縣地方稅務(wù)局年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃

　　xxxx年，我局按照省局 “一調(diào)兩轉(zhuǎn)三確保”工作基調(diào)，緊密圍繞“兩強(qiáng)一優(yōu)一突破”工作主線，在省、市地稅局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“三依三公”組織收入原則，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，優(yōu)化納稅服務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，全局干部職工砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、開拓進(jìn)取，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　強(qiáng)化組織收入，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)

　　今年以來，我局全面加強(qiáng)組織收入工作，實(shí)現(xiàn)了總量、增量、質(zhì)量的“三量”齊增。全年組織地方各稅xxxxx.x萬元，為年度考核計(jì)劃的xxx.x%，同比增收xxxx.x萬元，增幅xx.xx%，其中中央級(jí)收入xxxx.x萬元，增幅xx.xx%；省級(jí)收入xxxx萬元，增幅xx.xx%；縣級(jí)收入xxxxx.x萬元，同比增收xx.x萬元。組織費(fèi)金收入xxx.x萬元，同比增收xxx.x萬元，增幅xx.xx%。

　　一是細(xì)化考核，加強(qiáng)預(yù)測。年初及早下達(dá)考核計(jì)劃，完善稅收任務(wù)考核辦法，將進(jìn)度細(xì)化到月，將任務(wù)分到分局，將責(zé)任落實(shí)到稅管員，做到人人肩上有擔(dān)子。堅(jiān)持抓好月度稅收分析和季度形勢報(bào)告，找準(zhǔn)找對(duì)收入增減變化因素，及時(shí)解決組織收入中存在的困難和問題，確保稅款及時(shí)足額征繳入庫。

　　二是多措并舉，勤征細(xì)管。強(qiáng)化稅源動(dòng)態(tài)管理，深化重點(diǎn)工程和房地產(chǎn)項(xiàng)目“一員二門三看四走五動(dòng)”的稅源信息模式，進(jìn)一步鞏固和完善個(gè)體稅收戶籍定位管理，實(shí)行重點(diǎn)稅源xx萬元以上縣局局長監(jiān)控、x-xx萬元分局長監(jiān)控、x萬元以下稅管員監(jiān)控的分級(jí)管理模式。加大巡查工作力度，推行巡查戶數(shù)按月考評(píng)，強(qiáng)化對(duì)個(gè)體戶稅收、磚瓦窯行業(yè)、小水電行業(yè)稅收的征管力度。加強(qiáng)欠稅清理，實(shí)行欠稅限期催繳和公告制度，通過門戶xx站全年催欠xx.x萬元，公告xx戶次。

　　三是拓寬渠道，挖潛增收。堅(jiān)持向稅政要稅源，強(qiáng)化所得稅管理工作，企業(yè)所得稅匯算清繳入庫xxx.x萬元，同比增收xx.x萬元。切實(shí)抓好年所得xx萬元以上個(gè)稅自行申報(bào)，受理申報(bào)納稅xx人次，入庫xxx.xx萬元。加強(qiáng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅管理，提取股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息xx戶次，入庫稅款x.x萬元。深化代征代扣，與國稅、郵政部門簽訂了《委托代征稅款協(xié)議書》，全年實(shí)現(xiàn)國稅代征地方稅費(fèi)xxx.x萬元，郵政代征地方稅費(fèi)xxx.x萬元。

　　夯實(shí)征管基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)效

　　積極深化“大征管”機(jī)制建設(shè)，以“金稅三期”工程上線為契機(jī)，強(qiáng)化征管績效考核，突出抓好“四項(xiàng)管理”和數(shù)據(jù)應(yīng)用，全面夯實(shí)征管基礎(chǔ)。

　　一是清理數(shù)據(jù)，提升質(zhì)量。為充分適應(yīng)依托信息管稅和“金稅三期”上線的新要求，從年初開始對(duì)大集中系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理，x-x月清理數(shù)據(jù)xxxx條，同時(shí)根據(jù)省局“金三辦”數(shù)據(jù)清理小組推送的x期任務(wù)，清理異常數(shù)據(jù)xxx條，完成率xxx%。全面清理大集中系統(tǒng)虛假欠稅，按程序核銷虛假欠稅xxx筆。

　　二是規(guī)范管理，扎牢基礎(chǔ)。重構(gòu)稅收征管效率指標(biāo)體系，積極組織全局干部學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行《全國稅收征管規(guī)范（x.x版）》，組織人員制作電子書，分章節(jié)目錄按xx項(xiàng)業(yè)務(wù)印刷成冊(cè)，以便于稅管員按圖索驥和操作，為“金稅三期”上線業(yè)務(wù)對(duì)接提供有力的支持。全面加強(qiáng)稅收征管執(zhí)法質(zhì)量檢查和稅收?qǐng)?zhí)法督查，以月工作推送為抓手，征管、稅政、收入核算、稽查、辦稅服務(wù)中心等各部門齊心協(xié)力，全年開展x次稅收?qǐng)?zhí)法督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，有效化解稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是緊咬“金三”，平穩(wěn)上線。舉“全局之力”、聚“眾人之智”，確保金稅三期工程順利上線�？h局成立了“金三辦”，金三工作小組堅(jiān)持每日“碰頭會(huì)”制度，確保工作任務(wù)的及時(shí)上傳與下達(dá)，做到有序推進(jìn)。同時(shí)抓好全員培訓(xùn)，強(qiáng)化稅管員、征收人員、稽查人員及其他相關(guān)人員金三生產(chǎn)環(huán)境的操作訓(xùn)練，并通過考試做到人人過關(guān)。認(rèn)真做好了數(shù)據(jù)遷移和數(shù)據(jù)錄入工作，切實(shí)把好第一關(guān)，做到金三數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確有效。通過實(shí)時(shí)演練，人海測試，制定預(yù)案，xx月x日，“金稅三期”工程全面上線。截至xx月xx日，“金三”系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)xxxxx筆，征收稅款xxxx.x萬元，實(shí)現(xiàn)了稅收征管業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理。

　　優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧征納

　　積極開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”系列工作，打造領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、征納互動(dòng)的辦稅環(huán)境，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

　　一是加強(qiáng)稅收宣傳。以微信公共平臺(tái)、政務(wù)xx站、各類活動(dòng)為陣地，先后組織開展湘桂黔三省四縣聯(lián)合稅宣、“大戊梁”歌會(huì)稅宣、“xx.x”法制宣傳等“誠信稅收，幸福你我”系列活動(dòng)。全年通過微信平臺(tái)發(fā)送信息xxx條，政務(wù)xx站發(fā)布信息xxx條，日常宣傳發(fā)放資料xxxxx余份，有效建立了稅收宣傳長效機(jī)制。

　　二是推行規(guī)范管理。進(jìn)一步完善了包括限時(shí)服務(wù)、首問責(zé)任、全程服務(wù)以及文明禮貌準(zhǔn)則在內(nèi)的納稅服務(wù)規(guī)范x.x版，認(rèn)真推行"一窗式"管理和服務(wù)，整合各項(xiàng)辦稅制度，簡化辦稅手續(xù)，盡可能方便納稅人。并堅(jiān)持落實(shí)周末“預(yù)約制”，力所能及地方便納稅人辦稅。

　　三是落實(shí)稅惠政策。加強(qiáng)政策扶持，讓黨中央、國務(wù)院出臺(tái)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策及時(shí)落地，重點(diǎn)圍繞小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策開展上門輔導(dǎo)。xxxx年我局實(shí)際享受優(yōu)惠政策的營業(yè)稅納稅人xxx戶，受惠面xx.xx%，減免營業(yè)稅額xxx.x萬元，占實(shí)際應(yīng)納營業(yè)稅額的x.xx%。同時(shí)還對(duì)x戶困難企業(yè)減免房產(chǎn)稅x.x萬元、城鎮(zhèn)土地使用稅xx.x萬元。

　　四是優(yōu)化辦稅服務(wù)。繼續(xù)推行xx廳和自助ARM機(jī)運(yùn)行，將xx上辦稅廳作為落實(shí)便民舉措的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在辦稅服務(wù)廳設(shè)置專人專崗，引導(dǎo)納稅人特別是小規(guī)模納稅人進(jìn)行自助xx上申報(bào)，實(shí)現(xiàn)xx上申報(bào)平臺(tái)快捷報(bào)稅，有效分流了前臺(tái)排隊(duì)等候辦稅人員，做到高效、便捷。

　　加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)高效履職

　　一年來，我局堅(jiān)持高度重視隊(duì)伍建設(shè)，在收好稅、執(zhí)好法、服好務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)持帶好隊(duì)，切實(shí)做到高效履職。

　　一是認(rèn)真抓好班子建設(shè)。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)入手，堅(jiān)持黨組、中心組學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十八大報(bào)告精神、十八屆三中全會(huì)精神和“五講”專題，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，正確把握形勢，立足稅務(wù)本職工作，集聚力量。積極開展“一調(diào)兩轉(zhuǎn)”專題活動(dòng)，召開專題研究會(huì)議，開展了支部書記上黨課等活動(dòng)。先后為班子成員采購了《領(lǐng)導(dǎo)干部談修養(yǎng)》、《苦難的輝煌》等讀本，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性教育，激發(fā)班子成員工作積極性，提高適應(yīng)新常態(tài)能力。

　　二是扎實(shí)推進(jìn)績效管理。按省市局要求，進(jìn)一步細(xì)化了績效考核指標(biāo)和要求，將績效管理工作作為轉(zhuǎn)職能、改作風(fēng)、帶隊(duì)伍、促管理的重要抓手，有效的發(fā)揮了“指揮棒”作用。結(jié)合亮點(diǎn)工作創(chuàng)建，完善“周例會(huì)”管理辦法，實(shí)行按月工作推送和工作清單清零制度，將工作任務(wù)與考核分值掛鉤，采取“預(yù)警提醒、督促督辦、按季考核、結(jié)果公開”的方法進(jìn)行考評(píng)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)罰雙管齊下，督促干部高效履職，推動(dòng)全局稅收工作的高效開展。

　　三是著力隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。結(jié)合本局實(shí)際，制定xxxx年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，按月組織落實(shí)，把每周四下午確定為培訓(xùn)時(shí)間，集中開展崗位技能、金三上線、科普安全等系列培訓(xùn)，推行“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考核�？h局還成立了由年青干部和業(yè)務(wù)骨干自覺參加的學(xué)習(xí)興趣小組，繼續(xù)推行“導(dǎo)師制”跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，并選派青年干部到x稅務(wù)干部學(xué)院參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　四是狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。定期進(jìn)行工作紀(jì)律、履職情況、在崗情況巡查，開展一對(duì)一幫扶，幫助其改進(jìn)作風(fēng)。加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法督查，定期就執(zhí)法情況進(jìn)行抽查，隨機(jī)走訪納稅人，聽取他們對(duì)稅務(wù)干部的執(zhí)法反饋，努力確保隊(duì)伍平安。修訂考勤制度，建立去向登記報(bào)告制度，重點(diǎn)防范和解決敷衍塞責(zé)的消極執(zhí)行，事倍功半的低效執(zhí)行，不著邊際的形式執(zhí)行和墨守成規(guī)的教條執(zhí)行等問題，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率。

　　xxxx年工作思路及安排

　　xxxx年是我國進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決勝階段的開局之年，也是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我局各項(xiàng)工作的總體思路：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“一調(diào)二轉(zhuǎn)三確保”總基調(diào)和省局、市局工作重心，全面加強(qiáng)國地稅合作，深入推進(jìn)稅收現(xiàn)代化建設(shè)，強(qiáng)化組織收入，規(guī)范征管基礎(chǔ)，完善績效管理，為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　一是強(qiáng)化組織收入，確保任務(wù)完成。堅(jiān)持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅”的組織收入原則，盡全力爭取實(shí)現(xiàn)稅收收入進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度同步，均衡入庫。積極應(yīng)對(duì)“營改增”全面實(shí)施，抓住房地產(chǎn)、建安、金融重點(diǎn)行業(yè)，營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅等重點(diǎn)稅種，營業(yè)稅、歷年欠稅、個(gè)人所得稅等重點(diǎn)清繳“三個(gè)重點(diǎn)”促增收。加強(qiáng)稅收管理，堵塞稅收流失，在xxxx年重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大稅源監(jiān)控范圍，完善稅源監(jiān)控管理辦法，分層次做好稅源監(jiān)控，做到抓大不放小，依法收稅，保證稅收收入的穩(wěn)定增長。依托稅收風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)、綜合治稅體系、績效管理“三大平臺(tái)”控風(fēng)險(xiǎn)。

　　二是把握金三契機(jī)，規(guī)范征管基礎(chǔ)�；�礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。稅收征管基礎(chǔ)是做好組織收入、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)與載體。在金三上線的有利條件下，進(jìn)一步全面加強(qiáng)國地稅合作，逐戶清理征管底冊(cè)，逐項(xiàng)摸清稅源底數(shù)，規(guī)范征管數(shù)據(jù)，加強(qiáng)信息共享，優(yōu)化征管流程，著力提升征管工作上水平，力爭在xxxx年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)征管數(shù)據(jù)翔實(shí)、管理更加專業(yè)，分工更加明確。繼續(xù)推進(jìn)國、地稅聯(lián)合辦證工作，依靠信息化技術(shù)的支持，優(yōu)化辦證工作流程，規(guī)范征管基礎(chǔ)資料采集和共享。

　　三是提升隊(duì)伍素質(zhì)，完善績效管理。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮年輕干部文化素質(zhì)高、接受能力強(qiáng)、領(lǐng)悟消化快的特長，對(duì)其在政治思想上引導(dǎo)、作風(fēng)紀(jì)律上培養(yǎng)、崗位業(yè)務(wù)上鍛煉、稅收?qǐng)?zhí)法上規(guī)范。定期開展紀(jì)律作風(fēng)教育，加大對(duì)稅容稅紀(jì)的明察暗訪力度，努力培養(yǎng)干部愛崗敬業(yè)情操；完善每年、每季、每月、每周學(xué)習(xí)制度，拓展xx絡(luò)文化基地，加快干部知識(shí)更新速度。繼續(xù)推進(jìn)績效管理，全面掌握績效方案，確定本部門及分局符合實(shí)際、突出重點(diǎn)的績效考核具體內(nèi)容，制作對(duì)接上級(jí)考核工作臺(tái)帳，將各崗位工作量予以量化，設(shè)定考核系數(shù)，使各崗位分內(nèi)事予以制度化，采取日�？己伺c定期考核相結(jié)合方式，科學(xué)合理評(píng)價(jià)干部工作成效。

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