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組織部長在區(qū)委中心組學習研討交流會議上的講話發(fā)言演講稿

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組織部長在區(qū)委中心組學習研討交流會議上的講話發(fā)言演講稿

  按照區(qū)委理論中心組專題研討安排,對習近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述進行了深入學習和思考,現(xiàn)將學習感受與大家進行交流,不妥之處請大家批評指正。

  十八大以來,習近平總書記對意識形態(tài)工作作出了一系列重要論述,提出一系列新思想、新觀點、新論斷,深刻闡明了意識形態(tài)工作“為什么”、“干什么”、“怎么干”的基本問題,為做好新形勢下意識形態(tài)工作提供了基本遵循和科學指南。組織部門作為黨員和干部的管理部門,應在干部選任、教育培訓、組織生活、考核管理等工作中,教育引導監(jiān)督黨員干部站在意識形態(tài)工作第一線,履行好意識形態(tài)工作責任。

組織部長在區(qū)委中心組學習研討交流會議上的講話發(fā)言演講稿

  一、在干部選任中配強意識形態(tài)工作力量

  領導干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”,是社會各領域的骨干,牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權(quán)和話語權(quán),發(fā)揮主流意識形態(tài)的政治統(tǒng)領和政治主導作用,組織部門作為干部管理部門,要牽住這個“牛鼻子”。一是嚴把關(guān)口!饵h政領導干部選拔任用條例》中明確指出,干部選任的首要條件就是思想政治水平過硬,在選任干部過程中,堅持把這些標準貫穿于干部動議、提名、推薦、考察和決定的全過程,防止干部帶病提拔重用。二是優(yōu)化隊伍。注重選拔使用那些政治上清醒堅定、思想理論修養(yǎng)好、組織領導能力強、熟悉意識形態(tài)工作的優(yōu)秀干部。對敢抓敢管、敢于同錯誤傾向作斗爭的干部,公開支持、大膽使用,對不適合、不適應的及時作出調(diào)整。三是建好陣地。宣傳思想文化部門和單位是意識形態(tài)工作的主陣地,注重選優(yōu)配強這些部門領導班子、領導干部,把具有宣傳戰(zhàn)線工作經(jīng)驗,熟悉宣傳思想文化工作的優(yōu)秀干部選拔上來,發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。

  二、在教育培訓中筑牢意識形態(tài)工作思想基礎

  加強干部教育培訓是堅定廣大黨員干部理想信念、提高意識形態(tài)工作水平的重要手段。一是發(fā)揮市委X校的主陣地作用。組織部在年初將意識形態(tài)工作納入年度干部教育培訓計劃,在師資力量、課程設置、班次安排上做好統(tǒng)籌規(guī)劃。干部培訓班黨性教育占培訓課程的50%以上,切實增強干部對理論政策的領悟與解讀能力,使他們更好地向群眾宣傳黨的思想、路線、方針,把穩(wěn)思想之“舵”。二是發(fā)揮紅色教育基地的熏陶洗禮作用。近幾年,組織部門堅持分期分批組織干部到井岡山、紅旗渠等紅色教育基地學習參觀,通過身臨其境的體驗式教學,使黨的思想、黨的理論在干部心靈深處扎根,堅定理想的主心骨、筑牢信念的壓艙石,促進干部把智慧和力量凝聚到實際工作上來。三是發(fā)揮“兩學一做”學習教育的引領作用。組織部以“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化為帶動,把思想政治建設擺在首位,堅持思想建黨和制度治黨相結(jié)合,不斷筑牢廣大黨員理想信念,讓黨的每一個細胞都健康起來、每一個組織都強大起來,夯實黨的執(zhí)政根基。

  三、在組織生活中規(guī)范意識形態(tài)體制機制

  加強意識形態(tài)工作離不開組織生活,弘揚政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)離不開組織教育。一是將意識形態(tài)工作納入民主生活會。領導班子成員首先要先學一步,深學一層,發(fā)揮好表率作用,出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題要相互提醒,民主生活會上要勇于批評指正,共同改進意識形態(tài)領域工作中的不足。年度述職中要報告意識形態(tài)領域工作開展情況,接受廣大干部群眾的監(jiān)督和評議。二是將意識形態(tài)工作納入組織生活會。改進提高意識形態(tài)領域工作不僅僅是領導干部一家之責,廣大黨員都要切實負起責任,通過會前談心談話、會上批評和自我批評、會后整改提高等方式,發(fā)揮好先鋒模范作用,形成全員化的工作格局。三是將意識形態(tài)工作融入到“三會一課”。思想政治工作永遠不可能一蹴而就,需要常抓不懈,各級黨組織要把堅定理想信念、提高思想政治水平放在首位,作為“三會一課”的必學內(nèi)容。同時要把思想政治工作與業(yè)務工作結(jié)合起來,把解決思想政治問題與解決工作、生活中遇到的實際問題結(jié)合起來,因地制宜地開展思想政治工作,為實現(xiàn)各項工作目標提供強有力的思想保證。

  四、在考核管理中壓實意識形態(tài)工作責任

  加強領導班子和領導干部在意識形態(tài)領域中的考核,是確保工作落實到位的重要保證。一是在考核目標上重視。將宣傳思想和意識形態(tài)工作納入領導班子和領導干部綜合實績考核評價體系,明確在目標考核中的比重占到10%,在黨建工作責任制考核中的比重占25%,與黨建工作、中心工作一同布置、一同檢查、一同考核。二是在考核結(jié)果運用上重視。要把意識形態(tài)的能動作用發(fā)揮好,關(guān)鍵是領導干部對意識形態(tài)工作要主動作為、勇于擔當。組織部門對一把手是否帶頭抓思想建設、是否帶頭管陣地把導向強隊伍、是否帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向、重要工作是否親自部署、重要問題是否親自過問、重大事件是否親自處置作為黨員干部評價使用和激勵約束的重要依據(jù),推動干部真正把履行意識形態(tài)工作的責任記在心上、扛在肩上、抓在手上。三是在責任追究上重視。建立責任追究制度,對于在意識形態(tài)領域出現(xiàn)重大失誤,造成惡劣影響的班子和干部,根據(jù)情節(jié)嚴肅追究相關(guān)責任人責任,違法違紀的,移送紀委檢察部門,推動意識形態(tài)工作主體責任不折不扣落實到位。

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