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關(guān)于在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)上的講話發(fā)言演講稿

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2021-10-07 09:48:22 | 移動(dòng)端:關(guān)于在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)上的講話發(fā)言演講稿

關(guān)于在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)上的講話發(fā)言演講稿

  推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署。目前,xx經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作,信心比黃金更重要,質(zhì)量比速度更關(guān)鍵。只有始終保持戰(zhàn)略定力和必勝信心,才能牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)。全區(qū)上下要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到XXX和市委對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析判斷和對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的決策部署上來,凝聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定共識(shí)和強(qiáng)大合力。

  一、堅(jiān)定發(fā)展信心

  我們的信心從何而來?從根本上講,來自于以習(xí)近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),來自于習(xí)近平總書記對(duì)xx發(fā)展指引的正確方向,這是我們推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的最大信心和底氣所在。路子對(duì)了就不怕遙遠(yuǎn)。越是形勢(shì)復(fù)雜、挑戰(zhàn)嚴(yán)峻,越要發(fā)揮XXX集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的定海神針作用。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),只要我們堅(jiān)決扛起“兩個(gè)維護(hù)”的政治責(zé)任,堅(jiān)定不移貫徹XXX確定的經(jīng)濟(jì)工作大政方針,全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)xx的重要指示要求,鍥而不舍,馳而不息,我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展之路就一定會(huì)越走越寬廣。具體而言,保持定力、增強(qiáng)信心,要著重認(rèn)識(shí)和把握以下三點(diǎn)。

關(guān)于在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)上的講話發(fā)言演講稿

 。ㄒ唬┮谧プ∮煤脩(zhàn)略機(jī)遇中保持定力、增強(qiáng)信心。

  當(dāng)今世界面臨著XX年未有之大變局。習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),我國(guó)發(fā)展仍處于并將長(zhǎng)期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的基本判斷是正確的,要求我們緊扣重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的新內(nèi)涵,堅(jiān)定不移抓機(jī)遇、用機(jī)遇。機(jī)遇就在眼前,發(fā)展正當(dāng)其時(shí)。我們一定要善于發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇、把握新機(jī)遇、用好新機(jī)遇,努力把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目實(shí)體,轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能,轉(zhuǎn)化為民生福祉,轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成果。

  要抓住用好加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)帶來的新機(jī)遇。當(dāng)前,全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)層出不窮,大家都站在同一條起跑線上。xx產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,主城區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,開放平臺(tái)眾多,擁有豐富的科教和人才資源,這些是我們推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。我們要順應(yīng)發(fā)展大勢(shì),加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn),構(gòu)建起面向未來的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

  要抓住用好提升科技創(chuàng)新能力帶來的新機(jī)遇?萍紵o界,創(chuàng)新無疆。當(dāng)前,全球科技創(chuàng)新進(jìn)入空前密集活躍時(shí)期,世界主要經(jīng)濟(jì)體紛紛搶占發(fā)展制高點(diǎn),正在重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。我們有信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好基礎(chǔ),有中國(guó)智谷這塊金字招牌。我們要抓住契機(jī),深入實(shí)施以大數(shù)據(jù)智能化為引領(lǐng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添新的動(dòng)能和優(yōu)勢(shì)。

  要抓住用好深化改革開放帶來的新機(jī)遇。改革開放是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招。我們對(duì)標(biāo)對(duì)表中央和市委要求,深化行政審批、投融資、國(guó)企等領(lǐng)域改革,用好xx經(jīng)開區(qū)、自貿(mào)區(qū)等開放平臺(tái),改革開放各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。這些舉措,既增加了體制機(jī)制活力,也為我區(qū)發(fā)展打開了新空間、提供了新動(dòng)力。我們要乘勢(shì)而上,通過深化改革破除體制機(jī)制障礙,通過擴(kuò)大開放倒逼相關(guān)改革,變壓力為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。

  要抓住用好加快綠色發(fā)展帶來的新機(jī)遇。加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、加強(qiáng)環(huán)境治理本身就是新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。xx具有好山好水自然基礎(chǔ),擁有xx等重要生態(tài)資源,發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)的條件良好。我們要學(xué)好用好綠水青山就是金山銀山“兩山論”,從大生態(tài)破題,走深走實(shí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化“兩化路”,加快構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)生態(tài)化和生態(tài)產(chǎn)業(yè)化為主體的生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系,實(shí)現(xiàn)百姓富、生態(tài)美兩者有機(jī)統(tǒng)一。

  要抓住用好宏觀調(diào)控政策帶來的新機(jī)遇。今年中央將繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策,發(fā)展多層次資本市場(chǎng),提高直接融資比重,解決好民營(yíng)企業(yè)和小微企業(yè)融資難、融資貴問題;繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策,著力實(shí)施更大規(guī)模的減稅降費(fèi)、更大力度優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、更加有效發(fā)揮地方政府債券作用。特別是較大幅度增加地方政府專項(xiàng)債券規(guī)模,為保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有力支持。

  (二)要在鞏固提升良好態(tài)勢(shì)中保持定力、增強(qiáng)信心。

  面對(duì)疫情沖擊,過去一年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們保持定力、堅(jiān)定信心、推動(dòng)轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做實(shí)向優(yōu),xx建設(shè)起步良好,xx等重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn),招商引資取得顯著突破,城市提升與鄉(xiāng)村振興協(xié)調(diào)發(fā)展,改革開放不斷深化,生態(tài)文明建設(shè)力度加強(qiáng),社會(huì)事業(yè)和民生改善持續(xù)推進(jìn),區(qū)域經(jīng)濟(jì)在困難中向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn),應(yīng)該說我們是抓住了重要的戰(zhàn)略窗口期,為未來發(fā)展埋下了“種子”,增添了后勁。當(dāng)前的xx政治生態(tài)持續(xù)向好、干部群眾精神狀態(tài)積極向上、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步向前,全區(qū)上下發(fā)展的力度空前,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚,攻堅(jiān)克難的正能量更加強(qiáng)勁。

  通過深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,發(fā)展質(zhì)量效率正穩(wěn)步提高。以“三去一降一補(bǔ)”為重點(diǎn),打好破、立、降組合拳,著力化解過剩產(chǎn)能,切實(shí)降低企業(yè)成本,加快補(bǔ)齊短板,積極防范各類風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)生產(chǎn)效率有所提升,稅收質(zhì)量逐步改善。

  通過推進(jìn)大數(shù)據(jù)智能化創(chuàng)新,發(fā)展新動(dòng)能正積極釋放。深入實(shí)施以大數(shù)據(jù)智能化為引領(lǐng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,移動(dòng)通信終端全年出貨量超過xx萬臺(tái),其中智能手機(jī)出貨量占比達(dá)xx%,新注冊(cè)新簽約中國(guó)華錄等招商項(xiàng)目xx個(gè)。全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的引擎動(dòng)力更加強(qiáng)勁。

  通過推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,發(fā)展協(xié)調(diào)性正日益增強(qiáng)。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃,全面推動(dòng)鄉(xiāng)村“五個(gè)振興”,加大人居環(huán)境整治工作力度,穩(wěn)步推動(dòng)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)等工作,農(nóng)村資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展特色更加彰顯。扎實(shí)開展“xx”品質(zhì)城市提升行動(dòng),開展xx生態(tài)環(huán)境綜合整治,推進(jìn)“xx”治理提升,xx依山傍水、顯山露水的城市特色更加彰顯。

  通過打造內(nèi)陸開放高地,發(fā)展空間正加快拓展。全方位實(shí)施對(duì)外開放,加快融入全市大平臺(tái)、大通道、大通關(guān)的內(nèi)陸開放體系。xx開放平臺(tái)功能不斷完善,xx加快建設(shè),并獲準(zhǔn)納入自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)范圍,xx建設(shè)正式啟動(dòng),xx商務(wù)區(qū)建設(shè)加快推進(jìn),xx“單一窗口”上線運(yùn)行,轄區(qū)口岸通關(guān)環(huán)節(jié)優(yōu)化30%以上,通關(guān)時(shí)間縮短10%以上,企業(yè)成本下降10%以上,全方位多層次高水平的對(duì)外開放格局正在形成。

  通過大抓招商引資和項(xiàng)目落地,發(fā)展后勁正不斷積蓄。舉全區(qū)之力抓項(xiàng)目招商,招商引資成效明顯,成功引進(jìn)xx等重要研創(chuàng)平臺(tái)和總部基地。這些項(xiàng)目的儲(chǔ)備、引進(jìn)、開工和逐步投產(chǎn),為高質(zhì)量發(fā)展提供了持續(xù)有力支撐。

  通過推進(jìn)扶貧助困和民生改善,群眾獲得感正持續(xù)提升。堅(jiān)持財(cái)政一般預(yù)算支出50%以上用于民生,全區(qū)公辦幼兒園占比達(dá)到x%、普惠覆蓋率達(dá)到x%;全區(qū)每千戶人口擁有編制床位數(shù)、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、注冊(cè)護(hù)士數(shù)分別達(dá)到xx張、xx人和xx人,居民健康水平位居西部地區(qū)前列;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%;獲批創(chuàng)建國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū),人均體育場(chǎng)地面積達(dá)xx平方米,位居全市第x。只要經(jīng)濟(jì)增速處在合理區(qū)間,能夠確保就業(yè)穩(wěn)定,守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線,就不必糾結(jié)于增長(zhǎng)速度的一時(shí)變化。

 。ㄈ┮诎盐諔(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中保持定力、增強(qiáng)信心。

  習(xí)近平總書記指出,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,是要付出代價(jià)的,不可能輕輕松松完成。當(dāng)前,xx經(jīng)濟(jì)面臨著支柱產(chǎn)業(yè)下行壓力大、有效投資不足、消費(fèi)需求增長(zhǎng)放緩、實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、各類風(fēng)險(xiǎn)集中顯現(xiàn)等諸多困難和問題。這些困難和問題的出現(xiàn)是多方面原因造成的。有的問題是周期性市場(chǎng)變化所致。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看,部分支柱產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入飽和期,“天花板”效應(yīng)顯現(xiàn)。如手機(jī)銷售出現(xiàn)了大幅下降,這對(duì)我區(qū)以中低端產(chǎn)品為主的電子信息產(chǎn)業(yè)及相關(guān)企業(yè)形成沖擊。市場(chǎng)變化和波動(dòng)是客觀現(xiàn)象,危機(jī)中往往孕育著重大轉(zhuǎn)機(jī)。以電子信息產(chǎn)業(yè)為例,雖然中低端汽車市場(chǎng)遇冷,但5G等新技術(shù)潛力巨大。只要我們順應(yīng)趨勢(shì),練好內(nèi)功,就一定能夠化危為機(jī),轉(zhuǎn)危為安。有的問題是長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾所致。結(jié)構(gòu)性矛盾是制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次矛盾。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟待升級(jí),新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占規(guī)上工業(yè)增加值比重偏低。供需結(jié)構(gòu)方面,中低端產(chǎn)品和服務(wù)供大于求、高端產(chǎn)品和服務(wù)供不應(yīng)求,居民個(gè)性化、多樣化消費(fèi)需求得不到充分滿足。動(dòng)力結(jié)構(gòu)方面,投資拉動(dòng)、傳統(tǒng)要素驅(qū)動(dòng)效應(yīng)遞減,新動(dòng)力支撐不足,特別是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展存在短板。這些問題是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)必然面臨的“陣痛”,是發(fā)展中的問題、前進(jìn)中的困難、成長(zhǎng)中的煩惱。必須認(rèn)識(shí)到,解決結(jié)構(gòu)性矛盾的過程就是補(bǔ)齊發(fā)展短板、釋放發(fā)展空間的過程。只要扭住高質(zhì)量發(fā)展不放松,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、供需結(jié)構(gòu)、動(dòng)力結(jié)構(gòu),這些問題必然會(huì)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中逐步化解。有的問題是體制機(jī)制不完善所致。與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比,我區(qū)相關(guān)體制機(jī)制還不夠完善,特別是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制改革有待進(jìn)一步深化、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化、科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化渠道有待進(jìn)一步暢通。破除這些體制機(jī)制障礙,有利于穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期、激發(fā)市場(chǎng)主體活力、釋放新的發(fā)展動(dòng)能。我區(qū)在國(guó)資國(guó)企改革、“放管服”改革、農(nóng)村“三變”改革等領(lǐng)域已經(jīng)推出了一系列改革舉措,只要持續(xù)推動(dòng)這些政策落地見效,就一定能更好激活各類資源要素,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展釋放更多動(dòng)力活力。還要看到,在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作中,針對(duì)過去工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等領(lǐng)域部分指標(biāo)“虛高”問題,我們嚴(yán)格落實(shí)中央和市委要求,主動(dòng)調(diào)整基數(shù)、做實(shí)數(shù)據(jù),因此也對(duì)GDP增速帶來較多影響。但這是必須付出的代價(jià)。有問題并不可怕,能夠發(fā)現(xiàn)問題、正視問題本身就是信心勇氣的體現(xiàn)。發(fā)展的過程就是克服困難、解決問題的過程。我們要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,奔著問題去,揪著問題改,在干中戰(zhàn)勝困難,在干中增強(qiáng)信心。只要全區(qū)上下保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力,沿著高質(zhì)量發(fā)展方向堅(jiān)定前行,邁過了這道坎,經(jīng)濟(jì)就一定能迎來光明前景。

  與此同時(shí),要清醒地看到,今年我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境更為嚴(yán)峻復(fù)雜。我們面臨的最大不確定性因素是疫情,我們面臨的最大困難是經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩,增加了我區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)難度,我們面臨的最大挑戰(zhàn)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑企穩(wěn)回暖仍需時(shí)日,我們面臨的最主要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是地方政府債務(wù)特別是隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。形勢(shì)逼人,挑戰(zhàn)逼人,使命逼人。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),未雨綢繆,妥善做好應(yīng)對(duì)各種困難局面的準(zhǔn)備,牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作主動(dòng)權(quán)。

  二、處理好幾對(duì)關(guān)系

 。ㄒ唬┨幚砗酶咚俣扰c高質(zhì)量的關(guān)系。從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展,這是一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)變,對(duì)我們正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量和速度之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系提出了更高要求。我理解,增長(zhǎng)速度和發(fā)展質(zhì)量之間不一定是正相關(guān),增長(zhǎng)越快質(zhì)量越好;但也不一定是反相關(guān),越慢質(zhì)量就越高。我們既要堅(jiān)持高質(zhì)量的發(fā)展,也要堅(jiān)持有質(zhì)量的速度,就像騎自行車一樣,沒有速度不往前面走的話一定會(huì)傾覆的,但不看方向騎得太快太急也容易出事故。因此,我們?cè)诖_定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)時(shí),把GDP增速等指標(biāo)降了下來,但也保持了合理的速度。下一步,我們要重點(diǎn)聚焦“大數(shù)據(jù)、大健康、大生態(tài)”,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在大數(shù)據(jù)方面,以xx科技園建設(shè)為重要載體,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),尤其是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),著力打造智能制造標(biāo)準(zhǔn)化工廠、成套設(shè)備廠、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)交易中心、金融服務(wù)中心、人才培養(yǎng)中心,建設(shè)“五位一體”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。在大健康方面,以規(guī)劃建設(shè)大健康集聚示范區(qū)為平臺(tái)載體,大力發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),打造集精準(zhǔn)醫(yī)療、健康大數(shù)據(jù)、康養(yǎng)消費(fèi)、體育賽事和醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)流通等一體化的產(chǎn)業(yè)集群,爭(zhēng)取大健康產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)15%以上。在大生態(tài)方面,用好xx好山好水的生態(tài)資源,立足xx“江、山、島、灣”資源稟賦,著力在發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游等方面聚焦發(fā)力,變生態(tài)優(yōu)勢(shì)為發(fā)展優(yōu)勢(shì),把綠水青山變?yōu)榻鹕姐y山。

  (二)處理好工業(yè)與服務(wù)業(yè)的關(guān)系。過去我們十年磨一劍,電子信息產(chǎn)業(yè)占據(jù)了xx半壁江山,工業(yè)經(jīng)濟(jì)成為了我們發(fā)展的絕對(duì)支柱,工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)xx發(fā)展是做出了歷史性貢獻(xiàn)的,在未來相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)還將發(fā)揮重要作用。但隨著生態(tài)環(huán)境制約趨嚴(yán)、規(guī)劃用地趨緊,我們?cè)侔l(fā)展大進(jìn)大出的大工業(yè),起碼在短期內(nèi)是不具備條件的,在這種情況下,服務(wù)業(yè)可能是xx新的機(jī)會(huì)。但我們靠原有的服務(wù)業(yè)還不行,服務(wù)業(yè)肯定要升級(jí),升級(jí)方向在哪里?我理解,一個(gè)是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。如果整個(gè)xx市把工業(yè)作為大支撐的話,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)就有發(fā)展空間了,比如:科技研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)金融、人才培養(yǎng)等都具有廣闊前景;再一個(gè)就是業(yè)態(tài)升級(jí)后的消費(fèi)型服務(wù)業(yè)。對(duì)此,我們要研究透、把握住未來服務(wù)業(yè)發(fā)展的“藍(lán)海”機(jī)遇。另外,我再?gòu)?qiáng)調(diào)下產(chǎn)城融合的問題,對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)我們要辯證的看,一方面,不能一棍子打死,要承認(rèn)和尊重房地產(chǎn)對(duì)稅收、對(duì)GDP的巨大貢獻(xiàn),這種現(xiàn)象在主城九區(qū)都是普遍存在的;另一方面,沒有制造業(yè)基礎(chǔ),沒有生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)吸納就業(yè),房地產(chǎn)就全是低端人群、沒有活力的人群,城市可能是要沒落的,這就是產(chǎn)城融合的意義所在。

 。ㄈ┨幚砗么媪颗c增量的關(guān)系。發(fā)展靠項(xiàng)目,項(xiàng)目靠招商,招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,必須以高質(zhì)量招商引資為支撐。但招商引資不能只盯住“增量”,還要瞄準(zhǔn)“存量”。今天的存量就是明天的增量。我們理解,招商重要、服務(wù)更重要,引得來重要、留得住更重要,簽約重要、投產(chǎn)更重要,引導(dǎo)存量企業(yè)再投資就是最好的招商。因?yàn)橄啾纫氲男缕髽I(yè),存量企業(yè)轉(zhuǎn)型需求更強(qiáng),再投入成本更低、周期更短、見效更快。對(duì)于那些真心實(shí)意扎根xx謀發(fā)展的企業(yè),我們真干真支持,大干大支持,針對(duì)企業(yè)技改、轉(zhuǎn)型、上市、人才等方面的需求,在要素、平臺(tái)、金融等方面出臺(tái)一系列精準(zhǔn)幫扶政策措施,為企業(yè)雪中送炭,陪企業(yè)共同成長(zhǎng)。比如,我們已經(jīng)成立了上市指導(dǎo)工作小組,為有上市意愿的和上市條件的企業(yè)提供專業(yè)支持,這種做法就很好,需要繼續(xù)堅(jiān)持和深化;比如,百立豐入駐xx數(shù)年時(shí)間,成功躋身全國(guó)手機(jī)十強(qiáng)企業(yè),這種案例就很好,需要積極宣傳、復(fù)制推廣。

 。ㄋ模┨幚砗冒鍓K與國(guó)企的關(guān)系。板塊是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),國(guó)企是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。但客觀上說,板塊與國(guó)企還沒有完全走出磨合期,特別是在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,這種陣痛被放大了。去年,我們做了一些探索,以試行的形式出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)板塊發(fā)展的意見》,有一些效果,但還不夠明顯,還需要進(jìn)一步明確和理順。我理解,要促進(jìn)板塊與國(guó)企發(fā)展關(guān)鍵是要把握好“歸位、放權(quán)”四個(gè)字。歸位就是要進(jìn)一步明確板塊的經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能、進(jìn)一步明確國(guó)企的企業(yè)屬性,堅(jiān)持有所為、有所不為,聚焦主業(yè),把各自該干的事干好;放權(quán)就是要把資源和力量真正向服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線的板塊傾斜,就是要讓國(guó)企自我決策、自我平衡、自我負(fù)責(zé),我們對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管要加快實(shí)現(xiàn)由管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變,只要在一個(gè)監(jiān)管周期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)保值增值,對(duì)其具體業(yè)務(wù)不要過多干涉。

  (五)處理好穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系。沒有穩(wěn)定,發(fā)展失去前提;沒有發(fā)展,穩(wěn)定難以持久。這是關(guān)于發(fā)展與穩(wěn)定的辯證法。穩(wěn)定與發(fā)展的辯證關(guān)系表明,兩者之間是相輔相成的,這種“相輔相成”是基于兩者的平衡狀態(tài)。各個(gè)地區(qū)的實(shí)踐也反復(fù)證明,當(dāng)正確認(rèn)識(shí)和處理好了兩者關(guān)系的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展事業(yè)就順利地向前推進(jìn);反之,則會(huì)遲滯發(fā)展進(jìn)程。所以,經(jīng)濟(jì)下行壓力越大,越要抓好穩(wěn)定工作。這要求我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),持續(xù)打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、環(huán)境保護(hù)、輿情引導(dǎo)等各項(xiàng)事關(guān)穩(wěn)定的工作,這既是發(fā)展底線,也事關(guān)發(fā)展的信心,決不能出岔子、掉“鏈子”。

  三、做好幾篇文章

  (一)產(chǎn)業(yè)融合。今天,跨界融合已經(jīng)成為新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大趨勢(shì)。未來產(chǎn)業(yè)要么跨界、要么被跨界,這對(duì)所有的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)都既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。要把握大勢(shì)、抓住機(jī)遇,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合,大力發(fā)展跨界產(chǎn)業(yè),努力贏得產(chǎn)業(yè)升級(jí)的先機(jī)和主動(dòng)。當(dāng)前,我們正聚焦“大數(shù)據(jù)、大健康、大生態(tài)”三大產(chǎn)業(yè)方向發(fā)力,從某種意義上正好對(duì)應(yīng)“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三個(gè)基本方面,是建設(shè)“xx”品質(zhì)城市的重要支撐,是最具優(yōu)勢(shì)、最有需求、最可能突破的三大領(lǐng)域。大數(shù)據(jù)方面,要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尤其是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),以人工智能帶動(dòng)裝備制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展。大健康方面,要以生物醫(yī)藥為先導(dǎo),促進(jìn)旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老、教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,形成幸福產(chǎn)業(yè)集群。大生態(tài)方面,既要大力發(fā)展傳統(tǒng)的污染防治等產(chǎn)業(yè),還要加快推進(jìn)節(jié)能新材料研發(fā)、新能源推廣、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品打造,讓良好生態(tài)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)成為xx的亮麗名片。

 。ǘ┵Y源整合。就是用改革創(chuàng)新的思維、開明開放的意識(shí)來優(yōu)化配置資源。當(dāng)前,我們正在市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,要抓住這一“十年一遇”的機(jī)會(huì),向內(nèi)挖潛、提質(zhì)增效。市場(chǎng)在資源配置中是起決定性作用的,要持續(xù)深化“放管服”改革和財(cái)稅金融改革,充分激發(fā)市場(chǎng)活力,營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。要樹立統(tǒng)籌意識(shí),在大格局中找準(zhǔn)定位,用大視野審視發(fā)展,善于跨層次、跨區(qū)域、跨體制、跨行業(yè)、跨部門整合利用資源。要發(fā)揮好經(jīng)開區(qū)的開放龍頭作用、高鐵商務(wù)區(qū)的輻射帶動(dòng)作用,用好用活xx自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)政策,立足戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)和空間布局來整合資源,培育主城南部發(fā)展新引擎。xx,這些都是我們得天獨(dú)厚的資源稟賦,要注重資源傾斜、打造特色亮點(diǎn),努力把先天優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

 。ㄈ┝α烤酆。就是握緊拳頭、集中攻堅(jiān),把力量用在刀刃上。我們現(xiàn)在的力量有點(diǎn)分散,精力也不太集中,顯得氛圍和氣場(chǎng)比較弱。在經(jīng)濟(jì)下行的情況下,是收緊還是放開、是集中還是全面,要作理性的判斷和思考。比如,xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要重點(diǎn)打一點(diǎn)打哪一個(gè),如果打兩個(gè)點(diǎn)又該怎么打,人力、資源、載體怎么傾斜,沒有取舍就沒有策略,現(xiàn)在我們是平鋪直敘。這方面涪陵的做法就很好,以前鴻舉市長(zhǎng)在的時(shí)候提出的“重點(diǎn)企業(yè)無小事、企業(yè)是衣食父母”是做到位了的。涪陵從“五朵金花”到“九個(gè)一”,一個(gè)個(gè)重點(diǎn)企業(yè)全開花了,整個(gè)產(chǎn)業(yè)氛圍起來了,大家也都嘗到了甜頭。如果我們區(qū)里能拿10個(gè)或者20個(gè)企業(yè)出來,幫10個(gè)企業(yè)上市,這樣數(shù)據(jù)也好看、稅收也上來了。要下決心,政府只能大面積放活,扶持重點(diǎn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。另一方面,既要自身發(fā)力,又要借助外力,主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)上匯報(bào)、聯(lián)系,積極向上爭(zhēng)取政策、資金、項(xiàng)目支持,既要在全市大局下謀劃xx工作,又要積極爭(zhēng)取將xx重點(diǎn)項(xiàng)目納入全市工作的“大盤子”。

  (四)矛盾調(diào)和。在全面從嚴(yán)治黨的大背景下,改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)任務(wù)越來越重,同時(shí)又遭遇國(guó)際形勢(shì)惡化、經(jīng)濟(jì)下行、債務(wù)管控等問題,需要我們適應(yīng)常態(tài)、保持定力。比如,有的同志說現(xiàn)在管得太嚴(yán),在工作中束手束腳,生怕一不小心踩了“紅線”。但實(shí)際情況是區(qū)里出臺(tái)的“容作糾錯(cuò)”機(jī)制至今沒有一個(gè)典型案例,那些受到問責(zé)處分的干部,都不是因?yàn)楦矣趽?dān)當(dāng)、主動(dòng)作為造成的,而是自身這樣那樣的原因。所以,嚴(yán)要求并不是不作為、慢作為的理由。比如,大家普遍抱怨的文山會(huì)海,中央、市委的重要精神不傳達(dá)是不行的,關(guān)鍵是用什么方式。一定要結(jié)合自己的實(shí)際,不管怎么對(duì)標(biāo)對(duì)表,最終是要把事情做出來,該想辦法的要想辦法,該拍板的要拍板,不然開再多會(huì)也沒有意義。比如,我們還存在國(guó)企和板塊改革等一些機(jī)制上的不完善,要先把事情干起來,在干的過程中探索解決矛盾和問題的辦法,當(dāng)前正在推進(jìn)的智谷公司運(yùn)作模式就是一個(gè)很好的探索。

  四、抓好幾方面工作

  (一)抓學(xué)習(xí)。打鐵必須自身硬,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。首要是深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。重點(diǎn)是結(jié)合工作需要有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí)、現(xiàn)代科技技術(shù)的學(xué)習(xí),努力鍛煉專業(yè)思維、提高專業(yè)素養(yǎng)、掌握專業(yè)方法,著力培養(yǎng)專業(yè)能力、弘揚(yáng)專業(yè)精神,既當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),又成為專家,不斷提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力,不斷增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)。比如,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能否做到一口清?工業(yè)投資中基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)改造、設(shè)備購(gòu)置比例能否說清楚?新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)路線、痛點(diǎn)短板、核心部件能否了然于心?這些都是我們搞好經(jīng)濟(jì)調(diào)度運(yùn)行的前提條件。

 。ǘ┳ゾ唧w。工作要落地必須要有實(shí)實(shí)在在的載體和抓手。敏爾書記經(jīng)常講“要抓好項(xiàng)目化、事項(xiàng)化落實(shí)”,項(xiàng)目化、事項(xiàng)化就是我們的載體和抓手。沒有項(xiàng)目,就沒有投資,沒有發(fā)展。什么才是項(xiàng)目,項(xiàng)目一定不是抽象的理念,而是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,必須要達(dá)到可研、立項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn),如果沒有設(shè)計(jì)、沒有預(yù)算、沒有融資方案,只有一個(gè)PPT,那是假項(xiàng)目。又比如,我們“大數(shù)據(jù)、大健康、大生態(tài)”的戰(zhàn)略方向已經(jīng)確定,每個(gè)方面打開分解后具體做什么,還需要深入研究?傊恳豁(xiàng)重點(diǎn)工作、每一個(gè)重要項(xiàng)目都要落實(shí)到具體的人、具體的事、具體的時(shí)間、具體的抓手。

  (三)抓作風(fēng)。一個(gè)地方的發(fā)展,干部是決定性因素,作風(fēng)是關(guān)鍵性因素。方法正確,事半功倍;方法不當(dāng),事倍功半。要健全工作鏈條,緊緊抓住部署、協(xié)調(diào)、督查、評(píng)估四個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)力度,用釘釘子精神一抓到底、抓出成效。要扎實(shí)開展興調(diào)研轉(zhuǎn)作風(fēng)促落實(shí)行動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)研、經(jīng)常調(diào)研,撲下身子、沉到一線,全面了解情況、深入研究問題,把準(zhǔn)事物的本質(zhì)和規(guī)律,找到破解難題的辦法和路徑。比如,我們社零指標(biāo)不太理想,幾個(gè)大型商圈都比較冷清,我們商務(wù)的、服務(wù)業(yè)的同志有沒有去摸過底?哪些價(jià)格段在下降、哪些價(jià)格段在上升,哪些消費(fèi)人群比較穩(wěn)定、哪些消費(fèi)人群波動(dòng)較大,摸清了之后,下一步我們刺激消費(fèi)、擴(kuò)大市場(chǎng)時(shí)候,才能瞄準(zhǔn)問題、精準(zhǔn)失策。

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