市供銷社電商平臺建設(shè)工作年度總結(jié)報告

　　xxxx年是供銷社綜合改革之年。xx市供銷社圍繞省供銷社下達(dá)目標(biāo)任，立足于與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊、為農(nóng)服務(wù)功能更全、市場化運行效率更高的目標(biāo)，一手抓改革，一手抓發(fā)展，各項工作完成預(yù)期目標(biāo)，為農(nóng)服務(wù)能力和水平不斷提升。全年完成全行業(yè)商品銷售額xxx.xx億元，同比增長xx.xx%；實現(xiàn)利潤xxxxx.x萬元，同比增長xx.xx%；全市供銷社系統(tǒng)土地托管面積xxxxx畝、土地流轉(zhuǎn)面積xxxxxx畝；新增基層社x個，基層社總數(shù)達(dá)xx個；新增農(nóng)民合作社xx個，系統(tǒng)合作社總數(shù)達(dá)xxx個；不斷提升為農(nóng)服務(wù)水平，全年開展各類培訓(xùn)活動x次，舉辦本地農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動x次；大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，全系統(tǒng)開展電子商務(wù)企業(yè)xx家，全年實現(xiàn)網(wǎng)上銷售額x.xx億元。

　　一、xxxx年工作總結(jié)

　　一是積極穩(wěn)妥推進(jìn)綜合改革。

　　xxxx年初，市供銷社即啟動綜合改革工作，對市社歷史債務(wù)和社有資產(chǎn)運營情況進(jìn)行梳理，并赴三縣及行業(yè)企業(yè)調(diào)研了解基層具體情況，進(jìn)一步摸清了家底。加強(qiáng)對中央、省關(guān)于供銷社綜合改革文件的學(xué)習(xí)，吃透精神實質(zhì)，把握改革要點，進(jìn)一步統(tǒng)一系統(tǒng)干部職工的思想。先后赴省內(nèi)供銷社和xx、連云港等供銷社實地了解綜合改革，學(xué)習(xí)取經(jīng)。成立全市供銷社綜合改革文件起草組，與市政府法制辦多次會商文件起草工作，于x月初以市委市政府名義出臺了《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》，對市縣供銷社綜合改革提出明確計劃和安排。加強(qiáng)對三縣供銷社綜合改革的指導(dǎo)，協(xié)助做好改革方案、政策支持等相關(guān)配套工作。目前，我市供銷社綜合改革已全面鋪開，市社在化解歷史債務(wù)和盤活社有資產(chǎn)方面取得突破。在市政府及江東控股、市農(nóng)行的大力支持下，以批量購買的方式將歷史遺留的x.xx億元債務(wù)成功化解。通過項目合作方式與農(nóng)民、與基層初步形成了密切的利益聯(lián)系，供銷社基層經(jīng)營基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。作為全省綜合改革試點縣的xx縣供銷社把規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社和創(chuàng)新社有資產(chǎn)投資渠道作為主攻方向，從體制機(jī)制和經(jīng)營服務(wù)等方面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社更新改造，打造基層為農(nóng)服務(wù)綜合體，取得了明顯成效。和縣、x縣供銷社綜合改革也在穩(wěn)步推進(jìn)。

　　二是抓好xx項目建設(shè)。

　　市供銷社以項目為抓手，一方面抓好市級xx項目庫建設(shè)，另一方面加大省級以上項目申報力度。x縣海濱水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社申報的冷鏈項目等x個項目獲省級“xx”項目扶持，累計獲省級財政扶持資金xx萬元。加強(qiáng)對市級“xx”項目審批把關(guān)，嚴(yán)格申報條件和程序，xx個帶動力較強(qiáng)、示范作用明顯的項目得到扶持，xxx萬元財政資金撬動社會投資xxxx余萬元。xxxx年，市供銷社還按照綜合改革的有關(guān)要求，把提升服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通能力和搭建城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺作為“xx”建設(shè)重點，在參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和打通城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)上開展了有益嘗試。市供銷社通過參股、項目扶持、政策指導(dǎo)等多種方式，全年建成了x萬噸糧食烘干生產(chǎn)線x條、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉庫x座，新增農(nóng)產(chǎn)品直營店x個，搭建城市社區(qū)綜合服務(wù)中心x個。我市通過“xx”，把為農(nóng)服務(wù)與發(fā)展社有經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合了起來，使供銷社在農(nóng)村能夠為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活提供實實在在的服務(wù)的做法和經(jīng)驗受到省供銷社肯定和贊揚，xx月xx—xx日，xxxx年度全省供銷社“xx”建設(shè)工作會議在xx召開，xx市社和xx縣社作了典型發(fā)言。

　　三是著力加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)。

　　市供銷社把打造農(nóng)村工作平臺和為農(nóng)民提供社會化服務(wù)作為目標(biāo)，以基層社恢復(fù)重建工作為抓手，著力加強(qiáng)基層社、農(nóng)民合作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)。截止xxxx年xx月，已累計新建改建新型基層供銷社xx個，自辦、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社xxx個，入社成員xxxx戶，發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社xxx個。通過基層組織體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固了供銷社不斷弱化的農(nóng)村陣地。在基層社建設(shè)上，成立xx縣xx有限xx、xx有限xx等新型基層社，按照運營xx化、服務(wù)便民化的理念，將基層社打造成農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、秸稈綜合利用、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)、信息技術(shù)、便民生活等多元綜合服務(wù)平臺，使新型基層社成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和農(nóng)民生活服務(wù)的有效載體。在農(nóng)民合作社建設(shè)上，從重數(shù)量到重質(zhì)量，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社，支持合作社通過注冊商標(biāo)、申報農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、財務(wù)規(guī)范化等自我規(guī)范發(fā)展，目前，全市供銷社系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)民合作社注冊商標(biāo)的占到一半左右，其中，申報了有機(jī)認(rèn)證的x個、綠色認(rèn)證的xx個。積極推進(jìn)農(nóng)超對接，舉辦x——x特色水產(chǎn)品推進(jìn)會，鼓勵農(nóng)民合作社集中開拓市場，打造區(qū)域品牌效應(yīng)。繼續(xù)舉辦供銷社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，搭建農(nóng)民合作社與市民面對面的供求平臺，為農(nóng)民合作社增收、市民餐桌服務(wù)。在綜合服務(wù)社建設(shè)上，按照新農(nóng)村建設(shè)到哪里，供銷社經(jīng)營服務(wù)組織就延伸到哪里，新型社區(qū)建設(shè)到哪里，供銷社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點就跟進(jìn)到哪里的思路，把綜合服務(wù)社建設(shè)與農(nóng)村新型社區(qū)布局相結(jié)合起來，按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場運作原則，注重吸引民間資本參與重組、改造等，發(fā)揮社會資本和農(nóng)民能人參與綜合服務(wù)社建設(shè)積極性，在保證服務(wù)社經(jīng)濟(jì)效益的前提下，發(fā)揮服務(wù)社在為民、便民服務(wù)方面的積極作用。

　　四是深入推進(jìn)電商平臺建設(shè)。

　　加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)電商平臺的融合與合作，牽線“含幫生活”與“x大市”的聯(lián)姻，改組xx有限xx，打造具有地域特色的水產(chǎn)品電商平臺，該平臺將于xxxx年xx月x日正式上線。支持xx有限xx自建“含幫生活”APP，這是xx地區(qū)第一家利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集分析各種消費行為，推進(jìn)實體零售進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代，實現(xiàn)一站式購物服務(wù)的綜合平臺，xxxx年x—xx月實現(xiàn)線上銷售收入x.x億元。加大電商政策支持力度，x縣成為首批全國供銷合作總社“電子商務(wù)示范縣”。與x省xx市供銷社聯(lián)合舉辦電商聯(lián)盟會議，實現(xiàn)全國供銷社電商資源的整合，推動跨區(qū)域、跨行業(yè)的電商合作。

　　五是開展“信福小屋”建設(shè)。

　　今年市委市政府將“信福小屋”建設(shè)職能交由供銷社負(fù)責(zé)。“信福小屋”主要針對城市和農(nóng)村居民生產(chǎn)生活的需要，將購物、電商、信息、代收、快遞、金融等各類功能整合到小屋中來，打造成為市民、農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合性平臺。截止目前，全市“信福小屋”網(wǎng)點已達(dá)xx個，正在摸排xx個，計劃年底前建成網(wǎng)點xxx個，使小屋的規(guī)模效應(yīng)初步顯現(xiàn)。我們通過“信福小屋”，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)民合作社的合作，一方面，通過信福小屋的品牌知名度和線上農(nóng)產(chǎn)品的銷售能力，幫助大戶進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的銷售，實現(xiàn)增收，另一方面，通過信福小屋在城市組織策劃線下鄉(xiāng)村游的體驗活動，幫助城市居民體驗優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)村自然風(fēng)情，既能為農(nóng)民增收服務(wù)，又能為市民休閑服務(wù)。目前，“信福小屋”網(wǎng)站已完成休閑食品、酒水飲料、日用百貨、廚房調(diào)味、方便速食、糧油干貨、乳品、辦公文體等x大類xxx多小類產(chǎn)品的供應(yīng)對接，網(wǎng)上旅游平臺點擊量達(dá)xx萬次，網(wǎng)上成交金額達(dá)xx萬元，并與xxxxx社區(qū)服務(wù)熱線和xxxxx政府熱線對接，統(tǒng)一受理商家、客戶訴求，形成完整、科學(xué)、統(tǒng)一的便民綜合服務(wù)平臺。“信福小屋”已逐步成為我市為農(nóng)綜合服務(wù)的窗口和品牌，同時恢復(fù)了供銷社的服務(wù)陣地，提升了供銷社形象。

　　六是抓好重點項目建設(shè)。

　　積極配合x縣做好中農(nóng)批的招商引資工作，積極主動赴全國總社對接項目洽談合作，順利爭取到x中國供銷農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場控股有限xx將華東專區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流樞紐中心落戶到我市，該項目總投資約xx億元，占地xxx畝，分兩期建設(shè)，建設(shè)后可將xx本地及周邊地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品快速銷往各國各地，同時也可將全國的農(nóng)產(chǎn)品引入到xx市場，方便本市居民生活，真正實現(xiàn)了“買全國、賣全國”的格局。此外，今年，市供銷社還聯(lián)合xx縣供銷社、xx有限xx及x家農(nóng)民合作社共同建設(shè)建設(shè)x萬噸糧食加工烘干建設(shè)項目。該項目位于xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，占地面積xxxxx平方米，總投資xxxx萬元，分三期建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容主要包括糧食烘干線、稻谷深加工和為農(nóng)綜合服務(wù)大廳，第一期x萬噸的糧食烘干線于x月底正式投產(chǎn)運營。該項目全部建成后，使市縣鎮(zhèn)三級供銷社與農(nóng)民專業(yè)合作社建立了共同經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，達(dá)到抱團(tuán)發(fā)展的目標(biāo)，徹底解決當(dāng)?shù)氐姆N糧大戶賣糧難、烘干難、倉儲難的后顧之憂，也是供銷社推進(jìn)綜合改革的一項創(chuàng)新舉措，真正成為由農(nóng)民參與、為農(nóng)服務(wù)的重要載體和生力軍。

　　七是化解歷史性債務(wù)和清理投資項目。

　　年初，市供銷社成立了化解歷史債務(wù)工作組，主動赴農(nóng)行對接了解具體債務(wù)情況，商談債務(wù)化解工作。積極爭取市委市政府支持，多次向市領(lǐng)導(dǎo)匯報供銷社歷史債務(wù)問題，請求從政府層面幫助供銷社協(xié)調(diào)化解化解債務(wù)。經(jīng)多方努力，市供銷社與市農(nóng)行簽訂協(xié)議，并報省農(nóng)行同意，采取購買債權(quán)債務(wù)方式，由市供銷社資產(chǎn)經(jīng)營有限xx以xxx萬元作價購置原改制企業(yè)歷史債務(wù)x.xx億元（本金xxxx.x萬、利息xxxx.x萬），從而徹底化解了原改制企業(yè)的歷史性債務(wù)，為供銷社下一步綜合改革卸下沉重的包袱，也為市社今后盤活資產(chǎn)，加強(qiáng)融資平臺建設(shè)創(chuàng)造了條件。針對資產(chǎn)運營效益不高、投資項目不清的問題，今年還開展了歷年投資項目清理工作，對市供銷社資產(chǎn)經(jīng)營xx投資的項目逐一梳理，召開主任辦公會議，專題研究項目清理工作，對于投資收益不高、存在投資風(fēng)險的項目一律收回投資本金，并中止合作。經(jīng)過清理，市供銷社資產(chǎn)經(jīng)營xx保留投資合作項目xx個，投資資金總額約xxx萬元，并建立了項目投資臺帳，從而提高了對社有資產(chǎn)投資項目的管控和資金安全。

　　八是認(rèn)真抓好黨建、安全生產(chǎn)和結(jié)對扶貧等工作。

　　根據(jù)市委部署，認(rèn)真組織推進(jìn) “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。機(jī)關(guān)黨組中心組集中學(xué)習(xí)多次，領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課x場，開展“堅定理想信念，明確政治方向”、“堅持根本宗旨，發(fā)揮黨員作用”、“強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、堅守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操”三個專題學(xué)習(xí)討論，開展“五查五看”，對照問題清單，逐項對標(biāo)整改。結(jié)合實際，開展各種形式的參觀教育活動，組織黨員干部參觀侵華日軍x大屠殺遇難同胞紀(jì)念館、市黨風(fēng)廉政教育基地、法制教育基地、市黨風(fēng)廉政教育展、市監(jiān)獄等。開展撰寫心得體活動，在職黨員結(jié)合學(xué)習(xí)心得撰寫心得體會文章xx余篇，創(chuàng)新開設(shè)了微信“黨章天天學(xué)”欄目，共發(fā)xx余篇。x月下旬，按市委要求還認(rèn)真開展整治基層黨組織長期不換屆專項整治、不按規(guī)定交納黨費整治、濫發(fā)津貼補(bǔ)貼整治、“酒桌辦公”四項專項整治工作，通過整治，機(jī)關(guān)工作效能和黨員工作作風(fēng)有了較大提升。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)、承租戶加強(qiáng)日常安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，特別對易燃、易爆的場所和生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展專項檢查，杜絕任何不安全因素，全年系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢良好。認(rèn)真布置結(jié)對扶貧工作，扶持大湯圩村建設(shè)糧食烘干項目，增強(qiáng)自我造血功能，結(jié)對xx戶大湯圩村貧困戶，已多次組織機(jī)關(guān)黨員開展上門慰問活動，訪貧問苦，了解貧困戶實際困難，開展精準(zhǔn)扶貧。

　　二、xxxx年工作安排

　　一是繼續(xù)推進(jìn)供銷社綜合改革。

　　綜合改革涉及面廣、內(nèi)容豐富、情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨。繼續(xù)把綜合改革做為xxxx年全市供銷社主要工作任務(wù)，統(tǒng)一系統(tǒng)上下對綜合改革的思想認(rèn)識，牢固樹立只有通過改革，才能使供銷合作社真正找到密切與農(nóng)民利益聯(lián)系的有效途徑，只有通過改革，才能使供銷合作社真正轉(zhuǎn)換體制機(jī)制，激發(fā)發(fā)展活力，只有通過改革，才能使供銷合作社真正打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺，真正成為黨委政府抓好“三農(nóng)”工作的得力助手和有生力量。重點是建立“三會”制度，構(gòu)建供銷社科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)。積極創(chuàng)新組織體系和服務(wù)方式，立足于密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，強(qiáng)化市、縣、基層社、合作社聯(lián)合與合作，突出供銷社市場主體地位，實現(xiàn)組織創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，改造建設(shè)一批經(jīng)營性與公益性相結(jié)合的專業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社和輻射帶動能力強(qiáng)的基層社。同時，積極爭取各有關(guān)部門和社會各界對供銷合作社綜合改革試點的關(guān)心和支持，營造良好的改革環(huán)境。

　　二是認(rèn)真抓好xx建設(shè)。

　　著力提升xx建設(shè)水平，縱深推進(jìn)電子商務(wù)、農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。把日用消費品、電子商務(wù)、金融服務(wù)作為我市xx的特色，進(jìn)一步完善優(yōu)化；把農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為重點，尋求體制機(jī)制上的創(chuàng)新和突破；把農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為亮點，不斷探索新的產(chǎn)銷對接服務(wù)模式，促進(jìn)多種形式的產(chǎn)銷對接，發(fā)展城市社區(qū)直營店，增強(qiáng)本地農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。繼續(xù)抓好項目建設(shè)，通過項目示范帶動，橇動社會資本參與“xx”建設(shè)積極性，嚴(yán)把項目審批關(guān)，推動項目申報規(guī)范化，將帶動力強(qiáng)、示范作用明顯的大項目、好項目選出來給予扶持，促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)民合作社、企業(yè)做大做強(qiáng)，支持行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)商品配送能力建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村商品連鎖經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化配送為一體的農(nóng)村現(xiàn)代流通模式，逐步解決“xx”點不成網(wǎng)的現(xiàn)狀。xxxx年計劃新建網(wǎng)點xx個。

　　三是圍繞為農(nóng)服務(wù)，抓好基層組織體系建設(shè)。

　　把新型基層社建設(shè)作為供銷社基層組織體系建設(shè)的主要環(huán)節(jié)，抓好抓實。結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)生活的實際需要和農(nóng)民消費路徑，選擇一些居住人口集中、經(jīng)濟(jì)相對活躍、交通相對便利的地方科學(xué)布點，按照xx制，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織架構(gòu)和激勵機(jī)制，把經(jīng)營性服務(wù)與公益性服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，使基層社成為地方政府開展經(jīng)濟(jì)和社會工作的重要抓手，成為新時期供銷社為農(nóng)服務(wù)的主陣地。繼續(xù)把信福小屋建設(shè)與農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)結(jié)合起來，打造為農(nóng)綜合服務(wù)平臺，進(jìn)一步探索和積累建設(shè)經(jīng)驗，固化線上線下的運營模式，實現(xiàn)模式和平臺的復(fù)制推廣。將xx為農(nóng)服務(wù)的“信福小屋綜合服務(wù)社”打造成全國農(nóng)村社會化服務(wù)的標(biāo)桿。xxxx年計劃恢復(fù)新建基層社x個，信福小屋綜合服務(wù)社xxx個左右。

　　四是繼續(xù)完善電商平臺基礎(chǔ)建設(shè)。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)xx“含幫”、x大市、和縣小辣椒x個電子商務(wù)平臺的基礎(chǔ)建設(shè)，完善農(nóng)村信息平臺，規(guī)范電子平臺運營，促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。xxxx年，把平臺之間的整合發(fā)展作為切入點，整合供銷社系統(tǒng)x個電商平臺的人力資源和運營管理優(yōu)勢，形成供銷社統(tǒng)一的電商品牌，再將系統(tǒng)內(nèi)眾多的涉農(nóng)企業(yè)和組織整合進(jìn)來，實現(xiàn)市場和供應(yīng)主體的兩頭聯(lián)系，借助政府把推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的相關(guān)政府職能委托給供銷社的有利契機(jī)，發(fā)揮供銷社在推進(jìn)我市農(nóng)村電子商務(wù)工作中發(fā)揮的主導(dǎo)作用。

　　五是夯實行業(yè)協(xié)會的服務(wù)功能。

　　xxxx年，市供銷行業(yè)協(xié)會要在服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)會員上再下功夫，做好三件事情。一是為會員之間的交流搭建橋梁；二是加強(qiáng)與外部的交流學(xué)習(xí)。根據(jù)會員的實際需求，實行訂單式學(xué)習(xí)，要注重效果，通過學(xué)習(xí)，真正讓受培訓(xùn)的會員得到啟發(fā)；三是繼續(xù)搞好農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動。農(nóng)展會已經(jīng)成為市供銷行業(yè)協(xié)會的一個活動品牌，已經(jīng)連續(xù)舉辦了四屆，應(yīng)該說，效果一年比一年好，市領(lǐng)導(dǎo)、市直部門和廣大市民都知道供銷社每年都舉辦一場農(nóng)展會，參展單位和市民參與的積極性都比較高。今后，供銷協(xié)會還將在參展規(guī)模、產(chǎn)品豐富性上再下功夫，把握好時間節(jié)點，爭取農(nóng)展會的社會影響力更進(jìn)一步，打造供銷社自己的展會品牌。xxxx年計劃舉辦第六屆農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會，開展行業(yè)培訓(xùn)x次。

　　六是抓好農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。

　　認(rèn)真貫徹落實省供銷社《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)的意見》，繼續(xù)加強(qiáng)自辦、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社力度，發(fā)揮供銷社在帶動農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道等方面的作用。一要堅持舉辦帶動、市場運作的原則。積極探索“供銷社+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的運行模式，要按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，以市場為導(dǎo)向，做到發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社推動不強(qiáng)迫，扶持不干預(yù)，參與不包辦；二要傾力建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社和合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會。推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的聯(lián)合與合作是農(nóng)村經(jīng)營體制的深化完善，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然要求。各級供銷社要發(fā)揮政策、信息、資源等方面的優(yōu)勢，吸引各種形式、各種類型的涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織加入聯(lián)合社或聯(lián)合會，實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社的大聯(lián)合、大合作；三要著力培育農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。要按照農(nóng)民專業(yè)合作社示范社的標(biāo)準(zhǔn)，著力培育一批民主管理好、服務(wù)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)的規(guī)范化、示范性專業(yè)合作社。積極開展示范社創(chuàng)建活動，嚴(yán)格示范性專業(yè)合作社申報制度，保證示范社質(zhì)量。充分發(fā)揮示范社的示范作用，通過典型示范，引導(dǎo)更多的主體自辦和領(lǐng)辦專業(yè)合作社，帶動全市供銷系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。xxxx年計劃新建農(nóng)民專業(yè)合作社xx個。

　　七是抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。

　　切實加強(qiáng)市供銷社機(jī)關(guān)工作人員思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，為供銷社改革發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障。一是嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂工作責(zé)任書，確保各項工作落地有聲；二是強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。今年，完善機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項管理制度，對規(guī)章制度的內(nèi)容進(jìn)行簡化，但在制度執(zhí)行力上進(jìn)行強(qiáng)化。建立不定期暗訪制度，增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。制定學(xué)習(xí)計劃，采取集中學(xué)習(xí)、個人學(xué)習(xí)和交流座談等多種形式，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工做政治上的明白人、大局中的有心人、崗位上的有為人、廉潔上的清白人；四是繼續(xù)堅持效能點評。堅持“周匯報、月點評”制度，采取個人點、群眾點、領(lǐng)導(dǎo)點“三位一體”方式，達(dá)到強(qiáng)化優(yōu)點、改進(jìn)不足、提升效能、增進(jìn)業(yè)績的效果。

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