縣供銷社年度工作總結暨下一年工作安排

　　xxxx年，xx縣供銷社在縣委、縣政府和市社的正確領導下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務，在綜合改革、服務三農(nóng)上取得了較好成績。

　　一、xxxx年工作回顧 圓滿完成省市部署的綜合改革任務，報縣績考辦工作任務提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務按質按量落實到位。

　　1、主要經(jīng)濟指標保持增長。全系統(tǒng)預計實現(xiàn)商品購進總額xx億元，同比增長xxx%；實現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長x%；實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元，同比增長xx%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務銷售x億元，同比分別增長xxx%、xxx%，農(nóng)產(chǎn)品市場交易額xx.x億元，同比增長xxx%。

　　2、全面完成綜合改革工作任務。今年是深化供銷社綜合改革的收官之年，我社緊盯上級下達的任務，倒排工期，狠抓落實，突出抓好了三大體系建設，一是組織體系建設。xx縣轄xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xxx個村、社區(qū)，目前，已經(jīng)建成縣級供銷合作社聯(lián)合社x個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社xx個，村級綜合服務社xxx個，實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)供銷服務全覆蓋，村級供銷社覆蓋率xxx%，并實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)村三級貫通。二是服務體系建設。我縣通過社團聯(lián)合組織和專業(yè)合作社聯(lián)合社的形式搭建基層供銷服務體系，縣里成立農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，在xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了xx個農(nóng)民專業(yè)合作組織聯(lián)合社，服務面積達到xxx%。領辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，新增托管土地x萬畝。三是信用體系建設。我縣供銷企業(yè)xx縣晴河財富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社著力農(nóng)村金融服務，廣泛吸納合伙人，在縣鄉(xiāng)村建立三級運營機構，通過生產(chǎn)資料配送、生產(chǎn)技術培訓、病蟲預防監(jiān)控、農(nóng)產(chǎn)品收購、農(nóng)民小額貸款等方式，開展一站式、全方位服務。

　　  3、狠抓疫情防控期間農(nóng)資供應工作。疫情防控關乎人民群眾生命財產(chǎn)安全，我社在做好縣社機關和機關工作人員常態(tài)化防控工作基礎上，重點做好疫情防控和農(nóng)資供應兩手抓、兩不誤。在春耕備耕的關鍵時節(jié)，受疫情影響，春耕備耕物質缺口較大，社屬xx點肥料缺口xxxx噸，縣社組織基層社農(nóng)資供應點積極籌措資金，并廣泛聯(lián)系x省外的農(nóng)資廠家，組織貨源，將xxxx噸農(nóng)資組織到位，解決了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需求。據(jù)統(tǒng)計，縣社所屬x家縣級惠農(nóng)服務公司、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務示范中心、xx個惠農(nóng)綜合服務示范社和xxx多家農(nóng)資經(jīng)營xx點，承擔了全縣xx%肥料、xx%農(nóng)藥、種子和農(nóng)具的供應任務，今年銷售肥料、農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)資料x萬多噸。

　　4、拓展農(nóng)業(yè)社會化服務。我社通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應、農(nóng)副產(chǎn)品收購、電子商務服務、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務�？h社領辦和創(chuàng)辦xx家專業(yè)合作社，托管土地xx多萬畝，大多數(shù)是稻蝦和蔬菜專業(yè)合作社，抓好糧食和蔬菜生產(chǎn)是應對疫情、保障人民群眾日常生活需要的有效措施，為此，縣社對xx家專業(yè)合作社采取政策引導、技術服務、金融支持、產(chǎn)銷對接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了xx縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的下達，保障了糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

　　5、圓滿完成精準扶貧工作任務。自我社參與精準扶貧工作以來，成立精準扶貧工作領導小組，并組建由全體黨員干部組成的縣社扶貧工作隊，安排專人專職赴村開展專項扶貧工作，根據(jù)財力安排專項資金支持對口扶貧村公益事業(yè)和資助貧困戶，縣社扶貧工作隊每個月赴村開展一次調研走訪和參與對口扶貧村xx鎮(zhèn)xx村的公益活動，專職扶貧隊員蔣偉已扎根班嘴村x年，對xx名扶貧對象采取發(fā)展產(chǎn)業(yè)、實施救助、引導就業(yè)等措施開展跟蹤扶貧，每年抽取xx多萬元資金用于班嘴村公益事業(yè)和慰問資助貧困戶。目前，該村xx名貧困戶全部脫貧，正接受省市縣考核組的驗收。

　　6、積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治。可回收垃圾回收利用是我社參與縣政府部署的農(nóng)村人居環(huán)境整治開展的重要工作，我社在資金極為緊張的情況下，充分發(fā)揮職能和xx優(yōu)勢，在全縣建立再生資源回收xx，吸引xxx有限公司加盟組建縣級再生資源回收中心，通過xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社分別組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生資源回收分揀中心，在各村設立回收點，明確村級保潔員為再生資源回收專員，xxxx年，全縣已回收廢金屬、廢紙、廢橡塑等可利用垃圾x萬多噸，為農(nóng)村人居環(huán)境的整治作出了重要貢獻。

　　7、綜治維穩(wěn)沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件。全年到縣社機關上訪xxx余人次，但沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件。

　　8、狠抓黨的建設和黨風廉政建設。深入開展“不忘初心，牢記使命”教育活動，全面落實“三會一課”工作任務，每月定期開展主題黨日活動，組織兩次警示教育活動，先后赴平江、芷江紅色教育基地開展愛國主義教育，不斷提高黨員干部政治意識，黨性認識。全面落實黨風廉政建設主體責任，xxxx年，縣社沒有發(fā)生違紀違法事件。

　　二、當前存在的主要問題

　　  xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現(xiàn)在：

　　  一是綜合改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰，不知道改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式，原有單位換個名，基層組織掛個牌，應付上級檢查，沒有實質性地改變。

　　  二是經(jīng)濟基礎薄弱。大部分基層社和專業(yè)合作社還是保留傳統(tǒng)承包經(jīng)營管理方式，經(jīng)營服務場所環(huán)境普遍落后，搭建綜合服務平臺、提升服務質量面臨著人才缺、融資難等問題。

　　  三是服務能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務xx和惠農(nóng)服務體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務能力不強，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實力的龍頭企業(yè)。

　　四是班子和隊伍建設問題突出。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊伍老化、文化素質偏低、專業(yè)技術層次不高、結構不夠合理等問題突出，能熟練開展業(yè)務工作、技術服務和熟悉市場、精通經(jīng)濟的同志不多，導致業(yè)務水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務質量。

　　  三、xxxx年工作思路及初步安排

　　1、指導思想。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持為農(nóng)服務宗旨，牢記為農(nóng)服務使命，以全面深化綜合改革為動力，著力健全完善供銷組織體系、惠農(nóng)服務體系和現(xiàn)代流通xx絡體系，全面提高綜合實力和為農(nóng)服務能力，使供銷合作社真正成為我縣農(nóng)業(yè)社會化服務的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。

　　2、主要奮斗目標。根據(jù)xx縣供銷工作實際，xxxx年，我們將繼續(xù)深化綜合改革成果，切實加強基層組織建設，實現(xiàn)基層社標桿社達到xx%，成立x家行業(yè)協(xié)會，打造x家農(nóng)業(yè)社會化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實現(xiàn)土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，建設x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設x個高標準再生資源回收利用體系。

　　3、工作重點。全社要深入貫徹落實好上級精神和縣委、縣政府要求，堅持為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)，全面深化綜合改革，在服務水平和服務范圍上取得突破，讓群眾分享更多的改革發(fā)展成果，充分體現(xiàn)“供農(nóng)所需、銷農(nóng)所產(chǎn)、助農(nóng)增效”的新時期供銷價值。 一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作：第一是縣社要統(tǒng)籌協(xié)調，分類指導，深入抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社和農(nóng)合聯(lián)綜合改革工作；第二是縣社要完善黨組領導下的理事會、監(jiān)事會組織體系，健全“三會”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設；第三是爭取上級社的項目扶持，協(xié)調相關部門落實各項配套政策，為供銷改革提供動力支持。 二是構建新型惠農(nóng)服務體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，推動供銷合作社由流通服務向全程農(nóng)業(yè)社會化服務延伸，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務。大力開展以土地托管為重點的農(nóng)業(yè)社會化服務。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。 三是優(yōu)化現(xiàn)代流通xx絡體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散xx上交易、集中倉儲物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農(nóng)產(chǎn)品市場新體系。積極推動“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”、“農(nóng)校對接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴大對接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。 四是做強社有企業(yè)。做實縣級惠農(nóng)服務公司。往上對接省市惠農(nóng)服務公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村惠農(nóng)服務平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務公司。把土地托管和流轉作為主營業(yè)務，推動農(nóng)資銷售、農(nóng)機作業(yè)與技術服務。做活村級惠農(nóng)綜合服務社。整合淘實惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險等服務，在做好商品下行和便民服務的基礎上，著力推動本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級服務社真正活起來。 五是培育供銷隊伍。加強黨的建設。要認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導和領導下加強黨的建設。加強作風建設。要大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、務實創(chuàng)新”的作風。加強人才隊伍建設。積極吸引各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術人才，特別是把返鄉(xiāng)大學生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發(fā)展奠定基礎。

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