王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 精選好文 > 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作總結(jié)與下半年工作思路

市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作總結(jié)與下半年工作思路

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2021-10-21 11:42:25 | 移動(dòng)端:市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作總結(jié)與下半年工作思路

市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作總結(jié)與下半年工作思路

  xxxx年上半年,我局以黨的十九大精神為指導(dǎo),圍繞“活力黨建、法治后勤、精誠(chéng)服務(wù)、智慧保障”總要求,踐行 “忠誠(chéng)、守規(guī)、奉獻(xiàn)、有為”的后勤精神,以“一品四化”+黨建為抓手,圍繞中心,服務(wù)大局,全面提升保障黨政機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的能力和水平。

  一、以黨風(fēng)促管理抓好黨建工作,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。圍繞“法治后勤,精誠(chéng)服務(wù),活力黨建”特色品牌建設(shè),明確“專人抓、抓專項(xiàng)”工作責(zé)任機(jī)制,由黨組織書記主動(dòng)承擔(dān)主體責(zé)任,管好黨員、帶好隊(duì)伍,層層傳導(dǎo)壓力,從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。同時(shí),理順管理機(jī)制,全面落實(shí)黨組主體責(zé)任、“第一責(zé)任人”責(zé)任和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任,狠抓隊(duì)伍作風(fēng);開展作風(fēng)自查和廉政約談,強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)。今年上半年共談心談話xx人次,工作提醒x人次,定期給黨員干部群發(fā)提醒警示短信,保證每月至少提醒x次。

市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作總結(jié)與下半年工作思路

 。ǘ┴S富教育載體,提升干部素質(zhì)。深入推進(jìn)“不忘初心,牢記使命”主題教育,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記系列講話精神、十九大精神、上級(jí)重要文件以及《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》、《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理辦法》等,著力打造“講政治、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素養(yǎng)高”的后勤隊(duì)伍。

  今年上半年,共組織參加各類培訓(xùn)xx人次次;組織干部參加“青年悅讀會(huì)”、紀(jì)念“改革開放xx周年”、“我家的故事”主題征文,開展“支部書記上黨課”、“新入職人員發(fā)表入職宣言”等活動(dòng);組織職工參加“學(xué)習(xí)十九大•支部好風(fēng)采”現(xiàn)場(chǎng)展評(píng)活動(dòng),保衛(wèi)科支部和機(jī)關(guān)幼兒園支部在眾多支部隊(duì)伍中脫穎而出,獲得“xx市機(jī)關(guān)十佳風(fēng)采黨支部”稱號(hào);繼續(xù)開展“政治生日·組織寄語(yǔ)”活動(dòng),每月主題黨日由支部書記向當(dāng)月入黨的黨員發(fā)放政治生日賀卡并送上祝福和組織寄語(yǔ),由黨員本人發(fā)表感言;不斷推進(jìn)局機(jī)關(guān)“干部講壇”建設(shè),以“x+X”主題宣講、主題活動(dòng)實(shí)踐、課堂教育等多種方式開展理論教育、工作感悟、志趣愛好等方面的交流,內(nèi)容涉及文明禮儀、黨性教育、學(xué)習(xí)心得等方面的內(nèi)容;堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí),保證“周一學(xué)習(xí)”正常進(jìn)行。

 。ㄈ┞鋵(shí)黨建制度,促進(jìn)黨建工作制度化、規(guī)范化。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”、“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度,重大事項(xiàng)均召開黨組會(huì)討論決定,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí);以“解放思想人人談”為主題,組織召開解放思想大討論研討會(huì);加強(qiáng)干部選用工作,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》;落實(shí)黨建例會(huì)制度,每季度召開局黨組黨建工作專題部署會(huì),部署全局黨建工作,每月召集下屬各黨支部書記召開黨建工作專題會(huì),分析探討各支部黨建工作中存在的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決;強(qiáng)化定期督查制度,不定期到各支部開展督導(dǎo)檢查工作,對(duì)照市黨建目標(biāo)責(zé)任制考核,采取全面檢查、查閱檔案等方法發(fā)現(xiàn)問題,并督促黨支部盡快整改。檔案臺(tái)賬一律按規(guī)定存放于黨建專柜,分為四類保存于檔案盒內(nèi),指定專人保管,查閱需登記備案;推進(jìn)黨建文化長(zhǎng)廊建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為的機(jī)關(guān)文化氛圍,增強(qiáng)干部隊(duì)伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

 。ㄋ模┖霌P(yáng)工匠精神,創(chuàng)新志愿服務(wù)。推進(jìn)管理規(guī)范化、服務(wù)精細(xì)化、保障標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行智慧化的“一品四化”品牌和“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)自律”的后勤鐵軍隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”“黨員一帶一”等形式大力實(shí)施“把工作骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成工作骨干”為主要內(nèi)容的“雙培養(yǎng)”活動(dòng),促進(jìn)全局工作發(fā)展與黨建工作同頻共振;組織機(jī)關(guān)事務(wù)管理局志愿者服務(wù)隊(duì),走進(jìn)基層,進(jìn)駐xx社區(qū)、xx村網(wǎng)格,深入基層網(wǎng)格管理工作一線,以網(wǎng)格員的身份開展環(huán)境衛(wèi)生整治;走進(jìn)社區(qū),多次開展社區(qū)治安巡邏、衛(wèi)生整治等活動(dòng);走進(jìn)機(jī)關(guān),配合相關(guān)部門進(jìn)行以多城聯(lián)創(chuàng)為主題的文明出行集中勸導(dǎo)、清理社區(qū)垃圾等活動(dòng)。

  二、切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理,提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理績(jī)效和水平。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)房產(chǎn)基建管理,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公用房管理。建立辦公用房智能圖形管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)辦公用房長(zhǎng)效、智能和動(dòng)態(tài)管理;修訂《xx市黨政機(jī)關(guān)辦公用房裝修管理暫行規(guī)定》;配合城投公司做好x市在臨房產(chǎn)移交工作,配合x市局辦理在臨保留房產(chǎn)權(quán)證辦理工作,繼續(xù)推動(dòng)機(jī)關(guān)幼兒園大洋分園辦證工作。二是持續(xù)推動(dòng)基建項(xiàng)目進(jìn)行,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持“項(xiàng)目首位”理念,配合城投推進(jìn)xx市機(jī)要通訊站及視頻會(huì)商室工程的建設(shè);完成市行政中心中央空調(diào)改造工程,做好電梯改造工程前期準(zhǔn)備工作;完成司法局矯正中隊(duì)辦公用房維修改造、市老干部活動(dòng)中心改造、勞動(dòng)人事局及企業(yè)軍轉(zhuǎn)干老干部活動(dòng)室改造等工程;完成東升大廈消防整改設(shè)計(jì)及預(yù)算編制,凱歌路房產(chǎn)屋頂防水工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制、招投標(biāo)等工作,提交廉政教育基地?cái)U(kuò)建工程的資金申請(qǐng)。三是是改善行政中心辦公環(huán)境,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的品牌。共完成行政中心及東升大廈的辦公室改造、衛(wèi)生間防水、露臺(tái)防水等維修改造xx次,日常小維修xxx人次;聯(lián)合會(huì)務(wù)科、辦公室制定行政中心綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)章制度及綠化管護(hù)經(jīng)費(fèi)使用說(shuō)明,爭(zhēng)創(chuàng)x省園林式單位;做好機(jī)關(guān)單位“廁所革命”工作,逐步動(dòng)員機(jī)關(guān)事業(yè)單位開放廁所共享,并聯(lián)合行政執(zhí)法局做好引導(dǎo)標(biāo)識(shí)設(shè)置,目前已有xx個(gè)單位完成對(duì)外開放廁所共享工作。

 。ǘ┩晟瓢踩Pl(wèi)體系,強(qiáng)化行政中心安保管理。以實(shí)現(xiàn)行政中心“零發(fā)案”為工作目標(biāo),以創(chuàng)建“平安機(jī)關(guān)”為載體,著力構(gòu)建“人防、物防、技防”三位一體的防范體系。一是明確責(zé)任,細(xì)化目標(biāo)管理。建立健全和完善內(nèi)控制度,將目標(biāo)安全作為大事常抓不懈;將制度和操作規(guī)程細(xì)化、量化;班組聯(lián)動(dòng),崗位聯(lián)防,保證行政中心安全運(yùn)作。二是以人為本,加強(qiáng)教育訓(xùn)練。每季度開展安全培訓(xùn)x次,每周定期組織安保業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)x次,學(xué)習(xí)法律法規(guī),抓好安保執(zhí)勤過(guò)程中的正反典型,軍警技能訓(xùn)練x次,開展應(yīng)急處置預(yù)案演練和消防教育培訓(xùn),提高安保業(yè)務(wù)水平和反恐技能。三是嚴(yán)密防范,落實(shí)預(yù)防措施。布置巡邏計(jì)劃,加強(qiáng)巡防力度,共關(guān)閉門窗xxxx扇/次,口頭下達(dá)整改通知xx余次;開展口頭防范意識(shí)宣傳,維護(hù)信訪秩序,今年集體上訪xx批/次,約xxx人次;加強(qiáng)外來(lái)人員車輛的管理,共登記來(lái)客計(jì)xxxx人次,糾正亂停車xxx輛,教育批評(píng)不接受管理的老上訪戶和推銷人員xx人,抓獲法院和公安通緝對(duì)象x人;逐一檢查物資,把好物資出門入門關(guān),共收集廢舊紙,報(bào)紙xx.x噸。四是建設(shè)硬件防范設(shè)施,完善技術(shù)防范。在硬件防范設(shè)施建設(shè)方面,大院的南門、東門、西門和防空洞停車場(chǎng)人員、車輛出入門禁系統(tǒng)運(yùn)行正常,并加強(qiáng)對(duì)安防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保了內(nèi)部穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的開展。同時(shí),配備全套反恐器材裝備,消除各類安全隱患,確保安全無(wú)事故。

 。ㄈ┮(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,保障機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)支持。本著量入為出的原則,樹立效益、節(jié)儉、遵紀(jì)的觀念,合理安排使用經(jīng)費(fèi)。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真審核發(fā)票,報(bào)銷經(jīng)費(fèi);做好xxxx年上半年內(nèi)部控制制度報(bào)告工作,編制內(nèi)部控制流程,填報(bào)內(nèi)部控制報(bào)表;修訂財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范,控制經(jīng)費(fèi)支出,確保資金使用效益;做好會(huì)計(jì)檔案的整理保管工作,確保會(huì)計(jì)檔案的完整規(guī)范。二是認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作,保證市政府工作順利開展。完成xxxx年度決算、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)政供養(yǎng)人員編報(bào)及固定資產(chǎn)登記報(bào)表工作;按時(shí)按質(zhì)提供會(huì)計(jì)報(bào)表,做好xx個(gè)單位工資發(fā)放、審核報(bào)銷、記賬核算、出具報(bào)表、審核上報(bào)用款計(jì)劃、預(yù)算績(jī)效評(píng)估、會(huì)計(jì)核算等工作;做好并幫助其他xx個(gè)單位完成決算公開工作;做好會(huì)計(jì)憑證的編制工作并及時(shí)出具報(bào)表;完成工資、社保的發(fā)放和繳納及醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作。

  (四)抓好國(guó)有資產(chǎn)管理,促進(jìn)管理效率提高。按照管理科學(xué)化的要求,不斷優(yōu)化采購(gòu)程序和采購(gòu)方式,認(rèn)真履行物產(chǎn)管理職能。一是機(jī)關(guān)物產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化。對(duì)行政中心各單位資產(chǎn)進(jìn)行登記清查,并張貼標(biāo)簽;登記行政中心的固定資產(chǎn),列入固定資產(chǎn)明細(xì)賬簿;繼續(xù)完善固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),與財(cái)務(wù)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息共享;鞏固xxxx年度國(guó)有資產(chǎn)清查成果;制作固定資產(chǎn)小卡片,做到機(jī)卡相符。二是堅(jiān)持“三個(gè)嚴(yán)格”,做好日常采購(gòu)工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)購(gòu)置的審批程序、嚴(yán)格規(guī)定財(cái)產(chǎn)購(gòu)置的方法途徑、嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)置財(cái)產(chǎn)的發(fā)票報(bào)銷手續(xù)。今年上半年共完成采購(gòu)報(bào)批手續(xù)xx次,完成采購(gòu)任務(wù)xxx項(xiàng)。三是做好物產(chǎn)管理日常工作。協(xié)助添置、替換交流房物資;拆除市行政中心中央空調(diào)及回收賣出廢料;統(tǒng)計(jì)并拆除各單位分體式空調(diào)、舊空調(diào)轉(zhuǎn)兄弟單位。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)節(jié)能管理,降低行政成本。圍繞“節(jié)能有道,節(jié)儉有德,共建綠色政府”的理念,抓好日常管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立健全節(jié)能管理體系,科學(xué)制定節(jié)能管理制度。一是廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng)。會(huì)同經(jīng)信局、環(huán)衛(wèi)處等單位組織開展全國(guó)低碳體驗(yàn)日活動(dòng),以“節(jié)能降耗 保衛(wèi)藍(lán)天 垃圾分類 機(jī)關(guān)先行”為主題,在市行政中心籃球場(chǎng)開展節(jié)能知識(shí)展覽與垃圾分類模擬投放活動(dòng),并通過(guò)宣傳櫥窗、微信公眾號(hào)、懸掛節(jié)能橫幅等方式,傳播節(jié)能理念與普及垃圾分類知識(shí)。二是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的信息溝通和工作協(xié)調(diào)。編制xx市黨政機(jī)關(guān)垃圾分類實(shí)施方案,挖掘市行政中心節(jié)能潛力,探索太陽(yáng)能光伏發(fā)電合同能源模式;編制xxxx年度節(jié)水型單位創(chuàng)建通知初稿,會(huì)同水利局完成第三批節(jié)水型示范單位創(chuàng)建的前期準(zhǔn)備工作;加強(qiáng)與大田中學(xué)、xxx科技公司之間的溝通協(xié)調(diào),做好大田中學(xué)創(chuàng)建第三批省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)師范單位的指導(dǎo)工作。三是不斷健全資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,整理各公共機(jī)構(gòu)xxxx年度單位基本信息,收集統(tǒng)計(jì)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)表,形成能源資源消耗分析報(bào)告。

  三、圍繞全市大局突出工作重點(diǎn),堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)保障中心任務(wù)。

 。ㄒ唬┨嵘龝(huì)議服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)建會(huì)議服務(wù)精品。圍繞“服務(wù)理念現(xiàn)代化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、服務(wù)能力專業(yè)化”的要求,不斷細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),改善會(huì)務(wù)環(huán)境,不斷提升服務(wù)品質(zhì)。截至x月,共完成了xxx多場(chǎng)次大小會(huì)議布置和安排,做到服務(wù)“零差錯(cuò)”,保障了兩會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等重大會(huì)議活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí),嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),厲行勤儉節(jié)約,會(huì)前有預(yù)案、會(huì)中有檢查、會(huì)后有小結(jié),確保重要會(huì)議、重大活動(dòng)的會(huì)務(wù)保障工作萬(wàn)無(wú)一失。

  (二)做好設(shè)備維護(hù)工作,確保運(yùn)行安全可靠。努力強(qiáng)化自身技能,對(duì)于行政中心出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,確保設(shè)備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運(yùn)行。一是加強(qiáng)巡檢,確保問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)。每天安排x名員工xx小時(shí)值班,定期對(duì)空調(diào)、電梯、電梯機(jī)房和高低壓配電房進(jìn)行巡查,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),降低設(shè)備故障率,確保出現(xiàn)問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并處理。二是效率爭(zhēng)先,做好設(shè)施修理工作。水電維修方面,共出工xxx人次對(duì)水電進(jìn)行維修,對(duì)損壞的燈和水管維修改造;配合市行政中心空調(diào)改造工程需要,拆除xxx余盞走廊燈,安裝臨時(shí)照明燈xxx盞。三是務(wù)求穩(wěn)定,保障設(shè)備可靠運(yùn)行。完成大樓開關(guān)更換工作,共計(jì)更換開關(guān)xxx余只。每個(gè)月進(jìn)行x次電梯保養(yǎng),更換電梯風(fēng)機(jī)和有安全隱患的繼電器和電梯老化按鈕,保障電梯的安全運(yùn)行。

 。ㄈ┞鋵(shí)公務(wù)用車改革,提高公車保障效率。按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則進(jìn)行科學(xué)管理,提高全員安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),確保市政機(jī)關(guān)公務(wù)用車保障工作的安全有序。一是強(qiáng)化自身建設(shè),排除車輛隱患。按時(shí)開展黨員學(xué)習(xí)會(huì),部署事業(yè)單位車改工作;堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢,定期保養(yǎng),及時(shí)維修;學(xué)習(xí)交通法規(guī),杜絕駕駛員超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為;邀請(qǐng)專家講課,開展駕駛員法制教育、安全教育專題學(xué)習(xí);組織各單位聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行培訓(xùn),不斷完善派車軟件,優(yōu)化用車服務(wù)。二是確保日常車輛保障任務(wù)正常運(yùn)行。截至x月,公務(wù)用車平臺(tái)共派車xxxx輛次,應(yīng)急用車xx次,其中保障人大政協(xié)兩會(huì)等大型會(huì)議、活動(dòng)xx次;完成大型活動(dòng)車輛調(diào)度工作xx余次;購(gòu)置消安委專項(xiàng)工作用車,開展巡查辦公務(wù)用車集中保障工作;完成xx輛公務(wù)車輛的ETC安裝,完成中巴車和院內(nèi)停車劃線。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。出臺(tái)“一張網(wǎng)”公務(wù)出行實(shí)施方案,組建聯(lián)絡(luò)員群,落實(shí)了相關(guān)業(yè)務(wù)措施;擬發(fā)xx市市級(jí)部門專項(xiàng)工作公務(wù)用車保障、關(guān)于取消里程補(bǔ)貼后增發(fā)補(bǔ)助等方案;總結(jié)公務(wù)用車聯(lián)絡(luò)員預(yù)約用車存在的問題,制定相應(yīng)整改措施,做到按制度管人,按制度做事。四是加強(qiáng)維修中心工作人員的管理培訓(xùn),提升服務(wù)效益。維修中心工作正常有序,上半年共修理車輛xxx臺(tái)次。

  四、把握服務(wù)核心,優(yōu)化服務(wù)水平,后勤服務(wù)工作能力達(dá)到新水準(zhǔn)。

 。ㄒ唬┨嵘龣C(jī)關(guān)食堂服務(wù),爭(zhēng)取一流就餐口碑。本著“對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外提高服務(wù)”的理念展開工作,以保障干部職工工作用餐和會(huì)議接待用餐為工作重點(diǎn),一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)餐廳管理,改進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量。抓好“五關(guān)一證”(采購(gòu)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、烹飪關(guān)、食用關(guān)和炊事人員健康證)的基礎(chǔ)上,確保食品清潔衛(wèi)生,豐富菜肴品種;嚴(yán)抓食材品質(zhì),通過(guò)正規(guī)渠道定點(diǎn)采購(gòu);所有食品進(jìn)行采樣,留存xx小時(shí)以上;豐富菜品種類,一日三餐至少保證xx個(gè)菜品可供選擇;根據(jù)時(shí)令變化調(diào)整增加當(dāng)季蔬菜和海產(chǎn)品,傳統(tǒng)節(jié)日相應(yīng)提供節(jié)日特色食物;推出周末“開心帶”服務(wù),每周五供應(yīng)鹵鴨、龍蝦、牛肉等菜肴,方便機(jī)關(guān)干部職工外帶。二是提升人員素質(zhì),樹立服務(wù)觀念。樹立“養(yǎng)胃、養(yǎng)心、養(yǎng)生”理念,講究營(yíng)養(yǎng)搭配,按照平衡膳食金字塔理念科學(xué)安排膳食;廚房共安裝xx個(gè)攝像頭,接受全方位監(jiān)督,促使操作規(guī)范化;根據(jù)干部職工的實(shí)際需要,延長(zhǎng)用餐時(shí)間,分批提供工作餐。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施改造。強(qiáng)調(diào)用制度管人,嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度、飲食衛(wèi)生管理制度、食物中毒事件應(yīng)急預(yù)案等配套制度方案;按照“輪班制”進(jìn)行排班,合理安排各組分工;開放“暖心超市”,為機(jī)關(guān)干部職工提供便民服務(wù)。

 。ǘ┎粩嗵嵘挠》⻊(wù),做到文印保質(zhì)保量。堅(jiān)持“方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)理念,以“準(zhǔn)確無(wú)誤、按時(shí)完成”為目標(biāo),上半年,順利完成各類大小活動(dòng)文件資料印制工作。同時(shí),全力以赴做好機(jī)關(guān)各類文件、資料的打印和裝訂工作,高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);按時(shí)按量完成機(jī)關(guān)各單位文件的排版、錄入、復(fù)印及校對(duì),確保打印準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔;設(shè)計(jì)文字排版,使文件和資料更美觀;定期做好保密自查工作,配置保密電腦、保密硬盤、碎紙機(jī)、保險(xiǎn)柜等硬件設(shè)施;妥善保管文字材料底稿,印后及時(shí)銷毀作廢底稿;嚴(yán)格執(zhí)行文稿審批制度,不泄露保密材料及文件內(nèi)容。

 。ㄈ┎粩喔倪M(jìn)醫(yī)療作風(fēng),提高醫(yī)療服務(wù)水平。牢固樹立健康第一,預(yù)防為主、防治結(jié)合的思想,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健工作,做到市行政中心與東湖服務(wù)點(diǎn)統(tǒng)籌兼顧,提升服務(wù)檔次。同時(shí),針對(duì)醫(yī)保新政策和醫(yī)保新政策等方面的變化,耐心做好宣傳解釋工作。截至x月,共為xxxx位大院干部職工提供貼心醫(yī)療服務(wù),并多次為在我市召開的省級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供全天候服務(wù)。

  下半年工作思路

  xxxx年我局工作的總體思路是:緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以“活力黨建、法治后勤、精誠(chéng)服務(wù)、智慧保障”為抓手,集中精力抓改革、強(qiáng)服務(wù)、嚴(yán)管理、帶隊(duì)伍,不斷推進(jìn)我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

  1.推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央、省委、市委各項(xiàng)重大決策部署,提供堅(jiān)強(qiáng)后勤保障。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,不斷強(qiáng)化組織觀念和黨員意識(shí)。認(rèn)真履行黨組織在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的主體責(zé)任,加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),完善黨風(fēng)廉政工作機(jī)制。三是深入貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和《省機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》,扎實(shí)推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。

  2.抓好會(huì)務(wù)保障。一是找準(zhǔn)服務(wù)保障的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),全力抓好我市重要會(huì)議活動(dòng)的服務(wù)保障。二是努力做好xxxx年下半年黨代會(huì)、戶外休閑展、干部團(tuán)拜會(huì)的會(huì)議安排,配合兩辦的各種會(huì)議指導(dǎo)精神,確保會(huì)議順暢進(jìn)行。三是加強(qiáng)活動(dòng)管理制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)會(huì)議專項(xiàng)管理。形成重大活動(dòng)保障統(tǒng)一受理、全程監(jiān)管的工作機(jī)制,確保政務(wù)活動(dòng)服務(wù)保障任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。

  3.切實(shí)保障公車出行。一是繼續(xù)保持日常車輛保障任務(wù)運(yùn)行安全有序,加快車輛更新報(bào)批采購(gòu)進(jìn)度。二是創(chuàng)新維修中心業(yè)務(wù)模式,擬開展對(duì)機(jī)關(guān)大院內(nèi)干部職工私家車保養(yǎng)工作活動(dòng),拓展業(yè)務(wù)量,增加維修中心營(yíng)業(yè)額;三是進(jìn)一步完善公車派車平臺(tái),細(xì)化工作內(nèi)容,提高工作效率。并積極反饋公務(wù)用車平臺(tái)使用情況,完善平臺(tái)功能,實(shí)現(xiàn)信息化管理。四是進(jìn)一步完善相關(guān)制度規(guī)范,加強(qiáng)車輛、人員等全方位信息錄入,加強(qiáng)駕駛員教育管理。

  4.加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。一是繼續(xù)加強(qiáng)人力防范、強(qiáng)化防范意識(shí)、強(qiáng)化安全檢查、完善防范設(shè)施,構(gòu)建全面、聯(lián)動(dòng)、高效的行政中心大安全格局。二是加強(qiáng)與公安、消防、武警等部門的聯(lián)系,完善反恐防恐、警衛(wèi)安全、內(nèi)部治安防范等突發(fā)事件的處置預(yù)案,確保刑事、治安案件或重大安全責(zé)任事故零發(fā)生。三是加強(qiáng)市行政中心人、財(cái)、物的管理,把好“人員出入關(guān)、物品出入關(guān)、車輛出入關(guān)”,打造“平安機(jī)關(guān)”。

  5.抓好房產(chǎn)基建項(xiàng)目建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一管理工作,出臺(tái)辦公用房統(tǒng)一管理規(guī)范性文件。二是重點(diǎn)把握機(jī)要通訊站智能化建設(shè)、行政中心電梯改造改造、智能化充電樁建設(shè)、廉政教育基地?cái)U(kuò)建等項(xiàng)目,對(duì)安全檢測(cè)、評(píng)估鑒定、設(shè)計(jì)預(yù)算、招投標(biāo)、施工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),確保工程能如期保質(zhì)保量地完成。三是做好行政中心申報(bào)x省園林式單位的迎檢工作,并繼續(xù)推進(jìn)“廁所革命”,協(xié)調(diào)事業(yè)單位開放廁所共享。

  6.優(yōu)化膳食服務(wù)。一是繼續(xù)安排好服務(wù)好各類會(huì)議接待用餐。二是優(yōu)化膳食服務(wù),從改善就餐環(huán)境、提升服務(wù)水平、狠抓食品安全三個(gè)方面“一手抓”。三是完善食堂管理制度,減少浪費(fèi),降低成本。

  7.規(guī)范財(cái)務(wù)管理。一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷程序。二是嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,把好財(cái)務(wù)審核關(guān)。三是提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力水平,逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理科學(xué)化、經(jīng)費(fèi)管理制度化、業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化、內(nèi)部審計(jì)常態(tài)化。

  8.推進(jìn)節(jié)能減排監(jiān)督管理。一是貫徹落實(shí)《x省實(shí)施<公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例>辦法》,完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查方式方法。二是繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能宣傳相關(guān)工作,加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)能源管理,穩(wěn)步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;繼續(xù)推進(jìn)垃圾分類工作,印發(fā)《黨政機(jī)關(guān)垃圾分類指導(dǎo)手冊(cè)》,確保市行政中心年底前完成強(qiáng)制分類。三是明確責(zé)任,推進(jìn)第三批節(jié)水型示范單位創(chuàng)建,強(qiáng)化節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制和考核制度。

  9.嚴(yán)控物資管理。一是繼續(xù)嚴(yán)把物資的采購(gòu)管理關(guān)、使用管理關(guān)、庫(kù)存物資管理關(guān)、臺(tái)賬管理關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)存管理制度,物資進(jìn)出做到收有憑,發(fā)有據(jù)。二是按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《x省人民政府辦公廳關(guān)于公布x省xxxx 年度政府集中采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《xx市行政事業(yè)單位通用辦公設(shè)備家具配置標(biāo)準(zhǔn)》及其實(shí)施條例履行相關(guān)采購(gòu)程序,指導(dǎo)各單位的采購(gòu)申報(bào)及其審批工作并控制資產(chǎn)配置資金限額。三是探索使用政采云平臺(tái),做好政府采購(gòu)工作,建立起基于固定資產(chǎn)小卡片的國(guó)有資產(chǎn)清查與登記制度,探索固定資產(chǎn)制度化與信息化。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作總結(jié)與下半年工作思路》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/news/4297.html
最新文章