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鄉(xiāng)鎮(zhèn)整村推進(jìn)村莊整治建設(shè)工作總結(jié)報告

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)整村推進(jìn)村莊整治建設(shè)工作總結(jié)報告

  xxxx年,我縣認(rèn)真貫徹黨和政府關(guān)于扶貧開發(fā)工作方針政策,積極將整村推進(jìn)扶貧與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合,大力實施村莊整治建設(shè),取得了很好的成效。全年實施村莊整治項目xx個,共投入資金xxx.xx萬元,其中財政扶貧資金xxx萬元,整合行業(yè)部門扶持資金xxx.x萬元,村民投工投勞及鄉(xiāng)村自籌資金xx.xx萬元,其它資金xx.xx萬元。全年新建村內(nèi)公路xx.xx公里,進(jìn)行路基改造x.x公里;新建防洪提、河磅、護(hù)磅等附屬設(shè)施x處,新建灌溉水渠xxxx米、排水溝xxxx米;建設(shè)村級活動中心x個,硬化水泥路面xxxx平方米,安裝路燈和修建宣傳欄多處。項目惠及xxxx戶xxxx人,其中貧困人口xxx戶xxx人。目前,xx個村莊整治項目已全部完成,xx個貧困村新農(nóng)村點面貌煥然一新,xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村等新農(nóng)村點成為全縣示范點,村民人居環(huán)境和條件得到了根本改善。

  一、主要做法

  (一)統(tǒng)籌規(guī)劃,精心選點。按照省市部署,xxxx年整村推進(jìn)工作重點實施貧困村村莊整治建設(shè),建設(shè)和諧秀美鄉(xiāng)村?h委、縣政府和縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視貧困村村莊整治建設(shè),精心組織。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立以分管扶貧工作的副縣長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委農(nóng)工部、新村辦、扶貧和移民局、財政局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志為成員,并明確由縣委農(nóng)工部與扶貧和移民局牽頭負(fù)責(zé)選點工作。二是精心選點。在接到省市通知后,領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開了全縣新農(nóng)村點與貧困村結(jié)合動員會,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要深入到村組進(jìn)行調(diào)查摸底,縣委農(nóng)工部和扶貧和移民局要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的選點進(jìn)行論證。在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,確定了年度貧困村村莊整治建設(shè)點xx個。三是認(rèn)真編制規(guī)劃和年度計劃。按照貧困村村莊整治建設(shè)有關(guān)要求,對貧困村每個新農(nóng)村建設(shè)點進(jìn)行了整體規(guī)劃設(shè)計,在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上編制并下達(dá)了各建設(shè)點年度項目計劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整村推進(jìn)村莊整治建設(shè)工作總結(jié)報告

 。ǘ⿵V泛發(fā)動,強(qiáng)化主體。整村推進(jìn)村莊整治建設(shè)的主體是貧困村群眾,充分尊重群眾意愿,讓農(nóng)民成為主體,這是整村推進(jìn)村莊整治建設(shè)的關(guān)鍵。只有始終發(fā)揮群眾主體作用,充分調(diào)動群眾參與建設(shè)的積極性,才能有效克服群眾“等、靠、要”的落后思想,解決村莊整治建設(shè)資金投入不足和建設(shè)任務(wù)順利推進(jìn)等問題。一是引入競爭機(jī)制。村莊整治建設(shè)點大多基礎(chǔ)差,需要投入的資金量大,僅靠新農(nóng)村建設(shè)資金和財政扶貧資金投入是不夠的,往往需要發(fā)動群眾積極參與,集資投勞,尤其是在拆除空心房、豬牛欄、占用村民部分自留地等方面需要村民積極配合。因此在確定建設(shè)點時明確,凡是村民自愿先拆除空心房、豬牛欄等建筑物的村組優(yōu)先列為年度新農(nóng)村點。通過競爭定項目方法,有效調(diào)動了群眾的積極性。二是落實民主參與機(jī)制。我們以完善和落實民主參與機(jī)制為突破口,統(tǒng)一規(guī)劃,采取“項目民選、決策民定、資金民集、效果民評”的辦法,捆綁各方面的財力、物力、人力,由村民廣泛參與,群眾積極性得到充分發(fā)揮。項目實施中,由村民理事會進(jìn)行全程監(jiān)督。村民的民主參與機(jī)制,調(diào)動了群眾參與項目建設(shè)和管理的積極性。全年村民投工投勞xx.xx萬元,鄉(xiāng)村自籌和其他資金xx.xx萬元,這兩方面投入占到了總投入的xx.x%。xx鎮(zhèn)xx村高嶺李家、曾家組和紅家組自發(fā)召開群眾大會,并派群眾代表到鄉(xiāng)村和我局申請列為新農(nóng)村建設(shè)點。xx鄉(xiāng)xx村組織群眾表決評出村民的首要愿望是修復(fù)裘家水泥路和姚陂水泥路,并組織實施,村民積極配合整治道路兩旁障礙物,為項目實施創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

 。ㄈ┙∪珯C(jī)制,加強(qiáng)管理。一是健全項目管理制度。為切實加強(qiáng)村莊整治建設(shè)工作管理,我們嚴(yán)格按照財政扶貧資金縣級報賬制要求,實行項目公示公告制、招投標(biāo)制、決算審計制等管理制度,落實縣級報賬制,按工程形象進(jìn)度報賬,規(guī)范報賬程序。二是嚴(yán)格項目資金審核。嚴(yán)格遵守財政扶貧資金管理辦法的有關(guān)規(guī)定,堅持規(guī)劃的嚴(yán)肅性,按照扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計劃執(zhí)行,不搞與村莊整治、群眾脫貧無關(guān)的項目,不擠占挪用扶貧資金,不改變扶貧資金使用范圍和投向。注重加強(qiáng)對項目的前期評估,以發(fā)揮財政扶貧資金的最大使用效益。三是嚴(yán)格項目資金檢查驗收?h扶貧和移民局、縣財政局經(jīng)常深入到工程項目一線進(jìn)行逐個檢查,實地察看各類項目工程質(zhì)量和進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決困難和問題,確保項目按質(zhì)按量按時完成。項目竣工后,及時組織有關(guān)單位和人員對項目進(jìn)行竣工驗收,驗收中嚴(yán)格對照項目設(shè)計和要求進(jìn)行,不打折扣。四是建立項目檔案管理制度。加強(qiáng)對項目檔案資料的管理,進(jìn)一步規(guī)范了全縣財政扶貧資金項目檔案管理要求,各類扶貧資金項目資料完整,立檔、歸檔、存檔規(guī)范。

  二、存在的問題和建議

  通過整村推進(jìn)村莊整治建設(shè),從根本上改變了貧困村臟亂差等落后面貌,村民人居環(huán)境和條件得到極大改善,夯實了農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ),加快了貧困農(nóng)戶脫貧致富步伐,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,取得了一定成效。但是,也存在一些問題。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  一是資金額度與村莊整治建設(shè)需求矛盾突出。據(jù)測算,每個村莊整治建設(shè)點投入資金都在xx萬元左右,有些基礎(chǔ)差的點要xxx萬元以上,而省建新農(nóng)村點資金有xx萬元、扶貧資金有xx萬元,市縣自建點扶貧資金xx萬元,我縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)緊張,屬“吃飯財政”,大多建設(shè)點資金需求矛盾突出,部分新農(nóng)村點要通過幾年解決資金缺口問題。

  二是貧困村選擇新農(nóng)村點難。目前,省市對選點的要求是xx戶以上、交通條件相對要好、群眾積極性高的自然村,而我縣貧困村大多地處偏遠(yuǎn),村組分散且集中戶數(shù)少,村組基礎(chǔ)差,這些村組無法納入省建新村點。

  三是我們基層工作壓力大。

  1、群眾訴求難解決。省辦xxxx年對貧困村整村推進(jìn)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致部分貧困村原規(guī)劃項目不能如期實施,群眾意見大,反映強(qiáng)烈,基層工作壓力大。

  2、工作經(jīng)費(fèi)保障不足。我縣財政困難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力吃緊,部門預(yù)算緊張,正常的工作經(jīng)費(fèi)支出得不到保障。如我局的部門預(yù)算嚴(yán)重不足,且多年來一直未能增加。同時,項目管理、項目設(shè)計、招投標(biāo)及審計檢查等經(jīng)費(fèi)保障不足。

  3、工作力量和能力不足。扶貧和移民資金項目點多且過于分散,工作量大,扶貧和移民局工作人員少(編制人員xx人),且年齡普遍偏大;全縣扶貧和移民干部隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力偏低,尤其是在項目管理上缺乏相關(guān)專業(yè)知識人才,而干部業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)機(jī)會又十分少;鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及專干變動頻繁,直接影響扶貧和移民工作順利開展。審計力量不足,影響了資金撥付進(jìn)度。

  基于以上工作中存在的問題,我們結(jié)合實際,提出如下意見和建議:一是建議省財政加大對村莊整治建設(shè)點的資金投入。

  二是建議對貧困村納入新農(nóng)村建設(shè)點條件放寬,資金扶持可根據(jù)戶數(shù)多少適當(dāng)調(diào)整。

  三是增加貧困村投入力度。安排部分資金用于專項解決因規(guī)劃調(diào)整不能建設(shè)、群眾反映強(qiáng)烈的項目。

  四是改變項目管理方式。加強(qiáng)扶貧項目管理保障力度,增加資金投入力度,同時允許項目設(shè)計、預(yù)算審計、招標(biāo)、決算審計等費(fèi)用可以在項目管理費(fèi)和項目資金中列支。

  五是加強(qiáng)扶貧和移民隊伍建設(shè)。增加編制,每個縣局(辦)專項安排一個編制用于招聘水利工程建設(shè)方面的專業(yè)人才。加強(qiáng)扶貧和移民系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力提高干部業(yè)務(wù)水平和工作能力。

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