。我要像郭秘書長那樣，夙夜在公，勤耕力作，像郭秘書長那樣，精益求精，勇攀高峰。要求大家做到的，自己首先做到；要求大家不做的，自己首先不做，以上率下，任勞任怨，做好自己，帶好團隊。一句話，我要以功成不必在我的境界，功成必定有我的追求，帶領大家為XX全方位高質量趕超型跨越式持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

　　第三，不足。當前，我們XX發(fā)展處在一個重要歷史節(jié)點，正在加快全方位高質量趕超型跨越式持續(xù)發(fā)展。這對市政府辦公室工作提出了新的更高要求。總體上，我們各項工作是好的，在全市是靠前的，在全市目標責任考核中，能夠連年穩(wěn)居市直單位優(yōu)秀行列就是最有力的證明。但反過來看，我們也有美中不足之處，與市委、市政府的總體要求相比，與XX副市長一貫嚴格要求相比，還有一定的差距。從8個月與大家接觸和了解的情況看，在一些科室、一些同志身上也發(fā)現了一些問題。比如，輔助決策的能力不強，辦文的思路不寬，照抄照搬、不具體、不接地氣的問題。辦會、辦事不周密，不細致等問題不同程度存在。尤其是副秘書長、科長、主任們以上率下、親力親為普遍做得還不夠。習慣于依靠手下、依靠職能局，走走程序，做做樣子。說得嚴重些，有的人不會提意見，就會畫圈。概括起來，主要表現在以下5個方面：

　　一是全局觀念還不夠強。我們常講，政府機關首先是政治機關，市政府辦公室作為全市政府系統的排頭兵，講政治、顧大局始終是第一位的，是對大家的根本要求。但在具體工作中，確實有個別同志遇事不從市政府辦公室整體出發(fā)，考慮科室甚至個人多于集體，對于因工作需要安排不屬于自己分管或聯系的臨時性工作，不愿“接招”，能推則推，能拖則拖，能不自己辦就不自己辦，能讓別人辦決不往自己身上攬，更不要說是主動辦，以至于工作成效打了折扣。這是極端危險的，更是極其錯誤的。

　　二是工作作風還不夠實。最典型的就是自己不愿意多動腦筋，甘當機械式搬運工，沒有牢固樹立吃透上情、吃透下情的思想。有的就事論事，接到會議通知直接呈報，不與上級部門主動溝通，對會議的相關要求不掌握；有的機械式轉辦文件批示，具體情況一問三不知；甚至有的干脆當起了“甩手掌柜”，不推不動，推了也只是動一動，對具體落實情況不聞不問。由于作風不實，致使情況不明，最后工作被動。說得重一點，包括我在內都是個服務員，我們沒有當甩手掌柜”的資格呀！

　　三是跟蹤落實還不夠緊。也就是浮光掠影、蜻蜓點水、流于表面，不能一抓到底，缺乏“釘釘子”精神。比如，在文風上本末倒置，只注重程序把關，不注重內容是否具體，措施是否到位，一發(fā)了之；比如，在會風上結果導向不夠，只注重會前的準備不注重會后的落實，一開了事，虎頭蛇尾，落實情況如何，不聞不問，沒有收到應有的效果；再比如，在重點工作上，對進展情況不去及時主動掌握，很多時候停留在“等、靠、要”的層面，甚至完全依賴部門，要么人云亦云，不做加工，要么手忙腳亂，忙中出錯。

　　四是學習勁頭還不夠足。毛主席說，三天不學習，趕不上劉少奇。學習不僅是一種態(tài)度、一種境界，更是努力做好工作的不二法寶。實事求是講，近年來市政府辦公室的工作任務重、節(jié)奏快、要求高，即使我們努力跟進、主動學習，有時也不一定能很好適應，我常常感到工作越是深入推進，自己越是暴露出知識上的盲點和空白，有一種本領恐慌的感覺。但我們有的同志還是被動學、為完成任務學，真正從學懂、弄通、會用上下功夫少，特別是對思想政治工作及業(yè)務工作中的新要求、新提法、新概念掌握不完整、不準確。最嚴重的是有的提法已經過時了，還要往文件里寫。

　　五是運轉效率還不夠高。如果說，在全市政府系統中，哪個部門最應該代表高度，毫無疑問是我們市政府辦公室。但我們確有個別同志的工作效率、工作質量不相適應，還沒有把應有的工作高度體現出來。比如，有的科長只派活不干活，只追求結果不注重質量，拿出來的東西粗制濫造；比如，一些科室實行內部分工，科長不掌握具體情況，一項工作的具體承辦人請假，包括科長在內其他人誰都不清楚了，給工作造成被動；比如，還有一些科室多數人不寫材料，不會寫更不學著寫，導致寫材料的同志越來越少，成為稀缺資源。有的科室有了材料任務，壓著部門準備、替自己擬個稿子，郵箱發(fā)過來就直接下載打出來，不校對、不把關，甚至敢把帶有錯別字的講話稿和重要文件呈報給領導看，領導指出來了，又把責任推給部門。這是極其要不得的，更是與政府辦的工作性質和工作要求嚴重不相適應的。

　　以上問題和不足，我也不同程度地存在，甚至還有許多自己沒有發(fā)現的這樣那樣的工作問題。在今后工作中，請大家進行監(jiān)督，并毫不客氣地指出我其他方面存在的問題，我一定本著聞過則喜的態(tài)度，在同志們的支持幫助下，認真改進不足，努力做好工作。

　　第四，要求。針對政府辦的工作性質、特點和實際需要，結合對這段時間運作情況的分析思考，這里我提幾點要求，可以說這既是對大家的希望，也是我們共同努力的方向。

　　一要牢固樹立“一盤棋”思想。全市是“一盤棋”，我們市政府辦公室同樣是“一盤棋”。牢固樹立“一盤棋”思想，就是凡事要講政治、顧大局，一切在大局下行動。最直接的就是，凡領導們批示給你的東西，都要不折不扣接招，絕對不允許討價還價，有想法辦完再說。因為有些工作該誰辦是明確的，有些是因為多種原因造成的。領導批給你，一是對你的信任，二是義不容辭的責任。我們都看到過分工文件，最后一句都有這樣一句話，完成領導交辦的其他工作。只要是領導交辦的，你都應該努力去完成好。這才是顧大局，這才是牢固樹立了“一盤棋”思想。

　　二要牢固樹立系統化意識。系統抓、抓系統既是思想方法，也是工作方法。落到我們市政府辦公室，具體要辦好3件事：一是辦會。上級的會議，接到通知后要做好四件事：參會主要領導是誰，會議議程是什么，我們發(fā)不發(fā)言，我們需不需接住再開。這是必須弄清的。否則，一件事反復報，既影響工作效率，又影響你的辦事能力。二是辦文。一些上級的文件我們要動腦筋，區(qū)別對待，對于已經發(fā)到縣一級，市一級不可能再有新要求的，我們所做的，就是安排牽頭單位摘出主要內容，落實責任單位，給相關單位發(fā)一個通知就行了。市一級需要細化有新要求的，該發(fā)還是要發(fā)。三是辦事。其實也是辦文，上下級來文說的同一件事，辦文的同志一定要有連續(xù)性，不能張冠李戴，一批了事，做下夾生飯，給工作帶來被動。

　　三要切實做到閉環(huán)管理。所謂閉環(huán)管理，就是從介入一件具體事情開始，就要一抓到底、盯住不放，開局要良好、過程要管控、問題要反饋、結果要見效。切忌虎頭蛇尾、有頭無尾，真正善始善終，確保善作善成。不論是開會、發(fā)文件轉辦領導批示，都是安排工作、督促工作的，不是一開了之、一發(fā)了之、一轉了之，還有大量的工作要做，各科室要分輕重緩急，定期督促，定期梳理，辦理完成的，要及時報相關領導銷號，存在問題的要及時報告相關領導，提出解決辦法和落實措施，繼續(xù)跟進，直到完成，真正做到件件有回音、事事有落實、項項有成效。

　　四要始終保持競進狀態(tài)。“競”就是要趕學比超，自己跟自己比，今天跟昨天比，不斷調整自己、努力超越自己。“進”就是保持進取追求，每天進步一點點，最終積小勝為大勝，實現量變到質變的新跨越。一是樹立精品意識。政府辦從我做起，從各位處級干部做起，都要有高標準、高質量完成每項工作的意識，完成好是本份，完不成、完不好就是失職。工作上出了問題再論誰對誰錯就晚了，一榮俱榮，一損俱損。所以交辦的工作，在做之前，要考慮怎樣做才能做得更好，窮盡一切辦法，做完后上報時，要考慮能不能交出自己的手，感覺還不夠好，就再完善，被打回來就不好看了。二是樹立團隊意識。各位處級干部都是從科長一步步干起的，經驗豐富，見多識廣，一定要繼續(xù)發(fā)揮傳、幫、帶作用。各位科長是科室的直接責任人，要發(fā)揮示范引領作用，過好文字關、過好會議關、過好文件關。各位科員包括服務領導的同志和交流學習人員都要珍惜難得的機遇，首先從最基本的文字材料入手，主動參與科室的各項工作，快速提升自己的能力和水平。三是正確認識加班。從我個人來講，不鼓勵加班，大家盡量能在上班時間把手上的工作做完，就不要加班，但有時受制于任務急、時間緊，該加的班還要加，大家一定要正確對待。比如，調研科經常整夜整夜加班，一科加班也是常態(tài)，大家毫無怨言，其他科相對要少一些，偶爾加加班很正常，不要認為加個班就是多大的事。我們干的工作不是計件活，也不是掙的退休金，加班是工作性質使然，大家都要從這個角度來正確認識加班這件事。書記、市長們經常加班，我們作為服務領導的工作人員，加班既是工作需要，也是境界作風的具體體現。

　　五要不斷改進工作作風。無論是牢固樹立“一盤棋”思想、系統化意識，還是做到閉環(huán)管理、保持競進狀態(tài)，關鍵在于不斷改進我們的工作作風。希望我們每個同志都要找準人生定位，不好高騖遠，要腳踏實地，不做虛功。不客氣地講，我來政府辦這幾個月，也注重觀察你們每個人的言行舉止，也關注你們的學習、工作和生活。我們大小都是秘書，秘書不是畫圈的，秘書是辦事員，不是通訊員。我們不僅要做好領導的生活秘書，更要做好工作秘書。如何做好?就是要學思踐悟。學，就是要認真學習近平新時代中國特色社會主義思想，學黨和國家的路線、方針、政策，學業(yè)務知識。在學習基礎上，思，所謂學而不思則罔，思而不學則殆；在學而思的基礎上踐，悟透思想，悟透原理和方法，從而更好地學、思、踐。今天，不展開講，抽時間在大會上專門講。我堅信，只要我們扭住學思踐悟這四個字，持續(xù)用力、狠下功夫，我們的作風就不愁不改進，市政府辦公室的工作就不會不提高。這里借用朱市長的一句話來講，就是我們每個人只要把責任盡到了、功夫下到了、辦法想到了，工作一定錯不了，想差也差不到哪去。以上這些，愿我們大家共勉。

　　最后，衷心希望在市委、市政府的堅強領導下，在XX副市長的直接帶領下，我們團結奮進，守正創(chuàng)新，以奉獻顯擔當，以有為爭有位，共同努力開創(chuàng)市政府辦公室各項工作的新局面！

　　謝謝大家！

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