辦公室主任、人事行政部總經(jīng)理競聘時講話發(fā)言演講材料范文

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、測評的各位老師！

　　大家好！借此機會，我想首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助。作為一名同公司一同成長的員工，同樣也承擔(dān)起一份義不容辭的責(zé)任。同時，這也是一次重新審視自我的機會，讓我在看到危機和不足的同時，鼓足勇氣，提高信心，也能夠讓我們對自己喜愛的崗位進(jìn)行自主選擇和定位，能夠?qū)�個人特長充分發(fā)揮在需要的地方，我想這對于員工成長和公司的發(fā)展都是共贏的。所以，也再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個展示自己的舞臺，使我們在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn)，多了一次抉擇，同時也多了一份寶貴的人生財富。

　　美國著名政治家富蘭克林說：“發(fā)自內(nèi)心地推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨，競聘辦公室主任一職。多年的工作經(jīng)驗，讓我對人事行政部的各方面工作有了一些自己的認(rèn)識和理解。作為承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，人事行政部涉及的工作千頭萬緒，繁雜瑣碎，人事管理、體系管理、薪資管理、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、后勤保障、安全保衛(wèi)等等，每項工作都起著舉足輕重的作用，這就需要足夠的耐心和細(xì)心，堅韌的毅力和意志。總結(jié)這些年作為人事行政總經(jīng)理的工作，如何在繁瑣的工作中做到服務(wù)到位、領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工認(rèn)可始終是我努力的目標(biāo)。對上，堅決落實分公司總經(jīng)理室各項工作指示絕不動搖，為總經(jīng)理室各位領(lǐng)導(dǎo)提供了有力支持，為創(chuàng)造和諧有利的辦公環(huán)境做出了諸多努力，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也體現(xiàn)了自我價值。對部門內(nèi)部，通過多年的部門主要領(lǐng)導(dǎo)實踐歷練，我積累了一定的管理方法和經(jīng)驗，使辦公室在有限的編制內(nèi)，大家上下一心，團(tuán)結(jié)一致，排除萬難，完成了各項任務(wù)。對機關(guān)其他部門，我真誠相待，勤于溝通，在同事之間需要協(xié)助的時候，我都會竭盡所能的來幫助大家，對大家提出的意見和建議，我都虛心接受；對基層機構(gòu)，我始終把服務(wù)作為自己工作的根本，力求把事情做好，把好事做實，為大家提供完善的后勤保障服務(wù)。

　　回顧往昔，雖然自己在進(jìn)步，能力有提升，但也發(fā)現(xiàn)了自身一些不足：首先是工作重心上，在外的時間多，在公司內(nèi)的時間少，覺得外面的事情都是大事，把很多公司內(nèi)部非常關(guān)鍵的工作都忽視了。每天忙忙碌碌，經(jīng)常不在辦公室，沒有明確的時間安排，很多員工找我找不到，讓同事們一等再等，也耽誤了很多不必要的時間和精力。在這里，我也向各位同志說聲道歉。其次是在工作的規(guī)劃和條理性方面，有的時候自己性格比較急躁、加之工作比較繁雜，有的時候辦了這件事忘了另一件，有的時候抓起一件辦一件，工作缺乏事前準(zhǔn)備和規(guī)劃，很多工作都是卡著最后的時間點完成的，工作的質(zhì)量和結(jié)果都難以保證。還有就是工作上缺乏統(tǒng)籌兼顧的大局觀，有的時候思想意識高度不夠，作為一個部門的負(fù)責(zé)人，缺乏對每項工作的部署和追蹤，工作安排下去就不聞不問了，很多工作尤其是不分管的工作過問太少。

　　如果競聘成功，我將在分公司X委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力克服不足，踏實干好工作，并在圍繞以下幾個方面做工作：

　　一是確保人力資源改革延伸項目的平穩(wěn)推進(jìn)。緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，按照“精簡、高效、競爭、激勵”的原則，結(jié)合總、分公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化及三定工作實施方案，通過優(yōu)化組織架構(gòu)、理順管理職能、加強績效管理，平穩(wěn)有序地落實每一階段工作，最終實現(xiàn)加強公司精細(xì)化管理、觸發(fā)工作流程再造、減少企業(yè)內(nèi)耗、促進(jìn)公司健康發(fā)展的管理目標(biāo)。

　　二是完善引人、育人、留人、用人機制。一個企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展的原動力是人才，培養(yǎng)人才、吸引人才、匯聚人才也是推動企業(yè)健康發(fā)展的重要組成部分，xx分公司目前也確實特別需要注入新鮮的血液，我們將以“用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)定關(guān)鍵人才，吸引急需人才，培養(yǎng)未來人才，讓人盡其才，才盡其用”為原則，給優(yōu)秀員工創(chuàng)造健康成長的土壤，給卓越人才搭建發(fā)展的空間。

　　三是讓企業(yè)文化成為公司的名片。企業(yè)文化是企業(yè)的隱性生產(chǎn)力，是企業(yè)的軟實力，我們中華作為有著30多年歷史的國有保險公司有著深厚的企業(yè)文化，我們要用企業(yè)文化凝聚力量，把“硬管理”和“軟管理”結(jié)合起來，把企業(yè)文化作為公司對外宣傳的優(yōu)勢，通過加強企業(yè)宣傳，提升企業(yè)競爭力。

　　四是以身作則，保證各項工作扎實開展。作為一名老黨員和紀(jì)委委員，我將時刻要求自己牢記黨的使命和責(zé)任義務(wù)，在大是大非面前始終保持清醒頭腦，牢固樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，時刻不忘規(guī)矩意識，不斷加強各項管理工作，努力提升學(xué)習(xí)能力，把各項工作落實到位。

　　人事行政崗位工作既是一門學(xué)問，又是一門藝術(shù)，工作的性質(zhì)和職能決定了其工作的繁重。我已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備。新的一年已經(jīng)開始，我將以更加飽滿的工作姿態(tài)和工作熱情投身到公司發(fā)展的各項工作中，為xx中華的美好明天貢獻(xiàn)一份自己的力量！

　　以上是我的競聘演講，如有不當(dāng)之處，請批評指教。

　　謝謝大家！

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