xxxx年,為深入貫徹落實省、市城市功能與品質(zhì)提升三年行動動員大會精神和《x市城市功能與品質(zhì)提升三年行動方案》要求,把老舊小區(qū)改造工作納入城市功能與品質(zhì)提升三年行動中,今年是開展城市功能與品質(zhì)提升行動的第一年,也是進一步打造生態(tài)宜居城市,鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果的關鍵一年。在此背景下,我局深刻認識到持續(xù)縱深推進老舊小區(qū)項目的重大意義,為城市功能與品質(zhì)提升、鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果奠定堅實基礎。
一、工作完成情況
截止xx月,完成投資兩千余萬元,在完成xx個改造項目調(diào)查摸底、規(guī)劃設計的基礎上,x個精品改造點、x個普通改造點全面動工,目前已完成x個點改造,剩余x個點已完成xx%工程量,計劃春節(jié)前全面完工;xxx個電動車充電棚、xxxx個充電樁完成建設;實施了中心城區(qū)xx處危舊房拆除后空地改造,目前已基本完工;實施了道署坪與沿江路交叉口、xx區(qū)行政中心西側(cè)、市交警支隊西側(cè)x個停車場的建設,目前已完成道署坪與沿江路交叉口、xx區(qū)行政中心西側(cè)x個停車場建設,市交警支隊西側(cè)停車場因市房管局未完成地面上房屋征遷工作,導致無法進場施工。屋頂改違搭、生活改陋習,配套設施進小區(qū)、公共服務進小區(qū)、文明新風進小區(qū)也全面跟進并取得了明顯成效。
二、經(jīng)驗亮點及成效
在老舊小區(qū)改造工作中,
高位來推動,區(qū)里成立老舊小區(qū)項目推進領導小組,區(qū)政府主要領導任組長,分管領導任副組長,區(qū)住建、城管、民政、宣傳部、環(huán)衛(wèi)處、各街道等xx個單位為成員單位,聚力攻堅。區(qū)領導定期組織項目成員單位召開項目攻堅推進協(xié)調(diào)會,并親自到項目施工一線指導工程建設、調(diào)度項目進度,各成員單位協(xié)同配合,有力地推動項目建設進度。
創(chuàng)新增亮點,按照區(qū)政府相關文件要求,在實施過程中我們主動以“x+N”的方式創(chuàng)新項目建設。如推廣小區(qū)弱電管線入地,小區(qū)防盜窗凸改平,安裝門禁和小區(qū)監(jiān)控探頭,有條件的小區(qū)推行養(yǎng)老助餐和日間照料中心等。項目建設的創(chuàng)新,完善了城市功能,提升了城市品位,促進了海綿城市建設,更好地修復了城市生態(tài),增強了居民的獲得感和滿意度。
精品來引路,樹立精品意識,按照"高標準設計、高標準施工"的要求,以“示范+精品”的方式,提升廣大群眾的幸福感,并為明年的工作積累了經(jīng)驗。
細干贏民心,在項目實施過程中,我們盡量把工作做得細致,贏得市民的大力支持,
一是宣傳解釋細致,召開座談會、張掛規(guī)劃圖,把工程設計和施工工序都詳細告知社區(qū)群眾,征得大家理解支持;
二是以工匠精神細化每個施工環(huán)節(jié),讓市民得到滿意。
實施過程中我們還突出做到“三個”新,即:
規(guī)劃設計上引進新思路,一改以前粗糙設計的做法,樹立“精心規(guī)劃、精致建設、精細管理、精美呈現(xiàn)”新思路,委托高水平設計單位編制改造點規(guī)劃,做到不管精品點還是普通點改造,讓每個改造點都有一份施工圖。
工程質(zhì)量上樹立新標桿。通過參觀學習,并對標萬安縣老城區(qū)舊城改造先進經(jīng)驗,尋標立標,奮力趕超,提升改造工程質(zhì)量。
實施主體上亮出新舉措。一改由區(qū)住建局負責實施的做法,區(qū)政府今年劃出部分改造點由各街道組織負責實施,營造了較好的“比學趕超”工作氛圍,通過不斷自我完善,將老舊小區(qū)改造打造成人民滿意的民生工程。
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