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領導在國有企業(yè)黨建工作會議上的講話發(fā)言演講稿范文

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領導在國有企業(yè)黨建工作會議上的講話發(fā)言演講稿范文

  為進一步深入學習貫徹習近平總書記全國國企黨建會重要講話精神,持續(xù)推動公司黨的建設走深走實,今天×黨委召開貫徹落實全國國企黨建會精神情況回頭看工作動員部署會,現(xiàn)就做好回頭看工作提以下三點要求:

  一、提高政治站位,高度重視回頭看工作

  開展國企黨建會精神貫徹落實情況回頭看,是國資委黨委在會議召開5周年的重要時間節(jié)點、綜合考慮中央企業(yè)黨建工作實際作出的重要部署,是貫徹落實習近平總書記重要講話精神的具體舉措,目的是系統(tǒng)盤點國企黨建會召開5年來的各項工作,認真總結5年來加強黨的建設的成效經(jīng)驗,推動國企黨建工作在繼承中發(fā)展,在創(chuàng)新中提質,為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強保證。集團各級黨組織要提高站位,把回頭看工作作為一項重大政治任務,圍繞貫徹落實習近平總書記在全國國企黨建工作會議上的重要講話精神,圍繞貫徹落實×部長對貫徹習近平總書記重要講話提出的各項要求,對5年來集團黨建工作進行全面對標檢視,進一步補短板、強弱項、固根基,全面提升黨建工作質量,引領和保障企業(yè)高質量發(fā)展。

領導在國有企業(yè)黨建工作會議上的講話發(fā)言演講稿范文

  按照國資委黨委的部署,此次回頭看工作分為四個階段,從7月中旬持續(xù)到年底。第一個階段是7月中旬到8月中旬,為動員部署、對標自查階段,集團總部要組織重溫學習習近平總書記重要講話精神,制定總體方案和任務清單,各子企業(yè)黨組織要制定自身實施方案和清單,總部各部門、各子企業(yè)要對照清單全面自查,形成自查報告和整改清單。第二個階段是8月中旬到9月上旬,為集中督導、推動落實階段,集團要迎接國資委XXXX學習教育中央企業(yè)指導組的專項督查、國資委黨建局的隨機抽查,集團XXXX學習教育巡回指導組要對各級黨組織回頭看工作進行督導。第三個階段是全面梳理、形成報告階段,各二級子企業(yè)黨組織要形成整改工作報告,各督導組要形成督導工作報告,于8月×日前報送集團黨組,集團黨組要在9月×日前向國資委黨委報送工作報告。第四個階段是總結經(jīng)驗、持續(xù)改進階段,從9月一直持續(xù)到年底,鞏固回頭看工作成果。

  此次回頭看工作主要任務集中在8月,時間緊,任務重,標準高。集團總部各部門、各子企業(yè)要迅速行動,對各項工作認真梳理總結,對存在的問題不足立行立改,確保各項任務不折不扣落實到位。

  二、聚焦核心任務,深入開展對標檢視

  集團各級黨組織、督導組要準確把握回頭看工作的目標和主要任務,全面對標習近平總書記在全國國企黨建會上的重要講話精神,×部長對貫徹習近平總書記重要講話精神的要求,按照國資委黨委工作安排和集團黨組20×年印發(fā)的《關于進一步加強黨建工作的實施方案》,逐條梳理、逐項自查,既要看過去工作中的成績經(jīng)驗,也要看當前落實中的具體問題;既要對照底線要求,看是否落實到位,也要對照高線標準,看質量實效、作用發(fā)揮是否達標,全方位摸清現(xiàn)狀、掌握實情,防止簡單對對賬、走過場。具體要從以下七個方面抓好對標檢視。

  一是對標檢視做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的工作成效。重點看堅定不移推進集團改革,做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的工作成效和存在差距;重點看企業(yè)在保障國家重大戰(zhàn)略落實、推動科技創(chuàng)新、防范重大風險等方面的有關情況和存在差距;重點看企業(yè)落實中央決策部署、深化供給側結構性改革、推動企業(yè)高質量發(fā)展的成果成效和差距不足。

  二是對標檢視國有企業(yè)黨的建設獨特的優(yōu)勢是否有效發(fā)揮。重點看堅定維護XXX權威和集中統(tǒng)一領導的各項制度是否有效落實;重點看集團各級黨組織對習近平總書記重要講話精神是否全面系統(tǒng)學、聯(lián)系實際學、及時跟進學,對習近平總書記重要指示批示精神,特別是對本行業(yè)本企業(yè)的重要批示精神,有沒有學習研討、有沒有貫徹措施、有沒有督導推動;重點看企業(yè)是否自覺落實XXX決策部署和國家重大戰(zhàn)略,是否有效履行企業(yè)經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任。

  三是對標檢視黨建工作短板弱項是否補齊。重點看集團各級黨組織是否從根子上機制上解決存在的突出問題,特別是黨的領導黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題的解決成效,以及新動向、新表現(xiàn)是否及時發(fā)現(xiàn)和得到有效解決;重點看集團各級黨組織黨的建設各方面工作是否有進步有提升,有關要求是否落實到全過程各層級;重點看黨的領導是否融入集團改革發(fā)展全過程,黨的組織是否內(nèi)嵌到集團生產(chǎn)經(jīng)營各方面,黨的建設對集團改革發(fā)展中心工作推動作用是否有效發(fā)揮。

  四是對標檢視在完善公司治理的過程中加強黨的領導情況。重點看黨組織發(fā)揮作用情況,看黨建進章程和雙向進入、交叉任職、一肩挑要求在集團各子企業(yè)是否得到全面落實;重點看黨組織發(fā)揮作用制度化的情況,集團各子企業(yè)是否對照執(zhí)行中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導的意見、中央企業(yè)黨委(黨組)前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項清單示范文本等制度規(guī)定,是否健全完善公司治理機制;重點看黨組織發(fā)揮作用具體化的情況,前置把關程序是否規(guī)范,企業(yè)重大決策是否有質有效;重點看堅持全心全意依靠工人階級的方針是否在集團得到落實,民主管理制度是否有效執(zhí)行。

  五是對標檢視高素質專業(yè)化企業(yè)領導人隊伍建設成效。對照國企領導人員20字要求,對5年來集團各級領導班子和領導人員隊伍建設情況進行評估檢視,重點看集團各子企業(yè)領導人員隊伍是否建好,是否嚴把選人用人政治關、能力關、廉潔關,班子成員專業(yè)能力是否覆蓋企業(yè)主營業(yè)務,是否注重培養(yǎng)治企興企管X治黨的復合型干部;重點看集團各子企業(yè)領導人員隊伍是否用好,人才培養(yǎng)引進機制是否健全,外部董事隊伍建設和作用發(fā)揮是否有力,三個區(qū)分開來的有效措施是否建立落實,容錯界限是否合理劃定;重點看集團各子企業(yè)領導人員隊伍是否管好,對一把手和領導班子的監(jiān)督是否到位。

  六是對標檢視加強基層黨組織建設成效。對標抓好基層基礎、夯實基本組織、建強基本隊伍、健全基本制度的重要要求,重點看集團各子企業(yè)基層黨組織應建盡建、應換盡換是否落實,新業(yè)務領域黨的組織和工作是否有效覆蓋,混合所有制企業(yè)黨組織是否有效發(fā)揮作用,境外單位黨建工作是否獨立有效;重點看集團各子企業(yè)黨組織書記、黨務工作人員、黨員隊伍是否配齊配強,黨組織和黨員作用是否真正發(fā)揮;重點看集團各級黨組織基層黨建制度是否健全,重要X內(nèi)法規(guī)制度是否嚴格落實,思想政治工作是否有成效,主題宣傳和典型選樹是否有成果。

  七是對標檢視全面從嚴治黨責任是否壓緊壓實。重點看集團各級黨組織抓黨建的合力是否形成,黨委黨組主體責任、書記第一責任、專職副書記直接責任、其他班子成員一崗雙責是否落實;重點看集團各級黨組織黨建工作責任鏈條是否完整,黨建工作責任制考核、黨建工作年度報告、基層黨組織書記抓黨建述職評議考核制度是否健全和落實;重點看集團各級黨組織全面從嚴治黨向基層和縱深發(fā)展的情況,不敢腐、不能腐、不想腐是否一起推進,四風問題是否有效糾治,巡視利劍作用是否有效發(fā)揮。

  以上七個方面是落實國企黨建會精神的重要任務,也是此次回頭看工作的核心內(nèi)容,各級黨組織要抓重點、抓關鍵,細致深入開展對標檢視和整改提升。

  三、加強組織領導,確保取得扎實成效

  集團已成立貫徹落實國企黨建會精神情況回頭看工作領導小組和領導小組辦公室,各子企業(yè)黨組織要成立相應領導機構和工作機構。各級黨組織要切實扛起主體責任,高度重視、精心組織。各子企業(yè)黨組織書記要親自部署、督促落實,專職副書記具體負責,黨建工作部門要牽頭抓總,相關部門配合協(xié)助,確保上下貫通、有力推進。

  集團總部要加強分類指導,針對不同單位、不同層級、不同對象提出具體要求,明確具體任務和推進措施。集團XXXX學習教育巡回指導組承擔回頭看督導工作,組長是督導工作的第一責任人,要做好統(tǒng)籌,把回頭看督導工作作為XXXX學習教育督導的重要內(nèi)容跟進落實,確;仡^看不偏不虛。要堅持務實作風,反對形式主義,把為基層服務貫徹到督導工作全過程,不簡單以開會、發(fā)文和臺賬記錄作為評價標準,防止層層加碼。

  深入貫徹落實國企黨建會精神,全面推進黨的建設走深走實,是集團各級黨組織的重要政治責任。我們要扎實開展回頭看工作,堅持黨的領導,加強黨的建設,以高質量黨建引領高質量發(fā)展,加快實現(xiàn)×戰(zhàn)略目標。

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