XX市堅持以X的建設(shè)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)合作化道路,推動村X支部站到集體經(jīng)濟發(fā)展第一線,探索以組織振興帶動鄉(xiāng)村全面振興的有效路徑,創(chuàng)新舉措發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金項目集中投放基層,并以村黨組織為主渠道承接落實,讓基層黨組織服務群眾有資源、凝聚群眾有抓手。目前已有XXX個村X支部領(lǐng)辦合作社,XXXX名群眾入社,帶動集體增收X億元、群眾增收超過X億元。
一、加強思想領(lǐng)導,推動聚力發(fā)展。
一是針對X支部要不要領(lǐng)導集體經(jīng)濟、怎樣領(lǐng)導集體經(jīng)濟的問題,組織各級X委及其組織部門認真學習習近平總書記系列重要講話,深入細致地開展思想動員,凝聚廣大干部群眾在市場經(jīng)濟條件下因地制宜走合作化道路的共識。樹牢X支部統(tǒng)領(lǐng)合作社一切工作的鮮明導向,既管黨建又管發(fā)展,通過經(jīng)濟手段和利益聯(lián)結(jié),重建集體與群眾的經(jīng)濟利益共同體,將基層黨建全面融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體增收和農(nóng)民共富中。二是針對上級部門與農(nóng)村基層信息不對稱,涉農(nóng)資金項目供給與需求失衡問題,充分發(fā)揮回鄉(xiāng)工作隊人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢,通過回鄉(xiāng)干部走訪調(diào)研、向村委反饋項目清單、召開X員大會確定、上報鎮(zhèn)X委統(tǒng)籌投放項目、匯集上報縣級組織部門等五個環(huán)節(jié),推動“下情上達”。由縣級組織部門牽頭成立議事協(xié)調(diào)機制,向各部門征求項目投放意見,協(xié)調(diào)各部門整合資金項目,達成一致意見后,落實專人與有關(guān)涉農(nóng)部門對接,確保“上情下達”。近三年來,各村級黨組織共上報各類建設(shè)項目需求1.52萬個,達成一致意見建設(shè)項目1.18萬個。三是市財政投入X億元作為注冊資本金,成立村集體經(jīng)濟發(fā)展投資有限責任公司,其中3億元配股給全市XXX個村,確保村村做股東、村村有收益。將XX家市屬涉農(nóng)國資企業(yè)并入村投公司,把部分涉農(nóng)股權(quán)和經(jīng)營權(quán)等國有資產(chǎn)劃入村投公司,并將村級閑置固定資產(chǎn)、未承包到戶的山林水土和所有涉農(nóng)財政資金整合到村投公司,目前村投公司總資產(chǎn)已近百億元。立足市場化運營定位,積極參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、資源資產(chǎn)、新興農(nóng)業(yè)等項目開發(fā)建設(shè)。通過財政資金配股分紅、村級資產(chǎn)資源入股分紅、合作開發(fā)項目分紅,以及對年收入低于5萬元的予以補足等方式,實現(xiàn)收益共享,帶動村集體穩(wěn)定增收。2021年,村投公司為全市XXX個村各配股分紅X萬元,并對村集體經(jīng)濟收入不足5萬元的X個村兜底保障XX萬余元。
二、加強政治領(lǐng)導,統(tǒng)一整合項目。
一是堅持合作社姓X,把加強X的領(lǐng)導貫穿領(lǐng)辦合作社全鏈條、全過程。在沒有進行集體產(chǎn)權(quán)制度改革的村,由X支部書記代表村集體注冊成立農(nóng)民專業(yè)合作社,村集體以集體資金、資產(chǎn)、資源入股,群眾以土地、資金、勞動力入股;在完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的村,先以集體資產(chǎn)注冊股份經(jīng)濟合作社,X支部書記兼任合作社理事長,再吸納群眾和社會資本入股。堅持理事長在X,把“村X支部書記擔任合作社理事長”寫入合作社章程,發(fā)揮X支部對發(fā)展村集體經(jīng)濟的組織和引領(lǐng)作用。堅持決策權(quán)聽X,明確合作社中集體占股為“金股”,確保集體股否決權(quán)和決策權(quán)。二是按照集中力量辦大事的工作思路,建立統(tǒng)一籌措、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一立項、統(tǒng)一投放、統(tǒng)一監(jiān)管機制。制定《關(guān)于探索建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機制的實施意見》等系列文件,按照“渠道不亂、用途不變、集中投入、形成合力”的原則,組織涉農(nóng)部門開展資金項目整合,梳理出可統(tǒng)籌整合投放到村資金項目68項,統(tǒng)一納入項目庫,形成“資金池”。根據(jù)預算資金規(guī)模和項目任務,制定出適合村黨組織承接的統(tǒng)籌資金使用方案和流程圖。建立適合村黨組織承接的統(tǒng)籌資金立項審批平臺,優(yōu)先向脫貧攻堅一線、示范帶(點)、特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域等進行捆綁投放。在充分征求部門、村黨組織意見的基礎(chǔ)上,研究確定集中投放的項目、具體地點,推動各級資金、資源、項目統(tǒng)一下放到村。建立統(tǒng)籌整合資金實時動態(tài)監(jiān)控機制,建立資金總臺賬,加強事前、事中監(jiān)管,實行精細化管理。三是推行“鄉(xiāng)村共享驛站”撬動集體經(jīng)濟發(fā)展。結(jié)合全國鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點工作,在全市推行“鄉(xiāng)村共享驛站”項目,喚醒農(nóng)村集體“沉睡”資源。共享驛站一般選址村X群服務中心所在地或人流量大的村級閑置集體建筑、建設(shè)用地,由市、鎮(zhèn)、村三級協(xié)同共建,市級定方案、鎮(zhèn)級出補助、村級抓建設(shè)。村級集體經(jīng)濟組織作為項目所有者,引進電子商務、銀行、通訊、保險、快遞等與村民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務型企業(yè),目前已與海峽人才市場、郵政、電信等10余家企業(yè)簽訂驛站入駐協(xié)議。委托國有企業(yè)做好涵蓋人員培訓、項目推介、商家管理的總體運營管理,并從本村擇優(yōu)挑選部分經(jīng)濟能人擔任“輪值站長”,負責日常運營。將租賃收益和營業(yè)提成收益納入村集體經(jīng)濟收入,入駐商家根據(jù)營收情況與村集體按比例分成,每個驛站每年可增加村集體經(jīng)營性收入5—10萬元。
三、加強組織領(lǐng)導,集中承接項目。
一是出臺實施意見,明確領(lǐng)辦標準,建立章程文件統(tǒng)一把關(guān)、重大項目統(tǒng)一評估、大額支出統(tǒng)一審核、社務統(tǒng)一公開等“六統(tǒng)一”運行機制。注意協(xié)調(diào)集體、農(nóng)民和社會資本的關(guān)系,優(yōu)化組合土地、資金、勞動力等資源要素,推動生產(chǎn)方式變革。堅持共同富裕的價值取向,明確單個社員出資比例不得超過20%,集體占股不低于10%;合作社收益除提取5%—10%公 積金用于自身發(fā)展外,全部按股權(quán)返還村集體和群眾;采取土地置換、股權(quán)贈與等方式,鼓勵吸收貧困戶和老弱病殘群眾優(yōu)先入社。在全域推進X支部領(lǐng)辦合作社基礎(chǔ)上,聯(lián)合若干村建設(shè)黨建融合發(fā)展區(qū),由融合發(fā)展區(qū)X委領(lǐng)辦聯(lián)合社,通過更大范圍聯(lián)合,增強規(guī)模經(jīng)營和抗風險能力。二是由村黨組織作為主渠道集中承接各類統(tǒng)籌整合投放到基層的資金項目,實行村黨組織書記負責制,由村黨組織研究制定實施方案。針對不同類型資金和項目特點,由村黨組織主導協(xié)調(diào)農(nóng)村各類經(jīng)濟組織、社會服務組織或群團組織承接實施。對各級財政支持的200萬元以下的農(nóng)村公益類項目,原則上由村黨組織承接并優(yōu)先安排合作社作為建設(shè)主體。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類資金,由村黨組織牽頭,建立種養(yǎng)殖基地或農(nóng)產(chǎn)品加工基地,承接上級統(tǒng)籌整合資金,近兩年已整合現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)獎勵、特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目等各類資金1.7億元,投放到村級農(nóng)業(yè)示范園(點)。建立項目建設(shè)督導制度,通過黨建巡回督導、黨組織書記述職評議等推進實施。項目建成后,由村黨組織負責跟蹤維護,保證項目長期運行。三是選派“治村導師”為鄉(xiāng)村振興聚合力謀發(fā)展。從“書記主任“好搭檔”等優(yōu)秀村干部中,挑選“治村經(jīng)驗豐富、黨務工作熟悉、帶領(lǐng)致富有方、村務管理規(guī)范”的人員擔任治村導師。圍繞村級集體經(jīng)濟持續(xù)增收,組織治村導師開展“組團巡診”,舉辦“鄉(xiāng)村振興”論壇280多場次,指導經(jīng)濟薄弱村厘清發(fā)展思路。組織市直部門與全XXX個村結(jié)對,本著宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜商則商的原則,逐村確定發(fā)展路徑、制定發(fā)展規(guī)劃,全面清理農(nóng)村集體資產(chǎn)資源經(jīng)濟合同,規(guī)范開展租賃經(jīng)營和承包經(jīng)營;深度開發(fā)利用集體土地資源,探索發(fā)展異地置業(yè),在區(qū)位優(yōu)勢明顯的地方,為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織購建商鋪等房產(chǎn)項目,由農(nóng)村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營使用,增加集體經(jīng)營收入。推動企業(yè)出資金技術(shù)、村街出土地勞力合作創(chuàng)辦企業(yè),在固定收益外增加村民務工收入;推動強村與弱村聯(lián)合成立專業(yè)合作社,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、組團發(fā)展。四是強化配套措施扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展。強化項目配套,支持村集體參與實施土地整改、田間道路等涉農(nóng)項目,因村匹配發(fā)展項目和路徑。強化資金扶持,市財政按照不低于20萬元的標準,全覆蓋扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟,每年對集體經(jīng)濟收益排名前20位的給予1萬元/村獎勵;組建農(nóng)業(yè)信貸擔保公司,開展“政擔銀企戶”財金互動,為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供貸款擔保及3—5年利息補貼。強化人才支持,回引65名黨性意識強、有經(jīng)營管理經(jīng)驗的優(yōu)秀農(nóng)民工擔任村級集體經(jīng)濟組織負責人或管理者;推行“專家教授+專業(yè)技術(shù)人才+鄉(xiāng)土人才”團隊服務模式,分片區(qū)常態(tài)開展規(guī)劃指導、管理咨詢和技術(shù)支持等巡回服務。
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