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區(qū)糧食局工作指標(biāo)完成情況總結(jié)和下一年工作打算

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2021-10-26 08:25:52 | 移動(dòng)端:區(qū)糧食局工作指標(biāo)完成情況總結(jié)和下一年工作打算

區(qū)糧食局工作指標(biāo)完成情況總結(jié)和下一年工作打算

  xxxx年,區(qū)糧食局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和省、市糧食局工作要求,大力推進(jìn)“三城共建”、“人文社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),緊緊圍繞區(qū)中心工作和糧食主業(yè)發(fā)展,求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,大力開展糧食購(gòu)銷經(jīng)營(yíng),完善糧食宏觀調(diào)控體系,加大糧食市場(chǎng)監(jiān)管力度,精心指導(dǎo)糧食行業(yè)發(fā)展,認(rèn)真履行協(xié)調(diào)服務(wù)職責(zé),不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、主要工作指標(biāo)完成情況

  1、糧食購(gòu)銷:xxxx年xx月止,全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)共收購(gòu)糧食xxxx萬(wàn)公斤,其中:早稻xxxx萬(wàn)公斤,晚稻xxx萬(wàn)公斤。銷售各類糧食xxxx萬(wàn)公斤,其中早稻xxxx公斤,晚稻xxx萬(wàn)公斤。實(shí)現(xiàn)中儲(chǔ)糧輪換xxx萬(wàn)公斤,省儲(chǔ)糧輪換xxx萬(wàn)公斤,區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧入庫(kù)xxx萬(wàn)公斤。

  2、科學(xué)保糧: xxxx年,全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)月平均庫(kù)存糧食xxxx萬(wàn)公斤。庫(kù)存糧均采用了機(jī)械通風(fēng)、“雙低”或“三低”、電子測(cè)溫等科學(xué)保糧技術(shù),“四無”儲(chǔ)糧、“四無”糧倉(cāng)、“四無”糧庫(kù)都達(dá)到xxx%。

區(qū)糧食局工作指標(biāo)完成情況總結(jié)和下一年工作打算

  3、依法行政:開展糧食收購(gòu)、庫(kù)存、政策性糧食出庫(kù)等專項(xiàng)檢查x次,核查糧食收購(gòu)企業(yè)xx個(gè)(次)。取消停產(chǎn)、遷移企業(yè)糧食收購(gòu)資格許可證x戶,依法受理、核發(fā)許可證x戶。

  4、.招商引資:上報(bào)招商信息xx條,其中重要信息x條。

  5、征地拆遷:完成廬陵美食城項(xiàng)目原糧油食品廠職工房改xx戶、原廠區(qū)承租戶的xx戶的動(dòng)遷工作,完成xx校區(qū)項(xiàng)目xx村農(nóng)房評(píng)估x戶中的x戶。

  6、宣傳報(bào)道:在省、市糧食網(wǎng)、區(qū)政府網(wǎng)發(fā)布信息xxx多條,在《x糧食》雜志發(fā)表論文x篇,在《糧油市場(chǎng)報(bào)》、《xx山報(bào)》、《贛糧通訊》等報(bào)刊發(fā)表文章xx余篇。

  二、主要工作措施及成效

  (一)以服務(wù)“三農(nóng)”為根本,積極抓好糧食收購(gòu)

  糧食收購(gòu)是糧食企業(yè)基礎(chǔ)工作,抓好糧食收購(gòu)工作是做好其他各項(xiàng)工作的前提。今年的糧食收購(gòu)由于價(jià)格高、走勢(shì)不明朗,風(fēng)險(xiǎn)大等原因而異常嚴(yán)峻。在全局上下共同努力下,全區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)采取切實(shí)措施,確保了糧食收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。

  1、準(zhǔn)備足。一是在夏、秋糧收購(gòu)前開展市場(chǎng)調(diào)查分析,準(zhǔn)確掌握糧食產(chǎn)量、質(zhì)量、留存情況,科學(xué)制定收購(gòu)策略;二是做好倉(cāng)容準(zhǔn)備,早、晚稻收購(gòu)前各騰空倉(cāng)容xxxx萬(wàn)公斤,確保早稻收得進(jìn)、儲(chǔ)得下;三是充分利用我區(qū)信譽(yù)優(yōu)勢(shì),在農(nóng)發(fā)行優(yōu)先取得貸款,既確保了及時(shí)支付糧款,又使我區(qū)糧食收購(gòu)在周邊縣區(qū)尚在等待之際率先啟動(dòng),盈得了先機(jī)。

  2、服務(wù)優(yōu)。在糧食收購(gòu)期間,我局強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)措施。一是各收購(gòu)點(diǎn)堅(jiān)持“價(jià)格上榜、標(biāo)準(zhǔn)上墻、樣品上臺(tái)”,讓農(nóng)民售明白糧、放心糧。二是各收購(gòu)點(diǎn)做到有休息室、有防暑藥品和茶水、有入倉(cāng)服務(wù)隊(duì),依質(zhì)論價(jià),隨到隨收。三是為減輕售糧群眾的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高入庫(kù)效率,今年以來,全局投入資金xx余萬(wàn)元,為各糧管所庫(kù)添置輸送機(jī)、拋糧機(jī)、卸料斗等設(shè)備xx余臺(tái),基本實(shí)現(xiàn)裝卸糧機(jī)械化。

  3、措施實(shí)。一是創(chuàng)新收購(gòu)方式。針對(duì)今年糧食進(jìn)口量大,糧食價(jià)格起伏不定,我局采取以銷定購(gòu)、代收代儲(chǔ)、聯(lián)合收購(gòu)、即購(gòu)即銷、勤購(gòu)勤銷、快購(gòu)快銷,薄利多銷等方式,做大糧食購(gòu)銷總量,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);二是適時(shí)調(diào)度,收購(gòu)期間區(qū)糧食局每遇關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),及時(shí)召開調(diào)度會(huì),互通信息、研判走勢(shì),調(diào)整收購(gòu)策略,收購(gòu)工作穩(wěn)步有序。

  (二)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,切實(shí)做好糧食銷售

  糧食銷售是糧食經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié),受國(guó)家宏觀調(diào)控及糧食大量進(jìn)口等多重因素影響,今年以來,糧食價(jià)格持續(xù)低迷,給企業(yè)銷售帶來巨大壓力,面對(duì)嚴(yán)峻的糧食銷售形勢(shì),區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)不等不靠,主動(dòng)出擊,采取切實(shí)措施,努力破解這一難題,取得明顯成效。

  1、準(zhǔn)確研判形勢(shì)。區(qū)糧食局通過糧食專業(yè)網(wǎng)、報(bào)刊等渠道了解到國(guó)家為了穩(wěn)定物價(jià),大量從東南亞進(jìn)口糧食,將對(duì)糧食銷售帶來沖擊,果斷出手,在x月底將早秈稻全部銷售完。同時(shí)召開多次晚優(yōu)質(zhì)稻銷售工作調(diào)度會(huì),強(qiáng)力推進(jìn)晚優(yōu)質(zhì)稻銷售,尤其x月份,局主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到位后,頂住壓力,將糧食經(jīng)營(yíng)困難及時(shí)向區(qū)政府報(bào)告,并取得區(qū)紀(jì)檢等部門支持,在多次流拍情況下,采取靈活的方式,在夏季高溫到來前全部銷售出庫(kù),把損失降到了最低。

  2、走出去,請(qǐng)進(jìn)來,拓寬糧食經(jīng)營(yíng)區(qū)域。上半年,區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)先后兩次赴x等地聯(lián)系客戶,與當(dāng)?shù)丶Z食經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行座談,并通過華南糧食批發(fā)市場(chǎng)、南方糧食交易市場(chǎng)成功拍賣糧食x批,與x、x等單位建立了穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)合作關(guān)系。

  3、靠大聯(lián)強(qiáng)。加強(qiáng)與泰和縣正邦集團(tuán)、吉水金田、x縣鍋豐米業(yè)等經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、有先進(jìn)儲(chǔ)糧和加工技術(shù),有廣泛市場(chǎng)份額企業(yè)合作。

 。ㄈ┮詣(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理

  機(jī)制活則企業(yè)活。今年國(guó)家早晚稻收購(gòu)都沒有啟動(dòng)最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案,加上我區(qū)政策性糧食儲(chǔ)備規(guī)模小,補(bǔ)貼少。面對(duì)不利形勢(shì),全局上下不等不靠,堅(jiān)持“立足市場(chǎng)、靈活經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格監(jiān)控”的管理工作思路,創(chuàng)新管理機(jī)制。

  1、改革了企業(yè)管理辦法,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。為充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工工作積極性,今年,我局在充分調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了新的企業(yè)管理辦理,下達(dá)了經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo),完成任務(wù)按比例給予獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性和主動(dòng)性。

  2、抓好xxxx年度全區(qū)糧食工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作要求和市糧食局下達(dá)的xxxx年工作任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理分解,并逐項(xiàng)明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室(單位)。并要求各責(zé)任科室和責(zé)任單位嚴(yán)格按照職責(zé)分工,強(qiáng)化工作舉措,區(qū)局與各單位簽訂了《糧食經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》、《糧食庫(kù)存管理責(zé)任狀》等五方面責(zé)任狀。

  3、加強(qiáng)信貸資金管理,堅(jiān)持勤貸勤還,杜絕資金的擠占挪用,嚴(yán)格復(fù)核審查利息支出,減少不合理及不合規(guī)的資金利息負(fù)擔(dān),防止經(jīng)濟(jì)效益流失。

 。ㄋ模┮栽鰪(qiáng)糧食儲(chǔ)備為基礎(chǔ),提升糧食調(diào)控能力

  1、區(qū)級(jí)儲(chǔ)備得到落實(shí)。糧食儲(chǔ)備是確保糧食安全和應(yīng)急需要的重要保障,我區(qū)地處市中心城區(qū),人口多,中儲(chǔ)糧、省儲(chǔ)糧規(guī)模又小,過去區(qū)級(jí)儲(chǔ)備一直沒有落實(shí),今年,局新班子組建后,加強(qiáng)與區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門匯報(bào)和溝通,爭(zhēng)取各方支持,建立區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧xxx萬(wàn)公斤,xxxx年x月底全部入庫(kù),并經(jīng)區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)發(fā)行、區(qū)糧食局三家聯(lián)合驗(yàn)收合格。

  2、加強(qiáng)與中儲(chǔ)糧泰和直屬庫(kù)溝通,xxxx年新增中儲(chǔ)糧代儲(chǔ)指標(biāo)xxx萬(wàn)公斤,各類儲(chǔ)備糧規(guī)模達(dá)到xxxx萬(wàn)公斤。

  3、落實(shí)糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)點(diǎn),為提高中心城區(qū)糧食應(yīng)急加工和供應(yīng),我局選擇如意大米加工廠、吉福超市、區(qū)糧食收儲(chǔ)公司等規(guī)模大、信譽(yù)度好的企業(yè)作為全區(qū)糧食加工、供應(yīng)點(diǎn),完善應(yīng)急保障機(jī)制,提高我區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。

  4、開展糧食價(jià)格監(jiān)測(cè),組織專人定期到超市、糧食批發(fā)市場(chǎng)踩價(jià),及時(shí)上報(bào)、并通過區(qū)政府網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布,增加預(yù)報(bào)預(yù)警能力。

 。ㄎ澹 以科學(xué)保糧為手段,確保庫(kù)存糧食安全

  做好糧食保管工作是搞活糧食經(jīng)營(yíng)的前提,是提高糧食經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵,截止到xxxx年xx月底,全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)庫(kù)存糧食xxxx萬(wàn)公斤。為確保庫(kù)存糧食安全,區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)充分發(fā)揚(yáng)“寧流千滴汗,不損一粒糧”的糧食人精神,采取各種措施,確保了所有庫(kù)存糧食的儲(chǔ)存安全。

  1、不斷健全糧食保防工作制度。今年在原有糧食倉(cāng)儲(chǔ)日常管理制度的基礎(chǔ)上,我局又下發(fā)了《儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范》、《糧食倉(cāng)庫(kù)管理辦法》,修訂了《xx區(qū)儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑使用管理辦法》、《xx區(qū)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》等制度和規(guī)定,使倉(cāng)儲(chǔ)管理制度更加完善。

  2、強(qiáng)化責(zé)任,層層簽訂安全保糧工作責(zé)任狀。為落實(shí)安全儲(chǔ)糧工作的總體要求,每年初,區(qū)糧食局與基層糧管所庫(kù)、基層糧管所庫(kù)與保防人員都要層層簽訂安全儲(chǔ)糧工作責(zé)任狀,真正做到責(zé)任落實(shí)、責(zé)任到人。

  3、積極推廣科學(xué)保糧技術(shù)。xxxx年全局共投入資金xx萬(wàn)元,用于改善糧情檢測(cè)系統(tǒng)、硬化庫(kù)區(qū)路面、維修損壞倉(cāng)庫(kù),改善用電設(shè)施、增加倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械等。同時(shí)各單位因地制宜,大力應(yīng)用“雙低”(“三低”)保糧、糧情電子檢測(cè)等新的科學(xué)保糧技術(shù),實(shí)現(xiàn)了保糧的水平不斷提高,職工勞動(dòng)強(qiáng)度逐漸減輕,庫(kù)存糧食品質(zhì)不斷提升。

  4、建立健全了糧食質(zhì)量檔案,職能科室在收購(gòu)入庫(kù)期間加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)查力度,定期到收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)抽樣檢查,滿倉(cāng)后逐倉(cāng)檢驗(yàn),建立糧食質(zhì)量檔案,為今后保管和出庫(kù)提供依據(jù)。

  (六)以市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn),切實(shí)開展依法行政

  1、以《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布x周年為契機(jī),大力開展法規(guī)宣傳,增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)糧食工作支持與理解,懸掛宣傳條幅xx條,張貼標(biāo)語(yǔ)xx余幅。在《糧食法》草案出臺(tái)后,組織全體職工開展學(xué)習(xí)討論,提出修改意見x條。

  2、依法做好糧食收購(gòu)資格許可工作,并按照區(qū)政府要求及時(shí)進(jìn)駐區(qū)辦事大廳綜合窗口,有力的提升行政效能。

  3、開展糧食收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)督檢查,在夏、秋糧收購(gòu)期間,組織人員開展專項(xiàng)檢查,檢查糧食收購(gòu)企業(yè)xx個(gè)(次)。

  4、認(rèn)真組織開展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作和專項(xiàng)調(diào)查。積極幫助企業(yè)和糧食經(jīng)營(yíng)戶建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,不斷完善糧食流通的規(guī)范管理。

  5、開展了xxxx年糧油清倉(cāng)查庫(kù)工作。我局嚴(yán)格按照省市糧食局工作要求,清查實(shí)物、核對(duì)“三帳”、檢查糧食質(zhì)量和安全,全區(qū)糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。在全省糧食庫(kù)存復(fù)查中得到省檢查組高度評(píng)價(jià)。

  (七)以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)

  年初,區(qū)糧食局按照區(qū)政府部署,統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,扎實(shí)有序地開展了作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。

  1、規(guī)定動(dòng)作不走樣,一是成立了開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各科室、各單位負(fù)責(zé)人為成員。二是制定了開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案,明確了工作重點(diǎn),提出了工作要求,確;顒(dòng)扎實(shí)有效。三是自我剖析,展開自查。每位機(jī)關(guān)干部結(jié)合各自崗位職責(zé),逐一自查自糾在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、作風(fēng)、效率、服務(wù)、廉政等方面的突出問題,并做好剖析、查找根源。四是廣泛征求意見,向有關(guān)單位發(fā)放征求意見函xx余份,上門到服務(wù)對(duì)象征求意見xx戶,召開征求意見座談會(huì)一次,通過這些措施,找準(zhǔn)我局干部作風(fēng)中存在的問題,促進(jìn)干部作風(fēng)明顯改進(jìn)。五是切實(shí)整改,根據(jù)存在問題,制定了整改措施。六是開展了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)“假、浮、蠻”專項(xiàng)治理活動(dòng)。

  2、特色工作有創(chuàng)新。一是在收購(gòu)期間全局積極開展了“政策服務(wù)進(jìn)農(nóng)家、滿意售糧在我局(所、庫(kù))”主題活動(dòng),主動(dòng)向農(nóng)民宣傳國(guó)家有關(guān)糧食工作的方針政策,幫農(nóng)民提供糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息,為售糧農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)做到糧食收購(gòu)工作“五要五不準(zhǔn)”,得到了群眾的廣泛贊譽(yù)。二是做好調(diào)整種植結(jié)構(gòu),優(yōu)質(zhì)稻引種試種工作。針對(duì)近年我區(qū)糧食種植品種品質(zhì)下降情況,三月下旬,我局派出人員到xx與有關(guān)科研單位洽談優(yōu)質(zhì)品種引進(jìn)試種,并購(gòu)進(jìn)良種xxx斤,在興橋鎮(zhèn)東塘村進(jìn)行試種;并在收割期間,派出十余人進(jìn)村幫助農(nóng)戶收割、整曬、清雜工作,以高于市場(chǎng)價(jià)x.x元/每斤的價(jià)格全部收購(gòu),受到農(nóng)戶好評(píng)。

  (八)以綜治工作為抓手,努力建設(shè)和諧糧企

  今年是黨的十八大召開之年,維護(hù)全局穩(wěn)定是全局工作重中之重。一是落實(shí)綜治工作責(zé)任,層層簽訂了綜治工作責(zé)任狀,將工作責(zé)任進(jìn)行分工細(xì)化,落實(shí)到人,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制、“一票否決”制。二是切實(shí)解決改制企業(yè)余留問題。積極與有關(guān)部門溝通,協(xié)助政府解決了原糧油貿(mào)易房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)過戶引發(fā)不穩(wěn)定因素。妥善解決原油脂廠職工宿舍拆遷申請(qǐng)公租房,化解了矛盾。三是開展了“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)全區(qū)糧食倉(cāng)庫(kù)安全開展了拉網(wǎng)排查,及時(shí)消除隱患。四是開展消防安全教育,提高安全意識(shí)和防范技能。各所庫(kù)分別進(jìn)行消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練,通過這一形式,提高了干部職工對(duì)發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處置能力,增強(qiáng)了全體職工消防安全意識(shí),提高了消防操作技能。

 。ň牛┮誀I(yíng)造公開透明環(huán)境為基礎(chǔ),大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

  1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任。層層簽訂廉政責(zé)任狀,健全廉政工作機(jī)制,建立監(jiān)督管理機(jī)制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作任務(wù)分解到各領(lǐng)導(dǎo)和各科室,制訂了《關(guān)于落實(shí)xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》。

  2、繼續(xù)推行糧食銷售網(wǎng)上公開拍賣,嚴(yán)格執(zhí)行政策性糧食出庫(kù)政策,今年全局在糧食交易市場(chǎng)掛牌拍賣糧食xx批,成功交易糧食xxx萬(wàn)公斤,

  3、資產(chǎn)出讓實(shí)行公開競(jìng)租,提高了經(jīng)濟(jì)效益,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,在區(qū)紀(jì)檢部門的主持下,成功進(jìn)行公開競(jìng)租x場(chǎng),比以前增加收益x.x萬(wàn)元。

  (十)以招商和項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn),全面推進(jìn)全區(qū)中心工作

  1、大力推進(jìn)“三城共建”、“人文社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。積極參加“三城共建”義務(wù)勞動(dòng),提高大家講究衛(wèi)生、愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。糧食局干部職工為“人文社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)捐款,共捐款xxxxx元,盡力幫扶掛點(diǎn)的xx社區(qū)和村建幫扶村興橋滕橋村委會(huì),改善辦公環(huán)境、免費(fèi)送優(yōu)質(zhì)稻種xxx斤給該村,幫助該村調(diào)整糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  2、招商引資工作卓有成效。一是根據(jù)區(qū)政府要求先后組團(tuán)參加了區(qū)政府在x市、x市舉辦的招商引資推介會(huì),并邀請(qǐng)客商參會(huì),二是上報(bào)各類招商信息xx條,其中重大信息x條。三是利用設(shè)施倉(cāng)庫(kù)資源,抓好招商引資工作,興橋糧管所利用閑置多年的大米加工廠引進(jìn)一家大米加工廠進(jìn)駐,租賃經(jīng)營(yíng),馬x糧庫(kù)利用閑置倉(cāng)庫(kù)引進(jìn)一家鋼化玻璃廠投資辦廠。

  3、xx區(qū)糧食儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)有新進(jìn)展。該項(xiàng)目列為區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目,市、區(qū)政府同意將長(zhǎng)崗嶺糧庫(kù)資產(chǎn)出讓金返還,作為新庫(kù)建設(shè)資金。我局積極與有關(guān)部門溝通,爭(zhēng)取各方支持,目前正在采取以招商方式推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)招商工作。

  4、征地拆遷成效顯著。今年區(qū)委、區(qū)政府安排我局兩處征地拆遷,一是xx村x戶,二是原糧油食品廠xx戶。自進(jìn)入動(dòng)遷工作以來,我局克服人員少,動(dòng)遷戶多,經(jīng)費(fèi)緊張等困難,組織了三個(gè)工作組,分別由局班子成員帶隊(duì),按照區(qū)拆遷辦和廬陵美食城指揮部的部署,穩(wěn)步推進(jìn)。參與動(dòng)遷人員采取五加二,白加黑工作法,上門做工作,將拆遷政策講清講透,爭(zhēng)取住戶理解和支持。特別是區(qū)召開“百日攻堅(jiān)”會(huì)議后,局班子召開專題會(huì)進(jìn)行研究部署,全體隊(duì)員齊心協(xié)力,到xx月xx日,xx戶全部簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議,動(dòng)遷工作取得了突破性進(jìn)展,得到上級(jí)充分肯定。

  三、存在的不足:

 。ㄒ唬、xx區(qū)糧食儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢

  該項(xiàng)目建設(shè)資金主要來源于長(zhǎng)崗嶺糧庫(kù)退城進(jìn)郊土地出讓金返還,雖然市政府已下達(dá)了抄告單,由于抄告單有兩個(gè)約束條件:一是該地塊出讓要與周邊單位一并出讓、規(guī)劃,而周邊單位xx物資公司有職工宿舍xx戶需拆遷安置,難以實(shí)施;二是該地塊需建安置房xxxxx平方米,如果這樣長(zhǎng)崗嶺糧庫(kù)出讓就籌集不到新庫(kù)建設(shè)資金;因而按原定方案盤活長(zhǎng)崗嶺糧庫(kù)資產(chǎn)十分困難。

 。ǘ、糧食儲(chǔ)備規(guī)模小,應(yīng)急保障能力不足。

  去年我區(qū)城鎮(zhèn)商品糧人口已達(dá)到xx萬(wàn),按國(guó)家規(guī)定,糧食應(yīng)急保障糧每人每天x斤,須保障供應(yīng)xx天,而我區(qū)有權(quán)動(dòng)用儲(chǔ)備糧只有xxx萬(wàn)公斤,保障供應(yīng)不足xx 天。且現(xiàn)在很多農(nóng)村人口也是買糧吃,更加大保障供應(yīng)壓力。

 。ㄈ、機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)短缺,運(yùn)轉(zhuǎn)困難。

  由于我局沒有任何行政許可收費(fèi)項(xiàng)目,今年區(qū)資產(chǎn)盤活辦將我局多處房產(chǎn)進(jìn)行處置,而區(qū)財(cái)政撥款按三類單位撥付我局,各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)重短缺,機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難。

 。ㄋ模、調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu)力度小。

  由于我區(qū)現(xiàn)糧食種植品種已種植多年,品種退化嚴(yán)重。調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu),優(yōu)化品種,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收需要。今年我局在興橋鎮(zhèn)做了有益試嘗,取得一定效果,但糧食種植品種調(diào)整需要農(nóng)業(yè)專業(yè)部門大力推行,僅憑糧食部門力量很難做好,需要多部門配合。

  四、xxxx年工作打算

  xxxx年,全區(qū)糧食工作者要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)糧食部門工作要求,緊緊圍繞“做大做強(qiáng)糧食流通產(chǎn)業(yè)”目標(biāo),著力抓好五個(gè)方面的工作,推動(dòng)全市糧食經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

  1、搞活糧食購(gòu)銷,提高經(jīng)營(yíng)效益。充分利用自身倉(cāng)儲(chǔ)、資金我、信息、信譽(yù)等優(yōu)勢(shì),在帶頭執(zhí)行國(guó)家糧食政策和規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下拓展購(gòu)銷渠道,抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)多收糧,發(fā)展訂單糧食促“雙贏”,進(jìn)一步鞏固購(gòu)銷主渠道地位。

  2、完善經(jīng)營(yíng)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。不斷創(chuàng)新和完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度,構(gòu)建起自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充滿生機(jī)活力運(yùn)行機(jī)制,發(fā)送員工經(jīng)濟(jì)待遇,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  3、完善執(zhí)法舉措,提升監(jiān)管水平,建立健全適合我區(qū)實(shí)際的糧食監(jiān)管體制,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送、糧食臺(tái)帳保管、收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和收購(gòu)登記備案制度,建立糧食經(jīng)紀(jì)人管理檔案并繼續(xù)探索規(guī)范管理新機(jī)制。

  4、加強(qiáng)科學(xué)保糧,確保儲(chǔ)糧安全。在繼續(xù)推廣應(yīng)用“三低”等科學(xué)保糧技術(shù)的同時(shí),加大投入發(fā)送于倉(cāng)儲(chǔ)條件、完善科學(xué)保糧先進(jìn)設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格落實(shí)“三.七”檢測(cè)、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)倉(cāng)查糧制度攻以主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人機(jī)制,抓好儲(chǔ)糧藥劑管理和用火用電安全,確保全年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)糧“一符四無”和安全生產(chǎn)無事故。

  5、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商工作。依托國(guó)家大力支持原中央蘇區(qū)振興發(fā)展這一機(jī)遇,加大xx區(qū)糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)力度,努力向上爭(zhēng)資,同時(shí)利用長(zhǎng)崗嶺糧庫(kù)資產(chǎn)出讓,開展招商,以招商工作推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)招商工作,實(shí)現(xiàn)招商與項(xiàng)目建設(shè)良性互動(dòng)。

  6、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)黨的建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè),打建素質(zhì)較高、作風(fēng)過硬的糧食從業(yè)者隊(duì)伍,在全區(qū)糧食系統(tǒng)營(yíng)造風(fēng)正氣順、人和興業(yè)良好發(fā)展氛圍。

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