區(qū)住建局行業(yè)管理工作總結(jié)及下一年工作思路

　　一、xxxx年亮點工作

　�。ㄒ唬┏青l(xiāng)建設(shè)日新月異。月光經(jīng)濟：深入謀劃“一軸三區(qū)多街”月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局，精心實施一批月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目，成功入圍省級夜間經(jīng)濟試點城市。美麗城鎮(zhèn)：出臺《xx區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)專項扶持政策》，截至xx月，開工項目xx個，建成項目xx個。成功申報xx街道xx村省級美麗宜居示范村。歷史文化街區(qū)：瞿溪老街、梧田老街被列入x省歷史文化街區(qū)。

　�。ǘ�）民生保障堅強有力。安置提速行動：截至xx月，已開工安置房項目x個，竣工項目x個，交鑰匙xxxx套，完成率xxx.x%。市政設(shè)施建設(shè)：截至xx月底，牽頭負責的市政道路建設(shè)、停車位建設(shè)、打通斷頭路、園林綠化建設(shè)、城鄉(xiāng)供水一體化、“五水共治”建設(shè)等考核任務(wù)均已提前完成。老舊小區(qū)改造：x個小區(qū)改造工作有序推進；x個小區(qū)已開工，目前已完成方案設(shè)計。加裝電梯改造：完成老舊小區(qū)加裝電梯改造xx臺，完成率xxx%。

　�。ㄈ�）住房條件持續(xù)改善。危舊房：從轄區(qū)xxxx戶農(nóng)村困難家庭排查出危房x戶，x戶危房均已完成治理改造。住房保障：牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)，建成藍領(lǐng)公寓xxx套（間），做好人才住房配售、補貼的審核發(fā)放工作以及公共租賃住房補貼發(fā)放工作。物業(yè)管理：制定《xx區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定》x.x版本，狠抓物業(yè)管理品質(zhì)提升。

　�。ㄋ模┬袠I(yè)管理不斷規(guī)范。在x月上旬建設(shè)行業(yè)xxx%復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，成立建筑業(yè)和房地產(chǎn)專班，x月排名全省第一，x月排名全省第四，x月省住建廳專題來甌調(diào)研。建筑業(yè)：出臺《xx關(guān)于加強房屋建筑工程樁基施工事中事后質(zhì)量管理的通知》，率全市之先引入樁基施工全過程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，持續(xù)加強工程質(zhì)量安全監(jiān)督。房地產(chǎn)業(yè)：加強全裝修管理，嚴格按設(shè)計方案施工和預(yù)售合同要求設(shè)置全裝修實際交付樣板房。對銷售樣板房和實體樣板房采取現(xiàn)場嚴格驗收制度，逐步完善全裝修材料樣品公示制度。設(shè)立業(yè)主開放日，要求房開企業(yè)定期組織業(yè)主代表到現(xiàn)場觀摩。

　�。ㄎ澹└母飫�(chuàng)新縱深推進。共同締造國家試點：與溫州商學(xué)院合作共建培訓(xùn)基地，成功入選住建部第一批共同締造活動xx個培訓(xùn)基地之一。人防產(chǎn)權(quán)省級試點：理清《xx區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法（試行）》出臺后的審批流程。工程招投標：深入推進招投標全流程電子化管理，優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。工程審批：x月起，全面推行投資在線x.x平臺審批，啟用電子印章。

　　二、存在問題及短板

　�。ㄒ唬┰谝�素保障上，預(yù)計至xx月底，我局各類建設(shè)資金缺口較大。部分大建大美、月光經(jīng)濟、安置提速、藍領(lǐng)公寓等項目，受土地清零、政策處理、泥漿渣土外運、資金保障等影響，整體進度有放緩趨勢。生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資由于項目支撐不足、部分項目入交通庫及資金短缺等問題完成指標難。人防重點鎮(zhèn)應(yīng)急指揮平臺由于缺少經(jīng)費未建設(shè)。

　　（二）在行業(yè)管理上，在建工程管理難度加大，如危險性較大分部分項管控力度略顯不足，地下管線安全整治有待加強，全裝修工程過程管理有待提高。消防驗收職責移交后有待規(guī)范，消防驗收無審驗系統(tǒng)，過程無法留痕，規(guī)范性流程尚未制定，未明確規(guī)定改變使用功能的裝修項目可以辦理裝修施工許可。此外，還存在防范化解房地產(chǎn)市場風(fēng)險難度大、培育住房租賃市場滯后、房屋安全隱患整治難推進等問題。

　　三、xxxx 年重點工作

　�。ㄒ唬┚劢�“發(fā)展工程”，著力補齊城市建設(shè)短板。圍繞市民體驗重點項目建設(shè)與省級夜間經(jīng)濟城市創(chuàng)建，推進站西樞紐綜合體等xx個大建大美（包括月光經(jīng)濟）項目開工建設(shè)，龍舟基地等xx個大建大美（包括月光經(jīng)濟）項目建成投用，計劃實施x個老舊小區(qū)改造，牽頭美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、停車位建設(shè)、綠地建設(shè)、加裝電梯、做好城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排”等工作。

　�。ǘ�）聚焦“轉(zhuǎn)型發(fā)展”，著力推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管、房地產(chǎn)交易監(jiān)管和行業(yè)管理力度，強化對房地產(chǎn)開發(fā)、中介機構(gòu)及從業(yè)人員的管理。建立多部門、跨地域聯(lián)合工作機制，嚴厲查處違法違規(guī)行為。嚴格落實商品房預(yù)售資金監(jiān)管賬戶管理要求，穩(wěn)妥處理房地產(chǎn)領(lǐng)域社會矛盾，同時建立完善應(yīng)急報告制度�；�解建筑業(yè)兩鏈擔保風(fēng)險，壯大培育本地建筑企業(yè)，努力打造建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　（三）聚焦“住有所居”，著力解決城鎮(zhèn)群眾住房問題。擬將環(huán)衛(wèi)、家政等服務(wù)行業(yè)一線員工納入住房保障范圍，擴大公共租賃住房保障覆蓋面，全力做好公共租賃住房補貼發(fā)放工作。緊盯人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)目標，嚴格按照節(jié)點，加快工程進度。開展物業(yè)星級評定，構(gòu)筑完善的物業(yè)服務(wù)企業(yè)評價體系。大力宣貫《xx區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x.x版本，推行“紅色管家”全覆蓋。切實加強農(nóng)村房屋安全隱患排查整治。全年計劃列入我區(qū)xxxx年“安置提速提質(zhì)提效”項目xx個，建成項目x個，總建筑面積xxx.x萬㎡，安置套數(shù)xxxx套。

　　（四）聚焦“質(zhì)量安全”，著力打造xx建設(shè)品牌。開發(fā)xx區(qū)智慧住建云平臺系統(tǒng)，進一步完善電子招投標平臺，實現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管向信息化管理轉(zhuǎn)變。加強對質(zhì)量通病的治理，特別對高標號砼的早期強度和地下室裂縫的治理。打好安全生產(chǎn)“x+x”專項整治行動和安全生產(chǎn)專項整治三年行動仗，特別是加強危險性較大的分部分項工程安全管控、地下管線安全整治、高層住宅消防安全管理和人防工程安全管理。做實做細各項平安綜治等各項工作，積極探索完善維穩(wěn)安保長效機制。

　　（五）聚焦“優(yōu)化服務(wù)”，著力激發(fā)改革創(chuàng)新活力。繼續(xù)推進梓上村共同締造國家試點任務(wù)。深化人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革省級試點工作，修訂《xx區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法》，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。同時繼續(xù)參與“一窗受理，集成服務(wù)”制度改革。全面推廣應(yīng)用投資項目在線x.x政務(wù)服務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)電子印章使用。深化企業(yè)投資項目審批改革，力爭完成一般企業(yè)投資項目從賦碼備案到竣工驗收審批“最多xx天”；政府投資工程建設(shè)項目全流程審批時間xx個工作日；企業(yè)投資低風(fēng)險小型項目審批“最多xx個工作日”改革。

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