縣住建局上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

　　xx縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局于xxxx年x月xx日掛牌成立。近幾個月來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，改進作風(fēng)、轉(zhuǎn)變方式，加強行業(yè)管理，推進重點項目建設(shè)，取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

　　一、上半年主要工作

　　1.房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。今年來我縣累計完成房地產(chǎn)業(yè)投資x.xxxx億元，施工面積xx.xx萬㎡，住宅套數(shù)xxx套；批準(zhǔn)預(yù)售宗數(shù)x宗，批準(zhǔn)商品房預(yù)售面積x.xx萬㎡，其中住宅面積x.xx萬㎡/xxx套；銷售面積萬x.xx㎡，銷售住宅套數(shù)xxx套。核準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)暫定或肆級資質(zhì)xx家。

　　2.建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。今年一季度我縣累計完成建筑業(yè)投總產(chǎn)值x.xxx億元，同比增長x.xx%。上半年新增叁級總承包企業(yè)x家，目前縣內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)已有xx家，其中：總承包壹級總施工企業(yè)x家，貳級總承包施工企業(yè)x家，叁級總承包企業(yè)及不分資質(zhì)等級勞務(wù)企業(yè)xx家。

　　3.行業(yè)監(jiān)督管理日趨規(guī)范。

　　一是狠抓建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。常態(tài)化組織開展建筑市場綜合執(zhí)法檢查，通過對所有在建工程實行立體化、全方位監(jiān)督管理，促進了我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，今年以來沒有發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。

　　二是強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管。構(gòu)建房地產(chǎn)市場健康發(fā)展長效機制，堅決貫徹房子是用來住的、不是用來炒的定位，實行商品住房上市預(yù)報、商品房預(yù)售資金監(jiān)管和商品房銷售價格指導(dǎo)等制度，確保商品房價格始終保持在合理區(qū)間，促進我縣房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。

　　4.村建工作再上新臺階。

　　一是盡早啟動農(nóng)村危房改造工作，目前已完成了全縣建檔立卡貧困戶、低保戶等“四類對象”存量危房認(rèn)定工作，累計認(rèn)定C級、D級危房以及無房戶共xxx戶，為后期工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二是做好傳統(tǒng)村落建設(shè)。xx鎮(zhèn)xx村xx上自然村、xx村xx村、xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx鎮(zhèn)xx村坑頭自然村成功入選第五批中國傳統(tǒng)村落。xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村成功入選第七批中國歷史文化名村。目前，我縣現(xiàn)有中國歷史文化名村x個、中國傳統(tǒng)村落xx個、中國特色小鎮(zhèn)x個（xx鎮(zhèn)）。

　　5.重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。xxxx年，我局牽頭實施的重點項目共有x個，很多都是涉及到千家萬戶的民生工程，時間緊、任務(wù)重。目前，xx村安置小區(qū)項目房建部分已基本完工、基礎(chǔ)設(shè)施部分已完成招標(biāo)；城南安置小區(qū)項目四個片區(qū)都已開工；老城朱子小區(qū)棚戶區(qū)改造回遷房項目已與開發(fā)商簽訂了《回購房協(xié)議》，規(guī)劃設(shè)計方案正在優(yōu)化調(diào)整中；xxxx年公共租賃住房項目已完成了地塊選址；老舊住宅小區(qū)改造項目已經(jīng)啟動，邀請了三家設(shè)計院對老城區(qū)整體打造設(shè)計進行實地勘察；千年古城項目完成了項目的可研、立項以及組織社區(qū)進行了調(diào)查摸底和征求意見，初步確定了征收范圍和戶數(shù)，目前正在草擬征遷工作方案；農(nóng)村非徽派建筑改造項目已完成前期摸底，正在督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快施工進度；建筑產(chǎn)業(yè)園項目正在做前期準(zhǔn)備工作。

　　6.“創(chuàng)國衛(wèi)”進展順利。根據(jù)縣委、縣政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城安排部署，我局牽頭負(fù)責(zé)住宅小區(qū)專項整治和建筑工地專項整治。

　　住宅小區(qū)整治方面：派專人對全縣城區(qū)住宅小區(qū)進行了調(diào)查摸底，我縣城區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)xx個，有物業(yè)管理的小區(qū)xx個，有業(yè)主委員會的小區(qū)xx個。走訪了龍?zhí)旎▓@、方匯等十多個小區(qū)，對小區(qū)現(xiàn)狀和存在的問題進行了詳細(xì)的了解，為接下一步工作開展打好了基礎(chǔ)。x月初全局干部職工xxx多人在局班子的帶領(lǐng)下，對我局掛點的科信清華園小區(qū)進行了第一輪整治，共拆除亂搭亂建xx處、清理樓道xx間、清除邊角地和山坡破綠種菜、雞棚xxxx余平米，清運垃圾雜物xx余車等，小區(qū)整治取得了階段性成果。

　　建筑工地專項整治方面：x月xx日，我局召集城區(qū)xx個在建工地代表召開了全縣城區(qū)及園區(qū)在建工地創(chuàng)衛(wèi)工作專項整治動員部署會議，制訂了《創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城建筑工地專項整治行動方案》，x月初完成了第一輪檢查，共下發(fā)《整改通知單》xx份，并對工地環(huán)境較差的項目負(fù)責(zé)人進行約談。目前正在組織整改“回頭看”，對整改工作不重視、整改效果差、沒有按期完成整改的在建工地采取有效措施進行推動，并依法依規(guī)進行嚴(yán)厲處罰。確保在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)、保量完成建筑工地專項整治目標(biāo)任務(wù)。

　　二、存在的問題

　　一是房地產(chǎn)業(yè)和建筑產(chǎn)業(yè)總量偏小。我縣房地產(chǎn)企業(yè)和建筑企業(yè)總體上存在規(guī)模偏小，技術(shù)水平低，分布零散，創(chuàng)品牌意識差等問題。

　　二是管理能力不適應(yīng)形勢發(fā)展。部門管理力量薄弱，專業(yè)人才緊缺，執(zhí)法人員不足，整個住建隊伍跟不上經(jīng)濟發(fā)展的要求。

　　三是“創(chuàng)國衛(wèi)”難度較大。我縣目前大部分小區(qū)，特別是一些老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重，需要修繕的地方很多，如要全部修復(fù)預(yù)計要xxxx萬左右，資金嚴(yán)重短缺。工地?fù)P塵治理x個xxx%很難落實到位，特別社會投資項目難度更大。

　　三、下半年工作安排

　　1.進一步加快重點項目建設(shè)進度。接下來我局將進一步形成攻堅項目建設(shè)的思想共識，理順建設(shè)機制，列出問題清單，提出解決辦法，倒排工期，加快項目建設(shè)進度。爭取年內(nèi)全面完成農(nóng)村危房改造、農(nóng)村非徽派建筑改造、xx村安置小區(qū)、城南安置小區(qū)及老城朱子小區(qū)棚戶區(qū)改造回遷房項目建設(shè)，xx村安置小區(qū)力爭x月份給征遷戶分房，城南安置小區(qū)力爭年底給征遷戶分房。

　　2.進一步加強行業(yè)監(jiān)管力度。以釘釘子精神落實行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，重點抓好建筑業(yè)、質(zhì)量安全監(jiān)管，加大力度切實加強建筑市場管理，嚴(yán)厲打擊分包掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)等行為。深化綜合執(zhí)法檢查成果，切實把“百年大計，質(zhì)量第一”和“安全重于泰山”的意識貫徹落實到每個工作環(huán)節(jié)和每個施工現(xiàn)場，真正把建設(shè)工程質(zhì)量和安全挺在所有工作的前面，確保建設(shè)工程領(lǐng)域不發(fā)生較大質(zhì)量安全事故。加強對房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，全力推進房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)，重點做好新建樓盤預(yù)售許可和監(jiān)管工作，保持房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。

　　3.進一步推進“放管服”改革�？h住建局將按照縣委、縣政府和上級住建部門的安排部署，持續(xù)推進、深化“放管服”改革工作，將工程建設(shè)項目審批制度改革相關(guān)政策落實到位，精簡審批環(huán)節(jié)、規(guī)范審批事項、合理劃分審批階段、分類制定審批流程、開展聯(lián)合驗收、推行告知承諾制和容缺后補，切實方便企業(yè)和群眾辦事，提高住建系統(tǒng)工作效率。

　　4.全力以赴做好創(chuàng)國衛(wèi)工作。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是我縣的中心工作，我局將舉全局之力，抽調(diào)精干人員，對照創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴做好小區(qū)專項整治和建筑工地專項整治，為我縣順利通過國家驗收提供保障。

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