城市管理局年度工作總結(jié)精選范文

　　xxxx年，縣城管局緊緊圍繞“堅定秀水富民路，建設(shè)康美千島湖”發(fā)展總戰(zhàn)略，以踐行“四種人”為指引，以構(gòu)建與國際旅游城市相適應(yīng)的城市運行管理機制為目標(biāo)，穩(wěn)步推進“四個平臺”建設(shè)，助推小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治不斷深入，科學(xué)構(gòu)思、創(chuàng)新機制，推動執(zhí)法體制改革，推進全局各項工作開展，全面提升城市管理和服務(wù)水平。

　　xxxx年，全局共立案查處xxx起，罰沒款xxxxxx元，比xxxx年分別遞增xx.x%、xx.xx%。開展各類整治xx次，其中序化整治共處理非機動車xxxx輛；拆除各類廣告牌xxx塊，總面積為xxxx平方米；抓捕犬只xxxx只，辦證xxx只，植入芯片xxx只，立案xx起；渣土運輸管理立案查處xx起；共發(fā)放停工通知書xxx份，查處一般程序案件xx件，簡易案件xx件，拆除違法建筑物、構(gòu)筑物xx處，拆除面積共xxxx.xx平方米；數(shù)字城管共立案交辦問題xxxxxx件，解決數(shù)xxxxxx件，解決率xxx%，及時解決率為xx.xx%；沿湖沿線巡查共發(fā)現(xiàn)問題xxxx件，自行處置xxxx件，自行處置率xxx%。交辦xxx件，完成xxx件，完成率達xx.x%；戶外廣告許可審批xxxx件，渣土運輸核準(zhǔn)審批xxx件，建筑垃圾處置核準(zhǔn)x件。各項工作較去年都有了明顯的進步。

　　現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：

　　一、扎實推進體制改革，開啟城市管理執(zhí)法新模式

　　城市管理綜合行政執(zhí)法體制改革是我局今年工作的重頭戲。一方面，我局多方考察、深入調(diào)研，在綜合借鑒周邊縣市及改革試點縣經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，擬定了符合我縣實際的“改革實施方案”和“三定方案”。另一方面，我局成立了改革領(lǐng)導(dǎo)小組，分設(shè)機構(gòu)調(diào)整組、責(zé)權(quán)劃分組、機制運行組等三個專項組，并將涉及改革的xx項工作任務(wù)分解落實到責(zé)任科室和責(zé)任人，全力推進綜合行政執(zhí)法體制改革工作。

　　1.完成了科室隊所和人員調(diào)整。調(diào)整后，我局共設(shè)x個科室、x個中心、xx個派出中隊。

　　2.完善了局內(nèi)部各項工作機制。建立健全了局內(nèi)部黨建紀(jì)檢、行政工作、隊伍建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法、內(nèi)務(wù)管理等五個方面的內(nèi)部工作機制。

　　3.梳理了與劃出部門的職能邊界。我局精細梳理了首批劃轉(zhuǎn)的x個方面xxx項行政執(zhí)法事項和五項審批事項，制定了“權(quán)力清單”、“責(zé)任清單”和“職責(zé)邊界備忘錄”，與相關(guān)部門建立了聯(lián)席會議、信息共享、案件移送、司法聯(lián)動、執(zhí)法保障等協(xié)作配合機制。

　　4.成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊。在五個中心鎮(zhèn)和文昌、楓樹嶺兩個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐執(zhí)法力量成立執(zhí)法中隊，結(jié)合“四個平臺”建設(shè)，以片區(qū)輻射的形式協(xié)助周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作。目前，除xx、xx兩個中隊外其他中隊都已完成辦公用房建設(shè)及裝備配備。

　　改革后，我局實行三塊牌子一套班子的機構(gòu)模式，即設(shè)立淳安縣綜合行政執(zhí)法局，掛淳安縣綜合行政執(zhí)法大隊牌子，作為縣政府工作部門，與淳安縣城市管理局合署辦公。主要履行x項行政審批和x個方面xxx項行政執(zhí)法職權(quán)以及數(shù)字城管和沿湖沿線綜合巡查等四個方面的職能。

　　二、傾力打造嚴(yán)管示范街，樹立市容序化管控新標(biāo)桿

　　1.打造嚴(yán)管示范街。今年x月，我局按照“標(biāo)準(zhǔn)化打造、科技化支撐、項目化推進、精細化管理、長效化保持”的總體思路，啟動實施對移動公司至千島湖飯店全長xxx米的嚴(yán)管街試點工作。在做好宣傳造勢、硬件提升、智慧支撐三項基礎(chǔ)工作的同時，結(jié)合嚴(yán)管街的實際，科學(xué)調(diào)整勤務(wù)模式，建立了網(wǎng)格化管理工作機制強化勤務(wù)保障，確定了以百分比為評判標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)管街考核體系，該體系的建立為固化標(biāo)準(zhǔn)及下步推廣復(fù)制奠定了基礎(chǔ)。

　　2.推行人行道序化管理。x月份，我局以人行道序化管控為突破口，將嚴(yán)管示范街的管控成果在城區(qū)其他路段進行推廣復(fù)制，全面提升人行道序化管理工作。根據(jù)城區(qū)路段特性和影響市容市貌的“十亂”現(xiàn)象，將城區(qū)路段劃分為一、二、三類路段。序化提升工作開展以來，我局共施劃非機動車泊位線xxxxx平方米，設(shè)置xx個充電樁、x個充電棚，xx個便民服務(wù)點。依托假日和錯時勤務(wù)模式的調(diào)整，有效借助智慧城管平臺，積極開展戶外廣告專項整治、人行道非機動車序化搬移以及探索實施沿街商鋪出店經(jīng)營非現(xiàn)場執(zhí)法等工作。兩項工作開展以來，共發(fā)放各類溫馨提醒x萬余份，規(guī)范車輛擺放x.x萬余車次，暫扣搬移違規(guī)非機動車xxxx輛，取締占道經(jīng)營xxxx次，清理牛皮癬x.x萬余處，約談商戶xx家。

　　3.有效應(yīng)對共享單車事件。面對x月xx日突然涌入我縣城區(qū)的大量共享單車，一方面我局根據(jù)《x市促進互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車規(guī)范發(fā)展的指導(dǎo)意見》，及時送達《一次性告知書》，明確對共享單車管理和投放數(shù)量等方面的要求，并約談駐淳負責(zé)人。另一方面，結(jié)合人行道非機動車序化專項整治工作，對亂停亂放共享單車作出暫扣處理，共計暫扣xxx輛。xx月xx日名天動力共享單車全面退出我縣。

　　4.探索建立市容管控淳安標(biāo)準(zhǔn)。在嚴(yán)管街和人行道序化兩項工作的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，通過設(shè)定市容秩序方面車亂停、道亂占、物亂堆、攤亂擺、牌亂設(shè)五大突出問題的處置標(biāo)準(zhǔn)，以出店經(jīng)營有效監(jiān)管率、人行道非機動車有序擺放率、機動車違停處置率等十個方面的管控量化標(biāo)準(zhǔn)作為考核指標(biāo)，力爭使千島湖城區(qū)市容秩序成為一道靚麗的風(fēng)景線，探索建立“國內(nèi)示范、國際一流”的市容管控淳安標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、發(fā)揮智慧城管優(yōu)勢，建立假日和錯時勤務(wù)新機制

　　1.建立假日和錯時勤務(wù)模式。本著勤務(wù)跟著問題走，為最大限度的擠壓城市管理中各類問題發(fā)生的時空間，切實保障城鄉(xiāng)市容秩序特別是假日期間和工作日上下班空檔時間的市容秩序管理，在今年“清明”、“端午”和“五一”假日試點的基礎(chǔ)上，出臺了《全面推行假日和錯時勤務(wù)模式實施意見》，探索建立了“淡季xx%、旺季xx%、小長假xx%、黃金周xxx%”勤務(wù)力量的假日和錯時勤務(wù)模式，落實劃片包干、錯時上班、聯(lián)勤聯(lián)動等勤務(wù)方式。

　　2.提升智慧城管指揮中心平臺。今年我局投入了xxx萬元優(yōu)化升級智慧城管軟硬件系統(tǒng)，增設(shè)人行道監(jiān)控xxx個，城管自建監(jiān)控累計達xxx個；智慧升級新增商戶管理等應(yīng)用，錄入千島湖城區(qū)沿街商鋪信息xxxx個，為順利實現(xiàn)非現(xiàn)場執(zhí)法做好了前期準(zhǔn)備工作。

　　3.加大智慧巡查和應(yīng)急支撐力度。有效整合我局機動中隊和智慧城管指揮中心，充分發(fā)揮智慧城管的優(yōu)勢作用，提高視頻監(jiān)控、執(zhí)法記錄儀和手機APP的使用效率，建立“桌面”和“路面”無縫銜接機制，促進傳統(tǒng)作業(yè)與智慧管理有機融合，形成科學(xué)化、高效化、扁平化的快速反應(yīng)體系，達到城市智慧化管理、快速化反應(yīng)的效果。共安排假日勤務(wù)力量x.x萬人次，調(diào)處解決突發(fā)事件xx件；數(shù)字城管共立案交辦問題xxxxxx件，解決數(shù)xxxxxx件，解決率xxx%，及時解決率為xx.xx%；受理處置熱線舉報問題xxxx件。

　　四、積極開展綜合整治，城市精細化管理實現(xiàn)新突破

　　1.開展戶外廣告整治、規(guī)范、提標(biāo)行動。一方面，集中對未經(jīng)審批、審批過期、陳舊破損、制作低劣、斷亮缺字及影響景觀協(xié)調(diào)、視覺觀瞻的戶外廣告、招牌指示牌進行清理整治。共拆除各類廣告牌xxx塊，總面積為xxxx平方米。另一方面，按照統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一用材、規(guī)范底色這“四統(tǒng)一、一規(guī)范”要求嚴(yán)把廣告審批關(guān)，并要求在新設(shè)置的廣告招牌右下角同步設(shè)置審批二維碼，以便群眾監(jiān)督和執(zhí)法隊員監(jiān)管。同時，為提升我縣戶外廣告品位，聘請中國美院專家對新安大街進行節(jié)點規(guī)劃，為下步審批提供依據(jù)。

　　2.開展工程渣土運輸專項整治。我局緊扣源頭控制、過程管理和末端處置三大環(huán)節(jié)，確保工程渣土運輸、處置、管理到位。首先運輸源頭定標(biāo)準(zhǔn)。督促城區(qū)各建筑工地對出入口實施硬化，安裝沖洗設(shè)施和監(jiān)控設(shè)備，安排專人清洗、檢查，確保工程渣土運輸車清潔上路。其次運輸過程強監(jiān)管。利用智慧城管平臺，對工程渣土運輸車輛進行實時監(jiān)控，采取“運輸監(jiān)控和設(shè)卡巡查”等方式，加大道路運輸?shù)谋O(jiān)管力度，防止沿路拋灑滴漏和偷倒亂倒行為的發(fā)生。第三處置終端嚴(yán)把關(guān)。安排執(zhí)法隊員對所有出入富文消納場的工程渣土運輸車輛登記檢查，防止有害垃圾進場消納。共規(guī)范各類建筑工地出入口xx個，查處違規(guī)運輸渣土車輛xxx余輛，立案xx起，處罰款xx余萬元。此外，今年還投入xxx余萬元對富文消納場硬件設(shè)施進行了提升改造。

　　3.市民養(yǎng)犬智慧管控。我局積極探索犬類管理智慧模式，在x地區(qū)率先引入植入式犬類電子芯片先進管理手段，結(jié)合城管“五進五認”，主動進社區(qū)為居民辦理犬證，并利用錯時班、早晚班加大市民違規(guī)養(yǎng)犬、遛犬的整治。通過宣傳教育和集中整治雙管齊下，市民文明養(yǎng)犬意識大大提高，各類因養(yǎng)犬孳生的矛盾糾紛明顯減少，城區(qū)整體環(huán)境明顯提升。整治以來，共發(fā)放宣傳通告x.x萬余份，立案xx起，抓捕xxxx只，辦證xxx只，年檢xxx只，植入芯片xxx只，各項指標(biāo)較去年同比均增長xxx%以上。

　　4.違章建筑協(xié)同管控。我局嚴(yán)格按照“去存量，控增量”的總體要求，根據(jù)“應(yīng)巡查盡巡查、應(yīng)發(fā)現(xiàn)盡發(fā)現(xiàn)、應(yīng)送達盡送達、應(yīng)處置盡處置”的原則，建立規(guī)劃執(zhí)法巡查工作日志制度，對存量違法建筑建立一戶一檔，并按照分類整理，分步整治的方式管控；對新增違建按照即查即拆的原則進行整治，切實鞏固“三改一拆”、“無違建縣”創(chuàng)建成果，取得較好成效。截至目前，共受理處置辦結(jié)各類信訪件xxx起、拆除違法建筑物xx處，面積xxxx.xx平方米；辦理各類案件共xx起，處罰金額xxxxx.xx元，沒收回購金額xxx余萬元。

　　5.毀綠種菜動態(tài)管控。今年以來，我局在社區(qū)、林業(yè)、園管等相關(guān)部門的積極配合下，全力攻堅毀綠種菜棘手難題。共發(fā)放違規(guī)種菜通告、通知xxxxx余份，派出整治人員xxxx余人次，清理毀綠（林）違規(guī)種菜xxx處共xxxxx平方米，贏得了社會各界的廣泛好評。

　　五、服務(wù)中心克難攻堅，保障全縣重點工作有新成效

　　1.全力保障中央環(huán)保督查期間各項工作任務(wù)。我局發(fā)揮巡查辦優(yōu)勢，主動承擔(dān)xx個重點整改項目的巡查監(jiān)管任務(wù)，下步將繼續(xù)做好剩余xx個項目的xx小時巡查，嚴(yán)防死守，確保整改到位率xxx%。在中央環(huán)保督查組入住x期間，我局積極配合，抽調(diào)專人到環(huán)保督查迎檢綜合執(zhí)法組脫產(chǎn)辦公，圓滿完成xx個信訪件的牽頭辦理工作。同時在局內(nèi)部制定了迎檢工作方案，落實分管領(lǐng)導(dǎo)包案機制，對x個涉及餐飲店油煙問題以及x個渣土消納問題進行全程辦理，并儲備xx名應(yīng)急力量，隨時支援全縣環(huán)保督查迎檢期間突發(fā)事件。期間還組織拆違施工隊伍連續(xù)奮戰(zhàn)一天一夜將左口進xx馬術(shù)場的xx個星空帳篷和x個馬廄，總計xxxx余平方米的違章建筑全部拆除。

　　2.積極參與x籍新xx移民勸訪工作。我局以穩(wěn)定壓倒一切的政治覺悟，克服因環(huán)保督查和日常工作人手不足的困難，派出包括局機關(guān)工作人員在內(nèi)的xxx名城管隊員協(xié)助公安開展為期一個星期的設(shè)卡檢查，按照局信訪維穩(wěn)工作方案對責(zé)任區(qū)范圍可疑人員進行仔細排查。為我縣重大維穩(wěn)工作作出應(yīng)有的貢獻。

　　3.協(xié)助交警做好節(jié)日期間動態(tài)交通秩序維護。在春運、“五一”、“十一”期間，我局每日各派出xx名執(zhí)法隊員協(xié)助交警在城區(qū)各交通要道做好交通秩序維護。

　　4.做好重大活動及上級領(lǐng)導(dǎo)來淳期間市容保障工作。今年，我局借助嚴(yán)管街、人行道序化兩大載體，依托假日勤務(wù)模式，有效提升市容管控水平，扎實做好秀水節(jié)服務(wù)保障工作和x省委車俊書記等xx余批次上級領(lǐng)導(dǎo)來淳期間的市容保障工作。

　　5.全力助推省示范文明縣城創(chuàng)建工作。通過調(diào)整勤務(wù)模式，開展嚴(yán)管街和人行道序化，強化專項整治，派駐專人進入迎檢辦辦公等形式全力助推我縣省示范文明縣城創(chuàng)建迎檢工作，并高分通過。

　　六、綜合巡查持續(xù)推進，沿湖沿線生態(tài)景觀有新氣象

　　今年以來，我局拉高工作標(biāo)桿，沿湖沿線綜合巡查呈現(xiàn)出五大特點：

　　1.巡查范圍廣。以陸上巡、湖上巡、重點項目重點巡等巡查形式解決了一大批隱蔽性強、面積大、積存多年的問題。

　　2.工作合力強。借助聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢，實現(xiàn)了一支隊伍多元力量，一次巡查多重效果。

　　3.處置問題快。有效結(jié)合自辦、交辦、督辦、專項整治等手段及時處理違法垂釣、清障行動等八大領(lǐng)域問題。

　　4.治理效果顯。通過巡查辦“先遣隊”和部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)“后援團”的對接互動，提升了管理效能，巡查小隊伍釋放出大能量。

　　5.社會反響好。工作開展以來，先后得到了省市縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

　　全年，巡查辦共派出巡查人員x.x萬余人次，行程xx余萬公里，共發(fā)現(xiàn)問題xxxx件，自行處置xxxx件，自行處置率xxx%；交辦xxx件，完成xxx件，完成率達xx.x%。

　　七、城管執(zhí)法向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，促進小城鎮(zhèn)環(huán)境有新提升

　　1.派駐執(zhí)法力量確保整治長效化。按照縣“三定方案”要求，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，為推動“四個平臺”建設(shè)，我局在汾口、威坪等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊派駐執(zhí)法力量，共計xx名正式隊員，xx名協(xié)管員。同時在協(xié)管員統(tǒng)招和鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管之間謀求平衡，在其余xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定聯(lián)系隊員，實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管力量全覆蓋，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容市貌的長效管理。

　　2.集中開展整治打造潔凈小城鎮(zhèn)。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在的“十亂”問題，派出局機動中隊聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊開展集中整治。通過整治，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容秩序得到明顯提升，城鎮(zhèn)面貌煥然一新，得到了百姓和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一致好評。截止年底，共協(xié)助開展了xxx次綜合整治，派出執(zhí)法隊員xxxx余人次，拆除違法廣告店招牌xxx余處、規(guī)范停車xxxx余輛次、累計清理雜物xxx余車次約xx余噸。

　　3.沿湖沿線巡查助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗顏值提升。我局充分發(fā)揮巡查辦的優(yōu)勢，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理與沿湖沿線綜合巡查的有機結(jié)合，在巡查中堅持以“自辦為主、交辦為輔”的原則，通過聯(lián)合巡查及時幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)和處置各類問題，特別是一些突發(fā)性的事件得以及時有效處置。如今年“五一”期間，巡查辦人員在姜家西南湖區(qū)水域發(fā)現(xiàn)竹筏載客，竹筏上共有游客xx人，其中只有x人穿救生衣，發(fā)現(xiàn)該情況后巡查人員立即上報領(lǐng)導(dǎo)，并及時與海事部門聯(lián)系，妥善處理此事，杜絕了惡性安全事故發(fā)生。

　　八、深入踐行四個人要求，展現(xiàn)淳安城管鐵軍新形象

　　1.抓制度強黨建。通過建立落實黨委議事規(guī)則、五不直接分管、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干規(guī)定等xx余項工作制度，狠抓制度落實，推進“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織建設(shè)。今年共確定入黨積極分子xx人，吸收預(yù)備黨員x人，進一步增強了黨組織基層力量。通過強化黨組織建設(shè)帶動了我局工青婦工作的開展：參加縣工會趣味比賽榮獲團體第二名，青年團委開展了參觀北上抗日先遣隊紀(jì)念館等豐富多彩的活動，婦聯(lián)改選進一步凝聚了全局力量。同時，為明確職責(zé)、規(guī)避風(fēng)險建立了《規(guī)劃執(zhí)法風(fēng)險防控和責(zé)任追究制度》和《千島湖沿湖沿線綜合巡查風(fēng)險防控和責(zé)任追究制度》兩項風(fēng)險防控機制。

　　2.重教育提素質(zhì)。通過“以考促學(xué)、以案導(dǎo)學(xué)”等形式，組織開展中隊夜學(xué)、法律知識每月一考和執(zhí)法案卷評審等活動，積極組織全體執(zhí)法隊員參加市城管委組織的輪訓(xùn)，全面提升執(zhí)法隊員業(yè)務(wù)水平。共組織xxx名執(zhí)法隊員參加輪訓(xùn)，開展理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試xx批次，受訓(xùn)xxx余人次。

　　3.抓隊伍嚴(yán)作風(fēng)。一方面是建立量化考核體系，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。按照每月排名，年終總評的方式進行，并將考核結(jié)果運用到人事任用、先進評比和考核兌現(xiàn)中去，營造奮勇爭先、爭創(chuàng)一流的工作氛圍。另一方面是建立以中隊自查、督查科督查、監(jiān)控巡查、領(lǐng)導(dǎo)檢查的四級督查機制，對執(zhí)法效能、隊容風(fēng)紀(jì)、執(zhí)勤紀(jì)律進行全方位、立體式的督查，推動工作落實。全年問責(zé)不到位工作人員x名，清退工作人員x名；實施干部能力素質(zhì)提升工程，開展專題培訓(xùn)xx場次，培訓(xùn)干部xxx余人次，傾力打造“守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、重服務(wù)、有作為”的“四個人”城管隊伍，樹立了“最美城管人”宣傳標(biāo)桿，涌現(xiàn)出了一批干事創(chuàng)新的先進典型。xx月xx日，城東、城南兩個中隊均通過了市城管委二星級中隊的驗收。

　　4.重關(guān)愛強保障。隊伍管理既需要嚴(yán)管，也需要厚愛。在干部培養(yǎng)方面，我局共調(diào)整任用了x名中層正職干部，xx名中層副職干部，干事氛圍進一步濃厚。在職工保障方面，積極建立了《干部職工慰問救濟工作制度》，明確了干部職工結(jié)婚、患病、工傷等多種情況的慰問方式，充分體現(xiàn)了組織上溫暖的人文關(guān)懷。在裝備保障方面，全局xxxx年新增固定資產(chǎn)約xxx萬元，在裝備設(shè)備、服裝配發(fā)等方面為全局工作開展提供了有力的物資保障。在文體活動方面，通過租用縣體育館，積極參加市城管系統(tǒng)職工技能比武運動會等多種形式提高隊員綜合能力，培養(yǎng)團隊凝聚力。在今年市城管系統(tǒng)比賽中，我局代表隊獲得了總分第二的好成績。

　　5.優(yōu)服務(wù)惠民生。我局積極構(gòu)建xxx”型城管、社區(qū)共建共管機制，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每月開展一次“問計于民·局長進社區(qū)”服務(wù)活動，按照有求必應(yīng)的原則，及時聯(lián)絡(luò)調(diào)處民生問題。今年我局還會同xx鎮(zhèn)在各大社區(qū)設(shè)立xx處自產(chǎn)自銷水果直銷點，既方便果農(nóng)銷售又方便市民采購新鮮水果。截止xx月底，共派出執(zhí)法隊員xxx余人次，協(xié)助社區(qū)整治xxx余次，清理雜物xxx余車次；共開展“水果進社區(qū)”活動x場次，陽光自產(chǎn)自銷點共接待旅客xxxxx人次，銷售蔬果特產(chǎn)xxx萬斤，收入xxxx余萬元，同比去年上升xx%。

　　回顧xxxx，我局工作在縣委縣政府和市城管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合下，在廣大市民的支持理解下，尤其是在全局干部職工的辛勤付出下，各項工作取得了明顯的成績。但同時，我們也要清醒的看到我們工作中還存在的問題和不足：

　　一、黨建工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。由于今年是我局獨立承擔(dān)黨建任務(wù)的第一年，很多方面還存在一定的紕漏，不夠系統(tǒng)不夠突出才導(dǎo)致我們今年組織創(chuàng)新未被錄用。所以新一年，我們要把目標(biāo)定的高一點，朝著創(chuàng)新項目去；步子要邁的穩(wěn)一點，要從年初就把黨建工作抓起來，定好計劃分好工，穩(wěn)扎穩(wěn)打求突破，爭取黨建工作成為一個品牌。

　　二、隊伍管理不夠較真。目前我們隊伍中還存在著不推不動、推著也不動等惡習(xí)，工作的主動性和執(zhí)行力與面臨的形勢、要求極不匹配，隨意性、懈怠感依然普遍存在。針對這些問題，我們要敢抓敢管敢動真格，要切實運用績效考核辦法這個“指揮棒”，動真碰硬，逐漸改變這種現(xiàn)象，從而全面提升隊伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化水平，提高全局干部職工工作的主動性和執(zhí)行力。

　　三、常規(guī)工作不夠創(chuàng)新。雖然在今年工作中，我們也做了嚴(yán)管街、犬類管理、序化管理等一些創(chuàng)新工作，取得了一定的成績。但從實際工作效果來看，我們隊伍的整體素質(zhì)、能力與當(dāng)前所承擔(dān)的任務(wù)、面臨的形勢之間還有一定的差距，對一些城市管理中的遺留問題、熱點難點問題克難攻堅的能力不足，破解手段不多，易出現(xiàn)反復(fù)。所以下一步我們要瞄準(zhǔn)“國際化旅游休閑度假小城市”的發(fā)展要求，著力思考解決市容管控中重難點問題的創(chuàng)新方法和手段，提高辦事效能，破解“本領(lǐng)恐慌”的尷尬局面，為書寫康美千島湖建設(shè)新篇章而繼續(xù)努力。

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