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領(lǐng)導參加巡視工作開展的實施情況總結(jié)心得體會范文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2021-10-12 15:12:53 | 移動端:領(lǐng)導參加巡視工作開展的實施情況總結(jié)心得體會范文

領(lǐng)導參加巡視工作開展的實施情況總結(jié)心得體會范文

  根據(jù)局X委工作部署,2021年4月至8月,我有幸參加了局X委第二輪巡視工作,對X、X開展了巡視。巡視期間,按照巡視工作動員部署會上的講話要求,對照局X委巡視工作方案,堅持標準不降、力度不減、慎終如始、一以貫之,嚴格執(zhí)行巡視工作規(guī)程,嚴格遵守巡視工作紀律,較好地完成了巡視任務。近日,復盤巡視全過程,總結(jié)工作經(jīng)驗,查找疏漏短板,研提意見建議,以期對巡視巡察工作提供參考。

  一、萬變不離宗——要充分依靠運用《巡視工作方案

  《巡視工作方案》是巡視工作的總綱,是指導做好巡視工作的“教科書”,應當始終把《巡視工作方案》擺在突出重要位置,學習好、領(lǐng)悟透、踐行實。

  一是巡前學。要在巡視準備階段,組織巡視組全體成員認真研讀、反復思考,對巡視工作形成宏觀整體把握。要對照“四個落實”的內(nèi)容,逐條組織研討交流,對需要發(fā)現(xiàn)的問題及表現(xiàn)形式形成初步預判。要對巡視工作基本程序、步驟、方法有充分認識理解和精準把握,以便在現(xiàn)場巡視階段更加精準運用。

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  二是巡中悟。“四個落實”中有的內(nèi)容只有結(jié)合實際工作才能真正領(lǐng)悟其深層含義。因此,進入現(xiàn)場巡視階段,要結(jié)合具體工作,經(jīng)常翻閱、領(lǐng)悟其中內(nèi)涵,精準發(fā)現(xiàn)巡視重點問題,確保巡視方向不偏。要始終保持“政治巡視”的站位,突出巡視工作的政治屬性,善于把發(fā)現(xiàn)的具體問題上升到“講政治”的層面理解把握,避免將政治巡視誤解為工作督導檢查。

  三是巡后核,F(xiàn)場巡視結(jié)束后,進入巡視報告的撰寫修改和問題底稿的審核階段,更要經(jīng)常對照《巡視工作方案》校準調(diào)整。要對照“四個落實”,對巡視工作報告進行修改完善,看問題定性是否準確、依據(jù)是否合規(guī);看中心是否偏移、特點是否鮮明;看重點是否突出、結(jié)構(gòu)是否合理。

  二、預立則不勞——要科學做好巡前準備工作

  巡前準備階段是巡視工作的起點,更是做好巡視工作的關(guān)鍵期,因此應當充分運用好短暫的巡前準備時間,做足功課、下好功夫。

  一是做好思想上的準備。巡視組成員來自五湖四海,崗位任務、工作經(jīng)歷、特點專長、性格愛好各不相同,對巡視工作的理解認識尚不統(tǒng)一,對即將開展的巡視工作思想和心理準備還不充分。因此,要在準備階段,要通過自我介紹、了解履歷、集體學習、個人自學、交流討論等方式,全面了解每名成員的特點、迅速統(tǒng)一思想認識、最大程度凝聚巡視組合力,切實做好思想上的準備。

  二是做好組織上的準備。按照規(guī)定,巡視組要成立臨時X支部,這是基礎(chǔ)。更為關(guān)鍵的是架構(gòu)好巡視組內(nèi)部的運轉(zhuǎn)方式和組織分工,明確每名成員的具體任務。具體實踐中,巡視期間,我組采取了“兩類分組、三層會議”方式,即按照巡視內(nèi)容劃分為2個業(yè)務組;按照巡視方法劃分為材料組、談話組、接防組、內(nèi)勤組。同時,每日召開小組會議、組長會商會對當天發(fā)現(xiàn)的問題及工作情況進行兩次會商,每周召開組務會對工作進行講評研判。經(jīng)過實踐檢驗,這種方式明確了責任分工、簡化了工作程序、提高了工作效率。

  三是做好政策上的準備。巡視工作政策性強、標準要求高,而巡視組成員對政策的把握理解各不相同,需要在巡視前做好政策上的準備。具體包括:中央層面的政策準備,例如X內(nèi)規(guī)章制度、中央關(guān)于巡視工作的要求、中央關(guān)于公安工作和移民管理工作的指示、中央關(guān)于被巡視單位所在地的指示要求等內(nèi)容;局層面的政策準備,例如關(guān)于X建、業(yè)務、政治工作、后勤保障等方面的政策規(guī)定;被巡單位所在省市的有關(guān)政策規(guī)定,可以根據(jù)實際需要,做一定準備。

  三、不拘于形、不懼于行——要靈活運用巡視方式

  巡視工作有比較系統(tǒng)完畢的方式方法,常用的包括聽取匯報、個別談話、受理信訪舉報、調(diào)閱資料、下沉了解、召開座談會、列席會議等,F(xiàn)場巡視階段,在嚴格執(zhí)行巡視規(guī)程基礎(chǔ)上,根據(jù)具體需要,靈活機動地選用巡視方法。

  一是要善于傳導壓力。巡視工作的方針是“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾;推動改革、促進發(fā)展”,在巡視過程中,應當全過程釋放“嚴”的信號,傳遞“震懾”的信息。例如,被巡視X委的工作匯報要在巡視組指導下經(jīng)過多次修改后,再召開匯報會,目的在于提高匯報質(zhì)量同時,傳導一定的壓力。個別談話要按照“從下往上、從小到大、從基層到機關(guān)”的順序開展,而且從談話一開始就要講明紀律要求。從實際工作中來看,基層群眾對巡視組期待比較高,能夠主動反映或說明一些問題與情況,所以適當?shù)膫鲗毫τ谏钊胪七M巡視工作作用明顯。

  二是善于變化方式。

  一定程度來講,巡視組與被巡單位之間是巡與被巡的關(guān)系,是一對客觀存在“矛盾體”,只有用發(fā)展變化的思路和方法,才能更好地完成巡視任務。通常情況下,每個巡視組一般負責2到3個單位的巡視任務,后巡單位會充分掌握巡視組在前一個單位的工作方法、主要特點、關(guān)注重點等內(nèi)容,并進行針對性的部署安排。因此,在巡視過程中,巡視組每到一地,都要結(jié)合實際情況,有針對性地制定具體巡視方案,采取靈活多變的巡視方式,有意識地打破已有的慣性方法,以便更加精準的開展巡視工作。

  三是敢于發(fā)現(xiàn)問題。巡視組要全程樹立牢固的“問題導向”,并嚴格的執(zhí)行落實到具體工作中。巡視中,巡視組成員多少都會存在“怕得罪人”心理,有的同志甚至懷有“共情”“同情”思想,不愿、不敢發(fā)現(xiàn)問題。因此,在巡視過程中,巡視組要經(jīng)常召開支部會、小組會,開展思想?yún)R報、個別談心、集體學習,幫助巡視組成員放下心理包袱,敢于、善于發(fā)現(xiàn)問題。同時,組長要敢于負責、敢于擔責,向巡視組成員明確傳遞“發(fā)現(xiàn)問題是本職、發(fā)現(xiàn)不了問題是失職、發(fā)現(xiàn)問題不匯報是瀆職”的要求,為巡視組成員“撐腰打氣”,激發(fā)全體成員的工作積極性。

  四、不斷章取義、不管中窺豹——要樹立強烈的系統(tǒng)思維

  客觀來講,工作中任何問題的形成都是具體的、聯(lián)系的、辯證的、歷史的,因此要始終以系統(tǒng)的思維和方法來發(fā)現(xiàn)、分析問題。

  一是運用系統(tǒng)思維發(fā)現(xiàn)問題。

  每項工作都有一定的邏輯關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問題時要用善于運用好邏輯的方法、系統(tǒng)的思維。例如,在傳達學習貫徹中央重要文件精神時,要關(guān)注好是否真學、是否研究貫徹意見措施、意見措施是否落實執(zhí)行、執(zhí)行效果如何,要從這個四個邏輯點來衡量審視,就會得出不同的結(jié)果。同樣,在推進深化改革工作中,要從是否嚴格落實改革要求、機構(gòu)整合是否到位、工作合力是否形成、工作成效是否顯現(xiàn)、群眾是否滿意等多個維度思考,才能全方面的考量和評價工作開展情況。

  二是運用系統(tǒng)思維分析問題。

  具體工作中,習慣于把主要精力集中到最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),而容易忽視“后半篇文章”。調(diào)閱資料時,對工作是否開展關(guān)注多,對工作成效的考量、對制度完善的把握不夠充分,容易出現(xiàn)分析問題不深刻的情況。例如,在了解違紀違法案件辦理情況時,既要關(guān)注X委、紀委是否依規(guī)依紀依法辦理案件,更要關(guān)注是否深入開展警示教育、是否定期研究分析同類問題、基層單位是否舉一反三、是否出臺相關(guān)規(guī)章制度、是否定期對制度執(zhí)行情況進行督導了解。只有運用好系統(tǒng)思維,關(guān)注好各項工作的“后半篇文章”,才能對具體問題準確定性、深入分析,才能推動巡視工作走深走實、高質(zhì)量完成。

  三是運用系統(tǒng)思維撰寫報告。

  巡視報告是巡視工作成果的具體體現(xiàn),各級關(guān)注度高,因此需要用系統(tǒng)思維衡量把握。巡視報告是對被巡視X委3年來工作的整體畫像,應當做到精準、客觀、全面。因此,在搭建結(jié)構(gòu)、定性把關(guān)、問題選取、深入分析時,需要系統(tǒng)分析,整體把握,才能做到準確到位。實際工作中,應當對巡視發(fā)現(xiàn)的問題進行系統(tǒng)梳理、總結(jié)歸納,并結(jié)合被巡視單位最突出的特點,精準選用實力、客觀定性分析、深入分析研判。

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