區(qū)委平安創(chuàng)建工作年度總結(jié)和下一年工作思路

　　今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，街道認真貫徹落實區(qū)委九屆六次、七次全會精神，堅持發(fā)展新理念，按照“六高”新要求，縱深推進“五大行動”。一年來，街道經(jīng)濟、社會各項事業(yè)有序發(fā)展，轄區(qū)綜合競爭力、居民幸福感日益提升�，F(xiàn)將xxxx年工作情況及xxxx年工作思路匯報如下：

　　一、xxxx年主要工作

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中向好。緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展目標，以“抓項目、優(yōu)服務、防風險”為重點，促進經(jīng)濟再上新臺階。一是抓指標任務。通過月例會、周會商、日研究等方式，梳理短板指標，全面推進各項經(jīng)濟指標爭先創(chuàng)優(yōu)。x-xx月實現(xiàn)財政總收入xx.xx億元，一般公共預算財政收入x.xx億元，分別完成全年任務的xx.xx%和 xx.xx%。完成浙商回歸到位資金x.x億元，實際利用外資xxxxx萬美元，跨境電商完成xxxxx.xx萬美元，均已完成全年任務。固定資產(chǎn)投資xx.xx億元，完成全年任務xx%，全年預計完成xx.xx億元。二是抓項目建設。督促項目進度、質(zhì)量和安全，目前龍章C-xx、包建C-xx地塊、龍湖天街等項目按時間節(jié)點有序推進中。協(xié)調(diào)完成了公元里項目析產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理西溪綜合樓、西溪陽光等xx%留用地項目。三是抓為企服務。深化走樓訪企機制，增配為企服務專員，深化“店小二”服務模式，為企業(yè)搭平臺送政策，助推企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮招商平臺服務功能，掌握轄區(qū)企業(yè)動態(tài)，挖掘并整合資源，營造良好營商環(huán)境。成立xx企業(yè)家聯(lián)誼會，發(fā)揮聯(lián)誼會橋梁紐帶作用，促進企業(yè)共融互通、協(xié)同發(fā)展。

　�。ǘ�）轄區(qū)環(huán)境日益優(yōu)美。堅持加大硬件基礎設施建設與深化軟件精細化管理相結(jié)合，不斷提升人居環(huán)境。一是基礎設施日趨完善。共投入xxxx余萬元，完成xx街道西溪花園地下車庫建設工程、府苑新村沿街商鋪及西溪花園東區(qū)美麗家園等改造工程，推進地下儲藏室改造工程。全面修復提升地下車庫、道路、綠化、地下管網(wǎng)等設施共計xx.xx萬平方米，新增和修復停車位xxxx個。完成西溪花園x個苑非機動車充電樁安裝工作。二是“五水共治”成效明顯。完善污水零直排長效管理機制，增設雨污水管標識牌xxxx余個，完成xx花園農(nóng)貿(mào)市場雨污水流改造、小區(qū)道路雨污井防墜網(wǎng)安裝工作。落實美麗河道十字港、xx港長效管理，xx港最美城市綠道相關報道在央視《新聞聯(lián)播》播出。組織開展河道清淤、志愿巡河、沿岸護綠、治水宣傳等工作，共清淤xxxxx立方、補綠xxxxx平米、主題宣傳活動xx次。嚴格落實河長制，街社兩級河長巡河率xxx%，xx條河道水質(zhì)均保持x類以上。成功創(chuàng)建余杭塘河—五常港（xx片區(qū)）省級美麗河道，xx、xx、xx、xx市級美麗河道。三是城市管理有序推進。扎實推進“四個一平臺”建設，發(fā)揮社區(qū)xx、城管服務站作用，建立和完善事件分層流轉(zhuǎn)、辦結(jié)機制，不斷提升辦事效率，共處置各類事件xxxxx件。持續(xù)推進“三改一拆”工作，嚴格執(zhí)行物業(yè)登記發(fā)現(xiàn)報告制度，采取防控結(jié)合、即查即拆方式，實現(xiàn)住宅小區(qū)內(nèi)新建違建“零”增長。一年累計拆除違建xxxxx平米，完成年度目標xxx%。完成轄區(qū)內(nèi)xx個園區(qū)和xx個小區(qū)分類投放點建設，實現(xiàn)垃圾分類設施全覆蓋，每天減量泔水x噸，垃圾分類正確率達xx%以上。加大垃圾分類與減量工作力度，加強入戶宣傳，開展活動xx余場，發(fā)放宣傳資料x.x萬余份。加強物業(yè)管理，完成xx花園興達、x、如意苑及xx小區(qū)物業(yè)服務采購項目，完善物業(yè)管理和考核機制。

　�。ㄈ�）民生福祉不斷提高。以圍繞“最多跑一次”、民生實事、文體活動為重點，深入開展“幸福西湖”行動，提升居民群眾幸福感。一是民生實事抓落地。扎實推進區(qū)街兩級年度民生實事項目。目前，區(qū)級實事項目關于推進“兩大花園”安置房辦證事宜，已完成xxxx套安置房的核查，下步將試點辦理不動產(chǎn)證；全面完成年度街道級x件民生實事。二是為民服務強保障。全面深化“最多跑一次”工作，實現(xiàn)社區(qū)服務點全覆蓋，辦理事項x.x萬余件，辦結(jié)率xxx%，滿意率xx%以上。著力提升社區(qū)居家養(yǎng)老照料服務，全面形成街道“十五分鐘養(yǎng)老服務圈”。三是文體活動廣參與。組織開展龍舟勝會、“xx好聲音”、慶華誕暨xx民間藝術(shù)團建團十周年等大型活動、演出xx余場。依托xx十大文化惠民體驗點、十字港閱讀基地開展各類文化活動xx場、各類培訓xxx課時，參訓學員xxxx余人次。四是社會保障促穩(wěn)定。做好勞動監(jiān)察和“無欠薪”工作，調(diào)解處理勞資糾紛xx件，涉及人數(shù)xxx人，涉及金額xx.x萬余元，完成勞動保障書面審查xxxx家。落實退役軍人服務管理制度，建立街社退役軍人服務站，成立老兵之家，全面做好退役軍人服務工作。

　　（四）平安創(chuàng)建基礎更實。以圍繞機制建設、積案清零、掃黑除惡、治安整治、平安創(chuàng)建等重點，綜合推進市域治理六和塔體系建設，全力保障轄區(qū)和諧穩(wěn)定。一是抓機制建設。落實重點人、重點事管控工作，全面啟動社會面防控一級響應機制，加大安全隱患排查整治力度，實現(xiàn)“五個不”、“三個確保”工作目標。二是抓掃黑除惡專項斗爭。建立健全領導機構(gòu)，積極宣傳發(fā)動，“五個一”宣傳全覆蓋，走訪入戶xxxx余戶，入企xxx余家，排查發(fā)現(xiàn)涉黑線索xx條，全面排查xxxx年以來信訪件xxxx件，報送線索x條，配合區(qū)掃黑辦排查反饋線索x件。三是抓治安重點整治。投入xxxx余萬元綜合提升“人防+技防”整治力量，落實執(zhí)法力量下沉，全面發(fā)動各單位以及物業(yè)聯(lián)盟力量參與群防群治，開展隱患場所聯(lián)合整治xx余次，查處涉黃場所x家，行政拘留xx人，刑事拘留x人，轄區(qū)內(nèi)刑事案件受案數(shù)同比明顯下降。四是抓平安創(chuàng)建。深入推進“平安三率”、民主法治體系建設，在合建港建成一個省級法治公園。開展道路交通安全綜合治理，整治交通隱患點xx個。加強安全生產(chǎn)建設，全年共簽訂責任書xxxx份，組織xxx家單位開展消防自查自改工作，檢查各類單位 xxxx家次，出租房xxxx余套，發(fā)現(xiàn)安全隱患xxx處并督促完成整改。

　�。ㄎ澹┗鶎踊�礎凝聚合力。以“深化基層治理、發(fā)展智慧黨建、加強清廉建設”為重點，不斷夯實基層基礎，全力打造xx鐵軍。一是基層治理有新探索。加強回遷安置社區(qū)和經(jīng)合社黨組織黨建共建、經(jīng)社聯(lián)動。推行經(jīng)合社“總支包苑、支部包片、黨員包戶”三級包干制度，成立xx個小區(qū)x管委會，發(fā)揮xx個小區(qū)黨支部、xxx名樓道長、xxx名經(jīng)合社黨員作用，開展居民小區(qū)x。全面提升全科xx工作，深化xx“變線為塊”，實行“總協(xié)調(diào)人+平臺+xx”工作新模式。創(chuàng)新培育物業(yè)聯(lián)盟黨建示范點。二是智慧黨建有新模式。發(fā)展智慧平臺，實行黨員發(fā)展網(wǎng)上監(jiān)測機制。堅持月查季督年考，開展基層黨建工作督查xx次。舉辦微光特色黨建分享會，打造“線上+線下”聯(lián)動開放式宣傳平臺。挖掘選樹x個先鋒集體、x名先鋒黨員，制作“美麗xx，先鋒閃耀”等微視頻；抓好黨建雙強創(chuàng)建，培育區(qū)級最強黨支部x個、最強領頭雁x個。三是隊伍管理有新加強。優(yōu)化機關中層干部隊伍，科室長平均年齡由xx周歲優(yōu)化為xx周歲。推進機關干部差異化考核等各項考核制度，激勵各級干部擔當作為。公開選調(diào)商圈黨委書記，充實平臺力量。選派x名后備干部到社區(qū)任職。四是陣地建設有新覆蓋。投入xxx余萬元，全面推進街社黨群服務中心、文化家園建設。培育二更網(wǎng)絡等x個區(qū)級黨建示范點。完成誠園等人大代表聯(lián)絡站建設，加強居民x和代表履職。五是教育培訓有新提升。組織轄區(qū)全體黨員開展春訓冬訓等培訓。全面完成“學習強國”平臺全體黨員和xx%以上轄區(qū)市民學習覆蓋率。嚴格將“學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實”貫穿始終，堅持高標準、重實效全面開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。六是清廉建設有新強化。落實“兩級責任”，簽訂兩級責任清單xx份；排查廉政風險點xxx條，制定防控措施xxx條；強化監(jiān)管，對xx個工程標項實施程序監(jiān)督；加強督查，對重點工作落實情況開展專項檢查xx次；黨風廉政提醒談話xx人次；處置問題線索xx條，作風效能問責x人，黨紀立案x件，調(diào)查處理信訪件x件，已辦結(jié)x件。七是人武群團有新活力。深化人武規(guī)范化建設，圓滿完成年度征兵任務。開展家庭微農(nóng)業(yè)等主題活動xx余場，推進志愿服務x.x版建設，開展活動xxx余場。完成xx家兩新企業(yè)婦聯(lián)組織覆蓋。對新聯(lián)會、智聯(lián)會、僑聯(lián)、無黨派人士等組織黨建引領進一步加強。

　　二、xxxx年工作思路

　　xxxx年，街道將繼續(xù)深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的路線方針政策，貫徹省市及區(qū)委九屆八次全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，堅持新發(fā)展理念，確保圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務。加強黨建引領，抓好經(jīng)濟、平安、民生三張報表，全力以赴推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，提升區(qū)域治理現(xiàn)代化水平。xxxx年將重點抓好以下五方面工作：

　　（一）搶抓經(jīng)濟發(fā)展新機遇。借勢并借力“百千迎百年”活動，全力推進“營商環(huán)境提升年”、“企業(yè)服務年”、“新制造業(yè)推動年”“三個年”專項行動，在xx轄區(qū)落深落細。一是努力打造產(chǎn)業(yè)板塊特點。全面排摸轄區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀。圍繞園區(qū)資源情況、入住企業(yè)情況特別是xxx萬元稅收以上企業(yè)情況、異地納稅企業(yè)情況、園區(qū)商業(yè)配套特別是底商情況四個重點進行地毯式排摸，做好精準分析。全面細化協(xié)稅護稅。整合街道市場監(jiān)管所、園區(qū)、經(jīng)合社等各方力量，做好協(xié)稅護稅工作。確保支柱稅源企業(yè)稅收穩(wěn)定增長，有效推動經(jīng)濟與稅收的和諧發(fā)展，提高稅收屬地率，力爭xxxx年遷入企業(yè)xxx家以上，新增企業(yè)xxx家，新增稅收x億元以上。全面梳理確定產(chǎn)業(yè)資源。充分利用城西科創(chuàng)大走廊、浙大、濕地等環(huán)境教育人才資源、政策旅游資源，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，強化街道在北強中興板塊中的作用發(fā)揮，重點研究文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新、總部經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)定位，嘗試實行一園一定位辦法。全面引進培育龍頭企業(yè)。一方面在現(xiàn)有企業(yè)基礎上梳理產(chǎn)業(yè)定位的骨干企業(yè)和成長性好的企業(yè)，確定xx家龍頭企業(yè)、xxx家成長性小微企業(yè)，通過領導聯(lián)系企業(yè)、為企定向服務等方式進行重點培育；同時，深入學習調(diào)研，主動融入未來科技城，有針對性引進一批發(fā)展?jié)摿Υ蟮男缕髽I(yè)。全面盯防，嚴控PxP企業(yè)資金鏈斷鏈風險。做到面上穩(wěn)控和預防風險“兩手抓”，一方面積極配合區(qū)做好出險企業(yè)和清盤機構(gòu)穩(wěn)控工作，另一方面做好金融風險排查整治，嚴控風險源頭、嚴控高風險企業(yè)入駐，確保轄區(qū)經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。二是努力營造具有活力的xx商圈。精準服務三大綜合體。建立綜合體問題協(xié)調(diào)常規(guī)機制，努力在服務西溪銀泰城、龍湖天街、西溪天堂三個綜合體中，加強街道參與度和引導力，努力優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)態(tài)布局，在商圈規(guī)模一體化上下功夫；精準服務園區(qū)平臺。加強與xx個成熟園區(qū)樓宇的精準對接，充分發(fā)揮xx商圈的黨建引領作用，xx商會的共商互助作用，以及xx物業(yè)聯(lián)盟的落地服務功能，改造底商業(yè)態(tài)，努力營造xx商業(yè)活力；精準融合環(huán)境優(yōu)勢。主動規(guī)劃對接道路、河道、綠化、公交站等配套，積極對接濕地資源，努力串起南北兩片的商圈氛圍。三是努力構(gòu)造具有吸引力的人才服務體系。深化細化為企服務。改革原有招商體制，組建“為企服務辦”，以績效促服務，分園包片，優(yōu)化營商體系，將稅收屬地率、稅收增長率、企業(yè)增長率、企業(yè)優(yōu)質(zhì)率、服務滿意率等作為考核指標，完善考核體制。實行街道班子成員及機關干部聯(lián)系園區(qū)、企業(yè)制度，加強與企業(yè)精準對接，努力改善與企業(yè)親清關系。利用好商圈黨委、xx商會、物業(yè)聯(lián)盟等載體，通過一系列舉措打造強有力高效服務平臺。深化細化服務政策。出臺xx街道小微企業(yè)培育扶持政策，擬整合x-x個園區(qū)專門用于對接浙大學生創(chuàng)業(yè)。加強對接相關部門，最大程度實行信息共享。借助藍領公寓和兩大花園農(nóng)居點出租房管理的優(yōu)化便利化，方便創(chuàng)業(yè)人才居住生活。

　　（二）探索社會治理新路徑。圍繞市域治理六和塔體系建設，圍繞完善“四個平臺及統(tǒng)一執(zhí)法”運行機制，著力在努力夯實基礎建設、努力加強基層治理、努力完善工作機制三個方面下功夫，確保轄區(qū)平安穩(wěn)定。一是夯實基礎建設。鞏固xxxx年社會治安重點整治成果。強化以街道為主導、派出所為主體、社區(qū)為支撐的格局，共推轄區(qū)平安建設。加強基層設施建設。按基層設施建設三年規(guī)劃，做好xx個智慧安防小區(qū)、x個智慧崗亭等基礎設施工程建設，提升轄區(qū)治安技防水平；統(tǒng)籌發(fā)揮社區(qū)全科xx、警務室、平安巡防、志愿者等隊伍作用，著力做好平安穩(wěn)控工作。深化“旅館式管理”創(chuàng)新模式。加強外來人口管理，全面提升信息登記準確率。二是加強基層治理。強化街道、社區(qū)“最多訪一次（信訪代跑）服務站（點）”、“公共服務法律站（點）”工作機制，扎實推進“最多訪一次”工作，保障歷史遺留問題能夠基本化解。落實涉毒、邪教以及矯正等重點人員管控，做好各級重大會議活動及重點敏感時期的維穩(wěn)安保工作；完善人員配置，暢通運轉(zhuǎn)機制，實現(xiàn)查控分離，有效運行街道應急管理服務站。實現(xiàn)“黨建聯(lián)合、統(tǒng)一管理、獎懲配套”，繼續(xù)發(fā)揮“物業(yè)聯(lián)盟”載體優(yōu)勢。三是完善工作機制。整合社區(qū)城管服務站，建立街道、社區(qū)綜合服務站（所），實現(xiàn)社會服務最后一公里全覆蓋；在回遷安置小區(qū)執(zhí)法力量下沉社區(qū)的基礎上，延伸至商品房小區(qū)，優(yōu)化全科xx工作，細化xx事件“發(fā)現(xiàn)、上報、流轉(zhuǎn)、處置”工作閉環(huán)機制，下大力度做好統(tǒng)一執(zhí)法工作，配套建立信息共享、人員調(diào)度、落實反饋、督查考核機制。實現(xiàn)清單式管理模式和激勵機制。

　�。ㄈ�）深化城市管理新機制。以圍繞提升轄區(qū)居民幸福感獲得感的總目標，計劃再用x-x年時間，全面提升城市面貌，xxxx年重點做好四方面工作。一是強化針對性標準。以武林商圈的綜合體管理服務標準。夯實西溪銀泰城、龍湖天街精品綜合體打造，緊抓環(huán)境秩序保障；以城市核心街道的管理服務標準。統(tǒng)籌序化管控xx園區(qū)及周邊板塊，細化小區(qū)管理舉措，打造時時處處都經(jīng)得起檢驗的環(huán)境品質(zhì)；以省級美麗河道的管理服務標準。著力建設“序化、潔化、美化”的xx全域河道“金名片”。二是創(chuàng)建示范亮點。計劃通過強化一點帶動一片的長久措施，今年重點打造誠園社區(qū)及周邊板塊城市管理標準示范區(qū)。強化岸上岸下同治，園區(qū)小區(qū)共治，打造以xx花園xx、誠園守純苑、xx、西溪銀泰城、西溪實驗小學、西溪首座為一體的人文生態(tài)居住休閑示范圈。三是強化功能導向。全面落實民生項目的掃尾補短板。用心聆聽居民心聲，通過深入調(diào)研，不斷提高區(qū)域建設管理項目的民主功能。加快農(nóng)居點辦證工作，對具備辦證條件的房屋，積極對接區(qū)財政、區(qū)城投，配合業(yè)主加快辦證速度。完成好兩大花園美麗家園、地下儲藏室、樓道環(huán)境、道路等提升改造項目。實抓“五水共治”工作。鞏固“五水共治”成果。進一步做好污水零直排創(chuàng)建和美麗河道長效管理，北片商品房小區(qū)損污水管網(wǎng)進行改造，對兩大花園農(nóng)居點xx個苑雨污管網(wǎng)進行專業(yè)養(yǎng)護，保障轄區(qū)內(nèi)xx條河道水環(huán)境正常。深化月度考核辦法。深入推進生活垃圾分類工作長效，加強宣傳和考核力度，確保全面完成區(qū)分類辦考核目標。嚴抓防違控違工作，采用分片包干方法推進防違控違工作，確保“零”增長。四是強化聯(lián)動效應。進一步發(fā)揮社區(qū)綜合服務站功能，優(yōu)化部門、條塊一體聯(lián)動協(xié)同處置，破解單一部門無力解決，多頭管理相互推諉的問題，統(tǒng)籌聯(lián)動部門、聯(lián)動社區(qū)、聯(lián)動物業(yè)、聯(lián)動商家，采取“信息共享、數(shù)據(jù)聯(lián)動、開放拓展”的方式，健全城市管理工作機制，提升x臺處置協(xié)調(diào)能力，加強上下協(xié)調(diào)、群策群力，合力處理轄區(qū)管理難點，提高城市精細化管理水平。

　�。ㄋ模┨嵘�公共服務新品質(zhì)。以“惠民生、保和諧、促發(fā)展”為目標，緊緊圍繞問題導向和群眾期盼的多樣性多元化的特點，著力做好提升公共服務水平、加強公共服務管理、創(chuàng)新公共服務載體三方面工作。一是提升公共服務水平。深化推進“最多跑一次”。從有到優(yōu)抓服務，力爭實現(xiàn)“兩率”雙百。進一步優(yōu)化居家養(yǎng)老照護服務，實施以分級管理、分層干預模式的康養(yǎng)體系工程。探索打造以技能培訓和提供工作崗位為特色慈善基地。形成慈善捐獻、慈善項目認領和慈善商品義賣為一體的多元融合社會化救助體系。二是加強公共服務管理。加大街道注冊類和備案類社會組織，培育本土精準服務項目，著重引入社會心理服務機構(gòu)，開展心理健康促進服務。探索文體隊伍能力建設與社會x能力建設互促機制。“社工+文體骨干”聯(lián)動機制，將文體宣傳、活動和社會治理相融合，文體團隊骨干以志愿者、樓道長等形式編入xx作為兼職xx員，圍繞重、難點工作積極創(chuàng)作原創(chuàng)作品，弘揚社會正能量。構(gòu)建和諧勞動關系，試點設立勞動人事爭議仲裁派出庭。探索建立退役軍人自我服務小組，形成相互關心、照顧本服務小組內(nèi)的退役軍人的良好氛圍。三是創(chuàng)新公共服務載體。優(yōu)化就創(chuàng)服務，進一步鞏固和培育創(chuàng)業(yè)陪跑空間，建立公共服務小分隊，推出“菜單式”為企服務新模式。在區(qū)文廣旅游局的指導下，做好xxAAA級景區(qū)街道創(chuàng)建工作，融入xx非遺文化，完善要素配套，優(yōu)化旅游環(huán)境，設計文創(chuàng)產(chǎn)品和文創(chuàng)旅游線路；開展傳統(tǒng)文化進校園、進園區(qū)、進社區(qū)等活動。優(yōu)化文體服務，引領全民科學健身，聯(lián)合商圈加大轄區(qū)專業(yè)人才挖掘，促進交流互通和服務產(chǎn)品供給，提升現(xiàn)有文體活動質(zhì)量。

　�。ㄎ澹┠�聚黨建引領新合力。進一步加強從嚴治黨和黨建引領，以提升基層組織領導力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標，推進小區(qū)x共治、深化全科xx提升、大力培育文明新風、著力打造xx鐵軍、廣泛凝聚各方合力。一是推進小區(qū)x共治。在撤村建居社區(qū)固化、常態(tài)化“三級包干”制度，加強督查、評估、整合、激勵，強化小區(qū)x管委會作用發(fā)揮，強化黨建引領小區(qū)x共治的常態(tài)治理、融合治理、精準治理，推動形成社區(qū)黨委引領，社區(qū)、小區(qū)x管委會、物業(yè)三駕馬車并駕齊驅(qū)。在城市化社區(qū)固化、常態(tài)化“社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會及駐區(qū)單位”黨建聯(lián)動機制，強化聯(lián)商、聯(lián)動、聯(lián)合接待、聯(lián)合服務，實行機制落實的月督查、季交流、年考核，推進共建共治共享。二是深化全科xx提升。加強黨建引領，有條件地把黨支部編入xx，深化支部與xx雙結(jié)合，小區(qū)x管委會與xx雙融合，強化xx員素質(zhì)提升和xx聯(lián)動工程，實施全科xx現(xiàn)場會制度和星級考評制度，完善xx考核機制，加強xx督查指導，壯大xx服務力量，提升xx服務質(zhì)效。三是大力培育文明新風。加強街道、社區(qū)黨群服務中心、文化家園等陣地建設，通過清單式、派單化管理，強化資源整合、功能拓展和作用發(fā)揮；加強經(jīng)合社黨建群眾文化活動陣地建設；實施“xx文明新風”塑造工程，加強文明創(chuàng)建和文明宣傳教育引導，進一步培育xx文明新風。四是著力打造xx鐵軍。深化“黨建雙強”工程和“先鋒引領”工程，進一步挖掘和宣傳先鋒人物、先鋒xx、先鋒支部，加強榜樣帶動。加大黨員干部廉政教育宣傳，提升干部紀律和規(guī)矩意識。加大對重點工作、作風效能督查，深化正風肅紀，保持預防和懲治腐敗高壓態(tài)勢。深化“走村入戶、走樓訪企”，全面開展街社干部“包樓道服務居民、包園區(qū)服務企業(yè)”活動，深入實施“雙走訪雙包干雙服務”工程，使街道服務為民、服務營商更加深入、精準、高效。五是廣泛凝聚各方合力。進一步發(fā)揮xx商會等載體作用，整合商圈線上線下服務資源，抓好先鋒力量引領、企業(yè)發(fā)展引領，做好青春活力集聚、產(chǎn)業(yè)人才集聚。推進志愿服務x.x建設，提升志愿服務水平。進一步統(tǒng)籌好人武、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦、社團等各類組織力量，加強群團、社團清單化管理，增強各方活力、增進向心力、助推力、創(chuàng)新力，共促xx發(fā)展。

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