縣經(jīng)濟合作和外事局一季度對外開放工作總結(jié)報告

　　一、全縣總體情況

　　xxxx年，我縣對外開放各項工作位列全市第一方陣，x次被市對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組通報表揚，特別是外資到位實現(xiàn)了“零”的突破，開創(chuàng)了對外開放工作新局面。xxxx年伊始，全縣上下繼續(xù)保持對外開放強勁勢頭，持續(xù)發(fā)揮“xxxx”大招商機制優(yōu)勢，堅持開局就是沖刺、起步就是決戰(zhàn)，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不良影響，迎難而上搶抓一季度“開門紅”。

　　x-x月，納入省市統(tǒng)計平臺新簽約項目x個，招商引資到位資金xx.xx億元，分別完成市下達奮斗目標的xx%、xx%；全縣重點在談項目xx個，其中，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商組x個、新型工業(yè)招商組xx個、商貿(mào)流通招商組x個、基礎(chǔ)設(shè)施招商組x個、鄉(xiāng)村旅游招商組x個、城市建設(shè)招商組x個、社會事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)招商組x個、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)招商組x個。

　　二、主要工作舉措

　�。ㄒ唬�“云招商”“線不斷”，廣捕招商信息。疫情發(fā)生后，迅速開啟了“云招商”模式，利用網(wǎng)絡(luò)資源篩選出一批目標企業(yè)逐一投遞投資邀請函，廣泛收集信息；改“面對面”交流為“屏對屏”溝通，建立“招商引資企業(yè)微信群”“視頻會議室”等線上對話方式，暢通信息交流，持續(xù)涵養(yǎng)客商。疫情發(fā)生以來，通過“云招商”新圈粉企業(yè)xx家，新捕捉有效信息xx條，在線簽約了太極醫(yī)用口罩生產(chǎn)項目，郵寄簽約了x零能昊真空玻璃生產(chǎn)項目。

　　（二）“走出去”“請進來”，專注招大引強。緊盯“三類xxx強”、上市xx和知名央企國企、行業(yè)龍頭和高新技術(shù)企業(yè)等重點目標，聚焦農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生物醫(yī)藥、精密制造重點產(chǎn)業(yè)和成渝、珠三角等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點區(qū)域，招大引強、招強引優(yōu)。一季度，先后赴x、x、x、x等地“走出去”考察企業(yè)xx次，將客商“請進來”xx次。

　　（三）“面對面”“心連心”，助カ復(fù)工復(fù)產(chǎn)。疫情暴發(fā)以來，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入企業(yè)，送政策、送物資、送服務(wù)，幫助企業(yè)解決物資不足、用工緊缺、融資貸款等燃眉之急，加快推動企業(yè)開工復(fù)工、復(fù)產(chǎn)達產(chǎn)。與此同時，積極號召在外鄉(xiāng)友和本地招商引資企業(yè)勇?lián)�社會�?zé)任，積極捐資捐物，抗擊疫情，累計捐款xxx.x萬元，捐物資價值xxx.xx萬元。政企雙方在攜手共戰(zhàn)疫情、共渡難關(guān)中，進一步增強了互信互認，更加堅定了廣大鄉(xiāng)友和企業(yè)支持xx發(fā)展的信心決心，為今后深度合作、雙贏發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　三、存在主要問題

　�。ㄒ唬┮咔橛绊戄^大。一方面，企業(yè)投資意愿減弱。受新冠肺炎疫情影響，傳統(tǒng)中小型實體企業(yè)生存發(fā)展受到?jīng)_擊，導(dǎo)致企業(yè)沒錢投、不敢投、不愿投，放緩或放棄了原有的投資計劃；同時，企業(yè)生產(chǎn)成本急劇上升，許多企業(yè)不得不壓縮產(chǎn)能、保守發(fā)展以求生存，無暇進行技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級或增資擴產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)聚集困難，增加了延鏈招商、補鏈招商難度。另一方面，招商活動受阻受限。疫情防控期間嚴格的出行管控措施，致使招商隊伍無法“走出去”，投資客商無法“請進來”，盡管大力開展了“云招商”、“不見面招商”　活動，搭建了多個線上交流平臺，但因無法深入企業(yè)實地考察，無法直觀準確把控項目，導(dǎo)致信息不多，在談項目較少。

　　（二）開放氛圍不濃。部分責(zé)任部門對招商工作重視不夠、研究不多，認為招商是職能部門的事情，缺乏壓力和動力，全縣思開放、議開放、參與開放的氛圍不夠濃厚。與此同時，部分責(zé)任部門在項目包裝策劃、企業(yè)篩選甄別、政策認識理解上缺乏深度研究，在招引項目上重數(shù)量輕質(zhì)量，重任務(wù)輕效益，造成項目質(zhì)量不高，大項目少。

　　四、下步工作打算

　　疫情暴發(fā)雖然對傳統(tǒng)行業(yè)的招商引資工作沖擊較大，但一大批新興產(chǎn)業(yè)趁勢而起，展現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”等新經(jīng)濟模式迅速興起，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化迎來了新契機。所以，只要認清形勢、搶抓機遇，也可轉(zhuǎn)“危”為“機”。

　　（一）廣辟渠道捕信息。緊抓疫情帶來的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機，全新包裝推出一批醫(yī)療健康、智能制造、無人配送、在線消費等乘勢而起的新興產(chǎn)業(yè)項目，有針對性地發(fā)出投資邀請函，為招商引資工作注入“新動力”。加強與深企聯(lián)、x冷鏈物流協(xié)會、南商總會等商協(xié)會的聯(lián)系，在鞏固已有客商資源的同時，積極探索委托招商、中介招商、網(wǎng)絡(luò)招商等新型招商方式，充分發(fā)揮其“橋頭堡”作用，不斷拓寬“朋友圈”，持續(xù)涵養(yǎng)新的客商資源。精心備戰(zhàn)全省開放發(fā)展大會、xxxx　年中外知名企業(yè)x行、全國春秋季糖酒交易會等重點活動廣泛宣傳xx抗疫成效和安全放心的投資環(huán)境，穩(wěn)定投資預(yù)期，堅定投資信心，實現(xiàn)每周有互訪、每月有進度，及時將有效信息轉(zhuǎn)化為在談項目。

　�。ǘ�）精準對接抓項目。堅持黨政“一把手”掛帥出征，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的x個產(chǎn)業(yè)招商組分線出擊，以經(jīng)合、商經(jīng)等x部門并駕齊驅(qū)，駐外辦事處和異地商協(xié)會沖鋒在前的“xxxx”大招商機制，深入開展“開放年”“開放周”活動，持續(xù)掀起“夏秋冬”招商攻勢。深度聚焦京津冀、長三角、珠三角等重點區(qū)域，緊盯成渝雙城經(jīng)濟圈建設(shè)戰(zhàn)略部署和各地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，積極承接x、x、x、x等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；瞄準上市xx、行業(yè)龍頭等知名企業(yè)，集中精力引進一批“頂天立地”的龍頭骨干企業(yè)，力爭盡快將在談項目轉(zhuǎn)化為簽約項目。

　�。ㄈ�）全力推動促落地。針對疫情帶來的影響，加強中省市政策儲備，加快調(diào)整我縣招商引資政策，增強招商吸引力。按照“一季度搶、二季度趕、三季度沖、四季度保”的要求，對洪天新型建材、x啟航果脯、武火傳自熱火鍋等已簽約項目實行動態(tài)監(jiān)測、跟蹤督辦，推動項目早開工、早建設(shè)；對藍潤集團全產(chǎn)業(yè)鏈、新鷗鵬教育城、律奧濾清器等開工項目倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目早建成、早投產(chǎn)，千方百計把因疫情耽誤的時間搶回來、把因疫情造成的損失補回來，切實做好招商引資“下半篇文章”

　�。ㄋ模﹪栏穸綄�(dǎo)強考核。對市縣下達的目標任務(wù)，一抓到底、扭住不放，堅持專項工作每月調(diào)度、季度督查、年終考核，對xx個任務(wù)部門工作開展情況、目標完成情況、項目落地情況等進行動態(tài)考核，并建立考核檔案，形成量化分值，促進壓力傳導(dǎo)，確保各任務(wù)部門工作重心聚焦到具體項目、工作力量下沉到項目一線、工作責(zé)任落實到班子、工作任務(wù)分解到個人，圓滿完成對外開放年度各項目標任務(wù)。

　　五、工作意見建議

　　一是及時兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。建議對全縣已開工建設(shè)且履約良好的項目（企業(yè)）及時按協(xié)議兌現(xiàn)相關(guān)政策，營造良好營商環(huán)境，發(fā)揮好以商招商作用；對協(xié)助引進產(chǎn)業(yè)項目或為招引產(chǎn)業(yè)項目提供有效信息的企業(yè)（個人），按照x委辦發(fā)xx號《xx縣鼓勵社會力量參與招商引資獎勵暫行辦法》大張旗鼓地予以表彰獎勵，切實做好“以商招商、委托招商”大文章。

　　二是定期召開工作會議。為進一步強化對外開放工作統(tǒng)籌，建議縣對外開放合作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開x次工作例會，通報相關(guān)任務(wù)部門階段性目標任務(wù)完成情況、研究解決困難問題、安排部署下一階段重點工作，進一步壓緊壓實招商引資主體責(zé)任。同時，建議年中舉辦一次招商引資專題培訓(xùn)班，就經(jīng)濟形勢分析、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、談判技巧禮儀等進行專項指導(dǎo)，全面提高一線招商干部精準招商的業(yè)務(wù)能力和水平。

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