王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 精選好文 > 鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政分公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政分公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2021-11-06 08:12:36 | 移動(dòng)端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政分公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政分公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

  今年以來,xx分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市郵政工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以“品質(zhì)發(fā)展”為統(tǒng)領(lǐng),不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增長、強(qiáng)管理、促和諧的發(fā)展目標(biāo)。

  一、上半年工作情況

  x-x月份,累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入xxxx.x萬元,占年計(jì)劃xx.x%,同比增長x.x%;實(shí)現(xiàn)收支差xxx萬元,同比增長x.x%。

 。ㄒ唬﹫(jiān)持品質(zhì)發(fā)展,經(jīng)營效益得到提升

  1.金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。至x月底,全縣代理金融收入完成xxxx萬元,完成年計(jì)劃的xx.x%。截止月x月xx日,總資產(chǎn)凈增x.xx億元,占年計(jì)劃的xx.xx%。其中基金理財(cái)累計(jì)凈增x.xx億元;代理保險(xiǎn)新單保費(fèi)xxxx萬元,折算標(biāo)保為x.xx億元。手機(jī)銀行累計(jì)凈增有效客戶數(shù)xxxx戶,完成全年計(jì)劃的xx.xx%。一是全力抓好金融跨賽?缳愐詠恚宜緡(yán)格按照市公司提出的“高目標(biāo)高引領(lǐng)”的發(fā)展指引,緊盯發(fā)展目標(biāo)不放松,全縣上下團(tuán)結(jié)一心、迎難而上,勇于擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新發(fā)展,通過聚焦客戶、產(chǎn)品、活動(dòng)、項(xiàng)目、策反、宣傳、服務(wù),造氛圍、勤通報(bào)、強(qiáng)激勵(lì),跨賽期間全縣總資產(chǎn)累計(jì)凈增x.xx億元,完成計(jì)劃的xxx.xx%,完成比列全市第一。二是創(chuàng)新抓好“金融+”融合發(fā)展。先后開展了“金融+渠道”優(yōu)惠購、免費(fèi)領(lǐng)鹽和金融客戶專屬回饋等活動(dòng),以活動(dòng)吸引客戶、帶動(dòng)人氣,為xx點(diǎn)的策反和客戶維護(hù)提供了強(qiáng)大助力。同時(shí),創(chuàng)新推出了“金融+文傳”、“金融+人力資源”等項(xiàng)目,將貴金屬、郵票作為活動(dòng)大獎(jiǎng),吸引了超過xxx人參與,帶動(dòng)總資產(chǎn)凈增xxxx余萬。

  2.包快業(yè)務(wù)突圍發(fā)展。注重包快業(yè)務(wù)在輕小件物品上求突破,重點(diǎn)加快電商輕小件客戶營銷,配備了x名專職市場營銷員負(fù)責(zé)全縣輕小件市場的開發(fā),主攻微商市場、園區(qū)企業(yè)發(fā)票及樣品等中小企業(yè)類客戶。同時(shí),先后下發(fā)了《關(guān)于開展xxxx年全縣郵政標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)的通知》、《關(guān)于對標(biāo)準(zhǔn)特快項(xiàng)目實(shí)行“雙創(chuàng)”工作的通知》等激勵(lì)辦法,鼓勵(lì)全司員工積極發(fā)展包快業(yè)務(wù)。繼續(xù)對箱包項(xiàng)目和包快攬投實(shí)行了“雙創(chuàng)”承包經(jīng)營,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)箱包業(yè)務(wù)量同比翻番。截止x月xx日,企業(yè)快遞包裹累計(jì)完成業(yè)務(wù)量xx.x萬件,同比增幅xxx.x %;累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入xxx.x萬元,比上年同期增加xx.x萬,同比增幅xx.xx%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政分公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

  3.電商業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。截止到x月xx日,累計(jì)實(shí)現(xiàn)分銷收入xx.x萬元,完成年計(jì)劃占比xx%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)批銷額xxx.x萬元,完成年計(jì)劃占比xx.x%。一方面夯實(shí)基礎(chǔ)抓好批銷、分銷業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。x月xx日組織召開了“郵禮天下·粽情端午”批銷訂貨會(huì),當(dāng)天實(shí)現(xiàn)批銷額xx.x萬余元;x月xx日攜手創(chuàng)維家電及部分縣級(jí)供應(yīng)商舉辦大型客戶回饋活動(dòng),共回饋金融客戶xxx余戶,銷售訂單xxx單,累計(jì)批銷額xx萬元。另一方面搭建平臺(tái)助推電商+金融業(yè)務(wù)融合發(fā)展。以中鹽xx的鹽品作為金融客戶的禮品進(jìn)行贈(zèng)送,目前已贈(zèng)送鹽品xx余噸,為xxxx多名郵政客戶辦理了免費(fèi)鹽卡,進(jìn)一步提升了郵、鹽合作項(xiàng)目的影響力。同時(shí)充分利用批銷自營商品的價(jià)格優(yōu)勢,作為“金融優(yōu)惠購”商品來回饋客戶,促進(jìn)了電商與金融業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

  4.函件業(yè)務(wù)快速發(fā)展。截止x月xx日,共完成函件收入xx.xx萬元,占全年計(jì)劃的xx.xx%。在函件業(yè)務(wù)發(fā)展上,積極轉(zhuǎn)變營銷思路,通過產(chǎn)品的優(yōu)化配置和整合共享,實(shí)現(xiàn)了“函件+其他專業(yè)”項(xiàng)目融合發(fā)展。開發(fā)了江東府樓盤、煙草打私打假等贛訊通業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入x萬元;銷售了錢幣冊xxx冊,實(shí)現(xiàn)收入xx萬余元;銷售電影票業(yè)務(wù)xxxx張,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x.x萬元;開發(fā)中鹽、教育系統(tǒng)含各中小學(xué)生日禮儀xx萬余元。

  5.集郵業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。截止目前,累計(jì)完成集郵收入xx.xx萬元,占年計(jì)劃的xx.xx%。一是以“一縣一品”為策略,努力做好郵冊項(xiàng)目開發(fā),共完成形象年冊xxx冊,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元。二是以“存款送貴金屬”為載體,實(shí)現(xiàn)貴金屬郵品收入xx.xx萬元;三是以“生日禮儀”為切入點(diǎn),切實(shí)做好集郵品庫存盤活工作,郵品零售實(shí)現(xiàn)x.xxx萬。

  6.報(bào)刊業(yè)務(wù)均衡發(fā)展。截止x月底,累計(jì)完成報(bào)刊收入xx萬元,占年計(jì)劃xx.x%。堅(jiān)持“天天月月抓收訂”的理念,積極開展一系列進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等宣傳活動(dòng),教輔報(bào)刊完成x.x萬元;日常收訂流轉(zhuǎn)額完成xx.xx萬元,占計(jì)劃xxx.x%;積極與組織部溝通下發(fā)了《紅色家書》營銷通知,主動(dòng)上門營銷《紅色家書》xxxx本。同時(shí)逐步適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)xx發(fā)展趨勢,努力做大線上訂閱市場, 實(shí)現(xiàn)新媒體流轉(zhuǎn)額x.xx萬元。

 。ǘ﹫(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),管理品質(zhì)得到加強(qiáng)

  1.財(cái)務(wù)管理得到細(xì)化。緊跟省市公司步伐,全面實(shí)行極簡報(bào)賬,下放了財(cái)務(wù)自主權(quán),不斷鞏固xx點(diǎn)基礎(chǔ)工作,制定了宣傳品、原材料管理辦法,劃分了xx點(diǎn)財(cái)務(wù)核算員職責(zé),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理以點(diǎn)帶面,達(dá)到xx點(diǎn)人人能算賬、人人會(huì)算賬的目的。同時(shí),實(shí)行了“我的崗位我負(fù)責(zé)”機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別同各部門以及具體工作責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,對收入及業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了承諾,培養(yǎng)了全員收入責(zé)任意識(shí)。

  2.員工隊(duì)伍得到強(qiáng)化。以創(chuàng)建“狼性”團(tuán)隊(duì)、樹立“亮劍”精神為目標(biāo),不斷豐富教育培訓(xùn)方式,拓寬員工學(xué)習(xí)渠道,將二、三季度定為員工培訓(xùn)季,保質(zhì)保量完成了年初提出的培訓(xùn)計(jì)劃,積極組織開展了生產(chǎn)崗位人員崗位練兵活動(dòng),覆蓋率達(dá)到了xxx%。不斷完善選人用人新機(jī)制,創(chuàng)造公正、平等、公開的發(fā)展機(jī)制。鼓勵(lì)大學(xué)生參加市公司交流鍛煉,有x人已交流到外縣。先后對部門負(fù)責(zé)人、xx點(diǎn)經(jīng)理、安全員、郵政檢查員、營銷員等崗位進(jìn)行了公開競聘,盤活了人力資源。

  3.服務(wù)水平得到優(yōu)化。緊緊圍繞年初提出的“郵政服務(wù)滿意度xx分以上”這個(gè)目標(biāo),以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)技能和完善服務(wù)設(shè)施、嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、履行服務(wù)承諾為內(nèi)容,按照“平安郵政·服務(wù)競賽”各項(xiàng)要求,抓好規(guī)范化服務(wù)工作。x月份,通過公開競聘方式,選拔了一位業(yè)務(wù)精通、管理有效的人員擔(dān)任郵政檢查員,強(qiáng)化了服務(wù)工作的監(jiān)督檢查。x月份,組織開展了規(guī)范化服務(wù)和郵政普遍服務(wù)培訓(xùn),提升了員工對“服務(wù)就是經(jīng)營、服務(wù)產(chǎn)生效益”的認(rèn)識(shí),有效防范各類投訴問題的發(fā)生。同時(shí),創(chuàng)新了服務(wù)質(zhì)量考核方式,采取現(xiàn)場罰款和綜合通報(bào)的方式,將每月扣款用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀“五大員”和基礎(chǔ)管理先進(jìn)xx點(diǎn),以“鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的舉措實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平有效提升。

  4.安全生產(chǎn)得到固化。年初,層層簽訂了消防、綜治、安全生產(chǎn)責(zé)任狀,完善了各類應(yīng)急預(yù)案,逐級(jí)明確了安全生產(chǎn)責(zé)任。堅(jiān)持日常和重大節(jié)假日,均實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、部門負(fù)責(zé)人值班制度。加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理,先后對所有xx點(diǎn)線路進(jìn)行了全面整理,對院內(nèi)電動(dòng)車充電裝置進(jìn)行了改造,組織開展了綜治、安全大檢查活動(dòng),對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,消除安全隱患。同時(shí),加強(qiáng)了員工安全教育培訓(xùn),x月xx日組織開展了消防演練;x月xx日,邀請了市消防大隊(duì)教官進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),全面提升了員工安全意識(shí)。

 。ㄈ﹫(jiān)持以人為本,和諧建設(shè)得到推進(jìn)

  1.職工小家不斷完善。按照《職工小家建設(shè)品質(zhì)升級(jí)實(shí)施方案》要求,著力在改善生產(chǎn)生活條件中創(chuàng)造員工幸福歸屬感。明確了由一名工會(huì)委員具體負(fù)責(zé)抓好職工小家各項(xiàng)工作,先后對“職工小家”破舊的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修和更換;農(nóng)村xx點(diǎn)員工用餐補(bǔ)貼提高到每人每月xxx元的標(biāo)準(zhǔn)已執(zhí)行到位;x月份,在職工小家“五有”的基礎(chǔ)上,為基層xx點(diǎn)統(tǒng)一安裝了凈水器;x月份,為有需求的xx點(diǎn)配備了簡易會(huì)議桌椅,為基層員工生產(chǎn)生活提供了良好條件,營造了健康工作、快樂生活的良好氛圍。

  2. 員工關(guān)愛持續(xù)加強(qiáng)。逐條落實(shí)“為員工辦實(shí)事承諾”,認(rèn)真開展了“送溫暖”、“送清涼”活動(dòng),組織全體人員進(jìn)行了健康體檢,為全體員工辦理了生日禮儀。同時(shí),為豐富員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感, x月xx日組織開展了首屆“感動(dòng)干郵人物”、“狼性團(tuán)隊(duì)”頒獎(jiǎng)盛典暨郵政家屬答謝晚會(huì);x月xx日,組織員工開展了戶外爬山比賽活動(dòng)。通過開展系列活動(dòng),緩解員工工作壓力,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  3.黨建工作規(guī)范提升。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和全市郵政黨的建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,及時(shí)制定了xxxx年黨建工作要點(diǎn),堅(jiān)持做到黨建與經(jīng)營管理工作同部署、同落實(shí)。指定了專人負(fù)責(zé)黨務(wù)工作,嚴(yán)格落實(shí)黨建制度,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,先后完善了基層黨建各類臺(tái)賬資料,重新布置了黨員活動(dòng)室,制作了黨建宣傳資料,營造了濃厚的黨建氛圍。扎實(shí)推進(jìn)黨建活動(dòng)和每月黨員學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作,以“黨員活動(dòng)日”為契機(jī),不折不扣落實(shí)“三會(huì)一課”等制度,先后開展了學(xué)習(xí)“老三篇”、《紅色家書》和“十九大”黨課、演講比賽、知識(shí)競賽等“黨內(nèi)大學(xué)習(xí)”活動(dòng)。積極推行“黨建+”工作理念,踐行“擔(dān)當(dāng)實(shí)干、馬上就辦”的工作作風(fēng),認(rèn)真開展了黨員精準(zhǔn)扶貧、黨員帶頭參加環(huán)保創(chuàng)衛(wèi)等志愿服務(wù)活動(dòng),使黨員學(xué)習(xí)和活動(dòng)成為制度化、常態(tài)化。

  在肯定成績的同時(shí),我公司也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足:一是發(fā)展不平衡,縣域與農(nóng)村市場特色未突顯;二是“大金融”理念落實(shí)不到位,專業(yè)融合、聯(lián)動(dòng)發(fā)展成效不明顯。三是基礎(chǔ)管理工作有待加強(qiáng),安全生產(chǎn)還需持續(xù)加強(qiáng),服務(wù)水平還需進(jìn)一步提升。四是基層黨建工作需進(jìn)一步加強(qiáng),黨員學(xué)習(xí)和黨員活動(dòng)需進(jìn)一步豐富和創(chuàng)新。

  二、下半年工作思路

  下半年,xx分公司將緊緊圍繞省、市公司的部署和要求以及全年工作目標(biāo),進(jìn)一步認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,找準(zhǔn)對策,對照先進(jìn)找不足、對照目標(biāo)找差距,為圓滿完成xxxx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

 。ㄒ唬┰鰪(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,層層細(xì)化目標(biāo),全力抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  1.專業(yè)聯(lián)動(dòng)抓好金融業(yè)務(wù)發(fā)展。一是堅(jiān)持“多措并舉”,加快余額發(fā)展,力爭全年余額凈增x億元,確保xxxx年利差收入同比增加xxx萬元。落實(shí)一點(diǎn)一策余額發(fā)展策略,持續(xù)開展日常外拓走訪宣傳活動(dòng),抓好“開戶有禮”、“存款有禮”、“周六瘋狂大抽獎(jiǎng)”等日常活動(dòng),精心組織關(guān)愛留守兒童、種養(yǎng)殖知識(shí)講座、老年棋牌等特色活動(dòng)。加強(qiáng)日常代收付項(xiàng)目營銷,如代發(fā)工資、征地款、代收糧款等,進(jìn)一步擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群。跟蹤抓好大項(xiàng)目營銷工作,力爭全年外拓大項(xiàng)目總資產(chǎn)xxxx萬元。二是做強(qiáng)做大保險(xiǎn)期交業(yè)務(wù),確保全年xxx萬元收入計(jì)劃的完成。認(rèn)真做好往年到期保險(xiǎn)客戶的轉(zhuǎn)化工作,力爭轉(zhuǎn)化率達(dá)到xx%以上。強(qiáng)化保險(xiǎn)技能培訓(xùn),督促xx點(diǎn)人員通過晨會(huì)加強(qiáng)對中郵保障型產(chǎn)品營銷話術(shù)的演練,提高柜員開口率,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的有效促成。強(qiáng)化業(yè)務(wù)督導(dǎo),加強(qiáng)日常通報(bào),營造“比學(xué)趕超”氛圍。對發(fā)展落后的xx點(diǎn)及柜員進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo),通報(bào)業(yè)績完成情況,增強(qiáng)期交業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司的合作,聯(lián)合舉辦保險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì),利用保險(xiǎn)公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)助推期交業(yè)務(wù)發(fā)展,全年力爭期交保費(fèi)達(dá)xxxx萬元以上。三是加快基金理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展,確保全年xxx萬元收入計(jì)劃的完成。將基金理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展作為總資產(chǎn)凈增和收入的增長點(diǎn),確保全年xxx萬元收入計(jì)劃的完成。要求各xx點(diǎn)樹立“利他思維”,將基金理財(cái)作為維護(hù)客戶的有效抓手。堅(jiān)持精準(zhǔn)營銷,注重實(shí)效,將基金理財(cái)作為策反客戶的有力武器,并制定區(qū)域化策反策略。強(qiáng)化激勵(lì),嚴(yán)格管控,將高效基金理財(cái)作為發(fā)展重點(diǎn)策略,教會(huì)xx點(diǎn)算帳,讓xx點(diǎn)清醒的認(rèn)識(shí)到發(fā)展高效基金理財(cái)業(yè)務(wù)對xx點(diǎn)收入凈增的作用。預(yù)計(jì)全年基金理財(cái)凈增x.x個(gè)億以上,預(yù)計(jì)全年新增收入xxx萬元。

  2.搶占先機(jī)抓好包快業(yè)務(wù)發(fā)展。一是提升輕小件發(fā)展占比,通過輕小件營銷人員深挖市場,策反民營快遞客戶,二是通過專業(yè)融合發(fā)展,以包快+金融發(fā)展倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。三是認(rèn)真組織員工開展包快業(yè)務(wù)電商客戶開發(fā)活動(dòng),尤其是要重點(diǎn)開發(fā)電商輕小件郵件市場和跨境電商客戶,鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮個(gè)人資源優(yōu)勢積極營銷,主動(dòng)融入到“員工創(chuàng)業(yè)、項(xiàng)目創(chuàng)新”的活動(dòng)中來。四是集中力量抓好“雙xx”、“雙xx”旺季營銷,提前部署,全員行動(dòng),為企業(yè)包快業(yè)務(wù)發(fā)展共出一份力,確保全年xxx包快收入實(shí)現(xiàn)。

  3.整合資源抓好三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展。函件業(yè)務(wù)確保完成xxx萬元的收入計(jì)劃:一是繼續(xù)做好電影票業(yè)務(wù),下半年銷售xxxx張,實(shí)現(xiàn)收入x.x萬元。二是做好贛訊通業(yè)務(wù),目前已經(jīng)與雍華府樓盤初步達(dá)成共識(shí),簽訂x-xx月的贛訊通業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x萬元。三是積極組織好“集廢紙.攢平安.播法治”的環(huán)保公益活動(dòng),預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入xx萬元。四是繼續(xù)做好生日禮儀業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入x萬元。五是組織好商演活動(dòng),初步定在xx月底,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入x萬元。六是郵資封片及其他收入,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入x萬元。集郵業(yè)務(wù)確保完成xx萬元的收入計(jì)劃:一是抓好大項(xiàng)目開發(fā),中鹽成立三十周年預(yù)計(jì)開發(fā)xxx冊紀(jì)念冊,每冊xxx元,實(shí)現(xiàn)收入xx萬元。二是以集郵+金融專業(yè)聯(lián)動(dòng)、集郵+函件生日禮儀為切入點(diǎn),開發(fā)個(gè)性化郵票xxxx套,實(shí)現(xiàn)收入x萬元。三是做好郵票零售以及召開品鑒會(huì),集郵會(huì)員優(yōu)惠等。將品鑒會(huì)作為維系集郵客戶,開展郵品銷售的手段之一,預(yù)計(jì)下半年實(shí)現(xiàn)收入x萬元。報(bào)刊業(yè)務(wù)緊緊圍繞xxx萬收入目標(biāo),積極整合營銷資源,逐步適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)xx發(fā)展趨勢,創(chuàng)新開發(fā)商務(wù)期刊、校園報(bào)刊以及安全教育讀本等項(xiàng)目,扎實(shí)打好一年一度報(bào)刊大收訂戰(zhàn)役,實(shí)現(xiàn)報(bào)刊業(yè)務(wù)有質(zhì)量和有效益的增量。

  4.創(chuàng)新載體抓好電商業(yè)務(wù)發(fā)展。緊盯收入目標(biāo),確保全年收入的完成。一是認(rèn)真組織開展節(jié)日市場營銷,結(jié)合消費(fèi)市場需求,奮力搶占節(jié)日市場,通過開展 “月滿中秋”等專項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)分銷業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。二是全力做大批銷自營商品規(guī)模,通過召開批銷現(xiàn)場訂貨會(huì)及聯(lián)合xx點(diǎn)組成縣、鄉(xiāng)地推小組等方式,積極深入到各個(gè)郵樂、批銷站點(diǎn)以及一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大超市、二批銷開展地推,宣傳我們批銷自營產(chǎn)品以及批銷政策,動(dòng)員批銷站點(diǎn)加大自營產(chǎn)品的下單,吸引更多的掌柜關(guān)注郵樂批銷平臺(tái),并使用郵掌柜下單。三是全力抓好金融優(yōu)惠購項(xiàng)目的推進(jìn),進(jìn)一步優(yōu)化渠道優(yōu)勢,篩選出物美價(jià)廉的商品用于客戶回饋,同時(shí)拉動(dòng)批銷、分銷業(yè)務(wù)發(fā)展。四是強(qiáng)力推進(jìn)中鹽配送及稅務(wù)雙代等新型業(yè)務(wù),聯(lián)合國、地稅做好業(yè)務(wù)宣傳,加強(qiáng)日常管控,實(shí)現(xiàn)分銷業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是大力鼓勵(lì)項(xiàng)目雙創(chuàng),充分調(diào)動(dòng)員工自主創(chuàng)業(yè)積極性,出臺(tái)各類獎(jiǎng)勵(lì)政策,使有能力、有資源的員工積極參與項(xiàng)目雙創(chuàng),有效促進(jìn)企業(yè)增收員工增效。

 。ǘ┰鰪(qiáng)責(zé)任感和壓力感,層層落實(shí)制度,全力抓好各項(xiàng)管理工作。

  1.進(jìn)一步完善績效考核。推行員工積分考核,完善績效薪酬分配制度,以部門為單位將月獎(jiǎng)、季獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)納入考核,使責(zé)任細(xì)化到每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每項(xiàng)工作、每個(gè)員工。積極推進(jìn)中層績效考核,按照部門職能和貢獻(xiàn)率的高低進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì),打破以往“平均”的格局,從而實(shí)現(xiàn)多勞多得、少勞少得的薪酬分配目標(biāo)。同時(shí),將日常履職情況納入績效考核,每季通報(bào)、年度考核,有效督促員工更好地履職,從而提高工作效率。

  2.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。充分發(fā)揮好財(cái)務(wù)支撐和保障作用,全力推進(jìn)xx點(diǎn)損益核算工作,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)效益與客戶效益的對比分析,幫助xx點(diǎn)查找問題,提出提升xx點(diǎn)效益的方式方法。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)等管理辦法,嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出。加強(qiáng)欠費(fèi)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控,特別是要加強(qiáng)基層xx點(diǎn)賬務(wù)管理,堅(jiān)持每月開展財(cái)務(wù)檢查,指導(dǎo)xx點(diǎn)正確開支、合理開支,確保財(cái)務(wù)工作始終支撐著基層業(yè)務(wù)發(fā)展。

  3.進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。深化“星級(jí)服務(wù)”、“文明窗口”、“服務(wù)明星”等旨在提高服務(wù)水平的系列教育、培訓(xùn)、評優(yōu)和競賽等活動(dòng),以“人無我有、人有我優(yōu)”的服務(wù)水平,推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量扎實(shí)提升。同時(shí),發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員的作用,加強(qiáng)窗口服務(wù)明查暗訪,特別是要加強(qiáng)對郵政普遍服務(wù)的檢查,杜絕發(fā)生拒辦業(yè)務(wù)等態(tài)度惡劣的問題發(fā)生。廣泛征求用戶意見和建議,不定期繕發(fā)征求意見函,聽取廣大用戶的意見和建議,力爭全年民主評議和用戶滿意度再上新臺(tái)階。

  4.進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層抓落實(shí),不斷完善工作預(yù)案,落實(shí)工作責(zé)任。積極開展警示教育,培養(yǎng)員工合規(guī)經(jīng)營理念。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,堅(jiān)決做到職責(zé)分明、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查和考核問責(zé),充分發(fā)揮好集中監(jiān)控和各類檢查人員的作用,確保全年各項(xiàng)安全工作萬無一失,堅(jiān)決遏制重特大事故和案件的發(fā)生。

 。ㄈ┰鰪(qiáng)政治感和使命感,層層壓實(shí)責(zé)任,全力抓好基層黨組織建設(shè)。

  1.進(jìn)一步完善工作機(jī)制,夯實(shí)組織基礎(chǔ)。以十九大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代國有企業(yè)黨建總體要求,不斷完善理論學(xué)習(xí)、組織生活等各項(xiàng)制度,積極推進(jìn)以“三會(huì)一課”等為主要內(nèi)容的基層黨組織規(guī)范化、制度化、有形化。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,注重抓好黨建工作薄弱環(huán)節(jié),以問題突破帶動(dòng)整體水平提升,使基層黨組織真正成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

  2.進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提升黨員素質(zhì)。嚴(yán)格按照“六個(gè)一”要求持續(xù)開展好“黨內(nèi)大學(xué)習(xí)”活動(dòng),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神等內(nèi)容,不斷增強(qiáng)“四個(gè)自信”,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,始終做政治上的清醒人、明白人,使黨員干部從內(nèi)心深處樹立起崇高的信念和公仆意識(shí)。

  3.進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容,強(qiáng)化服務(wù)能力。以“三建”活動(dòng)為目標(biāo),以每月黨員活動(dòng)日為載體,抓緊抓實(shí)抓好各項(xiàng)為民服務(wù)和志愿活動(dòng),把黨組織的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力,圍繞中心、服務(wù)大局,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)力支撐和組織保障,著實(shí)打造黨建特色服務(wù)品牌。

  (四)增強(qiáng)歸屬感和幸福感,層層關(guān)心關(guān)愛,全力抓好和諧企業(yè)打造。

  1.以培訓(xùn)為手段,提高員工戰(zhàn)斗力。樹立“培訓(xùn)就是企業(yè)給員工最大的福利”這種意識(shí),始終以“打造狼性團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo),不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采取定期和不定期、全員和部分、xx點(diǎn)和非xx點(diǎn)等培訓(xùn)模式,有針對性地對員工營銷技巧、業(yè)務(wù)分析、內(nèi)務(wù)診斷等知識(shí)組織培訓(xùn),全面提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  2.以活動(dòng)為載體,增強(qiáng)員工凝聚力。充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)等組織的橋梁紐帶作用,結(jié)合企業(yè)實(shí)際和“國慶”、“元旦”等重大節(jié)日,多舉辦員工喜聞樂見的趣味活動(dòng),讓員工在活動(dòng)中釋放工作壓力,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  3.以關(guān)愛為目標(biāo),提升員工感染力。結(jié)合經(jīng)營診斷、掛點(diǎn)督導(dǎo)等活動(dòng),積極開展“談心談話”活動(dòng),認(rèn)真掌握員工的真實(shí)思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并切實(shí)解決基層問題。同時(shí),合理安排好員工年休假,積極組織好“送清涼”、“送助學(xué)”、“送健康”等關(guān)愛活動(dòng),讓員工充分地感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政分公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/news/5374.html
最新文章