區(qū)供銷社鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)及下一年工作打算

　　xxxx年區(qū)供銷社工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷社的支持和關(guān)懷下，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和安排，認(rèn)真抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)、社有資產(chǎn)管理、廉政建設(shè)等工作，現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：

　　一、xxxx年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┓e極組織農(nóng)資商品，確保全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，為“三農(nóng)”提供物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　第一，區(qū)供銷社和農(nóng)資公司積極做好春耕備耕的化肥、農(nóng)藥儲(chǔ)存工作，春季儲(chǔ)肥xxxx噸、農(nóng)膜xx噸、農(nóng)藥x.x噸，確保了春耕期間的化肥、農(nóng)藥的供應(yīng)。第二，充分發(fā)揮區(qū)供銷社店多面廣的作用，采取預(yù)約訂貨、送肥下鄉(xiāng)等便民措施，方便農(nóng)民購(gòu)買。第三，加強(qiáng)了農(nóng)資市場(chǎng)信息調(diào)研工作，向區(qū)政府提供準(zhǔn)確農(nóng)資信息。為政府對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的掌握和調(diào)控提供了基礎(chǔ)性的依據(jù)。

　　（二）積極做好煙花爆竹禁限放工作，加強(qiáng)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理，確保安全無(wú)事故。

　　一是加強(qiáng)市場(chǎng)管理，做好了煙花爆竹禁限放工作。區(qū)政府禁放煙花爆竹決定以來(lái)，區(qū)社高度重視，成立了禁限放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施方案，區(qū)供銷社和區(qū)供銷煙花爆竹批發(fā)中心嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范城區(qū)內(nèi)的進(jìn)貨渠道，做好宣傳工作，確保了禁限放工作順利開(kāi)展。二是牽頭開(kāi)展城區(qū)煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)綜合整治活動(dòng)。由供銷社、安監(jiān)、市監(jiān)、公安組織專門隊(duì)伍，在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了一次拖網(wǎng)式排查，區(qū)供銷煙花爆竹批發(fā)中心不再向零售網(wǎng)點(diǎn)提供煙花爆竹，并回收了各煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)煙花爆竹存貨。鑒于煙花爆竹禁限工作的進(jìn)一步開(kāi)展，已經(jīng)開(kāi)始了區(qū)供銷煙花爆竹批發(fā)中心的清盤關(guān)閉相關(guān)工作。

　　（三）進(jìn)一步強(qiáng)化了新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　繼續(xù)做好新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。第一，根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求，積極加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)資流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和再生資源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了專業(yè)合作社建設(shè)和中心社建設(shè)。第二，在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)方面，做到了有配送中心、直營(yíng)店、加盟店，實(shí)行了標(biāo)識(shí)、采購(gòu)、配送，服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一管理；第三，再生資源網(wǎng)絡(luò)方面，在城區(qū)和鄉(xiāng)村設(shè)立了再生資源回收店xx個(gè)，并納入了供銷社統(tǒng)一管理，做到了有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，有服務(wù)項(xiàng)目；第四，充分發(fā)揮再生行業(yè)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)xx區(qū)再生資源工作發(fā)展，把區(qū)屬各再生經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)納入?yún)f(xié)會(huì)會(huì)員，集中整合優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)再生資源業(yè)務(wù)。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)綜治安全、紀(jì)檢監(jiān)察和黨務(wù)工作。

　　1.年初，區(qū)社按照區(qū)委、區(qū)政府要求結(jié)合自身實(shí)際制定了綜治工作方案，并與下屬各單位簽訂了綜治責(zé)任狀，把工作落到實(shí)處；加強(qiáng)了安全檢查，區(qū)社加強(qiáng)了系統(tǒng)安全檢查工作力度，對(duì)各單位的重點(diǎn)安全部位多次進(jìn)行檢查，特別是對(duì)煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了檢查督促，防止了安全事故的發(fā)生，確保了系統(tǒng)安全無(wú)事故；

　　2.加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，年初，區(qū)社黨委與系統(tǒng)各單位簽訂了廉政責(zé)任狀，把工作落到實(shí)處，同時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪教育，開(kāi)展了廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，通過(guò)教育和監(jiān)督提高了系統(tǒng)黨員干部的預(yù)防職務(wù)犯罪防范意識(shí)；

　　3.積極做好掛點(diǎn)幫扶工作。一是分別選派第一書記xx村和xx社區(qū)深入開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作，協(xié)助掛點(diǎn)村和社區(qū)做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共投入幫扶資金x萬(wàn)元；二是在掛點(diǎn)村牽頭成立了田畔甜葉菊種植專業(yè)合作社，今年上半年甜葉菊示范種植喜獲成功，畝均收益超過(guò)xxxx元，為田畔產(chǎn)業(yè)脫貧提供了新思路；三是是在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，系統(tǒng)黨員到所在社區(qū)積極參與社區(qū)建設(shè)，與困難居民結(jié)對(duì)幫扶。并在掛點(diǎn)村開(kāi)展了黨員獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，區(qū)社黨員干部為田畔村貧困戶送去了米、油、牛奶等，得到了貧困戶的好評(píng)。

　�。ㄎ澹┳龊昧司C合改革各項(xiàng)工作。

　　一是推動(dòng)改革文件精神落實(shí)。按照省社、市社《關(guān)于貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn)》、《x市全面深化供銷合作社綜合改革三年行動(dòng)計(jì)劃（xxxx-xxxx年）》文件精神要求，根據(jù)我區(qū)出臺(tái)的《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》，區(qū)社正開(kāi)展深入調(diào)查研究，醞釀起草貫徹實(shí)施意見(jiàn)，待市社貫徹相關(guān)振興戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)出臺(tái)后制訂實(shí)施。

　　二是綜合改革有序推進(jìn)。區(qū)社于去年底完成了農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社（農(nóng)合聯(lián)）、資產(chǎn)管理公司和電商公司的注冊(cè)登記。目前農(nóng)合聯(lián)正積極廣泛吸納各類農(nóng)民合作社加入；電子商務(wù)力爭(zhēng)在年底連線“供銷e家”電子商務(wù)平臺(tái)；供銷保險(xiǎn)方面，與xx保險(xiǎn)公司合作開(kāi)局良好，為我區(qū)廣大農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活提供類一個(gè)保障的選擇。

　　三是加強(qiáng)供銷社基層組織體系建設(shè)，筑牢了為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。興橋供銷大樓項(xiàng)目完成驗(yàn)收審核，已按流程進(jìn)行整體拍租，現(xiàn)已投入使用。對(duì)長(zhǎng)塘供銷社進(jìn)行了升級(jí)改造，對(duì)建筑進(jìn)行整體修繕，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，引入了新的便民服務(wù)項(xiàng)目，改造完成后可更好地服務(wù)周邊村民。

　�。�六）存在的問(wèn)題。

　　由于煙花爆竹禁限放工作的開(kāi)展，區(qū)供銷煙花爆竹批發(fā)中心因市場(chǎng)消失，無(wú)以為繼，面臨破產(chǎn)倒閉。

　　二、xxxx年工作打算

　�。ㄒ唬┳龊棉r(nóng)資供應(yīng)工作，完成冬季儲(chǔ)肥工作，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)信息調(diào)研工作，為政府提供準(zhǔn)確農(nóng)資信息；

　�。ǘ�）進(jìn)一步強(qiáng)化新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)供銷社基層組織體系建設(shè)，筑牢為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。加強(qiáng)興橋供銷大樓配套設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)功能，從軟、硬件設(shè)施上全面提升興橋供銷社建設(shè)，力爭(zhēng)打造基層社品牌。

　�。ㄈ�）抓好惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，將惠農(nóng)服務(wù)中心著力打造為生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，至少完成x個(gè)惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步做好農(nóng)村可利用垃圾回收工作，密切配合農(nóng)村清潔工程，通過(guò)整體規(guī)劃，合理布局，規(guī)范建設(shè)將再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村延伸，達(dá)到改善農(nóng)村生活環(huán)境、提高農(nóng)村可利用垃圾回收率的目的。

　�。ㄎ澹┘哟髕x區(qū)供銷社綜合改革工作力度，力爭(zhēng)在大田托管、農(nóng)村電商、專業(yè)合作社組建等方面有所突破。

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