住房保障和房產(chǎn)管理局年度工作總結(jié)

　　一、xxxx年重點(diǎn)工作完成情況

　　1.在民生保障重點(diǎn)上持續(xù)發(fā)力。圍繞人民群眾日益增長的住房需求，著力構(gòu)建“多層次、廣覆蓋、有特色”的住房保障體系。一是保障機(jī)制日益完善。抓保障覆蓋面，持續(xù)放寬公租房保障準(zhǔn)入條件，共推出公共租賃住房房源xxxx套，貨幣補(bǔ)貼保障家庭xxxxx戶。市本級公（廉）租房累計保障住房困難家庭xxxxx戶。。抓保障精準(zhǔn)性，建立面向青年醫(yī)生、青年教師的專項(xiàng)保障機(jī)制。抓保障支撐性，重點(diǎn)強(qiáng)化住房保障對人才的吸引力和對城市發(fā)展的支撐力，共發(fā)放高層次人才購房（租賃）補(bǔ)貼資格證xxx人，合計補(bǔ)貼金額xxxx.xx萬元；累計發(fā)放高層次人才購房（租賃）補(bǔ)貼資格證xxx人（購房補(bǔ)貼資格證xxx人、租賃補(bǔ)貼資格證xxx人），審批發(fā)放購房補(bǔ)貼和租賃補(bǔ)貼共計xxxx.xx萬元。二是房源籌集加快推進(jìn)。新一輪公租房配建工作啟動以來，市區(qū)共公告掛牌商品住宅出讓地塊xxx宗，預(yù)計可建設(shè)房源xxxxx套。已落實(shí)人才專項(xiàng)租賃住房用地xx宗，預(yù)計可建房源x.xx萬套，其中開工xx宗，可建房源xxxxx套。三是保障服務(wù)更加高效。持續(xù)升級住房保障管理服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)公租房承租資格確認(rèn)等事項(xiàng)“網(wǎng)上辦”、“掌上辦”及“一證通辦”，公租房保障資格審核時限從xx個工作日縮短到xx個工作日，進(jìn)一步提升群眾辦事便捷度和獲得感。

　　2.在房地產(chǎn)治理難點(diǎn)上綜合施策。嚴(yán)格落實(shí)中央有關(guān)房地產(chǎn)市場調(diào)控要求，妥善處理好調(diào)控與xx經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展、老百姓居住需求等關(guān)系，全力確保市場平穩(wěn)健康發(fā)展。一是著力夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)。編制上報并落實(shí)“一城一策”工作方案，制訂住房發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)市場監(jiān)測分析平臺建設(shè)，推行商品住房預(yù)售和網(wǎng)簽計劃的精細(xì)化管理。二是努力完成“控”的目標(biāo)。創(chuàng)新房價穩(wěn)控機(jī)制，實(shí)行剛性定價，按板塊核定最高銷售均價確定銷售價格。實(shí)施房地價聯(lián)動機(jī)制，推出住宅用地出讓“限房價、限地價，競配建、競自持”的“雙限雙競”舉措。xxxx年，我市房地產(chǎn)市場“整體保持平穩(wěn)，局部有升有降”，既完成了國家宏觀調(diào)控要求，又促進(jìn)了xx經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展。全市商品房成交xxxxxx套，成交面積xxxx.x萬平方米，成交金額xxxx.x億元，同比分別減少xx.x%、x.x%、x.x%。全市商品住房成交xxxxxx套，成交面積xxxx.x萬平方米，成交金額xxxx.x億元，同比分別減少x.x%、減少x.x%和增加x.x%。三是不斷強(qiáng)化“嚴(yán)”的監(jiān)管。推進(jìn)商品房預(yù)售資金動態(tài)監(jiān)管，與xx家商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)預(yù)售網(wǎng)簽數(shù)據(jù)共享。牽頭推進(jìn)裝修商品房信訪問題處置工作，完善相關(guān)長效機(jī)制，確保房地產(chǎn)市場規(guī)范運(yùn)行健康發(fā)展。

　　3.在住房租賃試點(diǎn)上狠抓質(zhì)效。始終堅持租購并舉，加快培育和發(fā)展住房租賃市場。一是市場培育體系不斷完善。通過競爭性評審、答辯，以總分第一名的成績成功獲得x年xx個億的住房租賃市場培育發(fā)展中央財政資金支持。市場業(yè)態(tài)逐步向規(guī)模化、品牌化發(fā)展，前xx的租賃企業(yè)房源占租賃市場機(jī)構(gòu)房源的xx%以上。二是租賃房源供應(yīng)呈現(xiàn)多元。通過藍(lán)領(lǐng)公寓籌建、盤活存量租賃住房等方式新增租賃房源xx.xx萬套（間）。三是租賃市場監(jiān)管持續(xù)增強(qiáng)。出臺全國首個資金監(jiān)管辦法，防范住房租賃領(lǐng)域金融風(fēng)險。開展住房租賃市場專項(xiàng)整治工作，共摸排相關(guān)機(jī)構(gòu)xxxx家，將xxx家住房租賃企業(yè)、xx.x萬套（間）驗(yàn)真房源納入租賃平臺統(tǒng)一管理。四是租賃市場價格逐步趨穩(wěn)。平均租金價格較xxxx年同期下降x.xx%，月平均租金環(huán)比波動在±x.x%以內(nèi)。

　　4.在物業(yè)服務(wù)堵點(diǎn)上創(chuàng)新突破。聚焦老百姓多樣化居住和服務(wù)需求，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。一是深入抓引領(lǐng)。持續(xù)推進(jìn)以黨建引領(lǐng)推進(jìn)業(yè)委會和物業(yè)企業(yè)建設(shè)，全市xxxx個業(yè)委會和xxxx個物業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作覆蓋。相關(guān)工作被中組部評選為全國城市基層黨建創(chuàng)新案例“最佳案例”。二是堅持強(qiáng)規(guī)劃。制訂住宅小區(qū)物業(yè)綜合管理三年行動計劃和“美好家園”建設(shè)試點(diǎn)工作方案，推動提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平。三是著力促規(guī)范。出臺規(guī)范業(yè)主委員會工作xx個方面制度，開展物業(yè)經(jīng)營性收支信息公示試點(diǎn)，加強(qiáng)對物管項(xiàng)目日常檢查考核，為提升住宅小區(qū)基層治理夯實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)市委政法委統(tǒng)計，xxxx年全市關(guān)于物業(yè)服務(wù)合同糾紛的一審收案數(shù)量較去年同期下降了xx.xx%，居各行業(yè)之首。四是持續(xù)優(yōu)服務(wù)。通過開通網(wǎng)上申請等舉措，進(jìn)一步簡化物業(yè)維修資金使用審批流程。共核實(shí)撥付xxxx個物業(yè)專項(xiàng)維修資金使用項(xiàng)目，金額xxxx.xx萬元。

　　5.在住房管理弱點(diǎn)上攻堅克難。一是補(bǔ)齊一個短板。聚焦房屋使用功能短板，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)危房治理改造和既有住宅加裝電梯，提升老舊小區(qū)居住品質(zhì)。提前完成xxx幢、xx.xx萬平方米的城鎮(zhèn)危房和xxxx戶農(nóng)村危房治理改造任務(wù)。加裝電梯項(xiàng)目全市累計開工xxxx處，其中完工xxx處。我市加裝電梯經(jīng)驗(yàn)做法被委書記車俊、省長袁家軍批示肯定，并被省委改革辦在全省推廣。二是破解兩項(xiàng)難題。破解危舊房項(xiàng)目辦證難題。危舊房項(xiàng)目權(quán)證辦理被列為全市突出信訪問題之一，我局牽頭成立了危舊房項(xiàng)目辦證市級專班，充分發(fā)揮牽頭督導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，全年完成xx幢危舊房項(xiàng)目的初始登記，周江勇書記批示給予高度肯定。破解機(jī)構(gòu)改革事轉(zhuǎn)企難題。針對三家經(jīng)營性事業(yè)單位改革工作時間緊、任務(wù)重、阻力大、情況復(fù)雜等難點(diǎn)，做細(xì)做實(shí)涉改職工工作，多次與職工用情溝通、統(tǒng)一思想，并換位思考，用足政策，最大限度保障涉改職工的切身利益和合理訴求，最終獲得全體涉改職工的一致同意。三是提升三種能力。以打造一流施工隊為著力點(diǎn)，持續(xù)提升干事創(chuàng)業(yè)能力和水平。提升應(yīng)急能力。針對臺風(fēng)“利奇馬”引發(fā)的房屋安全問題，第一時間組織xx支鑒定隊伍赴臨安重災(zāi)區(qū)開展搶險救災(zāi)，共計排查鑒定房屋xxxx幢，涉及D級危房xxx幢，C級危房xxx幢。強(qiáng)化房屋危害防范機(jī)制，重點(diǎn)做好白蟻防治工作，xxxx年組織開展了xx地區(qū)xxx個傳統(tǒng)村落和名城名鎮(zhèn)名村白蟻危害調(diào)查，完成新建房屋白蟻危害預(yù)防施工xxx.x萬平方米，房屋蟻害滅治xxxx余戶。提升治理能力。以城市大腦房管系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，推動住房治理方式轉(zhuǎn)型升級。xxxx年完成房屋主題庫和五大便民場景上線（易租房、購房易、保障住、安心住、舒心�。�，建立了“以圖管房”的房管大腦系統(tǒng)，全面錄入主城區(qū)所有街道社區(qū)xx萬幢房屋基本信息，為實(shí)現(xiàn)所有與房屋相關(guān)信息（安全、交通、規(guī)劃等）的自動匹配、分析奠定基礎(chǔ)。推動“陽光征收”更新迭代，以國有土地上被征收人辦事全生命周期為軸線，構(gòu)建“閉環(huán)式”監(jiān)管模式。提升服務(wù)能力。不斷深化“最多跑一次”改革，xx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)xxx%實(shí)現(xiàn)“跑零次”、“網(wǎng)上辦”， x項(xiàng)民生事項(xiàng)已在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一證通辦”。推出房屋交易“智•惠”網(wǎng)簽，將x個環(huán)節(jié)整合歸并為“合同網(wǎng)簽備案”x個環(huán)節(jié)，辦件時間壓縮xxx%，紙質(zhì)收件壓減xxx%，打造“便民利企、安全高效”的房屋交易網(wǎng)簽“xx樣板”。四是強(qiáng)化四個建設(shè)。強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)和干部隊伍建設(shè)。平穩(wěn)有序推進(jìn)局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革工作，建立更為適應(yīng)當(dāng)前房管工作新形勢、符合人民群眾新需求和職能發(fā)展新特點(diǎn)的體制機(jī)制。規(guī)范干部選拔任用工作程序，按照“民主征詢、人崗相適、選優(yōu)配強(qiáng)”原則，開展局系統(tǒng)xx余名處級干部及x名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部輪崗交流，加強(qiáng)干部隊伍梯度建設(shè)，年輕干部占比達(dá)xx.xx%。強(qiáng)化平安法治政府建設(shè)。通過案源治理、規(guī)范機(jī)制等，“兩高一低”專項(xiàng)治理取得較大成效，行政復(fù)議糾錯率從去年同期xx.xx%下降至x.xx%，行政訴訟敗訴率從去年同期x.x%降至x%，行政首長出庭率為xx.xx%，超額完成年度考核指標(biāo)。加強(qiáng)“掃黑除惡”專項(xiàng)整治，對物業(yè)管理、房屋中介、住房租賃、房屋征收、農(nóng)村危房改造五大行業(yè)領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治，查辦行政處罰案件x件，向?qū)俚毓�安部門移交涉黑涉惡線索x個，制定完善各類行業(yè)規(guī)章制度xx項(xiàng)，局信訪辦理群眾滿意率達(dá)到xx%。強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“x會海”專項(xiàng)整治，建立了全局涉及區(qū)、縣（市）會議的備案和統(tǒng)籌機(jī)制，會議數(shù)量比去年同期下降xx%；發(fā)文數(shù)量比去年同期下降xx%。強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)。積極把握宣傳意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán)，建立了《房管時訊》、網(wǎng)站、微博、微信、合作欄目“五位一體”輿論陣地，局官方微博和微信粉絲分別達(dá)x.x萬及xx萬。通過“我們圓桌會”“民情觀察室”、新聞稿等多種形式完成主動發(fā)布近xx次，建立日常網(wǎng)上輿情監(jiān)測、分析評估和輿情處理機(jī)制，處置限購政策放松傳言、長租公寓經(jīng)營異常、商品房公證搖號異常等重點(diǎn)輿情xx余次。

　　6.在管黨治黨要點(diǎn)上從嚴(yán)從緊。牢固樹立管黨治黨主責(zé)主業(yè)意識，系統(tǒng)謀劃、周密部署，做到“五領(lǐng)聯(lián)動”。一是突出政治統(tǒng)領(lǐng)。把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，高標(biāo)準(zhǔn)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，做到規(guī)定動作做到位、自選動作有特色，相關(guān)做法在市委主題教育工作交流會上作介紹。二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。以黨建破難點(diǎn)、促重點(diǎn)、樹亮點(diǎn)，深入開展“走親連心三服務(wù)”，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，破解物業(yè)管理、危房辦證等多項(xiàng)難題。三是注重示范帶領(lǐng)。以打造一流施工隊為著力點(diǎn)，不斷優(yōu)化班子和隊伍結(jié)構(gòu)。推進(jìn)干部隊伍教育培訓(xùn)，開展黨組理論中心組學(xué)習(xí)10次，組織覆蓋全局系統(tǒng)xxx余名黨員的春訓(xùn)冬訓(xùn)活動，開展“慶祝新中國成立xx周年”系列活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。四是抓實(shí)廉政要領(lǐng)。將狠抓巡察問題整改作為首要政治任務(wù)，成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后x次專題研究巡察整改工作。目前所有具體事項(xiàng)均已整改到位。整改期間共制定完善干部人事、資金管理等規(guī)章制度xx項(xiàng)，夯實(shí)長效機(jī)制。準(zhǔn)確把握住保房管工作新階段面臨的新特點(diǎn)、新問題，制定黨建工作要點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見。結(jié)合巡察整改和主題教育，xx余次專題研究局黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，聽取匯報、做出部署、明確要求。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整，持續(xù)深化崗位廉政風(fēng)險排查防控工作，完成“兩張廉政風(fēng)險清單”制定。五是做細(xì)考核綱領(lǐng)。建立黨建、業(yè)務(wù)雙百分制考核體系，以及季考、年考、專項(xiàng)考“三考合一”機(jī)制，制定履職、問題、責(zé)任、整改“四張清單”，落實(shí)立查立改、季度通報工作機(jī)制，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任。

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