市局綜治辦上半年平安建設(shè)工作總結(jié)

　　xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)綜治辦和市局綜治辦的精心指導(dǎo)下，我分中心深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以確保和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，扎實(shí)開展社會管理綜合治理，進(jìn)一步夯實(shí)綜治工作基礎(chǔ)，全面落實(shí)綜治措施、履行綜治職責(zé)，綜治工作呈現(xiàn)平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將我分局今年社會管理綜合治理履職情況報告如下：

　　一、健全組織體系

　　以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為依托、以目標(biāo)管理為核心、以進(jìn)位趕超為動力、以一票否決為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)綜治組織體系建設(shè)，組織更加完備，組織領(lǐng)導(dǎo)更加有力。

　　1.健全組織機(jī)構(gòu)。調(diào)整了分中心綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了綜治工作隊伍，明確規(guī)定綜治工作實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核，同時將綜合治理與日常其它各項工作同部署、同檢查、同考核；為明確責(zé)任，分局還將綜治工作職責(zé)詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個環(huán)節(jié)，明確單位和個人的職責(zé)，確保了綜合治理“時間、內(nèi)容、人員、效果”的“四到位”，真正形成綜治工作從部分到整體全面推進(jìn)的局面，實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜合治理，綜合治理服務(wù)中心工作的目標(biāo)。

　　2.明確工作任務(wù)。根據(jù)市局綜治辦工作部署，制定了《x市公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)中心直屬分中心xxxx年社會管理綜合治理工作計劃》。明確了今年綜治工作的目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)，為細(xì)化工作任務(wù)，分局要求綜治目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到一般工作人員，自上而下層層簽訂責(zé)任狀，各科室各養(yǎng)路隊嚴(yán)格進(jìn)行對照自查，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。強(qiáng)化與屬地綜治辦的的溝通聯(lián)系，積極化解矛盾，有力地維護(hù)了和諧穩(wěn)定的局面。

　　3.嚴(yán)格制度落實(shí)。今年分中心就加強(qiáng)公路建、管、養(yǎng)中心工作進(jìn)一步完善并制定出臺了多項制度，為分局公路事業(yè)發(fā)展提供了良好的制度保障。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的工程、財審、安監(jiān)、環(huán)保等管理制度和辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)對公路項目的監(jiān)督和管理，為分局內(nèi)部和諧穩(wěn)定打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。分局要求各項工作必須嚴(yán)格按照制度辦事，不打折扣、認(rèn)真落實(shí)，把公路項目建設(shè)成為安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程。

　　二、宣傳掃黑除惡專項行動

　　根據(jù)區(qū)委，區(qū)政府關(guān)于掃黑除惡專項行動方案，我分中心也制定了專項行動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。通過開展掃黑除惡工作宣傳，干部職工和人民群眾對掃黑除惡的知曉率得到提高，綜治意識和和諧觀念也進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　三、隱患整治有力

　　1.開展矛盾糾紛排查整治。一是建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處組織網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處制度，開展了矛盾糾紛及信訪突出問題大排查大調(diào)處工作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和化解措施，多方面、多層次地化解矛盾糾紛。二是開展了平安x單位建設(shè)工作。制定了工作實(shí)施方案，明確了目標(biāo)、步驟和措施，加強(qiáng)可能引發(fā)重大治安問題、群體性事件的矛盾糾紛的排查調(diào)處。增強(qiáng)工作主動性和預(yù)見性，堅持抓早抓狠抓苗頭治理，及早發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛隱患，把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，盡最大努力預(yù)防和控制矛盾糾紛激化。三是重點(diǎn)做好全領(lǐng)域矛盾糾紛排查化解的工作。制定了工作方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對各基層單位、機(jī)關(guān)住宅院區(qū)鄰里矛盾糾紛排查，排查出來的矛盾糾紛，各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，歸口調(diào)處，把調(diào)處責(zé)任落實(shí)到具體部門、單位和個人，有效地防止了小糾紛鬧出大事端，一般糾紛搞成刑事案件現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2.落實(shí)安全防控。牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化對下屬各單位和各工程項目的安全生產(chǎn)管理。一是加大安全隱患排查整治力度。重點(diǎn)加大對公路施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，保障安全設(shè)施投入，全面排查公路在建項目安全隱患。今年我分局對下屬基層單位的防火安全設(shè)施進(jìn)行了多次檢查，并投入資金完善安全防范設(shè)施，其中：投入一千多元對養(yǎng)路隊、機(jī)關(guān)辦公室、單位宿舍更換滅火器材；投入一萬多元更換老化電線；投入兩萬多元對各養(yǎng)路隊的圍墻進(jìn)行加固；上半年年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。二是嚴(yán)格落實(shí)治安防控目標(biāo)責(zé)任制。分中心領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室和直屬單位抓好內(nèi)部治安，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，組織干部職工參與，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象，做到預(yù)防為主、綜合防治，群防群控。三是全面落實(shí)人防、物防、技防等措施。

　　3.加強(qiáng)廉政監(jiān)督。按照中央八項規(guī)定和省、市有關(guān)規(guī)定要求，認(rèn)真開展了公路在建項目廉政建設(shè)，要求每個項目辦要安排一名紀(jì)檢監(jiān)察人員駐地監(jiān)督，重點(diǎn)對公路項目招投標(biāo)、物資采購、工程分包、資金撥付及使用管理等廉政建設(shè)的敏感情況實(shí)施監(jiān)督；從大處著眼、小處入手，全面落實(shí)廉政建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保涉路工程各項活動都在法律法規(guī)和政策規(guī)定下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)陽光操作、規(guī)范運(yùn)行。

　　四、單位形象提升

　　1.組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，全面提升公路干部職工社會管理能力，分局扎實(shí)開展了“七五”普法活動。一是有計劃地組織干部職工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和行政強(qiáng)制法、刑事訴訟法、國家安全法、安全生產(chǎn)法、勞動法、消防法等，突出學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。二是開展重點(diǎn)普法，增強(qiáng)干部職工參與社會管理的意識，形成了自覺遵紀(jì)守法、自覺維護(hù)工作和生活秩序的良好氛圍。三是加大干部職工的培訓(xùn)和考核，切實(shí)提高全體干部職工的綜合素質(zhì)，為綜治工作提供可靠的人才支持。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)， x月份集中開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

　　2.做好信訪工作。針對職工和群眾的合理訴求，我局想方設(shè)法予以滿足，只要是符合政策規(guī)定、能夠當(dāng)即解決的，迅速按政策規(guī)定解決；對一時條件不具備、解決起來困難的，則詳細(xì)說明情況，耐心做好思想工作，待條件成熟時，通盤考慮解決；對不符合政策或法律規(guī)定的，明確告知政策法規(guī)規(guī)定，并從積極方面進(jìn)行相應(yīng)說服教育。

　　今后，我分中心將深入貫徹落實(shí)十九大精神，再鼓干勁，再加措施，推動我分局的綜治工作再上新臺階，為x發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起作出新的更大的貢獻(xiàn)！

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