民政局辦公室年度工作總結(jié)和明年工作打算

　　xxxx年，是財(cái)政工作發(fā)展充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，辦公室認(rèn)真執(zhí)行局黨組的決策部署，圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揮參謀助手作用，完善事務(wù)管理制度，著力提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量；深入調(diào)查研究，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策；加強(qiáng)宣傳信息，突出宣傳效果；強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理，提高運(yùn)轉(zhuǎn)保障效率；狠抓隊(duì)伍能力建設(shè)，提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力和服務(wù)力。xxxx年的辦公室工作從三個(gè)方面總結(jié)如下：

　　一、高質(zhì)量做好政務(wù)服務(wù)。一是精心辦好各類會(huì)議。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)重大政策精神，結(jié)合財(cái)政改革發(fā)展的實(shí)際，多當(dāng)參謀、多出主意，研究提出貫徹落實(shí)的工作措施。組織對(duì)縣委、縣政府重大財(cái)政會(huì)議以及系統(tǒng)、機(jī)關(guān)財(cái)政工作會(huì)議等綜合材料的起草工作，及早研究布置，開(kāi)闊思路，擴(kuò)大視野，改進(jìn)文風(fēng)，在材料的思想性、規(guī)范性、管用性上下功夫，努力爭(zhēng)創(chuàng)精品力作。二是進(jìn)一步提升辦文水平。優(yōu)化文件收發(fā)傳遞流程，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率；組織公文培訓(xùn)班，建立公文考核評(píng)比制度，提升辦文水平。三是進(jìn)一步加大督查督辦力度。建立常態(tài)化的督查工作機(jī)制，加大督查頻率，拓寬督查范圍，重點(diǎn)督查月度工作、《政府工作報(bào)告》、局長(zhǎng)辦公室批示事項(xiàng)分工落實(shí)和重大財(cái)政政策實(shí)施情況，以及局主要領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)，促進(jìn)工作落實(shí)，提高執(zhí)行力。四是進(jìn)一步提高信訪工作。加強(qiáng)與局內(nèi)股室單位的協(xié)調(diào)配合，加快辦理縣直信箱回復(fù)工作和財(cái)政網(wǎng)頁(yè)的信息維護(hù)和保障工作，建立信訪事件應(yīng)急處理等制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)綜治、計(jì)生管理工作，確保局機(jī)關(guān)和社會(huì)穩(wěn)定大局。

　　二、高密度做好宣傳調(diào)研。一是加強(qiáng)深度調(diào)研。圍繞財(cái)政改革與發(fā)展，突出對(duì)重大政策實(shí)施、重大決策、突出民生問(wèn)題等的調(diào)查研究。要建立經(jīng)常性的調(diào)研制度，根據(jù)各階段工作重點(diǎn)，組織人員分期分批開(kāi)展調(diào)研，摸實(shí)情、聽(tīng)民意、集真智。要建立開(kāi)放合作的調(diào)研機(jī)制，加強(qiáng)與部門、機(jī)關(guān)股室單位的協(xié)調(diào)配合，更大范圍集思廣益，提高調(diào)研的質(zhì)量和效果。今年重點(diǎn)做好生態(tài)功能區(qū)建設(shè)、財(cái)源建設(shè)等調(diào)研。二是加強(qiáng)信息宣傳�？偨Y(jié)宣傳財(cái)政工作亮點(diǎn)，推介實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和促進(jìn)工作。針對(duì)不同階段工作重點(diǎn)，及時(shí)組織力量開(kāi)展集中宣傳，努力爭(zhēng)取財(cái)政宣傳高度、深度、廣度上的突破，推進(jìn)財(cái)政改革發(fā)展。加大財(cái)政信息報(bào)送力度和督查考核力度，努力實(shí)現(xiàn)了財(cái)政宣傳信息工作在全省全市的進(jìn)位爭(zhēng)先。

　　三、高效率做好后勤服務(wù)。一是努力做好各類公務(wù)接待。加強(qiáng)接待禮儀教育學(xué)習(xí)，努力提高全局接待水平；規(guī)范接待支出，努力降低公務(wù)接待支出，使局機(jī)關(guān)公務(wù)接待更加熱情、節(jié)儉、高效。二是規(guī)范資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)貫徹厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)會(huì)議、培訓(xùn)、三公經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)配置、辦公用品等各項(xiàng)支出的審核把關(guān)。三是規(guī)范公務(wù)用車管理。按照省、市、縣有關(guān)文件要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了局機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革，嚴(yán)格執(zhí)行車改后關(guān)于車輛運(yùn)行的相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育，確保車輛安全有序運(yùn)行。四是創(chuàng)建省特級(jí)檔案室。以創(chuàng)建省特級(jí)檔案室為契機(jī)，繼續(xù)采取政府購(gòu)買服務(wù)的形式對(duì)局機(jī)關(guān)檔案進(jìn)行規(guī)范管理，提高了檔案管理、利用水平。五加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。進(jìn)行了一次機(jī)關(guān)安全隱患排查，完善防火、用電安全防范設(shè)施，增添必要的安全設(shè)備設(shè)施，抓好了節(jié)假日值班值守工作。六是抓好了院內(nèi)多項(xiàng)后勤改造項(xiàng)目。如安保系統(tǒng)升級(jí)、信息中心機(jī)房和紀(jì)檢組辦公室內(nèi)部改造在規(guī)定的時(shí)間按質(zhì)按量順利實(shí)施，還將全局院內(nèi)的綠化和衛(wèi)生保潔項(xiàng)目進(jìn)行了服務(wù)外包，提高了資金使用效率和服務(wù)水平。七是全力抓好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。繼續(xù)抓好了創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)園和平安單位創(chuàng)建工作，最大限度為干部職工爭(zhēng)取了政策福利。

　　四、xxxx年的工作打算

　�。ㄒ唬﹪�繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮局辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。一是進(jìn)一步提高辦文辦會(huì)工作水平。加強(qiáng)資料收集整理，創(chuàng)新文稿起草方式，不斷提高文稿質(zhì)量和水平，有效發(fā)揮以文輔政作用。規(guī)范公文辦理，把好公文審核關(guān)，提高辦理公文的質(zhì)量和效率。認(rèn)真細(xì)致抓好重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。二是進(jìn)一步提高信息服務(wù)和宣傳工作水平。著力提高提高信息報(bào)送質(zhì)量，圍繞財(cái)政中心工作，捕捉關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、精煉地將財(cái)政部門的信息報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。三是進(jìn)一步加大督查督辦力度。及時(shí)將上級(jí)和局黨組、行政的決策部署、會(huì)議議定事項(xiàng)、專項(xiàng)工作等重要事項(xiàng)進(jìn)行責(zé)任分解，明確工作責(zé)任，加強(qiáng)跟蹤督辦，確保“事事有回音、件件有結(jié)果”。 四是進(jìn)一步抓好來(lái)信來(lái)訪工作。認(rèn)真執(zhí)行《信訪條例》，落實(shí)信訪工作責(zé)任制，熱情接待來(lái)訪群眾，及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)，維護(hù)正常信訪秩序。

　�。ǘ�）強(qiáng)化職能，高效管理，不斷提升服務(wù)保障水平

　　一是進(jìn)一步完善檔案管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)檔案管理制度，完善各股室部門檔案管理收集歸檔制度，全面完成xxxx年度檔案的歸檔工作，繼續(xù)保持全省特級(jí)檔案管理等級(jí)。二是進(jìn)一步完善全局的財(cái)務(wù)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)室各崗位的職責(zé)，對(duì)各項(xiàng)支出嚴(yán)格審核把關(guān)，特別是對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保開(kāi)支合理、合法。三是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)采購(gòu)程序，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的調(diào)配使用，提高固定資產(chǎn)的使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報(bào)廢（報(bào)損）規(guī)定，防止固定資產(chǎn)流失。四是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作。做好日常和節(jié)假日及重要敏感日子的安全綜治工作，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。五是進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)車輛和專職司機(jī)管理。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)用車管理制度，加強(qiáng)公務(wù)車輛維修保養(yǎng)，牢固樹(shù)立司機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高司機(jī)服務(wù)水平。六是進(jìn)一步做后勤接待管理工作。 全力提高我機(jī)關(guān)院內(nèi)的綠化、衛(wèi)生、食堂管理等后勤服務(wù)工作水平。

　　（三）加強(qiáng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。以創(chuàng)造學(xué)習(xí)型辦公室為抓手，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，打造一個(gè)良好的機(jī)關(guān)窗口形象。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室各項(xiàng)工作制度，按照“零差錯(cuò)”的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“精簡(jiǎn)、高效”，健全職責(zé)工作流程，減少和杜絕工作的隨意性和不確定性。

　　三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的思想意識(shí)，形成精細(xì)的工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”理念，在全局各股室中發(fā)揮表率作用。

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